SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
Télécharger pour lire hors ligne
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception

Contenu connexe

En vedette

Achats et création de valeur
Achats et création de valeurAchats et création de valeur
Achats et création de valeurMed Adam
 
Achat et performance_smp_2012.03.13
Achat et performance_smp_2012.03.13Achat et performance_smp_2012.03.13
Achat et performance_smp_2012.03.13lamohammed
 
Grile évaluation création de contenu pédagogique
Grile évaluation création de contenu pédagogiqueGrile évaluation création de contenu pédagogique
Grile évaluation création de contenu pédagogiqueAntoine Taly
 
La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...
La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...
La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...PMI-Montréal
 
Tableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entrepriseTableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entreprisePascal Méance
 
Les 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système ToyotaLes 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système ToyotaPascal Méance
 
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entrepriseTableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprisePascal Méance
 
Normalisation des exigences système / logiciel
Normalisation des exigences système / logicielNormalisation des exigences système / logiciel
Normalisation des exigences système / logicielPierre
 
Exigences de qualité des systèmes / logiciels
Exigences de qualité des systèmes / logicielsExigences de qualité des systèmes / logiciels
Exigences de qualité des systèmes / logicielsPierre
 
Management par la Valeur
Management par la ValeurManagement par la Valeur
Management par la ValeurEl Habib Bidah
 
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...regiosuisse
 
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsManagement de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
 
Fauteuil roulant de nouvelle génération
Fauteuil roulant de nouvelle générationFauteuil roulant de nouvelle génération
Fauteuil roulant de nouvelle générationMinnovarc
 
Venture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model CanvasVenture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model CanvasAlex Cowan
 
Co-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC Montréal
Co-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC MontréalCo-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC Montréal
Co-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC MontréalFrancis Gosselin
 
Introduction à la théorie de la firme
Introduction à la théorie de la firmeIntroduction à la théorie de la firme
Introduction à la théorie de la firmeFrancis Gosselin
 

En vedette (19)

Achats et création de valeur
Achats et création de valeurAchats et création de valeur
Achats et création de valeur
 
Achat et performance_smp_2012.03.13
Achat et performance_smp_2012.03.13Achat et performance_smp_2012.03.13
Achat et performance_smp_2012.03.13
 
The creative bureaucracy
The creative bureaucracyThe creative bureaucracy
The creative bureaucracy
 
Desscm diffusion 2013
Desscm diffusion 2013Desscm diffusion 2013
Desscm diffusion 2013
 
Grile évaluation création de contenu pédagogique
Grile évaluation création de contenu pédagogiqueGrile évaluation création de contenu pédagogique
Grile évaluation création de contenu pédagogique
 
La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...
La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...
La valeur ajoutée d'une analyse d'impacts sur les affaires : quand la gestion...
 
Tableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entrepriseTableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
 
Les 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système ToyotaLes 14 principes lean management du système Toyota
Les 14 principes lean management du système Toyota
 
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entrepriseTableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise
 
Normalisation des exigences système / logiciel
Normalisation des exigences système / logicielNormalisation des exigences système / logiciel
Normalisation des exigences système / logiciel
 
Exigences de qualité des systèmes / logiciels
Exigences de qualité des systèmes / logicielsExigences de qualité des systèmes / logiciels
Exigences de qualité des systèmes / logiciels
 
Management par la Valeur
Management par la ValeurManagement par la Valeur
Management par la Valeur
 
Gestion des coûts d'un projet
Gestion des coûts d'un projetGestion des coûts d'un projet
Gestion des coûts d'un projet
 
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...
 
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsManagement de Projet: piloter, animer, conduire des projets
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets
 
Fauteuil roulant de nouvelle génération
Fauteuil roulant de nouvelle générationFauteuil roulant de nouvelle génération
Fauteuil roulant de nouvelle génération
 
Venture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model CanvasVenture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model Canvas
 
Co-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC Montréal
Co-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC MontréalCo-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC Montréal
Co-Design de la marque Montréal, DESSCM HEC Montréal
 
Introduction à la théorie de la firme
Introduction à la théorie de la firmeIntroduction à la théorie de la firme
Introduction à la théorie de la firme