Présentation sur le plaidoyer

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Présentation sur le plaidoyer

  1. 1. Présentation sur le plaidoyer workshop, 23 & 24 mai 2012, Tunis Julien Moriceau jmoriceau@asf.be 0032 (0)2 223 36 58
  2. 2. Thème :
  3. 3. Plan de la présentation1. Notion de plaidoyer2. Construire un projet de plaidoyer
  4. 4. 1. Notion de plaidoyer
  5. 5. Le plaidoyer Défintion (plaidoyer politique) :“Défense – écrite ou orale – d’une opinion, d’une cause, d’une politique ou d’un groupe de personnes”Éléments supplémentaires :1. Un plaidoyer est un processus organisé par un “groupe” informé et engagé qui regroupe un certain nombre d’actions de plaidoyer.2. Objectif : Le plaidoyer a un objectif clair partagé par le groupe : il vise souvent l’amélioration de la vie ou la protection de groupe “défavorisés”.
  6. 6. Éléments importants• Objectif de changement clair et identifiéExemple : ratifier un traité• Objectif dans l’intérêt général ou de certains groupes.Ex : améliorer les conditions de vie des réfugiés.• Processus organisé : un plaidoyer regroupe une série d’actions concrètes où le rôle de chacun, le temps et la méthode sont définis et respectés.• Différents acteurs : “groupe” engagé dans le plaidoyer, “bénéficiaires” du plaidoyer, “cibles” des actions de plaidoyer.
  7. 7. Plaidoyer : Processus de changement• Phase 1 : identification du problème social Cible de• Phase 2 : “Saisie” du politique l’action• Phase 3 : Prise de décision et application Pouvoir du changement politique … la is : ia, ect Re méd s, e yn dicat u litiq S décision Auteurs de décision o l’action m ep b lè Pro Société Civile Pro Bénéficiciaires blèm e so c de l’action i al victimes
  8. 8. Actions de plaidoyer / campagne de plaidoyer• Des actions de plaidoyer sont menés chaque jours dans vos associations : déclaration à la presse, dénonciation de cas, assistance judiciaire, ect…• Une campagne de plaidoyer nécessite une organisation, des moyens, et un large champ d’action.
  9. 9. Plaidoyer : Actions de la société sivile -mobiliser les leaders d’opinions -conscientiser les politiques Pouvoir -proposer des solutions politique … la is : a, ect Re médi s, dicat u e yn o litiq S m ep b lè Décision Décision -veille de l’application ou non Pro ou non -accompagnement des bénéficiairesSociété -évaluations des échecs civile Probl èm e socia l -Analyser les problèmes avec les victimes Victimes -Les associer au projet de l’association --Faire des choix
  10. 10. 2. Construire une campagne de plaidoyer
  11. 11. Construire un plaidoyerEtape 1 : Définir l’objectif à partir du problème social identifié.Questions que l’on peut se poser…• Le problème social est-il un problème de société majeur (problème / contexte)?• Les “victimes” ont-elles conscience qu’un changement est possible?• Comment les associer au projet ?• L’objectif permettra-t-il de résoudre le problème social (problème / objectif) ?• L’objectif est-il réaliste (objectif / moyen) ?
  12. 12. Construire un plaidoyerEtape 2 : identifier le / les chemins pour atteindre l’objectif.Questions que l’on peut se poser…Qui prend les décisions susceptibles d’atteindre l’objectif?Qui influence ces décisions ?Qui dans notre réseau peut atteindre les preneurs de décisions?Qui peut bloquer des décisions ?
  13. 13. Construire un plaidoyerEtape 3 : Identifier des actions pour la campagne de plaidoyerExemples….Une manifestation pour sensibiliser l’opinion et les politiquesDes lettres envoyées aux députésDes séminaires pour influencer les dirigeants des services sociaux.Questions que l’on peut se poser…Comment la décision est prise ?Quels sont nos liens avec les décideurs ?Quels sont les moyens dont le groupe dispose ?A quels types d’action les décideurs sont sensibles ?Comment neutraliser les forces de blocage ?
  14. 14. Construire un plaidoyerEtape 3 (bis) : Etablir un calendrier pour atteindre l’objectifModèle :• Mobiliser les leaders d’opinion• Sensibiliser l’opinion publique• Convaincre les décideurs politiques• Suivre le processus décisionnel• Veiller à l’application des décisions de changementQuestions que l’on peut se poser :Qui intervient à quel moment dans le processus de changement ?Qui peut porter, relayer l’action de plaidoyer ?
  15. 15. Exemple de calendrier d’une campagne de plaidoyer legislatifÉlaborationdu projet Mise en oeuvre Objectif Décision Inscrire à l’agenda Mobiliser les leaders Changement de Plaidoyer legislatif la loide l’action d’opinion politique Année 1 Année 2 Année 3 Prise de Projet de Promul- position de loi au l’ODJ gation de la société du la loi civile parlement
  16. 16. Construire un plaidoyerEtape 4 : se doter des moyens pour mener à bien la campagneModèle :Avoir une organisation interne : association seule ou plateforme d’organisations ?Trouver des fonds, des moyensRépartir les taches et les actionsMettre en place des espaces de reflexionQuestions que l’on peut se poser :Comment utiliser les ressources disponibles ?Comment acquérir de nouvelles ressources nécessaires ?
  17. 17. Construire un plaidoyerEtape 5 : suivre les résultats & évaluer les actions.Questions que l’on peut se poser…Quelles actions ont abouti à quels objectifs ?Quels ont été les obstacles rencontrés ? Les blocages ?Dans quelle mesure les objectifs ont-ils été atteints ?Que doit-on faire à l’avenir pour atteindre l’objectif ?
  18. 18. 3 modèles d’organisation pour une campagne de plaidoyer• Une organisation seule.• Un collectif ou une plateforme d’organisations• Un groupement d’organisations coordonné par un bureau
  19. 19. Plateforme d’associations Bureau exécutif / secrétariat soutenu par des associationsAppropriation de la campagne Faible appropriation de la par les associations campagne Faible capacité d’action et de Forte capacité d’action et de décision décision Réactivité lente Réactivité rapidePeut être mis en place avec des Nécessite des moyens moyens limités importants

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