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AGENCEDE
DEVELOPPEMENT
DUDIGITAL
Agropole de Berkane, Vendredi 1er novembre 2019
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StratégieMarocDigital
La stratégie Maroc Digital est structurée autour de 3 axes stratégiques et 4 piliers
transverses
SMART
GOUVERNEMENT
ECOSYSTÈME
DIGITAL ET
INNOVATION
INCLUSION
DIGITALE ET
DÉVELOPPEMENT
HUMAIN
Maroc Digital
1
2
3
1 SMART GOUVERNEMENT
Transformatidoingitalede marocain:e
> Digitalisation end-to-end des parcours de services publics citoyens et entreprises avec la mise
en place d’un portail unique d’accès
> Opérationnalisation de la plateforme interopérable de l’administration (Gateway)
> Création d’un laboratoire d’innovations pour la transformation de l’administration
2 ECOSYSTÈME DIGITAL ET INNOVATION
Développemeancctélérdée digitaleauMaroc:
> Utilisation du vecteur digital pour l’amélioration de la compétitivité du tissu d’entreprises en
particulier les TPE/PME et Auto Entrepreneurs
> Développement accéléré des startups et pari sur l’Intelligence Artificielle
3 INCLUSION DIGITALE ET DÉVELOPPEMENT HUMAIN
Amélioratiodnelaqualitédeviedescitoyenvsialedigita:l
> Accès au digital pour réduire la fracture numérique
> Inclusion des populations fragiles par le digital
> Eveil de la jeunesse aux nouvelles technologies du digital
> Innovation technologique au service de la santé et de l’éducation
Pilier2 : Générationdigitale
(Formation)
Pilier1 :
Réglementation
Pilier3 : Infrastructure Pilier4 : Confiance et culture
numérique digitale
3
(*) réf. décret 2.17.763 du 14 décembre 2017 pris pour l’application de la loi n°61-16 portant création de l’agence de développement du digital
Instances de gouvernance : Attributions et mode de fonctionnement
C
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> Assurer le suivi du processus d'élaboration des comptes
> Assurer le suivi du contrôle externe et pré-approuver toutes les missions confiés à
l'auditeur externe
> Evaluer l'efficacité du contrôle interne
> Informer le CA des risques économiques, financiers et opérationnels
> Composé de 3 à 6 membres
> Le Conseil d'administration nomme les membres et le président du
comité
> Le président est choisi parmi les administrateurs indépendants
> Examiner et donner son avis sur le plan pluriannuel de l’agence et sa feuille de
route
> Examiner les orientations prises par l’agence en matière d'innovation et de
technologie
> S'assurer de la logique de ces orientations ainsi que de la pertinence des stratégies
de partenariats technologiques
indépendants disposant d'une expertise dans le secteur du digital
> Le Conseil d'administration nomme les membres et le président du
comité
Comitédel'innovationetdes> Composé de 4 à 6 membres dont au moins 1 à 2 administrateurs
investissements
Comitéd'audit
> Arrêter le programme d’action annuel de l’agence sur la base de la stratégie et des
orientations fixées par le gouvernement
> Approuver les conventions de partenariat conclues par l’agence
> Arrêter le budget annuel, les programmes prévisionnels et pluriannuels et les états y
afférents
> Arrêter et statuer sur les comptes annuels et décider de l’affectation des résultats
….
> Présidé par le Chef du Gouvernement*
> Composé de représentants du secteur public* (MI, MEF, MENFPRS,
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(Barid Al Maghrib, FCMCIS, CGEM, GPBM) et de 4 administrateurs
indépendants
Tutelle*
> Elaborer la stratégie nationale de développement de l’économie numérique et en
assurer la mise en œuvre, le suivi, l’accompagnement et l’actualisation ;
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Le champ d’intervention de l’ADD couvre les missions suivantes* :
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1
> Assurer pour le compte de l’Etat, la mise en œuvre de la stratégie de développement, de promotion et d’incitation à l’investissement dans
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> Proposer au gouvernement les orientations générales à suivre en matière de développement du digital …
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Gouvernement
digital
2
> Procéder, dans le cadre des programmes E-Gov, en coordination avec les organismes concernés, à la mise en place des conceptions
relatives aux projets de l’administration électronique et de développement des services publics numériques et garantir leur interopérabilité
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> Mettre en place avec les autorités et les organismes concernés, les normes techniques concernant les produits et les services numériques et
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> Contribuer à la cohérence et à la convergence des différentes orientations et projets publics dans le domaine de la technologie numérique
> Contribuer à l’encouragement, à l’animation et à l’accompagnement des projets et des initiatives numériques développés par les collectivités
territoriales
Economie et
société digitales
3 > Entreprendre avec les organismes concernés, toute action visant l’encadrement, l’incitation et le développement des entreprises
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> Contribuer à la promotion et au développement de l’initiative et de l’entrepreneuriat dans le secteur de l’économie numérique
> Fournir l’expertise nécessaire aux opérateurs du secteur de l’économie numérique en vue de renforcer leur compétitivité
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4
4
(*) réf. Loi n°61-16 portant création de l’agence de développement du digital
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5
Smart
Gouvernement
2
3
4
5
Plateforme d’échanges de données entre les administrations : Mise en place
d’une plateforme d’interopérabilité permettant d’interconnecter les bases de
données des différentes institutions publiques et privées
Digital Lab : Mise en place au sein de l’ADD d’un Digital Lab travaillant en mode
agile en charge de la digitalisation rapide des parcours de services publics
Parcours de l’investisseur : Digitalisation end-to-end du parcours de
l’investisseur en commençant par les volets de création d’entreprise
Parcours Import/export : Digitalisation complète des procédures d’import et
export avec l’interconnexion des différents intervenants
Portail unique Citoyen : Création d’un portail d’agrégation des services
administratifs pour les citoyens centralisant les démarches existantes et futures
1
6
Digital Park : Mise en place d’une zone dédiée à l’innovation et à
l’entreprenariat technologique pour les entreprises technologiques, dotée d’une
infrastructure aux meilleurs standards
7 Smart factory (usine 4.0 modèle) : Mise en place d’une usine digitale modèle
pour promouvoir l’usage du digital au sein des PME industrielles
Digital PME : Dispositif complet de digitalisation des PME avec audit digital en
ligne, des solutions digitales clé en main et un programme de financement de la
transformation digitale
Digital auto-entrepreneurs : Dématérialisation du dépôt de dossier et création
d’une plateforme de mise en relation des autoentrepreneurs avec les clients
potentiels et un programme d’animation autour de cette plateforme
Ecosystème
Digital et
Innovation
Inclusion
sociale et
développement
humain
12
Défisnationaux.ma : Création d’une pipeline de défis nationaux avec rétribution
financière à destination de la communauté des innovateurs (e.g., challenge.gov).
Les premiers défis porteront sur le développement des écosystèmes FinTech,
EdTech, HealthTech et AgriTech
Application, pour les jeunes : A travers la mise en place d’une plateforme qui
13 permet d’accéder à des activités culturelles, réserver des installations sportives,
avoir des réductions, accéder à des opportunités de bénévolat…
Environnement
et confiance
digitale
14 Adaptation du cadre réglementaire incluant les amendements nécessaires pour
la mise en œuvre de projets digitaux prioritaires
Infrastructure digitale : Support pour la mise en place des infrastructures
16 nécessaires à la transformation digitale du pays (e.g., datacenter, points d’accès à
internet)
15 Génération digitale : Programme de formation national dans le digital couvrant la
formation supérieure, professionnelle et la formation continue
9
8
Start-up program : Mise en place d’un environnement et de mesures attractives
10 pour le développement des startups au Maroc (projet prioritaire : Hub virtuel des
startups : www.startuphub.ma)
Ecosystème IA (new) : Mise en place d’un écosystème d’intelligence artificielle
11 incluant le développement d’un programme de recherche dans ce domaine en
collaboration avec les partenaires concernés.
Merci pour votre attention
www.add.gov.ma

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  • 2. 2 StratégieMarocDigital La stratégie Maroc Digital est structurée autour de 3 axes stratégiques et 4 piliers transverses SMART GOUVERNEMENT ECOSYSTÈME DIGITAL ET INNOVATION INCLUSION DIGITALE ET DÉVELOPPEMENT HUMAIN Maroc Digital 1 2 3 1 SMART GOUVERNEMENT Transformatidoingitalede marocain:e > Digitalisation end-to-end des parcours de services publics citoyens et entreprises avec la mise en place d’un portail unique d’accès > Opérationnalisation de la plateforme interopérable de l’administration (Gateway) > Création d’un laboratoire d’innovations pour la transformation de l’administration 2 ECOSYSTÈME DIGITAL ET INNOVATION Développemeancctélérdée digitaleauMaroc: > Utilisation du vecteur digital pour l’amélioration de la compétitivité du tissu d’entreprises en particulier les TPE/PME et Auto Entrepreneurs > Développement accéléré des startups et pari sur l’Intelligence Artificielle 3 INCLUSION DIGITALE ET DÉVELOPPEMENT HUMAIN Amélioratiodnelaqualitédeviedescitoyenvsialedigita:l > Accès au digital pour réduire la fracture numérique > Inclusion des populations fragiles par le digital > Eveil de la jeunesse aux nouvelles technologies du digital > Innovation technologique au service de la santé et de l’éducation Pilier2 : Générationdigitale (Formation) Pilier1 : Réglementation Pilier3 : Infrastructure Pilier4 : Confiance et culture numérique digitale
  • 3. 3 (*) réf. décret 2.17.763 du 14 décembre 2017 pris pour l’application de la loi n°61-16 portant création de l’agence de développement du digital Instances de gouvernance : Attributions et mode de fonctionnement C o m p o s it io n/Fo n c t io n n e m e n t M is s io n sp rin c ip a le s > Assurer le suivi du processus d'élaboration des comptes > Assurer le suivi du contrôle externe et pré-approuver toutes les missions confiés à l'auditeur externe > Evaluer l'efficacité du contrôle interne > Informer le CA des risques économiques, financiers et opérationnels > Composé de 3 à 6 membres > Le Conseil d'administration nomme les membres et le président du comité > Le président est choisi parmi les administrateurs indépendants > Examiner et donner son avis sur le plan pluriannuel de l’agence et sa feuille de route > Examiner les orientations prises par l’agence en matière d'innovation et de technologie > S'assurer de la logique de ces orientations ainsi que de la pertinence des stratégies de partenariats technologiques indépendants disposant d'une expertise dans le secteur du digital > Le Conseil d'administration nomme les membres et le président du comité Comitédel'innovationetdes> Composé de 4 à 6 membres dont au moins 1 à 2 administrateurs investissements Comitéd'audit > Arrêter le programme d’action annuel de l’agence sur la base de la stratégie et des orientations fixées par le gouvernement > Approuver les conventions de partenariat conclues par l’agence > Arrêter le budget annuel, les programmes prévisionnels et pluriannuels et les états y afférents > Arrêter et statuer sur les comptes annuels et décider de l’affectation des résultats …. > Présidé par le Chef du Gouvernement* > Composé de représentants du secteur public* (MI, MEF, MENFPRS, MIICEN, ADN, MRAFP, ANRT, Maroc PME, AMDIE), du secteur privé (Barid Al Maghrib, FCMCIS, CGEM, GPBM) et de 4 administrateurs indépendants Tutelle* > Elaborer la stratégie nationale de développement de l’économie numérique et en assurer la mise en œuvre, le suivi, l’accompagnement et l’actualisation ; > Elaborer le cadre législatif et réglementaire des activités de l’économie numérique, de la poste et des télécoms. > Ministère de l’Industrie, de l’Investissement, du Commerce et de l’Economie Numérique
  • 4. Le champ d’intervention de l’ADD couvre les missions suivantes* : Exécution de la Stratégie Digitale 1 > Assurer pour le compte de l’Etat, la mise en œuvre de la stratégie de développement, de promotion et d’incitation à l’investissement dans le domaine de développement du digital > Proposer au gouvernement les orientations générales à suivre en matière de développement du digital … > Donner son avis sur toutes les questions dont elle est saisie par le gouvernement en relation avec le développement du digital > Faire toute proposition et procéder à toute étude nécessaire à la mise en œuvre de la stratégie de développement du digital … > Elaborer un rapport annuel sur le développement du digital > Assurer la veille dans les domaines du développement du digital Gouvernement digital 2 > Procéder, dans le cadre des programmes E-Gov, en coordination avec les organismes concernés, à la mise en place des conceptions relatives aux projets de l’administration électronique et de développement des services publics numériques et garantir leur interopérabilité et leur intégration… > Mettre en place avec les autorités et les organismes concernés, les normes techniques concernant les produits et les services numériques et veiller à leur application > Contribuer à la cohérence et à la convergence des différentes orientations et projets publics dans le domaine de la technologie numérique > Contribuer à l’encouragement, à l’animation et à l’accompagnement des projets et des initiatives numériques développés par les collectivités territoriales Economie et société digitales 3 > Entreprendre avec les organismes concernés, toute action visant l’encadrement, l’incitation et le développement des entreprises notamment les TPE/PME … > Contribuer à la promotion et au développement de l’initiative et de l’entrepreneuriat dans le secteur de l’économie numérique > Fournir l’expertise nécessaire aux opérateurs du secteur de l’économie numérique en vue de renforcer leur compétitivité > Inciter les entreprises opérant dans le domaine de l’économie numérique à s’intéresser à la recherche et au développement > Promouvoir la diffusion des outils numériques et le développement de leur usage auprès des citoyens Recherche et formation 4 4 (*) réf. Loi n°61-16 portant création de l’agence de développement du digital > Veiller à l’adéquation de la formation pour répondre aux besoins des acteurs dans le domaine de développement du digital … > Encourager et inciter à la recherche scientifique appliquée dans le domaine du développement du digital
  • 5. 5 Smart Gouvernement 2 3 4 5 Plateforme d’échanges de données entre les administrations : Mise en place d’une plateforme d’interopérabilité permettant d’interconnecter les bases de données des différentes institutions publiques et privées Digital Lab : Mise en place au sein de l’ADD d’un Digital Lab travaillant en mode agile en charge de la digitalisation rapide des parcours de services publics Parcours de l’investisseur : Digitalisation end-to-end du parcours de l’investisseur en commençant par les volets de création d’entreprise Parcours Import/export : Digitalisation complète des procédures d’import et export avec l’interconnexion des différents intervenants Portail unique Citoyen : Création d’un portail d’agrégation des services administratifs pour les citoyens centralisant les démarches existantes et futures 1 6 Digital Park : Mise en place d’une zone dédiée à l’innovation et à l’entreprenariat technologique pour les entreprises technologiques, dotée d’une infrastructure aux meilleurs standards 7 Smart factory (usine 4.0 modèle) : Mise en place d’une usine digitale modèle pour promouvoir l’usage du digital au sein des PME industrielles Digital PME : Dispositif complet de digitalisation des PME avec audit digital en ligne, des solutions digitales clé en main et un programme de financement de la transformation digitale Digital auto-entrepreneurs : Dématérialisation du dépôt de dossier et création d’une plateforme de mise en relation des autoentrepreneurs avec les clients potentiels et un programme d’animation autour de cette plateforme Ecosystème Digital et Innovation Inclusion sociale et développement humain 12 Défisnationaux.ma : Création d’une pipeline de défis nationaux avec rétribution financière à destination de la communauté des innovateurs (e.g., challenge.gov). Les premiers défis porteront sur le développement des écosystèmes FinTech, EdTech, HealthTech et AgriTech Application, pour les jeunes : A travers la mise en place d’une plateforme qui 13 permet d’accéder à des activités culturelles, réserver des installations sportives, avoir des réductions, accéder à des opportunités de bénévolat… Environnement et confiance digitale 14 Adaptation du cadre réglementaire incluant les amendements nécessaires pour la mise en œuvre de projets digitaux prioritaires Infrastructure digitale : Support pour la mise en place des infrastructures 16 nécessaires à la transformation digitale du pays (e.g., datacenter, points d’accès à internet) 15 Génération digitale : Programme de formation national dans le digital couvrant la formation supérieure, professionnelle et la formation continue 9 8 Start-up program : Mise en place d’un environnement et de mesures attractives 10 pour le développement des startups au Maroc (projet prioritaire : Hub virtuel des startups : www.startuphub.ma) Ecosystème IA (new) : Mise en place d’un écosystème d’intelligence artificielle 11 incluant le développement d’un programme de recherche dans ce domaine en collaboration avec les partenaires concernés.
  • 6. Merci pour votre attention www.add.gov.ma