Adil Abdeladim
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   Carrefour est un groupe français du secteur de la    grande distribution ; Deuxième distributeur    mondial et premier...
   Présent dans 32 pays    = 32 différents processus d’affaires    = presque mêmes méthodes de gestion    = différents sy...
Coordination :             Unification :Accès transparent          Processus standardisés etaux données                Int...
Standardisation :                Intégration    Simplifier les                  Assure la transparence dans    opération...
Fonctionne en plusieurs unités    Standardiser les infrastructures TI etChoix de produits et fonctions   intégrer les p...
Meilleurs           veille                                         Magasins                                               ...
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Groupe carrefour

  1. 1. Adil Abdeladim
  2. 2.  Présentation Modèle opérationnel Besoin d’intégration et de standardisation Architecture Entreprise Fondation Carrefour
  3. 3.  Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution ; Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen. il développe aujourd’hui quatre formats de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le cash&carry et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 9 500 magasins exploités en propre ou en franchise. 112 245 milliards d’euro et plus de 471 000 collaborateurs.
  4. 4.  Présent dans 32 pays = 32 différents processus d’affaires = presque mêmes méthodes de gestion = différents systèmes utilisés = différents infrastructures TI. Problème d’intégration et partage des données standardisation des processus et infrastructures TI
  5. 5. Coordination : Unification :Accès transparent Processus standardisés etaux données IntégrésPartagées Carrefour : UniformiserCarrefour : Partager les l’infrastructure TI permettradonnées et une réduction des coûts.communications entre lesdifférents systèmes.Diversification : Réplication :Indépendance avec Indépendance standardiséeservicesPartagésCarrefour : Chaquepays à son propresystème.
  6. 6. Standardisation : Intégration Simplifier les Assure la transparence dans opérations, réduire les toute l’organisation coûts et augmenter l’éfficience. Présenter la même image de la compagnie pour les clients,  Permettre la fournisseurs ou partenaires comparaison, amélioratio n et accroit l’innovation.
  7. 7. Fonctionne en plusieurs unités  Standardiser les infrastructures TI etChoix de produits et fonctions intégrer les processus.dépendamment du pays Séparer les décisions concernant les processus, applications, données et infrastructures.
  8. 8. Meilleurs veille Magasins pratiques E-commerce Amérique du chaines technologiq nord logistiques ues Limites stratégiques Éfficienc e deIntégration partageet Modèle opérationnel des donnéesstandardis Intégration et standardisation Architecture entre lesation desservices dans les 32 pays Entreprise différent se unités Mise à jours Alignement business et TI architecture Être plus flexible + get closer to custumer Processus de logistique ubiquité Politiques bas prix développement et innovation Proximité du client

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