SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  154
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
1
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫وإجراءات‬ ‫اإلرشادات‬
SOPs
)
‫السوري‬ ‫السياق‬ ‫في‬ ‫الطبي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إلدارة‬
‫لـ‬
‫تركيا‬ ،‫عنتاب‬ ‫غازي‬ ،‫الصحة‬ ‫مجموعة‬
‫المنقحة‬ ‫المسودة‬
-
9
‫سبتمبر‬
2019
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
2
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬
‫المختصرات‬
:
................................
................................
................................
................................
......................
3
‫المقدمة‬
:
................................
................................
................................
................................
...........................
4
‫واألهداف‬ ‫السياق‬
:
................................
................................
................................
................................
...............
4
‫األول‬ ‫الفصل‬
:
‫المنظمة‬ ‫مكتب‬ ‫مستوى‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬
(
NGO
)
:
................................
................................
.......................
6
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬
:
................................
................................
................................
...............................
6
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
(
SOPs
)
( ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬
NGOs
)
:
................................
................................
....
12
‫الفصل‬
2
:
‫الطبي‬ ‫المستودع‬ ‫مستوى‬
:
................................
................................
................................
......................
32
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬
:
................................
................................
................................
.............................
32
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
(
SOPs
‫للمستودعات‬ )
:
................................
................................
..............................
40
‫السيناريو‬
1
‫الترانزيت‬ ‫مستودع‬ :
................................
................................
................................
.......................
40
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
SOPs
‫للمستودعات‬ )
:
................................
................................
................................
..
53
‫السيناريو‬
2
‫المركزية‬ ‫المستودعات‬ :
:
................................
................................
................................
.................
53
‫الفصل‬
3
‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫غرف‬ :
:
................................
................................
................................
........
69
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬
:
................................
................................
................................
............................
69
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
SOPs
‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫لغرف‬ )
:
................................
................................
.
75
‫الفصل‬
4
:
‫الصيدالني‬
‫المستشفيات‬ ‫في‬ ‫المستوصفات‬ / ‫ات‬
:
................................
................................
.............................
88
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬
:
................................
................................
................................
............................
88
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
SOPS
‫ل‬ )
‫صيدالني‬
/ ‫ات‬
‫المستشفى‬ ‫مستوصفات‬
:
................................
................................
.
96
‫الفصل‬
5
:
‫الصيدالني‬
( ‫األولية‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫مراكز‬ ‫في‬ ‫المستوصفات‬ / ‫ات‬
PHCs
)
................................
.........................
110
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬
:
................................
................................
................................
..........................
110
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
SOPs
‫ل‬ )
‫صيدالني‬
( ‫األولية‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫مستوصفات‬ / ‫ات‬
PHCs
)
:
................................
.
118
‫الفصل‬
6
‫الطبية‬ ‫المنتجات‬ ‫نقل‬ :
................................
................................
................................
............................
131
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬
:
................................
................................
................................
..........................
131
‫إجراءات‬
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬
SOPS
‫للنقل‬ )
:
................................
................................
................................
........
136
‫مرجعية‬ ‫وثائق‬
:
................................
................................
................................
................................
...............
153
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
3
‫االختصارات‬
:
EML
‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قائمة‬
EOI
‫االهتمام‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬
FEFO
‫أوال‬ ‫يخرج‬ ‫أوال‬ ‫الصالحية‬ ‫منتهي‬
GDP
‫الجيد‬ ‫التوزيع‬ ‫ممارسة‬
GiK
‫عينية‬ ‫هدية‬
GIO
‫إصدار‬ ‫أمر‬
‫البضائع‬
GMP
‫الجيدة‬ ‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬
GRN
‫استالم‬ ‫إشعار‬
‫البضائع‬
GSP
‫الجيد‬ ‫التخزين‬ ‫ممارسة‬
HF
‫صحي‬ ‫مرفق‬
HIS
‫الصحية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬
HMIS
‫الصحية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬
HQ
‫الرئيسي‬ ‫المقر‬
IDP
‫داخليا‬ ‫ّر‬‫ج‬‫مه‬ ‫شخص‬
INN
‫الملكية‬ ‫ّل‬‫ج‬‫مس‬ ‫غير‬ ‫دولي‬ ‫اسم‬
KPI
‫الرئيسي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشر‬
LMIS
‫اللوجستية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬
LTA
‫طويلة‬ ‫اتفاقية‬
‫األجل‬
M&E
‫والتقييم‬ ‫الرصد‬
MOU
‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬
MSSR
‫الشهري‬ ‫المخزون‬ ‫حالة‬ ‫تقرير‬
MSV
‫واإلشراف‬ ‫الرصد‬
NGO
‫حكومية‬ ‫غير‬ ‫منظمة‬
PHC
‫األولية‬ ‫الصحة‬ ‫عيادة‬
QA
‫الجودة‬ ‫ضمان‬
QC
‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
SCM
‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬
SOP
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
SRF
‫نموذج‬
‫المخزون‬ ‫إصدار‬
WH
‫المستودع‬
WHO
‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
4
‫المقدمة‬
:
‫الضروري‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ,‫عاجل‬ ‫بشكل‬ ‫إليها‬ ‫يحتاجون‬ ‫الذين‬ ‫المرضى‬ ‫إلى‬ ‫وصولها‬ ‫لضمان‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫التلف‬ ,‫اإلهدار‬ ‫وتتجنب‬ ‫بكفاءة‬ ‫تعمل‬ ‫األداء‬ ‫جيدة‬ ‫إمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫وجود‬
‫واإلفراط‬
-
‫لعدم‬ ‫ا‬ ً‫نظر‬ .‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫اإلمدادات‬ ‫تخزين‬ ‫في‬ ‫التقصير‬
‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫الدولية‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫معايير‬ ‫إستيفاء‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬ ،‫سوريا‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫والمتغير‬ ‫الخطير‬ ‫والسياق‬ ‫والتجزئة‬ ‫اليقين‬
‫بعض‬ ‫هناك‬ ‫ولكن‬ ،‫وإدارتها‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬
‫الدنيا‬ ‫والممارسات‬ ‫المعايير‬
‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫مختلف‬ ‫عبر‬ ‫ومتابعتها‬ ‫اعتمادها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬
‫الفائدة‬ ‫وتعظيم‬ ،‫والنقص‬ ‫الهدر‬ ‫ب‬ّ‫ن‬‫وتج‬ ،‫أكبر‬ ‫بكفاءة‬ ‫تعمل‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫جعل‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫سيؤدي‬ .‫هناك‬ ‫العاملة‬ ‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫الحكومية‬
.‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫وصول‬ ‫إلى‬ ‫بشدة‬ ‫يحتاجون‬ ‫الذين‬ ‫للمرضى‬
‫إج‬ ‫وثيقة‬
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫راءات‬
SOPs
‫إدارة‬ ‫على‬ ‫العمال‬ ‫لمساعدة‬ ‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ ‫ّحة‬‫ض‬‫المو‬ ‫اإلرشادات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ )
.‫وموحدة‬ ‫وفعالة‬ ‫منتظمة‬ ‫بطريقة‬ ‫أعمالهم‬
‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
‫القياسية‬
(
SOPs
)
‫حتى‬ ،‫ومتسق‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫العمليات‬ ‫تنفيذ‬ ‫هو‬
‫يجب‬ .‫واألفراد‬ ‫الكيانات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يشارك‬ ‫عندما‬
‫ال‬ ‫على‬
‫جميع‬
‫وقبول‬ ‫استيعاب‬
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
(
SOPs
)
‫نشر‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ،
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫منشورات‬
(
SOPs
)
‫مك‬ ‫أي‬ ‫وفي‬ ‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫متاجة‬ ‫وجعلها‬ ‫المطبوعة‬
‫فيه‬ ‫تجري‬ ‫ان‬
‫وممثلي‬ ‫والمسؤولين‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫مشاركة‬ ‫(مع‬ ‫عنتاب‬ ‫غازي‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المجموعة‬ ‫داخل‬ ‫االتفاق‬ ‫تم‬ .‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫أنشطة‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬
(
NGOs
)
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫وجود‬ ‫على‬ )
(
SOPs
)
‫ممارسات‬ ‫توحيد‬ ‫على‬ ‫المساعدة‬ ‫بهدف‬
‫وضما‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬
.‫األقل‬ ‫على‬ ‫المعايير‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تلبية‬ ‫ن‬
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫وإجراءات‬ ‫اإلرشادات‬ ‫من‬ ‫المجموعة‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫سيتم‬
(
SOPs
)
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إلرشاد‬
(
NGOs
)
‫والعاملين‬
‫شمال‬ ‫في‬ ‫وإدارتها‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫مع‬ ‫تعاملهم‬ ‫في‬ ‫الدنيا‬ ‫المعايير‬ )‫تجاوز‬ ‫(أو‬ ‫االمتثال‬ ‫في‬ ‫الصحيين‬
‫ستة‬ ‫في‬ ‫مشروحة‬ ‫وهي‬ .‫سوريا‬
‫في‬ ‫الممارسات‬ ‫وتغطي‬ ،‫فصول‬
1
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫مستوى‬ )
(
NGOs
)
،
2
،‫المستودع‬ ‫مستوى‬ )
3
‫التخزين‬ ‫غرف‬ ‫مستوى‬ )
4
)
‫مستوى‬
‫صيدالني‬
‫ة‬
‫المستشفى‬ ‫ومستوصف‬
5
‫و‬ ،‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫مستوى‬ )
6
‫النقل‬ ‫أثناء‬ )
-
‫ال‬ ‫السلع‬ ,‫لألدوية‬
‫مخبرية‬
‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬
.‫الصحية‬
‫واألهداف‬ ‫السياق‬
:
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ،‫الفاعلة‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬
(
NGOs
)
‫من‬ ‫سوريا‬ ‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫مصادر‬ ،‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ،
‫بكمي‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫وفي‬ ،‫فردية‬ ‫وأشكال‬ ‫مجموعات‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫تأتي‬ ‫منتجات‬ ‫مع‬ ،‫والتبرعات‬ ‫المشتريات‬ ‫خالل‬
‫غير‬ / ‫معروفة‬ ‫غير‬ ‫ات‬
‫ال‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ،‫التنقل‬ ،‫المرونة‬ ‫مواضيع‬ ‫في‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ .‫مختلفة‬ ‫مانحة‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫متوقعة‬
‫تصريح‬
‫ووجو‬ ،‫األمن‬ ،‫بالدخول‬
‫د‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ / ‫المرافق‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬
(
NGOs
)
‫النقص‬ ‫مشاكل‬ ،‫والمصادر‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ،
‫المن‬
‫والمتغير‬ ‫الطارئ‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫تجعل‬ ‫وغيرها‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ .‫مؤكدة‬ ‫غير‬ ‫احتياجات‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫وفي‬ ،‫تظمة‬
‫والمنتجات‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫ألنواع‬ ‫متقلبة‬ ‫احتياجات‬ ‫مع‬ ‫سوريا‬ ‫في‬ ‫باستمرار‬
.
‫حوالي‬ ‫يوجد‬
38
‫تابع‬ )‫المتنقلة‬ ‫والمستوصفات‬ ‫والعيادات‬ ‫(المستشفيات‬ ‫صحي‬ ‫مرفق‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬
(
NGOs
)
‫شمال‬ ‫في‬ ‫يعمل‬
‫بيئة‬ ‫ضمن‬ .‫مختلفة‬ ‫بدرجات‬ ‫الدولية‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫معايير‬ ‫وتتبع‬ ,‫مختلفة‬ ‫مستخدمة‬ ‫وإجراءات‬ ‫أنظمة‬ ‫وذو‬ ،‫األحجام‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫سوريا‬
‫أف‬ ‫على‬ ‫السوريين‬ ‫المرضى‬ ‫حصول‬ ‫ضمان‬ ‫بهدف‬ ‫خطيرة‬ ‫ظروف‬ ‫تحت‬ ‫بجد‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫جمي‬ ‫يعملون‬ ،‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫الحرب‬
.‫ممكنة‬ ‫رعاية‬ ‫ضل‬
‫وغيرها‬ ‫السجالت‬ ‫وحفظ‬ ‫المنتجات‬ ‫معالجة‬ ,‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المختلطة‬ ‫الخبرات‬ ,‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫في‬ ‫المنتظم‬ ‫النقص‬ ‫يؤدي‬
‫التحديات‬ ‫من‬
‫تؤدي‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫عمل‬ ‫تعقيد‬ ‫إلى‬
(
NGOs
)
‫وت‬ ‫الكفاءات‬ ‫لبناء‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ،‫الموارد‬ ‫محدودة‬ ‫البيئة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ .
‫قليل‬
‫والخسارة‬ ‫الهدر‬
‫يتم‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫بعض‬ ‫معالجة‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ،‫لهذا‬ .‫للمرضى‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫توفر‬ ‫وضمان‬ ‫حماية‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫األقل‬ ‫على‬ ‫تلبي‬ ‫التي‬ ‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫لمجموعة‬ ‫االمتثال‬ ‫وضمان‬ ‫توحيد‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ،‫التقارير‬ ‫وإعداد‬ ‫النقص‬ ‫مثل‬ ‫مواجهتها‬
‫الدنيا‬ ‫المعايير‬
.
‫المجموعة‬ ‫هذه‬ ‫مع‬
‫من‬
‫إرشادات‬
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫وإجراءات‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬
(
SOPs
)
‫عمليات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫الصحة‬ ‫مجموعة‬ ‫تأمل‬ ،
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫عبر‬ ‫ًا‬‫د‬‫توحي‬ ‫أكثر‬ ‫سوريا‬ ‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬
(
NGOs
)
,‫الخسائر‬ ,‫الهدر‬ ‫لتقليل‬ ،‫ومواقعها‬
‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫تعمل‬ ‫إمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫وإعداد‬ ‫أقل‬ ‫نقص‬ ‫مواجهة‬ ‫هي‬ ‫النهائية‬ ‫النتيجة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المأمول‬ ‫من‬ .‫الكفاءة‬ ‫وعدم‬ ‫المخزون‬ ‫في‬ ‫النقص‬
.‫سوريا‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫المرضى‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
5
‫أهداف‬
‫اإل‬
‫رشادات‬
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ /
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫مع‬ ‫عليه‬ ‫االتفاق‬ ‫تم‬ ‫لما‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫(وف‬
(
SOPs
)
)‫الصحة‬ ‫مجموعة‬ ‫ضمن‬ ‫تشكيلها‬ ‫تم‬ ‫التي‬
‫تحسين‬ ،‫اإلمداد‬ ‫خط‬ ‫استمرارية‬ ‫تحسين‬ ،‫سوريا‬ ‫غرب‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫للمحتاجين‬ ‫المتكاملة‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫تعزيز‬
‫المت‬ ‫والسكان‬ ً‫ا‬‫داخلي‬ ‫ّرين‬‫ج‬‫المه‬ ‫رضا‬
‫ضررين‬
-
:‫أجل‬ ‫من‬ ‫العمليات‬ ‫وتوحيد‬ ‫الممارسات‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬

‫والتخلص‬ ,‫المعاملة‬ ,‫التخزين‬ ‫ممارسات‬ ‫تحسين‬
‫النفايات‬ ‫من‬
)‫األخرى‬ ‫الصحية‬ ‫والمنتجات‬ ‫والمعدات‬ ‫األدوية‬ ‫(بشأن‬

‫السجالت‬ ‫حفظ‬ ‫وإجراءات‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫تحسين‬

‫ممارسات‬ ‫تحسين‬
‫التوزيع‬
‫والوصف‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
6
‫المنظمة‬ ‫مكتب‬ ‫مستوى‬ :‫األول‬ ‫الفصل‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬
(
NGO
)
:
‫إرشادات‬
:‫الممارسات‬ ‫أفضل‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬
(
NGO
)
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ :
‫األنشطة‬
‫إدارة‬
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫واإلجراءات‬
‫إلدارة‬
‫المشتريات‬
‫واإلمداد‬
‫ات‬
(
PSM
)

‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫ا‬ ‫دليل‬
‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫لسياسات‬
( ‫واإلمدادات‬
PSM
)
‫الطبية‬ ‫للسلع‬
-
‫التنبؤ‬ ‫لتشمل‬
‫ات‬
,‫المنتجات‬ ‫اختيار‬ ,
‫إدارة‬ ,‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ,‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ,‫المشتريات‬ ,‫الموردين‬ ‫اختيار‬
‫ال‬ ‫إدارة‬ ,‫التوزيع‬ ,‫الموظفين‬ ,‫المخاطر‬
‫االستخدام‬ ,‫التقارير‬ ‫وإعداد‬ ,‫بيانات‬
.‫النفايات‬ ‫من‬ ‫المناسب‬ ‫والتخلص‬ ‫الدوائي‬ ‫التيقظ‬ ,‫الرشيد‬

‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫دورة‬
‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬
‫واإلمدادات‬
(
PSM
)
‫االعتبار‬ ‫في‬
-
‫واألنشطة‬ ‫الدورية‬ ‫طبيعتها‬ ‫مع‬
:‫بها‬ ‫المترابطة‬
‫تطوير‬
‫السياسات‬ ‫دليل‬
‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
( ‫واإلمدادات‬
PSM
،‫للمؤسسة‬ )
‫مجاالت‬ ‫جميع‬ ‫لتغطية‬ ‫فصول‬ ‫مع‬
‫النشاط‬
-
‫وموظفي‬ ‫المديرين‬ ‫جميع‬ ‫تدريب‬
‫السياسات‬ ‫دليل‬
‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬
(
PSM
‫وإجراءات‬ ‫الدليل‬ ‫على‬ )
‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬
(
PSM
‫المطلوبة‬ )
‫وتحديد‬ ‫التنبؤ‬
‫(وتخطيط‬ ‫الكميات‬
)‫اإلمداد‬

‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫بالنسبة‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫يتطلب‬
‫بيانات‬
‫الج‬ ‫عالية‬
،‫ودة‬
‫موظفين‬
،‫خبرة‬ ‫وذوي‬ ‫مطلعين‬
‫والشركاء‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫وتنسيق‬
.

‫يشمل‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬
‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫(كم‬ ‫اإلمداد‬ ‫وتخطيط‬ ‫التنبؤ‬
.‫ومستمرة‬ ‫منتظمة‬ ‫عملية‬ ‫وهي‬ ،)‫تسليمها‬ ‫سيتم‬ ‫متى‬ ،‫بها‬ ‫التبرع‬ ‫أو‬ ‫شراؤها‬
‫التنبؤ‬
‫السكان‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫مجموعة‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬
‫ل‬
‫فترة‬
‫معينة‬ ‫زمنية‬
-
.‫استخدامها‬ ‫أو‬ ‫توزيعها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫كميات‬ ‫تقدير‬
‫اإلمداد‬ ‫تخطيط‬
‫تستلزم‬ ‫والتي‬ ،‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫األخيرة‬ ‫الخطوة‬ ‫هي‬
‫المهل‬ ،‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ،‫الشحنات‬ ‫جدولة‬ ،‫المطلوبة‬ ‫المنتجات‬ ‫كميات‬ ‫تحديد‬
‫للم‬ ‫جدولة‬ ‫أفضل‬ ‫لضمان‬ ‫التسليم‬ ‫ومواعيد‬ ،‫الزمنية‬
.‫والتسليمات‬ ‫شتريات‬

‫خطة‬ ‫لتطوير‬
‫واإلمداد‬ ‫للتنبؤ‬ ‫جيدة‬
‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫المنظمة‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ،
:‫أجل‬ ‫من‬ ‫والشركاء‬ ‫المصلحة‬
1
.
‫النطاق‬ ‫تحديد‬
‫ولمن‬ ،‫المرافق‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫وألي‬ ،‫شراؤه‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫(ما‬
-
‫ومتى‬ ،‫مرضى‬ ‫أية‬
-
)‫زمنية؟‬ ‫فترة‬ ‫وألي‬
2
.
‫استخدامها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫تحديد‬
‫أنواع‬ ,‫العالج‬ ‫(إرشادات‬
‫موثوقية‬ ‫ومدى‬ )‫واألحجام‬ ‫األسعار‬ ,‫االستهالك‬ ‫مستويات‬ ,‫المنتجات‬
‫بيانات‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫يعتبر‬ ‫مثالي‬ ‫(بشكل‬ ‫البيانات‬
‫اإلد‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬
‫ارة‬
‫الصحية‬
(
HMIS
( ‫اللوجستية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫و‬ )
LMIS
,)
3
.
‫االفتراضات‬ ‫وضع‬
-
‫الم‬ ‫األشهر‬ ‫وفي‬ ‫الحالية‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬
،‫قبلة‬
‫واالتجاهات‬ ‫المنتجات‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫مستويات‬
4
.
‫االفتراضات‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
-
‫إلى‬ ‫بالنظر‬ ‫منطقية‬ ‫أنها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫والسابقة‬ ‫الحالية‬ ‫والمراضة‬ ‫المرضى‬ ‫بيانات‬
5
.
‫التنبؤ‬ ‫سيناريوهات‬ ‫وتحليل‬ ‫إنشاء‬
-
,‫التبرعات‬ ,‫الميزانية‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬
‫العاملين‬ ‫وأرقام‬ ‫ومتطلباتهم‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬
‫المراجعة‬ .‫الصحيين‬
‫والتصديق‬
-
‫بيانات‬ ‫صحة‬ ‫بتثبيت‬ ‫وقم‬ ‫تحقق‬
،‫المرضى‬ ‫بيانات‬ ،‫االستهالك‬
‫المنتج‬ ‫بيانات‬
-
‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫الموظفين‬ ‫تدريب‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫إجراء‬
‫ا‬ ‫ذوي‬ ‫الموظفين‬
‫معرفة‬ ‫مع‬ ‫لخبرة‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫منهجية‬
-
‫تحديد‬ ‫منصة‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫النظر‬
‫الطلب‬ ‫متابعة‬ :‫المحوسبة‬ ‫الكميات‬
‫باستخدام‬ ‫المنتجات‬ ‫واستهالك‬
‫اللوجستية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬
(
LMIS
‫نظام‬ ‫من‬ ‫بيانات‬ ‫مع‬ ,)
‫الصحية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬
(
HMIS
‫المرضى‬ ‫تتابع‬ ‫التي‬ )
.‫المراضة‬ ‫ومعدالت‬
-
‫م‬ ‫التنسيق‬
,‫المتبرعين‬ ,‫الشركاء‬ ‫ع‬
‫والموظفين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫االزدواجية‬ ‫لتجنب‬ ‫الميدانيين‬
‫والثغرات‬
-
‫لتنسيق‬ ‫لجنة‬ ‫تشكيل‬ ‫في‬ ‫النظر‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫عملية‬
-
‫استخد‬
‫ا‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫م‬
‫اإلمداد‬ ‫خطط‬ ‫لتطوير‬ ‫والتنبؤات‬
‫خط‬ ‫إدارة‬ ‫ضمان‬ ‫بهدف‬
‫أنابيب‬
1
‫إختيار‬
‫المنتج‬
2
‫إجراءات‬
‫التنبؤات‬
3
‫المشتريات‬
‫دورة‬
PSM
4
‫إدارة‬
‫المخزون‬
5
‫التوزيع‬
6
‫اإلتخدام‬ ‫ضمان‬
‫الرشيد‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
7
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬
(
NGO
)
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ :
‫األنشطة‬
6
.
‫اإلمداد‬ ‫خطة‬ ‫تطوير‬
-
‫المخزونات‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬
‫المتاحة‬
،
‫جدول‬ ‫ووضع‬ ،‫للمشتريات‬ ‫الزمنية‬ ‫والمهل‬ ،‫اإلحتياطي‬ ‫المخزون‬
‫والتسليم‬ ‫للمشتريات‬ ‫زمني‬
‫مع‬ ‫عليها‬ ‫والمصادقة‬ ‫الخطة‬ ‫مشاركة‬ .‫ات‬
،‫الشركاء‬
‫وت‬ ‫لتصحيح‬ ،‫الميدانيين‬ ‫والموظفين‬ ،‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫ن‬
‫سيق‬
‫األخرى‬ ‫البرامج‬
7
.
‫إجراء‬
‫اإلمداد‬ ‫لخطط‬ ‫فصلية‬ ‫مراجعة‬
‫والتنبؤات‬
-
‫حسب‬ ‫الضبط‬ ‫يتم‬
‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المتغيرة‬ ‫الظروف‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫الحاجة‬
8
.
‫السنوي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬
‫التنبؤ‬ ‫دقة‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬
-
‫للتمهيد‬
‫للتنبؤا‬
‫ت‬
.‫المقبلة‬ ‫والخطط‬
‫إجمالي‬ ‫حساب‬ ‫للمنظمة‬ ‫يمكن‬ ،‫التحليل‬ ‫هذا‬ ‫باستخدام‬
‫المنتجات‬ ‫وتكاليف‬ ‫احتياجات‬
‫النهائية‬ ‫الكميات‬ ‫لتحديد‬ ،‫والتبرعات‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ،‫الصحية‬
.‫شراؤها‬ ‫المطلوب‬ ‫للمنتجات‬
‫اإلمداد‬
‫كفاءة‬ ‫األكثر‬ ‫بالشكل‬
‫وفعالية‬
-
‫مراجعة‬
،‫فصلي‬ ‫بشكل‬ ‫التوقعات‬
‫الضرورة‬ ‫حسب‬ ‫والتنقيح‬
-
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مراجعة‬
‫والضبط‬ ،‫سنوي‬ ‫بشكل‬ ‫والتنبؤات‬
‫المقبل‬ ‫للعام‬ ‫لذلك‬ ‫وفقا‬
‫المنتج‬ ‫اختيار‬

‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ‫المنتجات‬ ‫حدد‬
‫القياسية‬ ‫العالج‬ ‫إلرشادات‬
‫وإرشادات‬ ،
‫منظمة‬ ‫عالج‬
‫العالمية‬ ‫الصحة‬
(
WHO
)
‫الحاالت‬ ‫لمختلف‬
-
‫المنتجات‬ ‫اختيار‬ ‫لضمان‬
‫لهم‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫يتم‬ ‫الذين‬ ‫للسكان‬ ‫الصحية‬ ‫االحتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫المناسبة‬

‫على‬ )‫الفنية‬ ‫(المواصفات‬ ‫المنتج‬ ‫اختيار‬ ‫يعتمد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫األدوية‬ ‫قائمة‬
‫األساسية‬
(
EML
‫أو‬ )
‫قائمة‬
‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬
(
WHO
)

‫خالل‬ ‫من‬ ‫المختارة‬ ‫األدوية‬ ‫سرد‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫مسجلة‬ ‫غير‬ ‫الدولية‬ ‫أسماءها‬
‫الملكية‬
(
INNs
.‫العامة‬ ‫األسماء‬ ‫أو‬ )
‫التجارية‬ ‫األسماء‬ ‫استخدام‬ ‫عدم‬ ‫(يجب‬
)‫المنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫في‬

‫الموردين‬ ‫اختيار‬
,‫السابق‬ ‫األداء‬ ,‫الخدمة‬ ‫موثوقية‬ ,‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬
‫المالية‬ ‫والجدوى‬ ‫الزمنية‬ ‫المهل‬ / ‫التسليم‬ ‫أوقات‬

‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬
‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫إجراءات‬
‫الموردين‬ ‫من‬ ‫القصيرة‬ ‫والقوائم‬
-
‫للمنتجات‬ ‫المسبق‬ ‫للتأهيل‬ ‫ا‬ً‫ت‬‫وق‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬ ‫وهو‬
‫(لكل‬ ‫التصنيع‬ ‫ومواقع‬
.)‫مصنع‬
.‫ومنحها‬ ‫العقود‬ ‫في‬ ‫الفصل‬ ‫تسريع‬ ‫يمكن‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بمجرد‬

‫إجراءات‬ ‫مع‬
‫مابعد‬
-
‫التأهل‬
‫بعد‬ ‫والمصنعين‬ ‫المنتجات‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬ ،‫للموردين‬
‫له‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ،‫العطاءات‬ ‫تلقي‬
.‫طويلة‬ ‫عملية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ا‬
،‫القياسية‬ ‫العالج‬ ‫إرشادات‬ ‫راجع‬
،‫التأهيل‬ ‫وقوائم‬ ،‫المنتجات‬ ‫قوائم‬
‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫والتغيرات‬
-
‫قوا‬ ‫استعرض‬
‫ئم‬
‫األساسية‬ ‫األدوية‬
(
EMLs
)
‫و‬
‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ‫قوائم‬
‫العالمية‬
(
WHO
)
‫بتحديد‬ ‫قم‬ ،
‫ذي‬ ‫للسكان‬ ‫المنتج‬ ‫احتياجات‬
‫الصلة‬
-
‫خالل‬ ‫من‬ ‫الموردين‬ ‫اختر‬
‫إجراءات‬
‫مع‬ ،‫التأهيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬
‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬
‫المهل‬ ،‫التسليم‬ ‫أداء‬ ،‫والخدمة‬
‫الشركة‬ ‫وصالحية‬ ،‫الزمنية‬
‫المشتريات‬

‫تتمثل‬
‫المشتريات‬ ‫مبادئ‬
‫الرئيسية‬
‫مقاب‬ ‫قيمة‬ ‫أفضل‬ ‫(لتحقيق‬ ‫المنافسة‬ ‫في‬
‫ل‬
.‫األخالقي‬ ‫والسلوك‬ ،‫المساءلة‬ ،‫الشفافية‬ ،‫الحيادية‬ ،‫والفعالية‬ ‫الكفاءة‬ ،)‫المال‬

‫إن‬
‫الجيدة‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫أهداف‬
:‫هي‬ ‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫بالنسبة‬
1
)
‫حيث‬ ‫من‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫المناسبة‬ ‫الكميات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
،‫التكلفة‬
2
،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫لمنتجات‬ ‫موثوقين‬ ‫موردين‬ ‫اختيار‬ )
3
‫ضمان‬ )
‫و‬ ،‫المحددة‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫التسليم‬
4
.‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫أقل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ )
:‫(مالحظة‬
)‫ا‬ ً‫سعر‬ ‫األقل‬ ‫المنتجات‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬

‫تمتثل‬
‫الرئيسية‬ ‫التشغيلية‬ ‫المبادئ‬
‫إجراءات‬ ‫إجراء‬ ‫في‬ ‫إتباعها‬ ‫الواجب‬
‫للمنتجات‬ ‫الدقيق‬ ‫االختيار‬ ‫للعملية؛‬ ‫والشفافة‬ ‫الفعالة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الشراء‬
‫بـ‬ ‫لاللتزام‬ ‫الكميات‬ ‫وتحديد‬
‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬
(
EML
)
‫و‬
‫منظمة‬
‫العالمية‬ ‫الصحة‬
(
WHO
)
‫وا‬
‫ووجود‬ ‫التمويل‬ ‫توافر‬ ‫ضمان‬ ‫الموثوقة؛‬ ‫لبيانات‬
‫و‬ ‫للموردين‬ ‫المنهجي‬ ‫واالختيار‬ ‫قيمة؛‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫المنافسة‬
‫ض‬
‫مان‬
( ‫الجودة‬
QA
)
.‫والرصد‬ ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫إجرءات‬ ‫خالل‬ ‫من‬

‫على‬ ‫للحصول‬ ‫اإلمداد‬ ‫وخطط‬ ‫التنبؤات‬ ‫استخدام‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫تستلزم‬
‫عمليات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫المنتجات‬
‫المن‬
،‫العطاءات‬ ‫تقديم‬ ،‫اقصات‬
.‫والتعاقد‬

‫الشراء‬ ‫عمليات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫دليل‬ ‫(في‬ ‫وموثقة‬ ‫بوضوح‬ ‫محددة‬
‫وتمتثل‬ ‫فعالة‬ ,‫عادلة‬ ,‫تنافسية‬ ,‫شفافة‬ ,)‫المشتريات‬
‫واإلرشادات‬ ‫للقواعد‬
-
‫المشتريات‬ ‫دليل‬ ‫وتطبيق‬ ‫تطوير‬
‫للمنظمة‬
-
‫شراء‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬ ‫تدريب‬
‫الصحية‬ ‫المنتجات‬
-
‫وجود‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫صيدالني‬
‫المشتريات‬ ‫فريق‬ ‫من‬ ‫كجزء‬
-
‫بين‬ ‫المشتريات‬ ‫وظائف‬ ‫فصل‬
‫في‬ ‫والوحدات‬ ‫األفراد‬ ‫مختلف‬
‫الم‬ ‫الخبرة‬ ‫حسب‬ ‫المنظمة‬
‫طلوبة‬
‫تحديد‬ ،‫(االختيار‬ ‫إلجرائها‬
،‫الكميات‬
،‫المنتج‬ ‫مواصفات‬
‫الحكم‬ ،‫للموردين‬ ‫المسبق‬ ‫االختيار‬
‫فصل‬ ‫يضمن‬ .)‫المناقصات‬ ‫على‬
,‫المساءلة‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫ا‬ ً‫قدر‬ ‫الوظائف‬
‫واتخاذ‬ ‫التحيز‬ ‫إزالة‬ ,‫العدالة‬
.‫أفضل‬ ‫قرارات‬
-
‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫دراسة‬ ‫أثناء‬
‫اإلعتبار‬ ‫بعين‬ ‫خذ‬ ،‫الموردين‬ ‫من‬
‫ا‬ ‫التكاليف‬
‫وضمان‬ ‫إلجمالية‬
‫األسعار‬ ‫أقل‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ،‫الجودة‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
8
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬
(
NGO
)
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ :
‫األنشطة‬
‫األساسي‬ ‫المبدأ‬ ‫تتبع‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ‫والقانونية‬ ‫التنظيمية‬
‫للقيمة‬
‫مقابل‬
‫ا‬
.‫لمال‬
‫يجب‬
‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫مشت‬ ‫دليل‬
‫ريات‬
.

‫شراؤها‬ ‫المراد‬ ‫المنتجات‬ ‫تلتزم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫والدولية‬ ‫الوطنية‬ ‫بالمتطلبات‬
‫والمتبرعين‬ ‫للمانحين‬

‫مراعاة‬ ‫والتسعير‬ ‫الشراء‬ ‫إجراءات‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫للملكية‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التكلفة‬
-
:‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫الصيانة‬ ‫تكاليف‬ ،‫المنتج‬ ‫لتطبيق‬ ‫الالزمة‬ ‫اإلضافية‬ ‫المواد‬
‫ا‬ ‫وعمر‬ ‫المتانة‬ ،‫والتشغيل‬
.‫إلخ‬ ،‫لتخزين‬

‫خالل‬ ‫من‬ ‫الشراء‬ ‫عمليات‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬
‫اال‬
‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫تفاقيات‬
(
LTAs
)
‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫بالتفاوض‬ ‫يسمح‬ ‫مما‬ ،‫معينة‬ ‫منتجات‬ ‫موردي‬ ‫مع‬
‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫العقد‬ ‫مدة‬ ‫طوال‬ ‫ثابت‬ ‫بسعر‬ ،‫مختلفة‬ ‫بكميات‬ ‫محددة‬ ‫سلع‬ ‫لشراء‬
‫تم‬ ‫الذين‬ ‫البائعين‬ ‫مع‬ ‫أعوام‬ ‫ثالثة‬ ‫أو‬ ‫عامين‬ ‫لمدة‬ ‫االتفاقيات‬ ‫هذه‬ ‫تستمر‬
‫بشك‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫والمورد‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ،‫تأهيلهم‬
‫ل‬
‫ستخدم‬ُ‫ت‬ .‫التسليم‬ ‫ومواعيد‬ ‫المتوقعة‬ ‫لالحتياجات‬ ‫مسبق‬
‫اال‬
‫طو‬ ‫تفاقيات‬
‫يلة‬
( ‫األجل‬
LTAs
)
‫تمويل‬ ‫مصادر‬ ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬
.‫موثوقة‬ ‫اإلمداد‬ ‫تخطيط‬ ‫وبيانات‬ ‫التنبؤات‬ ‫تكون‬ ‫وعندما‬ ،‫للسلع‬ ‫معينة‬

‫تحدد‬
‫المشتريات‬ ‫عتبات‬
.‫عادة‬ ‫اتباعها‬ ‫الواجب‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫نوع‬
‫ينبغ‬
‫ي‬
‫أن‬
‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬ .‫المشتريات‬ ‫دليل‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫المنصوص‬ ‫هي‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬
.‫عادة‬ ‫وتنافسية‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫انفتا‬ ‫أكثر‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫تكون‬ ‫أعلى‬
‫التنافس‬ ‫العطاءات‬
‫ية‬
‫الدولية‬
(
ICB
‫جميع‬ ‫دعوة‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫إجراء‬ ‫هي‬ ‫المفتوحة‬ ‫المناقصة‬ ‫أو‬ )
.‫العطاءات‬ ‫تقديم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المصنعة‬ ‫الشركات‬
‫ال‬ ‫المناقصة‬
‫المحدودة‬ ‫دولية‬
(
LIB
‫عملية‬ ‫بعد‬ ‫ا‬ً‫م‬‫مقد‬ ‫الموردين‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫تتم‬ :‫المقيدة‬ ‫المناقصة‬ ‫أو‬ )
‫مناسب‬ ‫هذا‬ ‫يعد‬ .‫مالي‬ ‫عرض‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ‫دعوتهم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬
.‫المحدودين‬ ‫الموردين‬ ‫ذات‬ ‫المحددة‬ ‫للمنتجات‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬
‫أو‬ ‫التنافسي‬ ‫التفاوض‬
‫الوطني‬ / ‫الدولي‬ ‫التسوق‬
‫األ‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫يستلزم‬
‫عروض‬ ‫سعارومقارنة‬
‫لكميات‬ ‫مناسب‬ ‫هذا‬ .‫األقل‬ ‫على‬ ‫موردين‬ ‫ثالثة‬ ‫من‬ ‫ّمة‬‫د‬‫المق‬ ‫من‬ ‫األسعار‬
.‫واضح‬ ‫بشكل‬ ‫تبريره‬ ‫ويجب‬ ‫المتاحة‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫صغيرة‬
‫المشتريات‬
‫المباشرة‬
‫عموما‬ .‫واحد‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫مباشرة‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫تستلزم‬
‫واحد‬ ‫لمصدر‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫ولكن‬ ‫باستخدامها‬ ‫ينصح‬ ‫ال‬
‫المنتجات‬ ‫من‬
.

‫تتضمن‬
‫الشراء‬ ‫عملية‬
:
o
‫العطاء‬ ‫طرح‬
o
:‫المناقصات‬ ‫على‬ ‫الحكم‬

‫مقدمين‬ ‫دعوة‬ ‫مع‬ ،‫مفتوحة‬ ‫(مناقصة‬ ‫العطاء‬ ‫فتح‬
)‫للحضور‬ ‫العروض‬

‫والمالي‬ ‫الفني‬ ‫التقييم‬

‫موثوقة‬ ,‫شفافة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ :‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬
‫وت‬
‫به‬ ‫القيام‬ ‫ينبغي‬ .‫واضحة‬ ‫معايير‬ ‫ستخدام‬
‫ا‬
‫قبل‬ ‫من‬
‫لجنة‬
o
،‫العقد‬ ‫جوائز‬
‫العقد‬ ‫شروط‬ ،‫التوقيع‬
o
‫والمورد‬ ‫العقد‬ ‫أداء‬ ‫ومراقبة‬ ‫إدارة‬
-
‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫عملية‬ ‫بإجراء‬ ‫قم‬
‫المرشحين‬ ‫الموردين‬ ‫قائمة‬ ‫وإنشاء‬
‫تطوير‬ ‫وقائمة‬ ‫العالية‬ ‫الجودة‬ ‫ذوي‬
.‫معهم‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫اتفاقيات‬
‫التبرعات‬

‫لمنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫تبرعات‬ ‫سياسة‬
-
‫محددة‬ ‫عمليات‬ ‫وجود‬ ‫لضمان‬
‫ال‬ ‫المنتجات‬ ‫لقبول‬
‫بها‬ ‫المتبرع‬ ‫صحية‬
-
،‫المقبولة‬ ‫المنتجات‬ ‫أنواع‬ ‫تحديد‬
،‫الكمية‬ ‫حدود‬ ،‫الصالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫تاريخ‬ ‫حدود‬ ،‫المطلوبة‬ ‫الجودة‬ ‫معايير‬
‫تقديم‬ ‫متطلبات‬ ‫األخرى؛‬ ‫التكاليف‬ ‫أو‬ ‫الضرائب‬ ,‫الرسوم‬ ‫عن‬ ‫والمسؤولية‬
.‫التقارير‬

‫ويمكنهم‬ ‫لديهم‬ ‫الشركاء‬ / ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫اإلمتثال‬
‫العالج‬ ‫إلرشادات‬
،‫لسوريا‬
‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬
(
EMLs
)
،
‫االستيراد‬ ‫قيود‬
.‫المتطلبات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ،
-
‫تبرعات‬ ‫سياسة‬ ‫بتطوير‬ ‫قم‬
‫للمنظمة‬
-
،‫العالج‬ ‫إرشادات‬ ‫شارك‬
‫قوائم‬
( ‫األساسية‬ ‫األدوية‬
EMLs
)
‫مع‬
‫الشركا‬ / ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫جميع‬
،‫ء‬
‫قيود‬ ‫أي‬ ‫حول‬ ‫إبالغهم‬ ‫وقم‬
‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫موجودة‬
‫لسوريا‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
9
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬
(
NGO
)
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ :
‫األنشطة‬

‫على‬ ‫قادرة‬ ‫المنظمة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫التبرعات‬ ‫رفض‬
‫أو‬ ‫بمعايير‬ ‫تفي‬ ‫ال‬ ‫التي‬
‫(إذا‬ ‫اإلمداد‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫أن‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫أو‬ ،‫البرنامج‬ ‫احتياجات‬
.)‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫لن‬ ‫أو‬ ‫بالفعل‬ ‫اللوازم‬ ‫شراء‬ ‫تم‬
‫الجودة‬ ‫ضمان‬

‫يهدف‬
‫الجودة‬ ‫ضمان‬
(
QA
‫للمنتجات‬ ‫واإلمداد‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ )
‫وجيد‬ ‫وفعال‬ ‫آمن‬ ‫للمريض‬ ‫يعطى‬ ‫منتج‬ ‫كل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ضمان‬ ‫إلى‬ ‫الصحية‬
‫النوعية‬

‫اختيار‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫يستلزم‬
‫موثوقين‬ ‫موردين‬
‫لمنتجات‬
‫ذات‬
‫عالية‬ ‫جودة‬
:
‫آليات‬ ‫باستخدام‬
‫الجودة‬ ‫ضمان‬
(
QA
)
‫قوائم‬ ‫مثل‬ ‫الحالية‬
‫المسبق‬ ‫التأهيل‬
‫لمنظم‬
‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫ة‬
WHO PQ
‫أي‬ ‫عن‬ ‫لإلبالغ‬ ‫نظام‬ ‫إنشاء‬ ‫؛‬
‫عيوب‬
‫المنتج‬ ‫في‬
‫منتظم‬ ‫وإجراء‬ :
( ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫الختبارات‬
QC
.)

‫المشتراة‬ ‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫لضمان‬
‫يجب‬
:‫المنظمة‬ ‫على‬
o
‫إجراء‬
‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫للوائح‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫(وف‬ ‫الجودة‬ ‫مضمونة‬ ‫منتجات‬ ‫شراء‬
‫الحكومية‬
(
NGO
)
)‫المانحة‬ ‫والجهات‬ ‫الدولة‬ ,
o
‫حالة‬ ،‫(الشهادة‬ ‫شحنها‬ ‫المطلوب‬ ‫بالمنتجات‬ ‫المتعلقة‬ ‫الوثائق‬ ‫من‬ ‫تحقق‬
( ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬
PQ
)
‫حالة‬ ،
‫الجيدة‬ ‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬
(
GMP
)
،
)‫واالستقرار‬ ‫الحيوي‬ ‫التكافؤ‬ ‫بيانات‬
o
‫الشحنا‬ ‫فحص‬
‫ت‬
-
‫إجراء‬
‫ضمان‬ ‫مراجعات‬
‫الجودة‬
(
QA
)
‫ومراقبة‬
‫الجودة‬
(
QC
)
‫الشحن‬ ‫وبعد‬ ‫قبل‬
o
‫المستلمة‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫دفعة‬ ‫لكل‬ ‫المخبرية‬ ‫الفحوصات‬ ‫تنظيم‬ ‫أو‬ ‫إجراء‬
o
‫فيها‬ ‫مشتبه‬ ‫عيوب‬ ‫أو‬ ‫سلبية‬ ‫نتائج‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬

‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫يجب‬
‫إدارة‬
‫المنتجات‬ ‫إمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬
-
‫إلى‬ ‫المورد‬ ‫من‬
‫وإلى‬ ،‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫إلى‬ ،‫النقل‬ ‫طريق‬ ‫على‬ ،‫المستودع‬
‫الصحية‬ ‫والمنتجات‬ ‫الصيدالنية‬ ‫المستحضرات‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬ .‫المرضى‬
‫الضوء‬ ,‫الرطوبة‬ ,‫الحرارة‬ ‫(درجة‬ ‫ظروف‬ ‫في‬ ‫معها‬ ‫والتعامل‬ ‫األخرى‬
.‫واستقرارها‬ ‫وفعاليتها‬ ‫جودتها‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫تضمن‬ )‫والتكدس‬
-
‫وخطة‬ ‫سياسة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تطوير‬
‫ضمان‬
‫الجودة‬
-
‫معايير‬ ‫تحديد‬
( ‫الجودة‬ ‫ضمان‬
QA
)
،‫للمشتريات‬
‫المنتجات‬ ‫وإدارة‬ ،‫التبرعات‬ ‫تلقي‬
‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬
‫المريض‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫حتى‬
-
‫على‬ ‫اإلشراف‬
‫الجودة‬ ‫ضمان‬
(
QA
( ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ )
QC
)
،‫واالستالم‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫طوال‬
‫اختبارات‬ ‫وتنفيذ‬
‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
(
QC
)
‫أ‬ ‫من‬ ‫بانتظام‬
‫ضمان‬ ‫جل‬
‫بجودتها‬ ‫المنتجات‬ ‫احتفاظ‬
‫جميع‬ ‫من‬ ‫مرورها‬ ‫خالل‬ ‫وفعاليتها‬
.‫والتوزيع‬ ‫والتخزين‬ ‫النقل‬ ‫عمليات‬
‫وإدارة‬ ‫الجرد‬
‫المخاطر‬

‫فرض‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫شاملة‬ ‫وإجراءات‬ ‫خطط‬
‫قة‬ّ‫ث‬‫ومو‬
‫عمليات‬ ‫إلدارة‬
‫المخزون‬ ‫وإدارة‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬
‫المنظمة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫وتطبيقها‬ ‫وتنفيذها‬ ،
‫ومنشآتها‬
‫وتوزيع‬ ‫طلب‬ ,‫السجالت‬ ‫حفظ‬ ,‫تخزين‬ ,‫السليم‬ ‫التعامل‬ ‫لضمان‬
‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬

‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫العالمية‬ ‫لمخزوناتها‬ ‫رؤية‬
‫البرامج‬ ‫جميع‬ ‫(عبر‬
‫األقصى‬ ‫والحد‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫معايير‬ ‫فرض‬ ‫عليها‬ ‫ويجب‬ )‫والمواقع‬
‫المخز‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫السعي‬ ‫مع‬ ،‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫للمستودعات‬
‫ون‬
‫في‬ ‫واإلفراط‬ ‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫حاالت‬ ‫(لتجنب‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫اإلحتياطي‬
‫المخزون‬ ‫إلدارة‬ ‫كمبيوتر‬ ‫منصة‬ ‫باستخدام‬ ‫بذلك‬ ‫القيام‬ ‫يمكن‬ .)‫التخزين‬
)‫الويب‬ ‫على‬ ‫قائمة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫(يفضل‬

‫المخاطر‬ ‫تخفيف‬ ‫تطبيق‬ ‫يجب‬
‫المنظمة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬
-
‫المخاطر‬ ‫لمعالجة‬
,‫المرافق‬ ,‫الموظفون‬ ‫لها‬ ‫يتعرض‬ ‫التي‬
‫أو‬ ‫الخسائر‬ ‫لتجنب‬ ‫المنتجات؛‬
‫السرقة‬ ‫أو‬ ‫الهدر‬ ‫أو‬ ‫اإلنحراف‬

‫على‬ ‫حصولها‬ ‫المنظمة‬ ‫تضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫كافية‬ ‫تأمينية‬ ‫تغطية‬
‫الخس‬ ‫لتغطية‬
‫ائر‬
‫والطوارئ‬
-
‫إدارة‬ ‫دليل‬ ‫وتطبيق‬ ‫تطوير‬
‫و‬ ‫المخزون‬
‫دليل‬
‫إدارة‬ ‫إجراءات‬
‫المخزون‬
-
‫إدارة‬ ‫منصة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ ‫بحيث‬ ،‫المخزون‬
‫اإلنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬
‫لتوفير‬ ،‫رنت‬
‫الحقيقي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الرؤية‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫لمستويات‬
‫المواقع‬
-
‫وتطوير‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬
‫اجل‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫لتخفيف‬ ‫خطة‬
‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
‫والموظفين‬ ‫الصحية‬
-
‫كافية‬ ‫تأمينية‬ ‫تغطية‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬
‫والمواد‬ ‫المواقع‬ ,‫للموظفين‬
‫التوزيع‬

‫إتباع‬
‫التوزيع‬ ‫ممارسات‬
( ‫الجيدة‬
GDP
،)
‫والنقل‬ ‫المعاملة‬ ‫وظروف‬
.‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫المناسبة‬

‫مع‬ ‫التعاقد‬
‫الطيبة‬ ‫السمعة‬ ‫ذات‬ ‫واإلمداد‬ ‫النقل‬ ‫شركات‬
‫نقل‬ ‫خدمات‬ ‫لضمان‬
‫الجودة‬ ‫عالية‬
-
‫لمعايير‬ ‫االمتثال‬
‫ممارسات‬
( ‫الجيدة‬ ‫التوزيع‬
GDP
)
‫نقل‬ ‫في‬
‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫وتوزيع‬
-
‫السالمة‬ ‫وسجالت‬ ‫األداء‬ ‫دراسة‬
‫الذين‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫لمقدمي‬
‫اإلستعانة‬ ‫سيتم‬
‫بهم‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
10
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬
(
NGO
)
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ :
‫األنشطة‬

‫ضمان‬
‫السالمة‬ ,‫األداء‬
‫والمقاييس‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ،‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫التسليم‬ ,
‫الطرف‬ ‫لوجستيات‬ ‫عقد‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫كلها‬ ‫هي‬ ‫األخرى‬
( ‫الثالث‬
3PL
‫حيث‬ ،)
‫األداء‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫مالذ‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫للتنفيذ‬ ‫قابلة‬ ‫تكون‬

‫وتحسين‬ ‫تطوير‬
‫التوزيع‬ ‫خطط‬
‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫الى‬ ‫استنادا‬ ،‫للمواقع‬
‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫المتغيرة‬ ‫االحتياجات‬ ‫وحسب‬ ‫واألوامر‬ ,‫والمخزون‬

‫إنشاء‬
‫زمنية‬ ‫جداول‬
)‫أسبوعية‬ ‫(أو‬ ‫شهرية‬
‫للتسليم‬
‫وصول‬ ‫ضمان‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫خ‬
‫إمداد‬ ‫ط‬
‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫إلى‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫ثابت‬
.‫التخزين‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫دون‬ ‫كاف‬ ‫مخزون‬ ‫لتوفير‬
-
‫الرئيسي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشر‬ ‫تضمين‬
(
KPIs
‫لوجستيات‬ ‫عقود‬ ‫في‬ )
( ‫الثالث‬ ‫الطرف‬
3PL
‫وكذلك‬ ،)
‫عدم‬ ‫لحاالت‬ ‫االنتصاف‬ ‫سبل‬
‫األداء‬
-
‫التوزيع‬ ‫خطط‬ ‫وضبط‬ ‫تعديل‬
‫الحاجة‬ ‫حسب‬
-
‫التسليم‬ ‫مواعيد‬ ‫وضبط‬ ‫تعديل‬
‫الحاجة‬ ‫حسب‬
‫الرشيد‬ ‫االستخدام‬
‫الدوائي‬ ‫والتيقظ‬

‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫منتظمة‬ ‫مراجعة‬
‫وممارسات‬ ‫االستهالك‬ ‫لتقارير‬
‫الصحية‬ ‫للمرافق‬ ‫الوصف‬
-
‫الصحة‬ ‫عمال‬ ‫إتباع‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬
‫للممارسات‬
‫المريض‬ ‫ومعلومات‬ ‫بالوصف‬ ‫المتعلقة‬ ‫الصحيحة‬

‫التعامل‬ ‫يجب‬
‫مع‬
‫أي‬
‫متوافقة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫بها‬ ‫مشتبه‬ ‫وصفية‬ ‫ممارسات‬
‫مع‬
‫وعدم‬ ‫الحيوية‬ ‫المضادات‬ ‫وصف‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫المعايير‬
‫ا‬
‫المناقشة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫في‬ )‫العالج‬ ‫لبروتوكوالت‬ ‫المتثال‬
‫الواصفين‬ ‫مع‬ ‫والتصحيح‬

‫استخدام‬ ‫يجب‬
‫إدخال‬ ‫وثائق‬
‫لتطوير‬ ‫المنتج‬
،‫المرضى‬ ‫معلومات‬ ‫ملفات‬
‫إرشادات‬
‫عطى‬ُ‫ت‬ ‫(منشورات‬ ‫بهم‬ ‫الخاصة‬ ‫األدوية‬ ‫تعاطي‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬
‫أدويتهم‬ ‫مع‬ ‫للمرضى‬
-
،‫الطعام‬ ‫مع‬ ‫الدواء‬ ‫بأخذ‬ ‫إرشادهم‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
)‫اليوم‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫أو‬

‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫اإلبالغ‬ /‫الراجعة‬ ‫للتغذية‬ ‫نظام‬
‫التسمم‬ ‫حاالت‬ ‫عن‬
‫يتلقا‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫الحاصلة‬ ‫الضارة‬ ‫واألحداث‬
‫أجل‬ ‫ومن‬ ،‫المرضى‬ ‫ها‬
.‫الموردين‬ ‫أو‬ ‫للمصنعين‬ ‫استفسارات‬ / ‫تقارير‬ ‫أو‬ ‫سحب‬ ‫عمليات‬ ‫أي‬ ‫إدارة‬
‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ .‫االستهالك‬ ‫وتقارير‬ ‫المخزون‬ ‫سجالت‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫تضمين‬ ‫يجب‬
‫المنظمة‬ ‫لدى‬
‫الدوائي‬ ‫للتيقظ‬ ‫نظام‬
‫أجل‬ ‫من‬
o
‫مشاكل‬ ‫أو‬ ‫جانبية‬ ‫آثار‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫وإعالم‬ ‫إبالغ‬
‫تواجههم؛‬
o
‫ت‬ ‫حيث‬
‫و‬ ‫المستودعات‬ ‫إلى‬ ‫التقرير‬ ‫بتقديم‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫قوم‬
( ‫الرئيسي‬ ‫المقر‬
HQ
)
‫و‬ ،
o
‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫استرداده‬ ‫تم‬ ‫عنصر‬ ‫أي‬ ‫تتبع‬ ‫إمكانية‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫المخزون‬ ‫ومن‬ ‫الرفوف‬ ‫من‬ ‫وسحبه‬ )‫ُفعة‬‫د‬‫ال‬ ‫رقم‬ ‫(عبر‬ ‫المصنعة‬
.‫إتالفه‬ ‫أو‬ ‫إعادته‬ ‫ليتم‬
-
‫لممارسات‬ ‫المنتظم‬ ‫االستعراض‬
‫االس‬ ‫واتجاهات‬ ‫الوصف‬
‫في‬ ‫تهالك‬
‫أي‬ ‫مالحظة‬ ،‫الصحية‬ ‫المرافق‬
‫معها‬ ‫والتعامل‬ ‫محتملة‬ ‫مشاكل‬
‫المعنيين‬ ‫الواصفين‬ ‫مع‬ ‫مباشرة‬
-
‫الص‬ ‫المرافق‬ ‫إحتواء‬ ‫ضمان‬
‫حية‬
‫المريض‬ ‫تعليمات‬ ‫منشورات‬ ‫على‬
‫و‬
‫مشاركتها‬ ‫ليتم‬ ‫المنتج‬ ‫معلومات‬
‫المرضى‬ ‫مع‬
‫خالل‬
‫التوزيع‬
-
‫من‬ ،‫الدوائي‬ ‫التيقظ‬ ‫سياسة‬ ‫تنفيذ‬
‫أو‬ ‫التسمم‬ ‫حاالت‬ ‫معرفة‬ ‫أجل‬
‫من‬ ‫غيرها‬ ‫أو‬ ‫الضارة‬ ‫األحداث‬
‫بالمنتجات‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشاكل‬
‫إجراءات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫الصيدالنية‬
‫المنتجات‬ ‫سحب‬
‫البيانات‬ ‫إدارة‬
‫التقارير‬ ‫وإعداد‬

‫عليها‬ ‫واإلشراف‬ ‫المستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫بيانات‬ ‫إدارة‬ ‫يجب‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫مكتب‬ ‫قبل‬ ‫من‬
(
NGO
)
-
‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬
.‫التعديالت‬ ‫وإجراء‬ ‫المشكالت‬ ‫تقييم‬ ,‫األداء‬ ‫قياس‬ ,‫اليومية‬

‫تحديد‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬
,‫منها‬ ‫التحقق‬ ,‫جمعها‬ ,
‫تحليلها‬ ,‫تخزينها‬
‫واستخدامها‬
،‫الصحية‬ ‫بالمنتجات‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬
‫ا‬ ‫سلسلة‬ ‫عمل‬ ‫لضمان‬ ‫الالزمة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫واتخاذ‬
‫ووصول‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫إلمداد‬
‫إليها‬ ‫يحتاجون‬ ‫الذين‬ ‫المرضى‬ ‫إلى‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫مستمر‬

‫تشمل‬
‫إدارتها‬ ‫ستتم‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬
‫الزمنية‬ ‫المهلة‬ ،‫المخزون‬ ‫حركة‬ ‫معلومات‬
‫وإمكانية‬ ‫االستهالك‬ ‫في‬ ‫الموسمية‬ ‫التغيرات‬ ،‫مرفق‬ ‫كل‬ ‫تخزين‬ ‫إلعادة‬
‫المخز‬ ‫مستويات‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫المرافق‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬
‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫ون‬
‫األمراض‬ ‫وانتشار‬ ،‫واالتجاهات‬ ‫الديموغرافية‬ ‫البيانات‬ ،‫نقص‬ ‫وأي‬
.‫إلخ‬ ،‫واتجاهاتها‬

‫استخدام‬ ‫يجب‬
‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫ومنصات‬ ‫أدوات‬
ICT
‫والتكنولوجيا‬ ‫االتصاالت‬ ،‫(المعلومات‬
‫المطلوبة‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫إلدارة‬ )
-
‫تكنولوجيا‬ ‫قسم‬ ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫في‬ ‫المعلومات‬
‫المنظمة‬
‫مديري‬ ‫مع‬
‫على‬ ‫الحصول‬ ‫لضمان‬ ‫البرامج‬
‫عبر‬ ‫البيانات‬
‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنظمة‬
‫التخاذ‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬
.‫والتخطيط‬ ‫القرارات‬
-
‫البيانات‬ ‫وتعقيد‬ ‫ع‬ ّ‫تنو‬ ‫يتطلب‬ ‫قد‬
‫قاعدة‬ ‫وإدارتها‬ ‫جمعها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬
‫(قائم‬ ‫ًا‬‫ي‬‫إلكترون‬ ‫ا‬ً‫م‬‫نظا‬ ‫أو‬ ‫بيانات‬
‫رؤية‬ ‫لضمان‬ )‫الويب‬ ‫على‬
‫من‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫أقرب‬ ‫في‬ ‫البيانات‬
‫الفعلي‬ ‫الوقت‬
-
‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫يجب‬
‫ب‬
‫المخزون‬ ‫تقارير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫انتظام‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
11
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬
(
NGO
)
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ :
‫األنشطة‬
‫إمكاني‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المنظمة‬ ‫لبرامج‬
‫أحدث‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ة‬
.)‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬

‫واستخدامها‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫وتطوير‬ ‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ ‫إن‬
‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫يعزز‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬
‫منها‬ ‫والتحقق‬ ‫البيانات‬ ‫فحص‬ ‫يجب‬ ،‫لذلك‬ .‫المرضى‬ ‫الى‬ ‫والتوزيع‬ ‫التنبؤ‬ ‫الى‬
‫و‬ )‫المادي‬ ‫العدد‬ ‫مقابل‬ ،‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫مقابل‬ ‫المخزون‬ ‫تقارير‬ ‫(في‬ ‫بانتظام‬
‫إجراء‬
‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫تدقيق‬
.‫األقل‬ ‫على‬ ‫سنوي‬ ‫بشكل‬

‫البيانات‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬
‫ناقصة‬
)‫متأخرة‬ ‫أو‬ ‫كاملة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫دقيقة‬ ‫(غير‬
-
ً‫ب‬‫غال‬
‫ا‬
‫الفوارق‬ ,‫األخطاء‬ ,‫األدوات‬ ‫كفاية‬ ‫عدم‬ ,‫الموظفين‬ ‫بين‬ ‫الفجوات‬ ‫بسبب‬
‫الزم‬
‫الميدانية‬ ‫الظروف‬ ‫أو‬ ,‫نية‬
-
‫في‬ ‫اإلمداد‬ ‫وخطط‬ ‫التوقعات‬ ‫مراجعة‬ ‫يجب‬
‫التقدير‬ ‫ومحاولة‬ ،‫المحتملة‬ ‫البيانات‬ ‫فجوات‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ،‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬
.‫الفجوات‬ ‫بهذه‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫بحكمة‬
‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫مع‬ ‫المرجعية‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫السابقة‬ ‫والتقارير‬
‫المخزون‬ ‫سجالت‬ ‫من‬ ‫التحقق‬
‫وما‬ ،‫المادية‬ ‫المخزونات‬ ‫مقابل‬
‫عمليات‬ ‫إجراء‬ ‫يجب‬ .)‫ذلك‬ ‫إلى‬
.‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫تدقيق‬
-
‫المحتملة‬ ‫األخطاء‬ ‫أو‬ ‫الفجوات‬
‫في‬ ‫تؤخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫البيانات‬ ‫في‬
‫االعتبار‬
‫تحديد‬ ‫إجراءات‬ ‫أثناء‬
‫والتخطيط‬ ‫الكميات‬
‫من‬ ‫التخلص‬
‫النفايات‬

‫لالستخدام‬ ‫القابلة‬ ‫غير‬ ‫والمواد‬ ‫النفايات‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
‫يتبع‬
‫والدولية‬ ‫الوطنية‬ ‫القوانين‬
‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫لتقليل‬ ‫طرق‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،
‫والبيئة‬ ‫العامة‬ ‫الصحة‬

‫يجب‬
‫إتباع‬
‫التخلص‬ ‫وإجراءات‬ ‫قرارات‬
‫السياسة‬
‫التنظيمية‬ ‫واإلرشادات‬
‫الصحة‬ ‫لمديرية‬ ‫واإلدارية‬
)‫المحلي‬ ‫(والمجلس‬

‫بعد‬ ‫التخلص‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫الخاصة‬ ‫والوثائق‬ ‫المحددة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫إتباع‬
‫بخطوة‬ ‫خطوة‬
-
‫للتخلص‬ ‫سياسة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تطوير‬
‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫السليم‬
‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬
(
NGO
)
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
12
( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
SOPs
( ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ )
NGOs
:)
1
.
‫و‬ ‫سياسات‬ ‫تطوير‬
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
(
SOPs
)
‫الطبية‬ ‫السلع‬ ‫إلدارة‬ ‫وأدوات‬
‫الخطوات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫ينبغي‬ ‫معلومات‬
‫جمعها‬
‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬
1
‫وتنفيذ‬ ‫بتطوير‬
‫الخاصة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫للسياسات‬ ‫دليل‬
‫بالمشتريات‬
‫اإلمداد‬ ‫وإدارة‬
‫الطبية‬ ‫للسلع‬
-
‫الت‬ ‫لتشمل‬
,‫نبؤ‬
‫الم‬ ,‫المنتجات‬ ‫اختيار‬
‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ,‫الموظفين‬ ,‫شتريات‬
,
‫الدوائي‬ ‫التيقظ‬ ,‫الرشيد‬ ‫االستخدام‬ ,‫المخزون‬ ‫إدارة‬
.‫التقارير‬ ‫وإعداد‬
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
( ‫الحكومية‬
NGO
)
‫االسعار‬
‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قائمة‬
(
EML
،)
‫األدوية‬ ‫قائمة‬
( ‫األساسية‬
EML
،)
‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫قوائم‬
‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫لـمنظمة‬
(
WHO
)
‫العالج‬ ‫بروتوكوالت‬
‫سوريا‬ ‫في‬
‫إرشاد‬
‫وأنظمة‬ ‫ات‬
‫الخاصة‬ ‫المشتريات‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫بالمنظمة‬
NGO
‫األدوية‬ ‫تسجيل‬ ‫حالة‬
‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬
‫أفضل‬ ‫إرشادات‬
( ‫الممارسات‬
‫منظمة‬
‫العالمية‬ ‫الصحة‬
(
WHO
)
,
‫جي‬ ‫أس‬ ‫يو‬
(
USG
)
,
‫أطباء‬ ‫منظمة‬
( ‫حدود‬ ‫بال‬
MSF
)
،
)‫إلخ‬
‫جودة‬ ‫ضمان‬ ‫حالة‬
(
QA
‫المنتجات‬ )
‫التشغيل‬ ‫إرشادات‬
‫القياسية‬
(
SOPs
)
2
‫تطوير‬
‫للتبرعات‬ ‫سياسة‬
‫الجهات‬ ‫من‬ ‫ّمة‬‫د‬‫المق‬ ‫والمنتجات‬
‫الصالحية‬ ‫مدة‬ ،‫المنتجات‬ ‫أنواع‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫(بما‬ ‫المانحة‬
)‫واإلجراءات‬ ،‫المتبقية‬
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
( ‫الحكومية‬
NGO
)
‫أنواع‬ ‫بشأن‬ ‫اتفاقيات‬
‫المطلوبة‬ ‫المنتجات‬
‫مذكرات‬ ‫أو‬ ‫العقود‬
‫التفاهم‬
(
MOUs
)
‫مع‬
‫قوائم‬ ،‫المانحة‬ ‫الجهات‬
‫منتجاتهم‬
3
‫تأسيس‬
‫اتفاقيات‬
( ‫األجل‬ ‫طويلة‬
LTAs
)
‫الموردين‬ ‫مع‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫مع‬ ‫يتعاملون‬ ‫الذين‬ ،‫(الموزعين‬ ‫تركيا‬ ‫في‬
‫الصحة‬ ‫لوزارة‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫مع‬ ،‫المنتجات‬
‫في‬ ‫عليه‬ ‫المتفق‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫وبأسعار‬ ،)‫والموافقة‬
‫االتفاقيات‬ ‫هذه‬ ‫بموجب‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫المشتريات‬ ‫تتم‬ .‫العقد‬
‫في‬ ‫المشتريات‬ ‫قسم‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
‫الحكومية‬
(
NGO
)
‫المنتجات‬ ‫مواصفات‬
‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬
EMLs
‫حالة‬
‫جودة‬ ‫ضمان‬
(
QA
)
‫الدولية‬ ‫األسعار‬ ‫قوائم‬
)‫المرجعية‬ ‫(األسعار‬
‫األسعار‬
‫للمورد‬ ‫تجارية‬ ‫رخصة‬
‫وموافقة‬
‫الصحة‬ ‫منظمة‬
( ‫العالمية‬
WHO
)
‫المورد‬ ‫أداء‬ ‫سجل‬
‫حالة‬
‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬
( ‫الجيدة‬
GMP
)
‫للمورد‬
‫والدفع‬ ‫التسليم‬ ‫شروط‬
‫الزمنية‬ ‫والمهل‬
‫المنتج‬ ‫محفظة‬
‫ات‬
‫للمورد‬
4
‫للمشتريات‬ ‫منهجي‬ ‫تخطيط‬ ‫إجراء‬
‫الجوانب‬ ‫مراجعة‬ ،
‫الخاضعة‬ ‫والمواد‬ ،)‫التسجيالت‬ ،‫(الموافقات‬ ‫التنظيمية‬
‫متطلبات‬ ‫حول‬ ‫خطط‬ ‫االستيراد؛‬ ‫واعتبارات‬ ‫للرقابة‬
‫الممولة‬ / ‫المانحة‬ ‫الجهات‬
‫المشتريات‬ ‫قسم‬
‫الطبي‬ ‫والفريق‬
‫غير‬ ‫للمنظمة‬
( ‫الحكومية‬
NGO
)
‫المنتجات‬ ‫قائمة‬
‫المعتمدة‬ ‫أو‬ ‫المسجلة‬
‫المنتجات‬ ‫قوائم‬
‫الجهات‬ ‫متطلبات‬
‫التأهيل‬ ‫(مثل‬ ‫المانحة‬
‫لمنظمة‬ ‫المسبق‬
,‫العالمية‬ ‫الصحة‬
‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬
( ‫الجيدة‬
GMP
)
)‫أخرى‬ ‫ومتطلبات‬
‫المشتريات‬ ‫خطط‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
13
‫الخطوات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫ينبغي‬ ‫معلومات‬
‫جمعها‬
‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬
‫العالج‬ ‫بروتوكوالت‬
‫مذكرة‬
‫تفاهم‬
(
MOU
)
‫عقد‬ ‫أو‬
‫مع‬
‫المانحة‬ ‫الجهة‬
‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ‫قوائم‬
‫التأهيل‬ ‫مسبقة‬ ‫العالمية‬
(
WHO PQ
)
5
‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬ ‫سياسات‬ ‫تنفيذ‬
‫للمرافق‬
.‫المستودعات‬ ‫موظفي‬ ،‫الصيدلة‬ ‫إدارة‬ ‫موظفي‬ ،‫الصحية‬
‫في‬ ‫بالموظفين‬ ‫يتعلق‬ ‫فصل‬ ‫تضمين‬
‫دليل‬
‫السياس‬
‫ات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
(
PSM
)
‫(المرجع‬
)‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫دليل‬ ‫مع‬ ‫التبادلي‬
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
( ‫الحكومية‬
NGO
)
‫الموظفين‬ ‫تكملة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫دليل‬
‫ودليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
‫الموارد‬ ‫سياسات‬
‫العالمية‬ ‫البشرية‬
‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ‫الحالية‬
‫الحكومية‬
‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬
‫احتياجات‬
‫الموارد‬
‫الجديدة‬ ‫البشرية‬
‫األداء‬ ‫مؤشرات‬
( ‫الرئيسية‬
KPIs
)
6
‫وتنفيذ‬ ‫إنتاج‬
‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫وانظمة‬ ‫إجراءات‬
‫(في‬
‫دليل‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫أو‬ ،‫المستودعات‬ ‫دليل‬
‫السياسات‬
( ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
PSM
)
)
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
( ‫الحكومية‬
NGO
)
‫أفضل‬ ‫دليل‬
‫الممارسات‬
‫للمستودع‬
(
WH
)
،‫المستودع‬ ‫عمليات‬ ‫دليل‬
‫من‬ ‫المستودع‬ ‫فصل‬ ‫أو‬
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
7
‫وتنفيذ‬ ‫إنتاج‬
‫وأنظمة‬ ‫إجراءات‬
‫ال‬
‫تخزين‬
‫والمعالجة‬
‫ل‬
‫الصحية‬ ‫لمرافق‬
‫دليل‬ ‫من‬ ‫(كجزء‬
‫السياسات‬
( ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
PSM
)
،)
‫واستخدام‬
‫المراجعة‬ ‫وقوائم‬ ‫الوظيفية‬ ‫المساعدات‬
‫الموظفين‬ ‫لتوجيه‬
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
‫الحكومية‬
(
NGO
)
‫الموظف‬ ‫؛‬
‫الفني‬
-
‫سلسلة‬
‫اإلمداد‬
‫أفضل‬ ‫دليل‬
‫للتخزين‬ ‫الممارسات‬
‫في‬
‫الصحي‬ ‫المرفق‬
‫الصحة‬ ‫مرافق‬ ‫إرشادات‬
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
8
‫وتنفيذ‬ ‫وضع‬
‫والمخاطر‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫إجراءات‬
،
.‫واللوازم‬ ‫بالمرافق‬ ‫تلحق‬ ‫التي‬ ‫واألضرار‬ ‫الخسائر‬
‫تأمين‬
‫التأمينية‬ ‫التغطية‬
‫والمواقع‬ ‫للموظفين‬ ‫الكافية‬
‫والمواد‬
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
( ‫الحكومية‬
NGO
)
‫التأمينية‬ ‫التغطية‬
‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
‫واحتماالت‬ ‫مستويات‬
‫المخاطر‬
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
‫تخفيف‬ ‫خيارات‬
‫المخاطر‬
‫التأمين‬ ‫سياسات‬
2
.
‫المخازن‬ ‫إدارة‬
‫الخطوات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫ينبغي‬ ‫معلومات‬
‫جمعها‬
‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬
1
‫قوائم‬ ‫إدارة‬
‫الجرد‬
‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫العالمية‬
)‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫(جميع‬ ‫بأكملها‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمة‬
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
‫الحكومية‬
(
NGO
)
‫الموظف‬ ‫؛‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬
‫ومناطق‬ ‫المرافق‬
‫االستهالك‬ ‫تقارير‬
‫والمخزون‬
(
( ‫المستودعات‬
WHs
)
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
14
‫الخطوات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫ينبغي‬ ‫معلومات‬
‫جمعها‬
‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬
‫الفني‬
‫ل‬
‫غير‬ ‫لمنظمة‬
‫الحكومية‬
(
NGO
)
-
‫سلسلة‬
‫اإلمداد‬
،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬
‫المرضى‬ ‫أعداد‬
‫و‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
)
‫للمنتجات‬ ‫الميزانيات‬
‫والتبرعات‬ ‫الصحية‬
‫بها‬ ‫المتعلقة‬
‫خط‬
‫اإل‬
‫مداد‬
‫(المنتجات‬
)‫المتوقعة‬
‫مخزون‬ ‫تقارير‬
‫المستودع‬
‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
2
‫تحديد‬
‫ا‬
‫أج‬ ‫من‬ ‫اإلستالم‬ ‫أو‬ ‫للشراء‬ ‫لمنتجات‬
‫المرافق‬ ‫ل‬
‫الصحية‬
-
‫واالحتياجات‬ ‫القياسية‬ ‫العالج‬ ‫إلرشادات‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬
‫دليل‬ ‫من‬ ‫(جزء‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وشهادات‬ ‫سوريا‬ ‫في‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬
(
PSM
)
)
‫مسؤول‬
،‫الميزانية‬
‫الفني‬ ‫الموظف‬
-
‫الصحة‬
‫المرض‬ ‫أنماط‬
‫العالج‬ ‫إرشادات‬
‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قائمة‬
(
EML
)
‫والتغيرات‬ ‫المراضة‬
‫الموسمية‬
‫االستهالك‬ ‫تقارير‬
‫العالج‬ ‫إرشادات‬
3
‫وتنفيذ‬ ‫تحديد‬
‫لمتطلبات‬ ‫األقصى‬ ‫والحد‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬
‫المخزون‬ ‫مستوى‬
‫بما‬ ،‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫للمستودعات‬
‫ذلك‬ ‫في‬
‫اإلحتياطي‬ ‫المخزون‬
‫دليل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫(يشكل‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬
(
PSM
)
‫واإلفراط‬ ‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫حاالت‬ ‫من‬ ‫للحماية‬ ،)
)‫التخزين‬ ‫في‬
‫قيادة‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
‫الحكومية‬
(
NGO
)
،
‫مسؤول‬
‫الميزانية‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬
‫ومناطق‬ ‫المرافق‬
،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬
‫المرضى‬ ‫أعداد‬
‫االستهالك‬ ‫تقارير‬
‫والمخزون‬
‫المخزون‬ ‫مستويات‬
‫في‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬
‫المخزون‬ ‫سياسة‬
‫اإلحتياطي‬
4
‫إدارة‬
‫إمداد‬ ‫خط‬
‫والمشتريات‬ ‫التبرعات‬ ‫من‬
-
‫للتخطيط‬
‫وضمان‬ ،‫المخزون‬ ‫ونفاذ‬ ‫النقص‬ ‫وتجنب‬ ،‫للمستقبل‬
‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫المستمر‬ ‫التدفق‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
‫الحكومية‬
(
NGO
)
‫الموظف‬ ‫؛‬
‫الفني‬
-
‫سلسلة‬
‫اإلمداد‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬
‫ومناطق‬ ‫المرافق‬
،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬
‫المرضى‬ ‫أعداد‬
‫االستهالك‬ ‫تقارير‬
‫والمخزون‬
‫المشتريات‬ ‫جدول‬
‫والتبرعات‬
‫المخزون‬ ‫مستويات‬
‫في‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬
‫المخزون‬ ‫سياسة‬
‫اإلحتياطي‬
5
‫فجوة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تقييم‬
-
‫منتجات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
‫منتجات‬ ،‫إضافية‬
‫جديدة‬
-
‫مستمر‬ ‫نقص‬ ‫وجود‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫توريد‬ ‫في‬ ‫فجوة‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ،‫العناصر‬ ‫بعض‬ ‫في‬
)‫بها‬ ‫التبرع‬ ‫تم‬ ‫أو‬ ‫شراؤها‬ ‫تم‬ ‫(سواء‬ ‫المهمة‬ ‫العناصر‬
‫مسؤول‬
،‫الميزانية‬
‫الموظ‬
‫الفني‬ ‫ف‬
-
‫الصحة‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬
‫ومناطق‬ ‫المرافق‬
،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬
‫المرضى‬ ‫أعداد‬
‫الفجوات‬ ‫تحليل‬
‫المخزون‬ ‫مستويات‬
‫في‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬
‫األخرى‬ ‫التبرعات‬
،
‫المتاحة‬ ‫واللوازم‬
6
‫لزم‬ ‫إذا‬ ،‫المطلوبة‬ ‫للعناصر‬ ‫جديدة‬ ‫مصادر‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬
‫األمر‬
‫اآلخرين‬ ‫والموردين‬ ‫األخرى‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫(من‬
‫الحالية‬ ‫المصادر‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ،)‫األخرى‬ ‫التمويل‬ ‫ومصادر‬
‫كافية‬ ‫غير‬
‫ميزانية‬ ‫مسؤول‬
‫غير‬ ‫المنظمة‬
( ‫الحكومية‬
NGO
)
‫التبرعات‬ ‫منتجات‬
-
‫القوائم‬
‫المشتريات‬ ‫خطة‬
،‫األخرى‬ ‫التبرعات‬
‫المتاحة‬ ‫اللوازم‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
15
‫الخطوات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫ينبغي‬ ‫معلومات‬
‫جمعها‬
‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬
‫المنتجات‬ ‫أسعار‬ ‫قوائم‬
‫جدول‬
‫التبرعات‬
‫والخطة‬
7
‫خطط‬ ‫بوضع‬ ‫قم‬
‫إلعادة‬
‫توزيع‬
‫مشاركة‬ ‫أو‬ ‫نقل‬ ‫أو‬
‫المرافق‬ ‫عبر‬ ‫المخازن‬
‫(أو‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬
(
NGOs
)
‫من‬ ‫يعاني‬ ‫البعض‬ ‫كان‬ ‫(إذا‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫كما‬ )
‫اإلفراط‬ ‫من‬ ‫يعاني‬ ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫بينما‬ ‫المخزون‬ ‫نقص‬
‫تحديد‬ ,‫للمنتجات‬ ‫والتخطيط‬ ‫المراجعة‬ .)‫التخزين‬ ‫في‬
.‫والعمليات‬ ‫الوجهات‬ ,‫الكميات‬
-
‫المخزون‬ ‫حالة‬ ‫تقييم‬
-
‫مع‬ ‫المناقشة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الخيارات‬ ‫تقييم‬
( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬
HFs
)
‫و‬ ،
‫غير‬ ‫المنظمات‬
‫الح‬
( ‫كومية‬
NGOs
)
‫األخرى‬
-
‫المخزون‬ ‫ذات‬ ‫العناصر‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬
‫مع‬ ‫لمشاركتها‬ ‫الزائدة‬
‫غير‬ ‫المنظمات‬
( ‫الحكومية‬
NGOs
)
)‫التجارة‬ ‫(في‬ ‫األخرى‬
-
‫الزمني‬ ‫والجدول‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
-
‫ال‬ ‫طلب‬
‫تصريح‬
‫المطلوب‬ ‫النحو‬ ‫على‬
-
،‫الخطة‬ ‫على‬ ‫األخيرة‬ ‫اللمسات‬ ‫وضع‬
‫التوقيعات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫مسؤول‬
،‫الميزانية‬
‫الفني‬ ‫الموظف‬
-
‫الموظف‬ ،‫الصحة‬
‫الفني‬
-
‫سلسلة‬
‫اإلمداد‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬
‫ومناطق‬ ‫المرافق‬
،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬
‫المرضى‬ ‫أعداد‬
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
‫المخزون‬ ‫مستويات‬
‫في‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫والمستودعات‬
(
WHs
)
‫خطة‬
‫ال‬
‫أو‬ ‫نقل‬
‫إعادة‬
‫التخصيص‬
‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬
‫تبادل‬ ‫اتفاقيات‬
‫غير‬ ‫المنظمات‬
‫الحكومية‬
‫ذات‬ ‫العناصر‬
‫في‬ ‫الزائد‬ ‫المخزون‬
‫أو‬ ‫أخرى‬ ‫مواقع‬
‫غير‬ ‫المنظمات‬
( ‫الحكومية‬
NGOs
)
‫اال‬
‫خرى‬
‫والتوقيعات‬ ‫النقل‬ ‫نموذج‬
‫التفويض‬ ‫إجراءات‬
( ‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬
MOU
)
‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫عقد‬ ‫أو‬
‫المانحة‬
8
‫تنفيذ‬
‫المخازن‬ ‫توزيع‬ ‫إعادة‬
‫(أو‬ ‫المواقع‬ ‫عبر‬
‫المنظمات‬
( ‫الحكومية‬ ‫غير‬
NGOs
)
‫المعتمدة‬ ‫للخطة‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ )
‫مسؤول‬
،‫الميزانية‬
‫الفني‬ ‫الموظف‬
-
‫الموظف‬ ،‫الصحة‬
‫الفني‬
-
‫سلسلة‬
‫اإلمداد‬
‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬
‫ومناطق‬ ‫المرافق‬
،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬
‫المرضى‬ ‫أعداد‬
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫واإلجراءات‬
‫إلدارة‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
‫المخزون‬ ‫مستويات‬
‫في‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫و‬
‫المستودعات‬
(
WHs
)
‫أو‬ ‫النقل‬ ‫وخطة‬ ‫نموذج‬
‫التخصيص‬ ‫إعادة‬
‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬
‫تبادل‬ ‫اتفاقيات‬
‫غير‬ ‫المنظمات‬
‫الحكومية‬
9
‫نقل‬ ‫كل‬ ‫تسجيل‬
-
،‫واحد‬ ‫موقع‬ ‫من‬ ‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫نموذج‬
.‫االستالم‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫إلى‬
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫اإلمداد؛‬ ‫سلسلة‬
‫الميداني‬ ‫المدير‬
‫المخازن‬ ‫سجالت‬
-
‫والخارج‬ ‫الداخل‬
‫المخازن‬ ‫سجالت‬
(
‫تعريف‬ ‫رقم‬ ‫بطاقات‬
( ‫العمل‬
Bin cards
)
،
،‫الجرد‬ ‫قوائم‬
‫نظام‬
‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬
( ‫اللوجستية‬
LMIS
)
)
‫مواقع‬
‫اإل‬
‫ستالم‬
‫واإلرسال‬
‫بين‬ ‫النقل‬ ‫تقرير‬
‫غير‬ ‫المنظمات‬
( ‫الحكومية‬
NGOs
)
3
.
‫والتنبؤات‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقييم‬
J
.
Lissfelt
‫استشاري‬ ،
-
9
‫سبتمبر‬
2019
16
‫الخطوات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫ينبغي‬ ‫معلومات‬
‫جمعها‬
‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬
1
‫من‬ ‫شهرية‬ ‫تقارير‬ ‫تلقي‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫عن‬
‫واستهالكها‬ ‫مخزونها‬
-
‫تقوم‬
( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬
HFs
)
‫بإبالغ‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬
(
NGO
)
‫والمستودع‬
‫حول‬
‫المخزون‬ ‫حالة‬ ‫تقرير‬ ‫أو‬ ،‫الشهري‬ ‫الدواء‬ ‫تقرير‬
( ‫الشهري‬
MSSR
‫االستهالك‬ ‫تقرير‬ ‫أو‬ ،)
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫الصحة‬ ‫مدير‬
‫والمستودعات‬
‫المخزون‬ ‫مستويات‬
‫االستهالك‬ ‫تقارير‬
‫من‬ ‫والمخزون‬
‫المرافق‬
‫الصحية‬
(
HFs
)
‫االستهالك‬
‫مخزون‬ ‫سجالت‬
( ‫المستودع‬
WH
)
2
‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫المتاحة‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬ ‫وتبادل‬ ‫تلقي‬
‫الصحية‬ ‫المنتجات‬
‫قائمة‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬
‫من‬
‫ظم‬
‫ة‬
( ‫العالمية‬ ‫الصحة‬
WHO
)
،
‫في‬ ‫األطفال‬ ‫مساعدة‬ ‫منظمة‬
( ‫الطوارئ‬ ‫حاالت‬
ECHO
)
،
‫المساعدات‬ ‫مكتب‬
‫الخارجية‬
( ‫الكوارث‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫األمريكية‬
OFDA
)
،
‫قوائم‬
‫مع‬ )‫األخرى‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫التعبير‬ ‫أو‬ ‫الطلبات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫يستجيبوا‬ ‫لكي‬ ،
( ‫االهتمام‬ ‫عن‬
EOI
)
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫الصحة‬
‫المنتجات‬ ‫قوائم‬
‫من‬ ‫المنتجات‬ ‫قوائم‬
‫المانحة‬ ‫الجهات‬
‫متطلبات‬
‫المرفق‬
( ‫الصحي‬
HF
)
‫والبرنامج‬
‫نموذج‬
‫عن‬ ‫التعبير‬
( ‫االهتمام‬
EOI
)
‫نماذج‬
‫عن‬ ‫التعبير‬
( ‫االهتمام‬
EOIs
)
،
‫الطلبات‬
‫نموذج‬
/ ‫الطلب‬
‫األمر‬
3
‫سنوية‬ ‫ربع‬ ‫أو‬ ‫(شهرية‬ ‫تقديرات‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬
)
‫(لكل‬
‫مكتب‬ ‫في‬ )‫مشروع‬
‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬
‫تي‬ ‫زد‬ ‫جي‬
(
GZT
NGO
)
،
-
‫المتاحة‬ ‫المخزون‬ ‫بيانات‬ ‫باستخدام‬
،‫االستهالك‬ ‫مستويات‬ ،)‫المواقع‬ ‫جميع‬ ‫(عبر‬
‫وسلسة‬ ‫المخزونات‬ ‫من‬ ‫المتاح‬ ‫والمخزون‬ ،‫االفتراضات‬
.‫الواردة‬ ‫اإلمداد‬
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫الصحة‬
‫االستهالك‬ ‫تقارير‬
‫من‬ ‫والمخزون‬
‫من‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫المنتجات‬ ‫قوائم‬
‫المطلوبة‬ ‫الكميات‬
‫حسب‬ ‫االحتياجات‬
‫و‬ ‫البرنامج‬
‫المرفق‬
( ‫الصحي‬
HF
)
‫حسب‬ ‫االحتياجات‬
‫البرنامج‬
‫عبر‬ ‫المتاح‬ ‫المخزون‬
‫المواقع‬
4
‫المحتملة‬ ‫للتوزيعات‬ ‫تنبؤات‬ ‫إنشاء‬
‫(مث‬ ‫المقبلة‬ ‫للفترة‬
‫ل‬
‫عبر‬ ‫المتوقعة‬ ‫االحتياجات‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ،)‫الربع‬ ‫أو‬ ‫الشهر‬
( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬
HFs
)
،‫االحتياجات‬ ‫أولويات‬ ‫وتحديد‬ ،
‫المتوقعة‬ ‫المنتجات‬ ‫ومجموعة‬
‫الواردة‬
‫مختلف‬ ‫(من‬
‫وما‬ ،‫الجديدة‬ ‫التبرعات‬ ،‫المشتريات‬ ،‫المانحة‬ ‫الجهات‬
‫(مثل‬ ‫المتوقعة‬ ‫الموسمية‬ ‫والتغيرات‬ ،)‫ذلك‬ ‫إلى‬
‫المتوقعة‬ ‫السكانية‬ ‫والتدفقات‬ )‫األنفلونزا‬
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫الصحة‬ ‫مدير‬
‫والمستودعات‬
‫االحتياجات‬
‫المقدرة‬
‫عبر‬
‫الصحية‬ ‫المرافق‬
(
HFs
)
‫نموذج‬
‫التنبؤ‬
‫ات‬
(
Excel
)
‫الصحية‬ ‫المنتجات‬
‫مصادر‬ ‫من‬ ‫المتاحة‬
‫مختلفة‬
،‫المرض‬ ‫أنماط‬
‫االتجاهات‬
‫الموسمية‬ ‫التغيرات‬
‫الحاجة‬ ‫في‬
5
‫بتضمين‬ ‫قم‬
‫اإلحتياطي‬ ‫المخزون‬
‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬
‫إن‬ ،‫التنبؤات‬ ‫في‬ )‫اإلضافي‬ ‫المخزون‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫شهر‬
‫بالنسبة‬ ‫األقل‬ ‫(على‬ ‫أمكن‬
‫واألكثر‬ ‫العاجلة‬ ‫للعناصر‬
‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫لتجنب‬ )‫أهمية‬
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬
‫المخزون‬ ‫حجم‬
‫شهر‬ ‫لمدة‬ ‫المطلوب‬
‫منتج‬ ‫(كل‬ ‫واحد‬
)‫أساسي‬
‫المخزون‬ ‫سياسة‬
‫المتطلبات‬ ,‫اإلحتياطي‬
6
‫إدارة‬
‫وتو‬ ، ‫الصالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫تواريخ‬
‫ا‬
‫اإلمداد‬ ‫خط‬ ‫قيت‬
-
‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫لن‬ ‫المنتجات‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
‫المستودعات‬
(
WHs
)
‫و‬
( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬
HFs
)
‫حالة‬ ‫في‬ ‫وهي‬
‫من‬ ‫أقل‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫الصالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫من‬ ‫قريبة‬
3
)‫الصالحية‬ ‫مدة‬ ‫من‬ ‫متبقية‬ ‫أشهر‬
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫الصحة؛‬
‫الموظف‬
‫الفني‬
-
‫سلس‬
‫لة‬
‫اإلمداد‬
‫المخزون‬ ‫تفاصيل‬
‫دليل‬
‫السياسات‬
‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬
‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬
(
PSM
)
‫االنتهاء‬ ‫تواريخ‬
‫المشتريات‬ ‫تسليم‬ ‫جدول‬
‫والتبرع‬
‫الشحنات‬ ‫خطط‬
‫و‬
‫المرافق‬ ‫تسليم‬
‫الصحية‬
(
HF
)
‫التوزيع‬ ‫خطة‬
7
‫المحتملة‬ ‫المصادر‬
‫االحتياجات‬ ‫تنبؤات‬
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx
WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx

Contenu connexe

Similaire à WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx

تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحةتقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحةمجلس نواب الشعب
 
رعاية.pptx
رعاية.pptxرعاية.pptx
رعاية.pptxabdoadel36
 
رعاية.pptx
رعاية.pptxرعاية.pptx
رعاية.pptxabdoadel36
 
1 establish investment committees ch10
1 establish investment committees ch101 establish investment committees ch10
1 establish investment committees ch10ahmed khanjar
 
arabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdfarabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdfد حاتم البيطار
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizationsahmed khanjar
 
BRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdfBRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdfhodahassan26
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizationsahmed khanjar
 
Medical equipment and global organizations
Medical equipment and global organizationsMedical equipment and global organizations
Medical equipment and global organizationsMohamed M. Elsaied
 
vert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdf
vert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdfvert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdf
vert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdfد حاتم البيطار
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docAbhishekModak17
 
الحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومة
الحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومةالحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومة
الحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومةMed Mahla
 
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdfemergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdfد حاتم البيطار
 
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلكنموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلكsomia Djalm
 
Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)
Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)
Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)MahmoudKOmar
 
STYX Foodiac Nutrition System - Documentation
STYX Foodiac Nutrition System - DocumentationSTYX Foodiac Nutrition System - Documentation
STYX Foodiac Nutrition System - DocumentationMohammad Shaker
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية Enas Ahmed
 

Similaire à WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx (20)

تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحةتقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
 
drug approval
drug approvaldrug approval
drug approval
 
رعاية.pptx
رعاية.pptxرعاية.pptx
رعاية.pptx
 
رعاية.pptx
رعاية.pptxرعاية.pptx
رعاية.pptx
 
1 establish investment committees ch10
1 establish investment committees ch101 establish investment committees ch10
1 establish investment committees ch10
 
arabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdfarabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdf
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
BRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdfBRC ISSUE 8 Arabic.pdf
BRC ISSUE 8 Arabic.pdf
 
Political behavior in organizations
Political behavior in organizationsPolitical behavior in organizations
Political behavior in organizations
 
Medical equipment and global organizations
Medical equipment and global organizationsMedical equipment and global organizations
Medical equipment and global organizations
 
وحيد
وحيدوحيد
وحيد
 
Rapport ramed 2013 v2
Rapport ramed 2013 v2Rapport ramed 2013 v2
Rapport ramed 2013 v2
 
vert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdf
vert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdfvert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdf
vert recordsد حاتم البيطارررررررررررر.pdf
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).doc
 
الحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومة
الحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومةالحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومة
الحصيلة الاجتماعية لسنة 2013.. والتقليد على الحكومة
 
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdfemergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
 
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلكنموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
نموذج هوبز لدراسة سلوك المستهلك
 
Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)
Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)
Doss pharmacies.pptx&la viva health ( pharmaserch)
 
STYX Foodiac Nutrition System - Documentation
STYX Foodiac Nutrition System - DocumentationSTYX Foodiac Nutrition System - Documentation
STYX Foodiac Nutrition System - Documentation
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
 

WORKSHOP PARTMedical Supply Chain Management Guidelines and SOPs AR.docx

  • 1. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 1 ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫وإجراءات‬ ‫اإلرشادات‬ SOPs ) ‫السوري‬ ‫السياق‬ ‫في‬ ‫الطبي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إلدارة‬ ‫لـ‬ ‫تركيا‬ ،‫عنتاب‬ ‫غازي‬ ،‫الصحة‬ ‫مجموعة‬ ‫المنقحة‬ ‫المسودة‬ - 9 ‫سبتمبر‬ 2019
  • 2. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 2 ‫المحتويات‬ ‫فهرس‬ ‫المختصرات‬ : ................................ ................................ ................................ ................................ ...................... 3 ‫المقدمة‬ : ................................ ................................ ................................ ................................ ........................... 4 ‫واألهداف‬ ‫السياق‬ : ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 4 ‫األول‬ ‫الفصل‬ : ‫المنظمة‬ ‫مكتب‬ ‫مستوى‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ( NGO ) : ................................ ................................ ....................... 6 ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬ : ................................ ................................ ................................ ............................... 6 ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ( SOPs ) ( ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ NGOs ) : ................................ ................................ .... 12 ‫الفصل‬ 2 : ‫الطبي‬ ‫المستودع‬ ‫مستوى‬ : ................................ ................................ ................................ ...................... 32 ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬ : ................................ ................................ ................................ ............................. 32 ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ( SOPs ‫للمستودعات‬ ) : ................................ ................................ .............................. 40 ‫السيناريو‬ 1 ‫الترانزيت‬ ‫مستودع‬ : ................................ ................................ ................................ ....................... 40 ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ SOPs ‫للمستودعات‬ ) : ................................ ................................ ................................ .. 53 ‫السيناريو‬ 2 ‫المركزية‬ ‫المستودعات‬ : : ................................ ................................ ................................ ................. 53 ‫الفصل‬ 3 ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫غرف‬ : : ................................ ................................ ................................ ........ 69 ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬ : ................................ ................................ ................................ ............................ 69 ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ SOPs ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫لغرف‬ ) : ................................ ................................ . 75 ‫الفصل‬ 4 : ‫الصيدالني‬ ‫المستشفيات‬ ‫في‬ ‫المستوصفات‬ / ‫ات‬ : ................................ ................................ ............................. 88 ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬ : ................................ ................................ ................................ ............................ 88 ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ SOPS ‫ل‬ ) ‫صيدالني‬ / ‫ات‬ ‫المستشفى‬ ‫مستوصفات‬ : ................................ ................................ . 96 ‫الفصل‬ 5 : ‫الصيدالني‬ ( ‫األولية‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫مراكز‬ ‫في‬ ‫المستوصفات‬ / ‫ات‬ PHCs ) ................................ ......................... 110 ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬ : ................................ ................................ ................................ .......................... 110 ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ SOPs ‫ل‬ ) ‫صيدالني‬ ( ‫األولية‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫مستوصفات‬ / ‫ات‬ PHCs ) : ................................ . 118 ‫الفصل‬ 6 ‫الطبية‬ ‫المنتجات‬ ‫نقل‬ : ................................ ................................ ................................ ............................ 131 ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬ : ................................ ................................ ................................ .......................... 131 ‫إجراءات‬ ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ SOPS ‫للنقل‬ ) : ................................ ................................ ................................ ........ 136 ‫مرجعية‬ ‫وثائق‬ : ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 153
  • 3. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 3 ‫االختصارات‬ : EML ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قائمة‬ EOI ‫االهتمام‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ FEFO ‫أوال‬ ‫يخرج‬ ‫أوال‬ ‫الصالحية‬ ‫منتهي‬ GDP ‫الجيد‬ ‫التوزيع‬ ‫ممارسة‬ GiK ‫عينية‬ ‫هدية‬ GIO ‫إصدار‬ ‫أمر‬ ‫البضائع‬ GMP ‫الجيدة‬ ‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬ GRN ‫استالم‬ ‫إشعار‬ ‫البضائع‬ GSP ‫الجيد‬ ‫التخزين‬ ‫ممارسة‬ HF ‫صحي‬ ‫مرفق‬ HIS ‫الصحية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظام‬ HMIS ‫الصحية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ HQ ‫الرئيسي‬ ‫المقر‬ IDP ‫داخليا‬ ‫ّر‬‫ج‬‫مه‬ ‫شخص‬ INN ‫الملكية‬ ‫ّل‬‫ج‬‫مس‬ ‫غير‬ ‫دولي‬ ‫اسم‬ KPI ‫الرئيسي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشر‬ LMIS ‫اللوجستية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ LTA ‫طويلة‬ ‫اتفاقية‬ ‫األجل‬ M&E ‫والتقييم‬ ‫الرصد‬ MOU ‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬ MSSR ‫الشهري‬ ‫المخزون‬ ‫حالة‬ ‫تقرير‬ MSV ‫واإلشراف‬ ‫الرصد‬ NGO ‫حكومية‬ ‫غير‬ ‫منظمة‬ PHC ‫األولية‬ ‫الصحة‬ ‫عيادة‬ QA ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ QC ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ SCM ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬ SOP ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ SRF ‫نموذج‬ ‫المخزون‬ ‫إصدار‬ WH ‫المستودع‬ WHO ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬
  • 4. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 4 ‫المقدمة‬ : ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫فإنه‬ ,‫عاجل‬ ‫بشكل‬ ‫إليها‬ ‫يحتاجون‬ ‫الذين‬ ‫المرضى‬ ‫إلى‬ ‫وصولها‬ ‫لضمان‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التلف‬ ,‫اإلهدار‬ ‫وتتجنب‬ ‫بكفاءة‬ ‫تعمل‬ ‫األداء‬ ‫جيدة‬ ‫إمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫وجود‬ ‫واإلفراط‬ - ‫لعدم‬ ‫ا‬ ً‫نظر‬ .‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫اإلمدادات‬ ‫تخزين‬ ‫في‬ ‫التقصير‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫الدولية‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫معايير‬ ‫إستيفاء‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬ ،‫سوريا‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫والمتغير‬ ‫الخطير‬ ‫والسياق‬ ‫والتجزئة‬ ‫اليقين‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬ ‫ولكن‬ ،‫وإدارتها‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫الدنيا‬ ‫والممارسات‬ ‫المعايير‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫مختلف‬ ‫عبر‬ ‫ومتابعتها‬ ‫اعتمادها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الفائدة‬ ‫وتعظيم‬ ،‫والنقص‬ ‫الهدر‬ ‫ب‬ّ‫ن‬‫وتج‬ ،‫أكبر‬ ‫بكفاءة‬ ‫تعمل‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫جعل‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫سيؤدي‬ .‫هناك‬ ‫العاملة‬ ‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫الحكومية‬ .‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫وصول‬ ‫إلى‬ ‫بشدة‬ ‫يحتاجون‬ ‫الذين‬ ‫للمرضى‬ ‫إج‬ ‫وثيقة‬ ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫راءات‬ SOPs ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫العمال‬ ‫لمساعدة‬ ‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ ‫ّحة‬‫ض‬‫المو‬ ‫اإلرشادات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ) .‫وموحدة‬ ‫وفعالة‬ ‫منتظمة‬ ‫بطريقة‬ ‫أعمالهم‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫القياسية‬ ( SOPs ) ‫حتى‬ ،‫ومتسق‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫العمليات‬ ‫تنفيذ‬ ‫هو‬ ‫يجب‬ .‫واألفراد‬ ‫الكيانات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يشارك‬ ‫عندما‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫جميع‬ ‫وقبول‬ ‫استيعاب‬ ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ( SOPs ) ‫نشر‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ، ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫منشورات‬ ( SOPs ) ‫مك‬ ‫أي‬ ‫وفي‬ ‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫متاجة‬ ‫وجعلها‬ ‫المطبوعة‬ ‫فيه‬ ‫تجري‬ ‫ان‬ ‫وممثلي‬ ‫والمسؤولين‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫مشاركة‬ ‫(مع‬ ‫عنتاب‬ ‫غازي‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المجموعة‬ ‫داخل‬ ‫االتفاق‬ ‫تم‬ .‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫أنشطة‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ( NGOs ) ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ) ( SOPs ) ‫ممارسات‬ ‫توحيد‬ ‫على‬ ‫المساعدة‬ ‫بهدف‬ ‫وضما‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ .‫األقل‬ ‫على‬ ‫المعايير‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تلبية‬ ‫ن‬ ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫وإجراءات‬ ‫اإلرشادات‬ ‫من‬ ‫المجموعة‬ ‫هذه‬ ‫استخدام‬ ‫سيتم‬ ( SOPs ) ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إلرشاد‬ ( NGOs ) ‫والعاملين‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫وإدارتها‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫مع‬ ‫تعاملهم‬ ‫في‬ ‫الدنيا‬ ‫المعايير‬ )‫تجاوز‬ ‫(أو‬ ‫االمتثال‬ ‫في‬ ‫الصحيين‬ ‫ستة‬ ‫في‬ ‫مشروحة‬ ‫وهي‬ .‫سوريا‬ ‫في‬ ‫الممارسات‬ ‫وتغطي‬ ،‫فصول‬ 1 ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫مستوى‬ ) ( NGOs ) ، 2 ،‫المستودع‬ ‫مستوى‬ ) 3 ‫التخزين‬ ‫غرف‬ ‫مستوى‬ ) 4 ) ‫مستوى‬ ‫صيدالني‬ ‫ة‬ ‫المستشفى‬ ‫ومستوصف‬ 5 ‫و‬ ،‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫مستوى‬ ) 6 ‫النقل‬ ‫أثناء‬ ) - ‫ال‬ ‫السلع‬ ,‫لألدوية‬ ‫مخبرية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ .‫الصحية‬ ‫واألهداف‬ ‫السياق‬ : ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ،‫الفاعلة‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ( NGOs ) ‫من‬ ‫سوريا‬ ‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫مصادر‬ ،‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ، ‫بكمي‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫وفي‬ ،‫فردية‬ ‫وأشكال‬ ‫مجموعات‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫تأتي‬ ‫منتجات‬ ‫مع‬ ،‫والتبرعات‬ ‫المشتريات‬ ‫خالل‬ ‫غير‬ / ‫معروفة‬ ‫غير‬ ‫ات‬ ‫ال‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ،‫التنقل‬ ،‫المرونة‬ ‫مواضيع‬ ‫في‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ .‫مختلفة‬ ‫مانحة‬ ‫جهات‬ ‫من‬ ‫متوقعة‬ ‫تصريح‬ ‫ووجو‬ ،‫األمن‬ ،‫بالدخول‬ ‫د‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ / ‫المرافق‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ( NGOs ) ‫النقص‬ ‫مشاكل‬ ،‫والمصادر‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ، ‫المن‬ ‫والمتغير‬ ‫الطارئ‬ ‫السياق‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫تجعل‬ ‫وغيرها‬ ‫العوامل‬ ‫هذه‬ .‫مؤكدة‬ ‫غير‬ ‫احتياجات‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫وفي‬ ،‫تظمة‬ ‫والمنتجات‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫ألنواع‬ ‫متقلبة‬ ‫احتياجات‬ ‫مع‬ ‫سوريا‬ ‫في‬ ‫باستمرار‬ . ‫حوالي‬ ‫يوجد‬ 38 ‫تابع‬ )‫المتنقلة‬ ‫والمستوصفات‬ ‫والعيادات‬ ‫(المستشفيات‬ ‫صحي‬ ‫مرفق‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ( NGOs ) ‫شمال‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫بيئة‬ ‫ضمن‬ .‫مختلفة‬ ‫بدرجات‬ ‫الدولية‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫معايير‬ ‫وتتبع‬ ,‫مختلفة‬ ‫مستخدمة‬ ‫وإجراءات‬ ‫أنظمة‬ ‫وذو‬ ،‫األحجام‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫سوريا‬ ‫أف‬ ‫على‬ ‫السوريين‬ ‫المرضى‬ ‫حصول‬ ‫ضمان‬ ‫بهدف‬ ‫خطيرة‬ ‫ظروف‬ ‫تحت‬ ‫بجد‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫جمي‬ ‫يعملون‬ ،‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫الحرب‬ .‫ممكنة‬ ‫رعاية‬ ‫ضل‬ ‫وغيرها‬ ‫السجالت‬ ‫وحفظ‬ ‫المنتجات‬ ‫معالجة‬ ,‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المختلطة‬ ‫الخبرات‬ ,‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫في‬ ‫المنتظم‬ ‫النقص‬ ‫يؤدي‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫تؤدي‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫عمل‬ ‫تعقيد‬ ‫إلى‬ ( NGOs ) ‫وت‬ ‫الكفاءات‬ ‫لبناء‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ،‫الموارد‬ ‫محدودة‬ ‫البيئة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ . ‫قليل‬ ‫والخسارة‬ ‫الهدر‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫بعض‬ ‫معالجة‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ،‫لهذا‬ .‫للمرضى‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫توفر‬ ‫وضمان‬ ‫حماية‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫تلبي‬ ‫التي‬ ‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫لمجموعة‬ ‫االمتثال‬ ‫وضمان‬ ‫توحيد‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ،‫التقارير‬ ‫وإعداد‬ ‫النقص‬ ‫مثل‬ ‫مواجهتها‬ ‫الدنيا‬ ‫المعايير‬ . ‫المجموعة‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫من‬ ‫إرشادات‬ ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫وإجراءات‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ( SOPs ) ‫عمليات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫في‬ ‫الصحة‬ ‫مجموعة‬ ‫تأمل‬ ، ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫عبر‬ ‫ًا‬‫د‬‫توحي‬ ‫أكثر‬ ‫سوريا‬ ‫تدخل‬ ‫التي‬ ‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ( NGOs ) ,‫الخسائر‬ ,‫الهدر‬ ‫لتقليل‬ ،‫ومواقعها‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫تعمل‬ ‫إمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫وإعداد‬ ‫أقل‬ ‫نقص‬ ‫مواجهة‬ ‫هي‬ ‫النهائية‬ ‫النتيجة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫المأمول‬ ‫من‬ .‫الكفاءة‬ ‫وعدم‬ ‫المخزون‬ ‫في‬ ‫النقص‬ .‫سوريا‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫المرضى‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬
  • 5. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 5 ‫أهداف‬ ‫اإل‬ ‫رشادات‬ ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ / ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫مع‬ ‫عليه‬ ‫االتفاق‬ ‫تم‬ ‫لما‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫(وف‬ ( SOPs ) )‫الصحة‬ ‫مجموعة‬ ‫ضمن‬ ‫تشكيلها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫تحسين‬ ،‫اإلمداد‬ ‫خط‬ ‫استمرارية‬ ‫تحسين‬ ،‫سوريا‬ ‫غرب‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫للمحتاجين‬ ‫المتكاملة‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫تعزيز‬ ‫المت‬ ‫والسكان‬ ً‫ا‬‫داخلي‬ ‫ّرين‬‫ج‬‫المه‬ ‫رضا‬ ‫ضررين‬ - :‫أجل‬ ‫من‬ ‫العمليات‬ ‫وتوحيد‬ ‫الممارسات‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫تحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬  ‫والتخلص‬ ,‫المعاملة‬ ,‫التخزين‬ ‫ممارسات‬ ‫تحسين‬ ‫النفايات‬ ‫من‬ )‫األخرى‬ ‫الصحية‬ ‫والمنتجات‬ ‫والمعدات‬ ‫األدوية‬ ‫(بشأن‬  ‫السجالت‬ ‫حفظ‬ ‫وإجراءات‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫تحسين‬  ‫ممارسات‬ ‫تحسين‬ ‫التوزيع‬ ‫والوصف‬
  • 6. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 6 ‫المنظمة‬ ‫مكتب‬ ‫مستوى‬ :‫األول‬ ‫الفصل‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ( NGO ) : ‫إرشادات‬ :‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬ ( NGO ) ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ : ‫األنشطة‬ ‫إدارة‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫واإلجراءات‬ ‫إلدارة‬ ‫المشتريات‬ ‫واإلمداد‬ ‫ات‬ ( PSM )  ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ا‬ ‫دليل‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫لسياسات‬ ( ‫واإلمدادات‬ PSM ) ‫الطبية‬ ‫للسلع‬ - ‫التنبؤ‬ ‫لتشمل‬ ‫ات‬ ,‫المنتجات‬ ‫اختيار‬ , ‫إدارة‬ ,‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ,‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ,‫المشتريات‬ ,‫الموردين‬ ‫اختيار‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ,‫التوزيع‬ ,‫الموظفين‬ ,‫المخاطر‬ ‫االستخدام‬ ,‫التقارير‬ ‫وإعداد‬ ,‫بيانات‬ .‫النفايات‬ ‫من‬ ‫المناسب‬ ‫والتخلص‬ ‫الدوائي‬ ‫التيقظ‬ ,‫الرشيد‬  ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫دورة‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬ ‫واإلمدادات‬ ( PSM ) ‫االعتبار‬ ‫في‬ - ‫واألنشطة‬ ‫الدورية‬ ‫طبيعتها‬ ‫مع‬ :‫بها‬ ‫المترابطة‬ ‫تطوير‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ( ‫واإلمدادات‬ PSM ،‫للمؤسسة‬ ) ‫مجاالت‬ ‫جميع‬ ‫لتغطية‬ ‫فصول‬ ‫مع‬ ‫النشاط‬ - ‫وموظفي‬ ‫المديرين‬ ‫جميع‬ ‫تدريب‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ( PSM ‫وإجراءات‬ ‫الدليل‬ ‫على‬ ) ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫دليل‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ( PSM ‫المطلوبة‬ ) ‫وتحديد‬ ‫التنبؤ‬ ‫(وتخطيط‬ ‫الكميات‬ )‫اإلمداد‬  ‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫بالنسبة‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫يتطلب‬ ‫بيانات‬ ‫الج‬ ‫عالية‬ ،‫ودة‬ ‫موظفين‬ ،‫خبرة‬ ‫وذوي‬ ‫مطلعين‬ ‫والشركاء‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫وتنسيق‬ .  ‫يشمل‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫(كم‬ ‫اإلمداد‬ ‫وتخطيط‬ ‫التنبؤ‬ .‫ومستمرة‬ ‫منتظمة‬ ‫عملية‬ ‫وهي‬ ،)‫تسليمها‬ ‫سيتم‬ ‫متى‬ ،‫بها‬ ‫التبرع‬ ‫أو‬ ‫شراؤها‬ ‫التنبؤ‬ ‫السكان‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫مجموعة‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫المتطلبات‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫ل‬ ‫فترة‬ ‫معينة‬ ‫زمنية‬ - .‫استخدامها‬ ‫أو‬ ‫توزيعها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫كميات‬ ‫تقدير‬ ‫اإلمداد‬ ‫تخطيط‬ ‫تستلزم‬ ‫والتي‬ ،‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫األخيرة‬ ‫الخطوة‬ ‫هي‬ ‫المهل‬ ،‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ،‫الشحنات‬ ‫جدولة‬ ،‫المطلوبة‬ ‫المنتجات‬ ‫كميات‬ ‫تحديد‬ ‫للم‬ ‫جدولة‬ ‫أفضل‬ ‫لضمان‬ ‫التسليم‬ ‫ومواعيد‬ ،‫الزمنية‬ .‫والتسليمات‬ ‫شتريات‬  ‫خطة‬ ‫لتطوير‬ ‫واإلمداد‬ ‫للتنبؤ‬ ‫جيدة‬ ‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫المنظمة‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ، :‫أجل‬ ‫من‬ ‫والشركاء‬ ‫المصلحة‬ 1 . ‫النطاق‬ ‫تحديد‬ ‫ولمن‬ ،‫المرافق‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫وألي‬ ،‫شراؤه‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫(ما‬ - ‫ومتى‬ ،‫مرضى‬ ‫أية‬ - )‫زمنية؟‬ ‫فترة‬ ‫وألي‬ 2 . ‫استخدامها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫تحديد‬ ‫أنواع‬ ,‫العالج‬ ‫(إرشادات‬ ‫موثوقية‬ ‫ومدى‬ )‫واألحجام‬ ‫األسعار‬ ,‫االستهالك‬ ‫مستويات‬ ,‫المنتجات‬ ‫بيانات‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫يعتبر‬ ‫مثالي‬ ‫(بشكل‬ ‫البيانات‬ ‫اإلد‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫ارة‬ ‫الصحية‬ ( HMIS ( ‫اللوجستية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ) LMIS ,) 3 . ‫االفتراضات‬ ‫وضع‬ - ‫الم‬ ‫األشهر‬ ‫وفي‬ ‫الحالية‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ،‫قبلة‬ ‫واالتجاهات‬ ‫المنتجات‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫مستويات‬ 4 . ‫االفتراضات‬ ‫صحة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ - ‫إلى‬ ‫بالنظر‬ ‫منطقية‬ ‫أنها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫والسابقة‬ ‫الحالية‬ ‫والمراضة‬ ‫المرضى‬ ‫بيانات‬ 5 . ‫التنبؤ‬ ‫سيناريوهات‬ ‫وتحليل‬ ‫إنشاء‬ - ,‫التبرعات‬ ,‫الميزانية‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫العاملين‬ ‫وأرقام‬ ‫ومتطلباتهم‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫المراجعة‬ .‫الصحيين‬ ‫والتصديق‬ - ‫بيانات‬ ‫صحة‬ ‫بتثبيت‬ ‫وقم‬ ‫تحقق‬ ،‫المرضى‬ ‫بيانات‬ ،‫االستهالك‬ ‫المنتج‬ ‫بيانات‬ - ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫الموظفين‬ ‫تدريب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫إجراء‬ ‫ا‬ ‫ذوي‬ ‫الموظفين‬ ‫معرفة‬ ‫مع‬ ‫لخبرة‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫منهجية‬ - ‫تحديد‬ ‫منصة‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫الطلب‬ ‫متابعة‬ :‫المحوسبة‬ ‫الكميات‬ ‫باستخدام‬ ‫المنتجات‬ ‫واستهالك‬ ‫اللوجستية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ( LMIS ‫نظام‬ ‫من‬ ‫بيانات‬ ‫مع‬ ,) ‫الصحية‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ( HMIS ‫المرضى‬ ‫تتابع‬ ‫التي‬ ) .‫المراضة‬ ‫ومعدالت‬ - ‫م‬ ‫التنسيق‬ ,‫المتبرعين‬ ,‫الشركاء‬ ‫ع‬ ‫والموظفين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫االزدواجية‬ ‫لتجنب‬ ‫الميدانيين‬ ‫والثغرات‬ - ‫لتنسيق‬ ‫لجنة‬ ‫تشكيل‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫عملية‬ - ‫استخد‬ ‫ا‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫م‬ ‫اإلمداد‬ ‫خطط‬ ‫لتطوير‬ ‫والتنبؤات‬ ‫خط‬ ‫إدارة‬ ‫ضمان‬ ‫بهدف‬ ‫أنابيب‬ 1 ‫إختيار‬ ‫المنتج‬ 2 ‫إجراءات‬ ‫التنبؤات‬ 3 ‫المشتريات‬ ‫دورة‬ PSM 4 ‫إدارة‬ ‫المخزون‬ 5 ‫التوزيع‬ 6 ‫اإلتخدام‬ ‫ضمان‬ ‫الرشيد‬
  • 7. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 7 ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬ ( NGO ) ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ : ‫األنشطة‬ 6 . ‫اإلمداد‬ ‫خطة‬ ‫تطوير‬ - ‫المخزونات‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫المتاحة‬ ، ‫جدول‬ ‫ووضع‬ ،‫للمشتريات‬ ‫الزمنية‬ ‫والمهل‬ ،‫اإلحتياطي‬ ‫المخزون‬ ‫والتسليم‬ ‫للمشتريات‬ ‫زمني‬ ‫مع‬ ‫عليها‬ ‫والمصادقة‬ ‫الخطة‬ ‫مشاركة‬ .‫ات‬ ،‫الشركاء‬ ‫وت‬ ‫لتصحيح‬ ،‫الميدانيين‬ ‫والموظفين‬ ،‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫ن‬ ‫سيق‬ ‫األخرى‬ ‫البرامج‬ 7 . ‫إجراء‬ ‫اإلمداد‬ ‫لخطط‬ ‫فصلية‬ ‫مراجعة‬ ‫والتنبؤات‬ - ‫حسب‬ ‫الضبط‬ ‫يتم‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المتغيرة‬ ‫الظروف‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫الحاجة‬ 8 . ‫السنوي‬ ‫التحليل‬ ‫إجراء‬ ‫التنبؤ‬ ‫دقة‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬ - ‫للتمهيد‬ ‫للتنبؤا‬ ‫ت‬ .‫المقبلة‬ ‫والخطط‬ ‫إجمالي‬ ‫حساب‬ ‫للمنظمة‬ ‫يمكن‬ ،‫التحليل‬ ‫هذا‬ ‫باستخدام‬ ‫المنتجات‬ ‫وتكاليف‬ ‫احتياجات‬ ‫النهائية‬ ‫الكميات‬ ‫لتحديد‬ ،‫والتبرعات‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ،‫الصحية‬ .‫شراؤها‬ ‫المطلوب‬ ‫للمنتجات‬ ‫اإلمداد‬ ‫كفاءة‬ ‫األكثر‬ ‫بالشكل‬ ‫وفعالية‬ - ‫مراجعة‬ ،‫فصلي‬ ‫بشكل‬ ‫التوقعات‬ ‫الضرورة‬ ‫حسب‬ ‫والتنقيح‬ - ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مراجعة‬ ‫والضبط‬ ،‫سنوي‬ ‫بشكل‬ ‫والتنبؤات‬ ‫المقبل‬ ‫للعام‬ ‫لذلك‬ ‫وفقا‬ ‫المنتج‬ ‫اختيار‬  ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ‫المنتجات‬ ‫حدد‬ ‫القياسية‬ ‫العالج‬ ‫إلرشادات‬ ‫وإرشادات‬ ، ‫منظمة‬ ‫عالج‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ( WHO ) ‫الحاالت‬ ‫لمختلف‬ - ‫المنتجات‬ ‫اختيار‬ ‫لضمان‬ ‫لهم‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫يتم‬ ‫الذين‬ ‫للسكان‬ ‫الصحية‬ ‫االحتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫المناسبة‬  ‫على‬ )‫الفنية‬ ‫(المواصفات‬ ‫المنتج‬ ‫اختيار‬ ‫يعتمد‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫األدوية‬ ‫قائمة‬ ‫األساسية‬ ( EML ‫أو‬ ) ‫قائمة‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ( WHO )  ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المختارة‬ ‫األدوية‬ ‫سرد‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫مسجلة‬ ‫غير‬ ‫الدولية‬ ‫أسماءها‬ ‫الملكية‬ ( INNs .‫العامة‬ ‫األسماء‬ ‫أو‬ ) ‫التجارية‬ ‫األسماء‬ ‫استخدام‬ ‫عدم‬ ‫(يجب‬ )‫المنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫في‬  ‫الموردين‬ ‫اختيار‬ ,‫السابق‬ ‫األداء‬ ,‫الخدمة‬ ‫موثوقية‬ ,‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫المالية‬ ‫والجدوى‬ ‫الزمنية‬ ‫المهل‬ / ‫التسليم‬ ‫أوقات‬  ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬ ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫إجراءات‬ ‫الموردين‬ ‫من‬ ‫القصيرة‬ ‫والقوائم‬ - ‫للمنتجات‬ ‫المسبق‬ ‫للتأهيل‬ ‫ا‬ً‫ت‬‫وق‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫(لكل‬ ‫التصنيع‬ ‫ومواقع‬ .)‫مصنع‬ .‫ومنحها‬ ‫العقود‬ ‫في‬ ‫الفصل‬ ‫تسريع‬ ‫يمكن‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بمجرد‬  ‫إجراءات‬ ‫مع‬ ‫مابعد‬ - ‫التأهل‬ ‫بعد‬ ‫والمصنعين‬ ‫المنتجات‬ ‫تقييم‬ ‫يتم‬ ،‫للموردين‬ ‫له‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ،‫العطاءات‬ ‫تلقي‬ .‫طويلة‬ ‫عملية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ا‬ ،‫القياسية‬ ‫العالج‬ ‫إرشادات‬ ‫راجع‬ ،‫التأهيل‬ ‫وقوائم‬ ،‫المنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫والتغيرات‬ - ‫قوا‬ ‫استعرض‬ ‫ئم‬ ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ( EMLs ) ‫و‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ‫قوائم‬ ‫العالمية‬ ( WHO ) ‫بتحديد‬ ‫قم‬ ، ‫ذي‬ ‫للسكان‬ ‫المنتج‬ ‫احتياجات‬ ‫الصلة‬ - ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الموردين‬ ‫اختر‬ ‫إجراءات‬ ‫مع‬ ،‫التأهيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫المهل‬ ،‫التسليم‬ ‫أداء‬ ،‫والخدمة‬ ‫الشركة‬ ‫وصالحية‬ ،‫الزمنية‬ ‫المشتريات‬  ‫تتمثل‬ ‫المشتريات‬ ‫مبادئ‬ ‫الرئيسية‬ ‫مقاب‬ ‫قيمة‬ ‫أفضل‬ ‫(لتحقيق‬ ‫المنافسة‬ ‫في‬ ‫ل‬ .‫األخالقي‬ ‫والسلوك‬ ،‫المساءلة‬ ،‫الشفافية‬ ،‫الحيادية‬ ،‫والفعالية‬ ‫الكفاءة‬ ،)‫المال‬  ‫إن‬ ‫الجيدة‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫أهداف‬ :‫هي‬ ‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫بالنسبة‬ 1 ) ‫حيث‬ ‫من‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫المناسبة‬ ‫الكميات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ،‫التكلفة‬ 2 ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫لمنتجات‬ ‫موثوقين‬ ‫موردين‬ ‫اختيار‬ ) 3 ‫ضمان‬ ) ‫و‬ ،‫المحددة‬ ‫المواعيد‬ ‫في‬ ‫التسليم‬ 4 .‫ممكنة‬ ‫تكلفة‬ ‫أقل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ) :‫(مالحظة‬ )‫ا‬ ً‫سعر‬ ‫األقل‬ ‫المنتجات‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬  ‫تمتثل‬ ‫الرئيسية‬ ‫التشغيلية‬ ‫المبادئ‬ ‫إجراءات‬ ‫إجراء‬ ‫في‬ ‫إتباعها‬ ‫الواجب‬ ‫للمنتجات‬ ‫الدقيق‬ ‫االختيار‬ ‫للعملية؛‬ ‫والشفافة‬ ‫الفعالة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫الشراء‬ ‫بـ‬ ‫لاللتزام‬ ‫الكميات‬ ‫وتحديد‬ ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬ ( EML ) ‫و‬ ‫منظمة‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ( WHO ) ‫وا‬ ‫ووجود‬ ‫التمويل‬ ‫توافر‬ ‫ضمان‬ ‫الموثوقة؛‬ ‫لبيانات‬ ‫و‬ ‫للموردين‬ ‫المنهجي‬ ‫واالختيار‬ ‫قيمة؛‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫المنافسة‬ ‫ض‬ ‫مان‬ ( ‫الجودة‬ QA ) .‫والرصد‬ ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫إجرءات‬ ‫خالل‬ ‫من‬  ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫اإلمداد‬ ‫وخطط‬ ‫التنبؤات‬ ‫استخدام‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫تستلزم‬ ‫عمليات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫المنتجات‬ ‫المن‬ ،‫العطاءات‬ ‫تقديم‬ ،‫اقصات‬ .‫والتعاقد‬  ‫الشراء‬ ‫عمليات‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫دليل‬ ‫(في‬ ‫وموثقة‬ ‫بوضوح‬ ‫محددة‬ ‫وتمتثل‬ ‫فعالة‬ ,‫عادلة‬ ,‫تنافسية‬ ,‫شفافة‬ ,)‫المشتريات‬ ‫واإلرشادات‬ ‫للقواعد‬ - ‫المشتريات‬ ‫دليل‬ ‫وتطبيق‬ ‫تطوير‬ ‫للمنظمة‬ - ‫شراء‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬ ‫تدريب‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ - ‫وجود‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫صيدالني‬ ‫المشتريات‬ ‫فريق‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ - ‫بين‬ ‫المشتريات‬ ‫وظائف‬ ‫فصل‬ ‫في‬ ‫والوحدات‬ ‫األفراد‬ ‫مختلف‬ ‫الم‬ ‫الخبرة‬ ‫حسب‬ ‫المنظمة‬ ‫طلوبة‬ ‫تحديد‬ ،‫(االختيار‬ ‫إلجرائها‬ ،‫الكميات‬ ،‫المنتج‬ ‫مواصفات‬ ‫الحكم‬ ،‫للموردين‬ ‫المسبق‬ ‫االختيار‬ ‫فصل‬ ‫يضمن‬ .)‫المناقصات‬ ‫على‬ ,‫المساءلة‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫ا‬ ً‫قدر‬ ‫الوظائف‬ ‫واتخاذ‬ ‫التحيز‬ ‫إزالة‬ ,‫العدالة‬ .‫أفضل‬ ‫قرارات‬ - ‫المقدمة‬ ‫العروض‬ ‫دراسة‬ ‫أثناء‬ ‫اإلعتبار‬ ‫بعين‬ ‫خذ‬ ،‫الموردين‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫التكاليف‬ ‫وضمان‬ ‫إلجمالية‬ ‫األسعار‬ ‫أقل‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ،‫الجودة‬
  • 8. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 8 ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬ ( NGO ) ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ : ‫األنشطة‬ ‫األساسي‬ ‫المبدأ‬ ‫تتبع‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ‫والقانونية‬ ‫التنظيمية‬ ‫للقيمة‬ ‫مقابل‬ ‫ا‬ .‫لمال‬ ‫يجب‬ ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫مشت‬ ‫دليل‬ ‫ريات‬ .  ‫شراؤها‬ ‫المراد‬ ‫المنتجات‬ ‫تلتزم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫والدولية‬ ‫الوطنية‬ ‫بالمتطلبات‬ ‫والمتبرعين‬ ‫للمانحين‬  ‫مراعاة‬ ‫والتسعير‬ ‫الشراء‬ ‫إجراءات‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫للملكية‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التكلفة‬ - :‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫الصيانة‬ ‫تكاليف‬ ،‫المنتج‬ ‫لتطبيق‬ ‫الالزمة‬ ‫اإلضافية‬ ‫المواد‬ ‫ا‬ ‫وعمر‬ ‫المتانة‬ ،‫والتشغيل‬ .‫إلخ‬ ،‫لتخزين‬  ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الشراء‬ ‫عمليات‬ ‫إجراء‬ ‫يمكن‬ ‫اال‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫تفاقيات‬ ( LTAs ) ‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫المباشر‬ ‫بالتفاوض‬ ‫يسمح‬ ‫مما‬ ،‫معينة‬ ‫منتجات‬ ‫موردي‬ ‫مع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ .‫العقد‬ ‫مدة‬ ‫طوال‬ ‫ثابت‬ ‫بسعر‬ ،‫مختلفة‬ ‫بكميات‬ ‫محددة‬ ‫سلع‬ ‫لشراء‬ ‫تم‬ ‫الذين‬ ‫البائعين‬ ‫مع‬ ‫أعوام‬ ‫ثالثة‬ ‫أو‬ ‫عامين‬ ‫لمدة‬ ‫االتفاقيات‬ ‫هذه‬ ‫تستمر‬ ‫بشك‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫والمورد‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫تساعد‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ،‫تأهيلهم‬ ‫ل‬ ‫ستخدم‬ُ‫ت‬ .‫التسليم‬ ‫ومواعيد‬ ‫المتوقعة‬ ‫لالحتياجات‬ ‫مسبق‬ ‫اال‬ ‫طو‬ ‫تفاقيات‬ ‫يلة‬ ( ‫األجل‬ LTAs ) ‫تمويل‬ ‫مصادر‬ ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ .‫موثوقة‬ ‫اإلمداد‬ ‫تخطيط‬ ‫وبيانات‬ ‫التنبؤات‬ ‫تكون‬ ‫وعندما‬ ،‫للسلع‬ ‫معينة‬  ‫تحدد‬ ‫المشتريات‬ ‫عتبات‬ .‫عادة‬ ‫اتباعها‬ ‫الواجب‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫نوع‬ ‫ينبغ‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫القيمة‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬ .‫المشتريات‬ ‫دليل‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫المنصوص‬ ‫هي‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ .‫عادة‬ ‫وتنافسية‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫انفتا‬ ‫أكثر‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫تكون‬ ‫أعلى‬ ‫التنافس‬ ‫العطاءات‬ ‫ية‬ ‫الدولية‬ ( ICB ‫جميع‬ ‫دعوة‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫إجراء‬ ‫هي‬ ‫المفتوحة‬ ‫المناقصة‬ ‫أو‬ ) .‫العطاءات‬ ‫تقديم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المصنعة‬ ‫الشركات‬ ‫ال‬ ‫المناقصة‬ ‫المحدودة‬ ‫دولية‬ ( LIB ‫عملية‬ ‫بعد‬ ‫ا‬ً‫م‬‫مقد‬ ‫الموردين‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫تتم‬ :‫المقيدة‬ ‫المناقصة‬ ‫أو‬ ) ‫مناسب‬ ‫هذا‬ ‫يعد‬ .‫مالي‬ ‫عرض‬ ‫تقديم‬ ‫إلى‬ ‫دعوتهم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ .‫المحدودين‬ ‫الموردين‬ ‫ذات‬ ‫المحددة‬ ‫للمنتجات‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫أو‬ ‫التنافسي‬ ‫التفاوض‬ ‫الوطني‬ / ‫الدولي‬ ‫التسوق‬ ‫األ‬ ‫عروض‬ ‫طلب‬ ‫يستلزم‬ ‫عروض‬ ‫سعارومقارنة‬ ‫لكميات‬ ‫مناسب‬ ‫هذا‬ .‫األقل‬ ‫على‬ ‫موردين‬ ‫ثالثة‬ ‫من‬ ‫ّمة‬‫د‬‫المق‬ ‫من‬ ‫األسعار‬ .‫واضح‬ ‫بشكل‬ ‫تبريره‬ ‫ويجب‬ ‫المتاحة‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫صغيرة‬ ‫المشتريات‬ ‫المباشرة‬ ‫عموما‬ .‫واحد‬ ‫مصدر‬ ‫من‬ ‫مباشرة‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫تستلزم‬ ‫واحد‬ ‫لمصدر‬ ‫تستخدم‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫ولكن‬ ‫باستخدامها‬ ‫ينصح‬ ‫ال‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ .  ‫تتضمن‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ : o ‫العطاء‬ ‫طرح‬ o :‫المناقصات‬ ‫على‬ ‫الحكم‬  ‫مقدمين‬ ‫دعوة‬ ‫مع‬ ،‫مفتوحة‬ ‫(مناقصة‬ ‫العطاء‬ ‫فتح‬ )‫للحضور‬ ‫العروض‬  ‫والمالي‬ ‫الفني‬ ‫التقييم‬  ‫موثوقة‬ ,‫شفافة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ :‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬ ‫وت‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫ينبغي‬ .‫واضحة‬ ‫معايير‬ ‫ستخدام‬ ‫ا‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫لجنة‬ o ،‫العقد‬ ‫جوائز‬ ‫العقد‬ ‫شروط‬ ،‫التوقيع‬ o ‫والمورد‬ ‫العقد‬ ‫أداء‬ ‫ومراقبة‬ ‫إدارة‬ - ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫عملية‬ ‫بإجراء‬ ‫قم‬ ‫المرشحين‬ ‫الموردين‬ ‫قائمة‬ ‫وإنشاء‬ ‫تطوير‬ ‫وقائمة‬ ‫العالية‬ ‫الجودة‬ ‫ذوي‬ .‫معهم‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫اتفاقيات‬ ‫التبرعات‬  ‫لمنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫تبرعات‬ ‫سياسة‬ - ‫محددة‬ ‫عمليات‬ ‫وجود‬ ‫لضمان‬ ‫ال‬ ‫المنتجات‬ ‫لقبول‬ ‫بها‬ ‫المتبرع‬ ‫صحية‬ - ،‫المقبولة‬ ‫المنتجات‬ ‫أنواع‬ ‫تحديد‬ ،‫الكمية‬ ‫حدود‬ ،‫الصالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫تاريخ‬ ‫حدود‬ ،‫المطلوبة‬ ‫الجودة‬ ‫معايير‬ ‫تقديم‬ ‫متطلبات‬ ‫األخرى؛‬ ‫التكاليف‬ ‫أو‬ ‫الضرائب‬ ,‫الرسوم‬ ‫عن‬ ‫والمسؤولية‬ .‫التقارير‬  ‫ويمكنهم‬ ‫لديهم‬ ‫الشركاء‬ / ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫اإلمتثال‬ ‫العالج‬ ‫إلرشادات‬ ،‫لسوريا‬ ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬ ( EMLs ) ، ‫االستيراد‬ ‫قيود‬ .‫المتطلبات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ، - ‫تبرعات‬ ‫سياسة‬ ‫بتطوير‬ ‫قم‬ ‫للمنظمة‬ - ،‫العالج‬ ‫إرشادات‬ ‫شارك‬ ‫قوائم‬ ( ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ EMLs ) ‫مع‬ ‫الشركا‬ / ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫جميع‬ ،‫ء‬ ‫قيود‬ ‫أي‬ ‫حول‬ ‫إبالغهم‬ ‫وقم‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫موجودة‬ ‫لسوريا‬
  • 9. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 9 ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬ ( NGO ) ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ : ‫األنشطة‬  ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫المنظمة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التبرعات‬ ‫رفض‬ ‫أو‬ ‫بمعايير‬ ‫تفي‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫(إذا‬ ‫اإلمداد‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫أن‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫أو‬ ،‫البرنامج‬ ‫احتياجات‬ .)‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫لن‬ ‫أو‬ ‫بالفعل‬ ‫اللوازم‬ ‫شراء‬ ‫تم‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬  ‫يهدف‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ( QA ‫للمنتجات‬ ‫واإلمداد‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ) ‫وجيد‬ ‫وفعال‬ ‫آمن‬ ‫للمريض‬ ‫يعطى‬ ‫منتج‬ ‫كل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ضمان‬ ‫إلى‬ ‫الصحية‬ ‫النوعية‬  ‫اختيار‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫يستلزم‬ ‫موثوقين‬ ‫موردين‬ ‫لمنتجات‬ ‫ذات‬ ‫عالية‬ ‫جودة‬ : ‫آليات‬ ‫باستخدام‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ( QA ) ‫قوائم‬ ‫مثل‬ ‫الحالية‬ ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫لمنظم‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫ة‬ WHO PQ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫لإلبالغ‬ ‫نظام‬ ‫إنشاء‬ ‫؛‬ ‫عيوب‬ ‫المنتج‬ ‫في‬ ‫منتظم‬ ‫وإجراء‬ : ( ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫الختبارات‬ QC .)  ‫المشتراة‬ ‫المنتجات‬ ‫جودة‬ ‫لضمان‬ ‫يجب‬ :‫المنظمة‬ ‫على‬ o ‫إجراء‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫للوائح‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫(وف‬ ‫الجودة‬ ‫مضمونة‬ ‫منتجات‬ ‫شراء‬ ‫الحكومية‬ ( NGO ) )‫المانحة‬ ‫والجهات‬ ‫الدولة‬ , o ‫حالة‬ ،‫(الشهادة‬ ‫شحنها‬ ‫المطلوب‬ ‫بالمنتجات‬ ‫المتعلقة‬ ‫الوثائق‬ ‫من‬ ‫تحقق‬ ( ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ PQ ) ‫حالة‬ ، ‫الجيدة‬ ‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬ ( GMP ) ، )‫واالستقرار‬ ‫الحيوي‬ ‫التكافؤ‬ ‫بيانات‬ o ‫الشحنا‬ ‫فحص‬ ‫ت‬ - ‫إجراء‬ ‫ضمان‬ ‫مراجعات‬ ‫الجودة‬ ( QA ) ‫ومراقبة‬ ‫الجودة‬ ( QC ) ‫الشحن‬ ‫وبعد‬ ‫قبل‬ o ‫المستلمة‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫دفعة‬ ‫لكل‬ ‫المخبرية‬ ‫الفحوصات‬ ‫تنظيم‬ ‫أو‬ ‫إجراء‬ o ‫فيها‬ ‫مشتبه‬ ‫عيوب‬ ‫أو‬ ‫سلبية‬ ‫نتائج‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬  ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫يجب‬ ‫إدارة‬ ‫المنتجات‬ ‫إمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ - ‫إلى‬ ‫المورد‬ ‫من‬ ‫وإلى‬ ،‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫إلى‬ ،‫النقل‬ ‫طريق‬ ‫على‬ ،‫المستودع‬ ‫الصحية‬ ‫والمنتجات‬ ‫الصيدالنية‬ ‫المستحضرات‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫يجب‬ .‫المرضى‬ ‫الضوء‬ ,‫الرطوبة‬ ,‫الحرارة‬ ‫(درجة‬ ‫ظروف‬ ‫في‬ ‫معها‬ ‫والتعامل‬ ‫األخرى‬ .‫واستقرارها‬ ‫وفعاليتها‬ ‫جودتها‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫تضمن‬ )‫والتكدس‬ - ‫وخطة‬ ‫سياسة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تطوير‬ ‫ضمان‬ ‫الجودة‬ - ‫معايير‬ ‫تحديد‬ ( ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ QA ) ،‫للمشتريات‬ ‫المنتجات‬ ‫وإدارة‬ ،‫التبرعات‬ ‫تلقي‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المريض‬ ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫حتى‬ - ‫على‬ ‫اإلشراف‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ( QA ( ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ ) QC ) ،‫واالستالم‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫طوال‬ ‫اختبارات‬ ‫وتنفيذ‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬ ( QC ) ‫أ‬ ‫من‬ ‫بانتظام‬ ‫ضمان‬ ‫جل‬ ‫بجودتها‬ ‫المنتجات‬ ‫احتفاظ‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫مرورها‬ ‫خالل‬ ‫وفعاليتها‬ .‫والتوزيع‬ ‫والتخزين‬ ‫النقل‬ ‫عمليات‬ ‫وإدارة‬ ‫الجرد‬ ‫المخاطر‬  ‫فرض‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫شاملة‬ ‫وإجراءات‬ ‫خطط‬ ‫قة‬ّ‫ث‬‫ومو‬ ‫عمليات‬ ‫إلدارة‬ ‫المخزون‬ ‫وإدارة‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫المنظمة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫وتطبيقها‬ ‫وتنفيذها‬ ، ‫ومنشآتها‬ ‫وتوزيع‬ ‫طلب‬ ,‫السجالت‬ ‫حفظ‬ ,‫تخزين‬ ,‫السليم‬ ‫التعامل‬ ‫لضمان‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬  ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫العالمية‬ ‫لمخزوناتها‬ ‫رؤية‬ ‫البرامج‬ ‫جميع‬ ‫(عبر‬ ‫األقصى‬ ‫والحد‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫معايير‬ ‫فرض‬ ‫عليها‬ ‫ويجب‬ )‫والمواقع‬ ‫المخز‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫السعي‬ ‫مع‬ ،‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫للمستودعات‬ ‫ون‬ ‫في‬ ‫واإلفراط‬ ‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫حاالت‬ ‫(لتجنب‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫اإلحتياطي‬ ‫المخزون‬ ‫إلدارة‬ ‫كمبيوتر‬ ‫منصة‬ ‫باستخدام‬ ‫بذلك‬ ‫القيام‬ ‫يمكن‬ .)‫التخزين‬ )‫الويب‬ ‫على‬ ‫قائمة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫(يفضل‬  ‫المخاطر‬ ‫تخفيف‬ ‫تطبيق‬ ‫يجب‬ ‫المنظمة‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ - ‫المخاطر‬ ‫لمعالجة‬ ,‫المرافق‬ ,‫الموظفون‬ ‫لها‬ ‫يتعرض‬ ‫التي‬ ‫أو‬ ‫الخسائر‬ ‫لتجنب‬ ‫المنتجات؛‬ ‫السرقة‬ ‫أو‬ ‫الهدر‬ ‫أو‬ ‫اإلنحراف‬  ‫على‬ ‫حصولها‬ ‫المنظمة‬ ‫تضمن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫كافية‬ ‫تأمينية‬ ‫تغطية‬ ‫الخس‬ ‫لتغطية‬ ‫ائر‬ ‫والطوارئ‬ - ‫إدارة‬ ‫دليل‬ ‫وتطبيق‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫المخزون‬ ‫دليل‬ ‫إدارة‬ ‫إجراءات‬ ‫المخزون‬ - ‫إدارة‬ ‫منصة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ ‫بحيث‬ ،‫المخزون‬ ‫اإلنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫لتوفير‬ ،‫رنت‬ ‫الحقيقي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الرؤية‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫لمستويات‬ ‫المواقع‬ - ‫وتطوير‬ ‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫إجراء‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫المخاطر‬ ‫لتخفيف‬ ‫خطة‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫والموظفين‬ ‫الصحية‬ - ‫كافية‬ ‫تأمينية‬ ‫تغطية‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫والمواد‬ ‫المواقع‬ ,‫للموظفين‬ ‫التوزيع‬  ‫إتباع‬ ‫التوزيع‬ ‫ممارسات‬ ( ‫الجيدة‬ GDP ،) ‫والنقل‬ ‫المعاملة‬ ‫وظروف‬ .‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫المناسبة‬  ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫الطيبة‬ ‫السمعة‬ ‫ذات‬ ‫واإلمداد‬ ‫النقل‬ ‫شركات‬ ‫نقل‬ ‫خدمات‬ ‫لضمان‬ ‫الجودة‬ ‫عالية‬ - ‫لمعايير‬ ‫االمتثال‬ ‫ممارسات‬ ( ‫الجيدة‬ ‫التوزيع‬ GDP ) ‫نقل‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫وتوزيع‬ - ‫السالمة‬ ‫وسجالت‬ ‫األداء‬ ‫دراسة‬ ‫الذين‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫لمقدمي‬ ‫اإلستعانة‬ ‫سيتم‬ ‫بهم‬
  • 10. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 10 ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬ ( NGO ) ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ : ‫األنشطة‬  ‫ضمان‬ ‫السالمة‬ ,‫األداء‬ ‫والمقاييس‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ،‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫التسليم‬ , ‫الطرف‬ ‫لوجستيات‬ ‫عقد‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫كلها‬ ‫هي‬ ‫األخرى‬ ( ‫الثالث‬ 3PL ‫حيث‬ ،) ‫األداء‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫مالذ‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫للتنفيذ‬ ‫قابلة‬ ‫تكون‬  ‫وتحسين‬ ‫تطوير‬ ‫التوزيع‬ ‫خطط‬ ‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫الى‬ ‫استنادا‬ ،‫للمواقع‬ ‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫المتغيرة‬ ‫االحتياجات‬ ‫وحسب‬ ‫واألوامر‬ ,‫والمخزون‬  ‫إنشاء‬ ‫زمنية‬ ‫جداول‬ )‫أسبوعية‬ ‫(أو‬ ‫شهرية‬ ‫للتسليم‬ ‫وصول‬ ‫ضمان‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫خ‬ ‫إمداد‬ ‫ط‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫إلى‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫ثابت‬ .‫التخزين‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫دون‬ ‫كاف‬ ‫مخزون‬ ‫لتوفير‬ - ‫الرئيسي‬ ‫األداء‬ ‫مؤشر‬ ‫تضمين‬ ( KPIs ‫لوجستيات‬ ‫عقود‬ ‫في‬ ) ( ‫الثالث‬ ‫الطرف‬ 3PL ‫وكذلك‬ ،) ‫عدم‬ ‫لحاالت‬ ‫االنتصاف‬ ‫سبل‬ ‫األداء‬ - ‫التوزيع‬ ‫خطط‬ ‫وضبط‬ ‫تعديل‬ ‫الحاجة‬ ‫حسب‬ - ‫التسليم‬ ‫مواعيد‬ ‫وضبط‬ ‫تعديل‬ ‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫الرشيد‬ ‫االستخدام‬ ‫الدوائي‬ ‫والتيقظ‬  ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫منتظمة‬ ‫مراجعة‬ ‫وممارسات‬ ‫االستهالك‬ ‫لتقارير‬ ‫الصحية‬ ‫للمرافق‬ ‫الوصف‬ - ‫الصحة‬ ‫عمال‬ ‫إتباع‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫للممارسات‬ ‫المريض‬ ‫ومعلومات‬ ‫بالوصف‬ ‫المتعلقة‬ ‫الصحيحة‬  ‫التعامل‬ ‫يجب‬ ‫مع‬ ‫أي‬ ‫متوافقة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫بها‬ ‫مشتبه‬ ‫وصفية‬ ‫ممارسات‬ ‫مع‬ ‫وعدم‬ ‫الحيوية‬ ‫المضادات‬ ‫وصف‬ ‫في‬ ‫اإلفراط‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫المعايير‬ ‫ا‬ ‫المناقشة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫في‬ )‫العالج‬ ‫لبروتوكوالت‬ ‫المتثال‬ ‫الواصفين‬ ‫مع‬ ‫والتصحيح‬  ‫استخدام‬ ‫يجب‬ ‫إدخال‬ ‫وثائق‬ ‫لتطوير‬ ‫المنتج‬ ،‫المرضى‬ ‫معلومات‬ ‫ملفات‬ ‫إرشادات‬ ‫عطى‬ُ‫ت‬ ‫(منشورات‬ ‫بهم‬ ‫الخاصة‬ ‫األدوية‬ ‫تعاطي‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬ ‫أدويتهم‬ ‫مع‬ ‫للمرضى‬ - ،‫الطعام‬ ‫مع‬ ‫الدواء‬ ‫بأخذ‬ ‫إرشادهم‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ )‫اليوم‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ‫أو‬  ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫اإلبالغ‬ /‫الراجعة‬ ‫للتغذية‬ ‫نظام‬ ‫التسمم‬ ‫حاالت‬ ‫عن‬ ‫يتلقا‬ ‫التي‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫الحاصلة‬ ‫الضارة‬ ‫واألحداث‬ ‫أجل‬ ‫ومن‬ ،‫المرضى‬ ‫ها‬ .‫الموردين‬ ‫أو‬ ‫للمصنعين‬ ‫استفسارات‬ / ‫تقارير‬ ‫أو‬ ‫سحب‬ ‫عمليات‬ ‫أي‬ ‫إدارة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ .‫االستهالك‬ ‫وتقارير‬ ‫المخزون‬ ‫سجالت‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫تضمين‬ ‫يجب‬ ‫المنظمة‬ ‫لدى‬ ‫الدوائي‬ ‫للتيقظ‬ ‫نظام‬ ‫أجل‬ ‫من‬ o ‫مشاكل‬ ‫أو‬ ‫جانبية‬ ‫آثار‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫وإعالم‬ ‫إبالغ‬ ‫تواجههم؛‬ o ‫ت‬ ‫حيث‬ ‫و‬ ‫المستودعات‬ ‫إلى‬ ‫التقرير‬ ‫بتقديم‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫قوم‬ ( ‫الرئيسي‬ ‫المقر‬ HQ ) ‫و‬ ، o ‫الشركة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫استرداده‬ ‫تم‬ ‫عنصر‬ ‫أي‬ ‫تتبع‬ ‫إمكانية‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫المخزون‬ ‫ومن‬ ‫الرفوف‬ ‫من‬ ‫وسحبه‬ )‫ُفعة‬‫د‬‫ال‬ ‫رقم‬ ‫(عبر‬ ‫المصنعة‬ .‫إتالفه‬ ‫أو‬ ‫إعادته‬ ‫ليتم‬ - ‫لممارسات‬ ‫المنتظم‬ ‫االستعراض‬ ‫االس‬ ‫واتجاهات‬ ‫الوصف‬ ‫في‬ ‫تهالك‬ ‫أي‬ ‫مالحظة‬ ،‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫معها‬ ‫والتعامل‬ ‫محتملة‬ ‫مشاكل‬ ‫المعنيين‬ ‫الواصفين‬ ‫مع‬ ‫مباشرة‬ - ‫الص‬ ‫المرافق‬ ‫إحتواء‬ ‫ضمان‬ ‫حية‬ ‫المريض‬ ‫تعليمات‬ ‫منشورات‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫مشاركتها‬ ‫ليتم‬ ‫المنتج‬ ‫معلومات‬ ‫المرضى‬ ‫مع‬ ‫خالل‬ ‫التوزيع‬ - ‫من‬ ،‫الدوائي‬ ‫التيقظ‬ ‫سياسة‬ ‫تنفيذ‬ ‫أو‬ ‫التسمم‬ ‫حاالت‬ ‫معرفة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫غيرها‬ ‫أو‬ ‫الضارة‬ ‫األحداث‬ ‫بالمنتجات‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشاكل‬ ‫إجراءات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫الصيدالنية‬ ‫المنتجات‬ ‫سحب‬ ‫البيانات‬ ‫إدارة‬ ‫التقارير‬ ‫وإعداد‬  ‫عليها‬ ‫واإلشراف‬ ‫المستويات‬ ‫جميع‬ ‫على‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫بيانات‬ ‫إدارة‬ ‫يجب‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫مكتب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ( NGO ) - ‫العمليات‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ .‫التعديالت‬ ‫وإجراء‬ ‫المشكالت‬ ‫تقييم‬ ,‫األداء‬ ‫قياس‬ ,‫اليومية‬  ‫تحديد‬ ‫المنظمة‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ,‫منها‬ ‫التحقق‬ ,‫جمعها‬ , ‫تحليلها‬ ,‫تخزينها‬ ‫واستخدامها‬ ،‫الصحية‬ ‫بالمنتجات‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫ا‬ ‫سلسلة‬ ‫عمل‬ ‫لضمان‬ ‫الالزمة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫واتخاذ‬ ‫ووصول‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫إلمداد‬ ‫إليها‬ ‫يحتاجون‬ ‫الذين‬ ‫المرضى‬ ‫إلى‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫مستمر‬  ‫تشمل‬ ‫إدارتها‬ ‫ستتم‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫الزمنية‬ ‫المهلة‬ ،‫المخزون‬ ‫حركة‬ ‫معلومات‬ ‫وإمكانية‬ ‫االستهالك‬ ‫في‬ ‫الموسمية‬ ‫التغيرات‬ ،‫مرفق‬ ‫كل‬ ‫تخزين‬ ‫إلعادة‬ ‫المخز‬ ‫مستويات‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫المرافق‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫ون‬ ‫األمراض‬ ‫وانتشار‬ ،‫واالتجاهات‬ ‫الديموغرافية‬ ‫البيانات‬ ،‫نقص‬ ‫وأي‬ .‫إلخ‬ ،‫واتجاهاتها‬  ‫استخدام‬ ‫يجب‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫ومنصات‬ ‫أدوات‬ ICT ‫والتكنولوجيا‬ ‫االتصاالت‬ ،‫(المعلومات‬ ‫المطلوبة‬ ‫البيانات‬ ‫مجموعة‬ ‫إلدارة‬ ) - ‫تكنولوجيا‬ ‫قسم‬ ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫المنظمة‬ ‫مديري‬ ‫مع‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫لضمان‬ ‫البرامج‬ ‫عبر‬ ‫البيانات‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫المنظمة‬ ‫التخاذ‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ .‫والتخطيط‬ ‫القرارات‬ - ‫البيانات‬ ‫وتعقيد‬ ‫ع‬ ّ‫تنو‬ ‫يتطلب‬ ‫قد‬ ‫قاعدة‬ ‫وإدارتها‬ ‫جمعها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫(قائم‬ ‫ًا‬‫ي‬‫إلكترون‬ ‫ا‬ً‫م‬‫نظا‬ ‫أو‬ ‫بيانات‬ ‫رؤية‬ ‫لضمان‬ )‫الويب‬ ‫على‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫وقت‬ ‫أقرب‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫الفعلي‬ ‫الوقت‬ - ‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫يجب‬ ‫ب‬ ‫المخزون‬ ‫تقارير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫انتظام‬
  • 11. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 11 ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫إدارة‬ ( NGO ) ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ : ‫األنشطة‬ ‫إمكاني‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المنظمة‬ ‫لبرامج‬ ‫أحدث‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫ة‬ .)‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬  ‫واستخدامها‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫وتطوير‬ ‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ ‫إن‬ ‫الكميات‬ ‫تحديد‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ،‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫يعزز‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫القرارات‬ ‫التخاذ‬ ‫منها‬ ‫والتحقق‬ ‫البيانات‬ ‫فحص‬ ‫يجب‬ ،‫لذلك‬ .‫المرضى‬ ‫الى‬ ‫والتوزيع‬ ‫التنبؤ‬ ‫الى‬ ‫و‬ )‫المادي‬ ‫العدد‬ ‫مقابل‬ ،‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫مقابل‬ ‫المخزون‬ ‫تقارير‬ ‫(في‬ ‫بانتظام‬ ‫إجراء‬ ‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫تدقيق‬ .‫األقل‬ ‫على‬ ‫سنوي‬ ‫بشكل‬  ‫البيانات‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫ناقصة‬ )‫متأخرة‬ ‫أو‬ ‫كاملة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫دقيقة‬ ‫(غير‬ - ً‫ب‬‫غال‬ ‫ا‬ ‫الفوارق‬ ,‫األخطاء‬ ,‫األدوات‬ ‫كفاية‬ ‫عدم‬ ,‫الموظفين‬ ‫بين‬ ‫الفجوات‬ ‫بسبب‬ ‫الزم‬ ‫الميدانية‬ ‫الظروف‬ ‫أو‬ ,‫نية‬ - ‫في‬ ‫اإلمداد‬ ‫وخطط‬ ‫التوقعات‬ ‫مراجعة‬ ‫يجب‬ ‫التقدير‬ ‫ومحاولة‬ ،‫المحتملة‬ ‫البيانات‬ ‫فجوات‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ،‫األحيان‬ ‫من‬ ‫كثير‬ .‫الفجوات‬ ‫بهذه‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫بحكمة‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫مع‬ ‫المرجعية‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫السابقة‬ ‫والتقارير‬ ‫المخزون‬ ‫سجالت‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫وما‬ ،‫المادية‬ ‫المخزونات‬ ‫مقابل‬ ‫عمليات‬ ‫إجراء‬ ‫يجب‬ .)‫ذلك‬ ‫إلى‬ .‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫البيانات‬ ‫جودة‬ ‫تدقيق‬ - ‫المحتملة‬ ‫األخطاء‬ ‫أو‬ ‫الفجوات‬ ‫في‬ ‫تؤخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫البيانات‬ ‫في‬ ‫االعتبار‬ ‫تحديد‬ ‫إجراءات‬ ‫أثناء‬ ‫والتخطيط‬ ‫الكميات‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫النفايات‬  ‫لالستخدام‬ ‫القابلة‬ ‫غير‬ ‫والمواد‬ ‫النفايات‬ ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫يتبع‬ ‫والدولية‬ ‫الوطنية‬ ‫القوانين‬ ‫على‬ ‫المخاطر‬ ‫لتقليل‬ ‫طرق‬ ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ، ‫والبيئة‬ ‫العامة‬ ‫الصحة‬  ‫يجب‬ ‫إتباع‬ ‫التخلص‬ ‫وإجراءات‬ ‫قرارات‬ ‫السياسة‬ ‫التنظيمية‬ ‫واإلرشادات‬ ‫الصحة‬ ‫لمديرية‬ ‫واإلدارية‬ )‫المحلي‬ ‫(والمجلس‬  ‫بعد‬ ‫التخلص‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الخاصة‬ ‫والوثائق‬ ‫المحددة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫إتباع‬ ‫بخطوة‬ ‫خطوة‬ - ‫للتخلص‬ ‫سياسة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تطوير‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫األدوية‬ ‫من‬ ‫السليم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( NGO )
  • 12. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 12 ( ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ SOPs ( ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ) NGOs :) 1 . ‫و‬ ‫سياسات‬ ‫تطوير‬ ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ( SOPs ) ‫الطبية‬ ‫السلع‬ ‫إلدارة‬ ‫وأدوات‬ ‫الخطوات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫ينبغي‬ ‫معلومات‬ ‫جمعها‬ ‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬ 1 ‫وتنفيذ‬ ‫بتطوير‬ ‫الخاصة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫للسياسات‬ ‫دليل‬ ‫بالمشتريات‬ ‫اإلمداد‬ ‫وإدارة‬ ‫الطبية‬ ‫للسلع‬ - ‫الت‬ ‫لتشمل‬ ,‫نبؤ‬ ‫الم‬ ,‫المنتجات‬ ‫اختيار‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ,‫الموظفين‬ ,‫شتريات‬ , ‫الدوائي‬ ‫التيقظ‬ ,‫الرشيد‬ ‫االستخدام‬ ,‫المخزون‬ ‫إدارة‬ .‫التقارير‬ ‫وإعداد‬ ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( ‫الحكومية‬ NGO ) ‫االسعار‬ ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قائمة‬ ( EML ،) ‫األدوية‬ ‫قائمة‬ ( ‫األساسية‬ EML ،) ‫المسبق‬ ‫التأهيل‬ ‫قوائم‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫لـمنظمة‬ ( WHO ) ‫العالج‬ ‫بروتوكوالت‬ ‫سوريا‬ ‫في‬ ‫إرشاد‬ ‫وأنظمة‬ ‫ات‬ ‫الخاصة‬ ‫المشتريات‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫بالمنظمة‬ NGO ‫األدوية‬ ‫تسجيل‬ ‫حالة‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫أفضل‬ ‫إرشادات‬ ( ‫الممارسات‬ ‫منظمة‬ ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ( WHO ) , ‫جي‬ ‫أس‬ ‫يو‬ ( USG ) , ‫أطباء‬ ‫منظمة‬ ( ‫حدود‬ ‫بال‬ MSF ) ، )‫إلخ‬ ‫جودة‬ ‫ضمان‬ ‫حالة‬ ( QA ‫المنتجات‬ ) ‫التشغيل‬ ‫إرشادات‬ ‫القياسية‬ ( SOPs ) 2 ‫تطوير‬ ‫للتبرعات‬ ‫سياسة‬ ‫الجهات‬ ‫من‬ ‫ّمة‬‫د‬‫المق‬ ‫والمنتجات‬ ‫الصالحية‬ ‫مدة‬ ،‫المنتجات‬ ‫أنواع‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫(بما‬ ‫المانحة‬ )‫واإلجراءات‬ ،‫المتبقية‬ ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( ‫الحكومية‬ NGO ) ‫أنواع‬ ‫بشأن‬ ‫اتفاقيات‬ ‫المطلوبة‬ ‫المنتجات‬ ‫مذكرات‬ ‫أو‬ ‫العقود‬ ‫التفاهم‬ ( MOUs ) ‫مع‬ ‫قوائم‬ ،‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫منتجاتهم‬ 3 ‫تأسيس‬ ‫اتفاقيات‬ ( ‫األجل‬ ‫طويلة‬ LTAs ) ‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مع‬ ‫يتعاملون‬ ‫الذين‬ ،‫(الموزعين‬ ‫تركيا‬ ‫في‬ ‫الصحة‬ ‫لوزارة‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫مع‬ ،‫المنتجات‬ ‫في‬ ‫عليه‬ ‫المتفق‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫ثابتة‬ ‫وبأسعار‬ ،)‫والموافقة‬ ‫االتفاقيات‬ ‫هذه‬ ‫بموجب‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫المشتريات‬ ‫تتم‬ .‫العقد‬ ‫في‬ ‫المشتريات‬ ‫قسم‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ‫الحكومية‬ ( NGO ) ‫المنتجات‬ ‫مواصفات‬ ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬ EMLs ‫حالة‬ ‫جودة‬ ‫ضمان‬ ( QA ) ‫الدولية‬ ‫األسعار‬ ‫قوائم‬ )‫المرجعية‬ ‫(األسعار‬ ‫األسعار‬ ‫للمورد‬ ‫تجارية‬ ‫رخصة‬ ‫وموافقة‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ( ‫العالمية‬ WHO ) ‫المورد‬ ‫أداء‬ ‫سجل‬ ‫حالة‬ ‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬ ( ‫الجيدة‬ GMP ) ‫للمورد‬ ‫والدفع‬ ‫التسليم‬ ‫شروط‬ ‫الزمنية‬ ‫والمهل‬ ‫المنتج‬ ‫محفظة‬ ‫ات‬ ‫للمورد‬ 4 ‫للمشتريات‬ ‫منهجي‬ ‫تخطيط‬ ‫إجراء‬ ‫الجوانب‬ ‫مراجعة‬ ، ‫الخاضعة‬ ‫والمواد‬ ،)‫التسجيالت‬ ،‫(الموافقات‬ ‫التنظيمية‬ ‫متطلبات‬ ‫حول‬ ‫خطط‬ ‫االستيراد؛‬ ‫واعتبارات‬ ‫للرقابة‬ ‫الممولة‬ / ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫المشتريات‬ ‫قسم‬ ‫الطبي‬ ‫والفريق‬ ‫غير‬ ‫للمنظمة‬ ( ‫الحكومية‬ NGO ) ‫المنتجات‬ ‫قائمة‬ ‫المعتمدة‬ ‫أو‬ ‫المسجلة‬ ‫المنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫الجهات‬ ‫متطلبات‬ ‫التأهيل‬ ‫(مثل‬ ‫المانحة‬ ‫لمنظمة‬ ‫المسبق‬ ,‫العالمية‬ ‫الصحة‬ ‫التصنيع‬ ‫ممارسة‬ ( ‫الجيدة‬ GMP ) )‫أخرى‬ ‫ومتطلبات‬ ‫المشتريات‬ ‫خطط‬
  • 13. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 13 ‫الخطوات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫ينبغي‬ ‫معلومات‬ ‫جمعها‬ ‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬ ‫العالج‬ ‫بروتوكوالت‬ ‫مذكرة‬ ‫تفاهم‬ ( MOU ) ‫عقد‬ ‫أو‬ ‫مع‬ ‫المانحة‬ ‫الجهة‬ ‫الصحة‬ ‫منظمة‬ ‫قوائم‬ ‫التأهيل‬ ‫مسبقة‬ ‫العالمية‬ ( WHO PQ ) 5 ‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬ ‫سياسات‬ ‫تنفيذ‬ ‫للمرافق‬ .‫المستودعات‬ ‫موظفي‬ ،‫الصيدلة‬ ‫إدارة‬ ‫موظفي‬ ،‫الصحية‬ ‫في‬ ‫بالموظفين‬ ‫يتعلق‬ ‫فصل‬ ‫تضمين‬ ‫دليل‬ ‫السياس‬ ‫ات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ( PSM ) ‫(المرجع‬ )‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫دليل‬ ‫مع‬ ‫التبادلي‬ ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( ‫الحكومية‬ NGO ) ‫الموظفين‬ ‫تكملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫دليل‬ ‫ودليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) ‫الموارد‬ ‫سياسات‬ ‫العالمية‬ ‫البشرية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمات‬ ‫الحالية‬ ‫الحكومية‬ ‫الوظيفي‬ ‫الوصف‬ ‫احتياجات‬ ‫الموارد‬ ‫الجديدة‬ ‫البشرية‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ( ‫الرئيسية‬ KPIs ) 6 ‫وتنفيذ‬ ‫إنتاج‬ ‫المستودعات‬ ‫إدارة‬ ‫وانظمة‬ ‫إجراءات‬ ‫(في‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫أو‬ ،‫المستودعات‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ( ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ PSM ) ) ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( ‫الحكومية‬ NGO ) ‫أفضل‬ ‫دليل‬ ‫الممارسات‬ ‫للمستودع‬ ( WH ) ،‫المستودع‬ ‫عمليات‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫المستودع‬ ‫فصل‬ ‫أو‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) 7 ‫وتنفيذ‬ ‫إنتاج‬ ‫وأنظمة‬ ‫إجراءات‬ ‫ال‬ ‫تخزين‬ ‫والمعالجة‬ ‫ل‬ ‫الصحية‬ ‫لمرافق‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫(كجزء‬ ‫السياسات‬ ( ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ PSM ) ،) ‫واستخدام‬ ‫المراجعة‬ ‫وقوائم‬ ‫الوظيفية‬ ‫المساعدات‬ ‫الموظفين‬ ‫لتوجيه‬ ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ‫الحكومية‬ ( NGO ) ‫الموظف‬ ‫؛‬ ‫الفني‬ - ‫سلسلة‬ ‫اإلمداد‬ ‫أفضل‬ ‫دليل‬ ‫للتخزين‬ ‫الممارسات‬ ‫في‬ ‫الصحي‬ ‫المرفق‬ ‫الصحة‬ ‫مرافق‬ ‫إرشادات‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) 8 ‫وتنفيذ‬ ‫وضع‬ ‫والمخاطر‬ ‫األزمات‬ ‫إلدارة‬ ‫إجراءات‬ ، .‫واللوازم‬ ‫بالمرافق‬ ‫تلحق‬ ‫التي‬ ‫واألضرار‬ ‫الخسائر‬ ‫تأمين‬ ‫التأمينية‬ ‫التغطية‬ ‫والمواقع‬ ‫للموظفين‬ ‫الكافية‬ ‫والمواد‬ ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( ‫الحكومية‬ NGO ) ‫التأمينية‬ ‫التغطية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫واحتماالت‬ ‫مستويات‬ ‫المخاطر‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) ‫تخفيف‬ ‫خيارات‬ ‫المخاطر‬ ‫التأمين‬ ‫سياسات‬ 2 . ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫الخطوات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫ينبغي‬ ‫معلومات‬ ‫جمعها‬ ‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬ 1 ‫قوائم‬ ‫إدارة‬ ‫الجرد‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫العالمية‬ )‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ‫(جميع‬ ‫بأكملها‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫للمنظمة‬ ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ‫الحكومية‬ ( NGO ) ‫الموظف‬ ‫؛‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬ ‫ومناطق‬ ‫المرافق‬ ‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫والمخزون‬ ( ( ‫المستودعات‬ WHs )
  • 14. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 14 ‫الخطوات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫ينبغي‬ ‫معلومات‬ ‫جمعها‬ ‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬ ‫الفني‬ ‫ل‬ ‫غير‬ ‫لمنظمة‬ ‫الحكومية‬ ( NGO ) - ‫سلسلة‬ ‫اإلمداد‬ ،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫و‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ) ‫للمنتجات‬ ‫الميزانيات‬ ‫والتبرعات‬ ‫الصحية‬ ‫بها‬ ‫المتعلقة‬ ‫خط‬ ‫اإل‬ ‫مداد‬ ‫(المنتجات‬ )‫المتوقعة‬ ‫مخزون‬ ‫تقارير‬ ‫المستودع‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ 2 ‫تحديد‬ ‫ا‬ ‫أج‬ ‫من‬ ‫اإلستالم‬ ‫أو‬ ‫للشراء‬ ‫لمنتجات‬ ‫المرافق‬ ‫ل‬ ‫الصحية‬ - ‫واالحتياجات‬ ‫القياسية‬ ‫العالج‬ ‫إلرشادات‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫(جزء‬ ‫الجودة‬ ‫ضمان‬ ‫وشهادات‬ ‫سوريا‬ ‫في‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ( PSM ) ) ‫مسؤول‬ ،‫الميزانية‬ ‫الفني‬ ‫الموظف‬ - ‫الصحة‬ ‫المرض‬ ‫أنماط‬ ‫العالج‬ ‫إرشادات‬ ‫األساسية‬ ‫األدوية‬ ‫قائمة‬ ( EML ) ‫والتغيرات‬ ‫المراضة‬ ‫الموسمية‬ ‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫العالج‬ ‫إرشادات‬ 3 ‫وتنفيذ‬ ‫تحديد‬ ‫لمتطلبات‬ ‫األقصى‬ ‫والحد‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫المخزون‬ ‫مستوى‬ ‫بما‬ ،‫الصحية‬ ‫والمرافق‬ ‫للمستودعات‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫اإلحتياطي‬ ‫المخزون‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫(يشكل‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ( PSM ) ‫واإلفراط‬ ‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫حاالت‬ ‫من‬ ‫للحماية‬ ،) )‫التخزين‬ ‫في‬ ‫قيادة‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ‫الحكومية‬ ( NGO ) ، ‫مسؤول‬ ‫الميزانية‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬ ‫ومناطق‬ ‫المرافق‬ ،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫والمخزون‬ ‫المخزون‬ ‫مستويات‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) ‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬ ‫المخزون‬ ‫سياسة‬ ‫اإلحتياطي‬ 4 ‫إدارة‬ ‫إمداد‬ ‫خط‬ ‫والمشتريات‬ ‫التبرعات‬ ‫من‬ - ‫للتخطيط‬ ‫وضمان‬ ،‫المخزون‬ ‫ونفاذ‬ ‫النقص‬ ‫وتجنب‬ ،‫للمستقبل‬ ‫الصحية‬ ‫للمنتجات‬ ‫المستمر‬ ‫التدفق‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ‫الحكومية‬ ( NGO ) ‫الموظف‬ ‫؛‬ ‫الفني‬ - ‫سلسلة‬ ‫اإلمداد‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬ ‫ومناطق‬ ‫المرافق‬ ،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫والمخزون‬ ‫المشتريات‬ ‫جدول‬ ‫والتبرعات‬ ‫المخزون‬ ‫مستويات‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) ‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬ ‫المخزون‬ ‫سياسة‬ ‫اإلحتياطي‬ 5 ‫فجوة‬ ‫هناك‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫تقييم‬ - ‫منتجات‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫منتجات‬ ،‫إضافية‬ ‫جديدة‬ - ‫مستمر‬ ‫نقص‬ ‫وجود‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫توريد‬ ‫في‬ ‫فجوة‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ،‫العناصر‬ ‫بعض‬ ‫في‬ )‫بها‬ ‫التبرع‬ ‫تم‬ ‫أو‬ ‫شراؤها‬ ‫تم‬ ‫(سواء‬ ‫المهمة‬ ‫العناصر‬ ‫مسؤول‬ ،‫الميزانية‬ ‫الموظ‬ ‫الفني‬ ‫ف‬ - ‫الصحة‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬ ‫ومناطق‬ ‫المرافق‬ ،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫الفجوات‬ ‫تحليل‬ ‫المخزون‬ ‫مستويات‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬ ‫األخرى‬ ‫التبرعات‬ ، ‫المتاحة‬ ‫واللوازم‬ 6 ‫لزم‬ ‫إذا‬ ،‫المطلوبة‬ ‫للعناصر‬ ‫جديدة‬ ‫مصادر‬ ‫عن‬ ‫ابحث‬ ‫األمر‬ ‫اآلخرين‬ ‫والموردين‬ ‫األخرى‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫(من‬ ‫الحالية‬ ‫المصادر‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ،)‫األخرى‬ ‫التمويل‬ ‫ومصادر‬ ‫كافية‬ ‫غير‬ ‫ميزانية‬ ‫مسؤول‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( ‫الحكومية‬ NGO ) ‫التبرعات‬ ‫منتجات‬ - ‫القوائم‬ ‫المشتريات‬ ‫خطة‬ ،‫األخرى‬ ‫التبرعات‬ ‫المتاحة‬ ‫اللوازم‬
  • 15. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 15 ‫الخطوات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫ينبغي‬ ‫معلومات‬ ‫جمعها‬ ‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬ ‫المنتجات‬ ‫أسعار‬ ‫قوائم‬ ‫جدول‬ ‫التبرعات‬ ‫والخطة‬ 7 ‫خطط‬ ‫بوضع‬ ‫قم‬ ‫إلعادة‬ ‫توزيع‬ ‫مشاركة‬ ‫أو‬ ‫نقل‬ ‫أو‬ ‫المرافق‬ ‫عبر‬ ‫المخازن‬ ‫(أو‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ( NGOs ) ‫من‬ ‫يعاني‬ ‫البعض‬ ‫كان‬ ‫(إذا‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ) ‫اإلفراط‬ ‫من‬ ‫يعاني‬ ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫بينما‬ ‫المخزون‬ ‫نقص‬ ‫تحديد‬ ,‫للمنتجات‬ ‫والتخطيط‬ ‫المراجعة‬ .)‫التخزين‬ ‫في‬ .‫والعمليات‬ ‫الوجهات‬ ,‫الكميات‬ - ‫المخزون‬ ‫حالة‬ ‫تقييم‬ - ‫مع‬ ‫المناقشة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الخيارات‬ ‫تقييم‬ ( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ HFs ) ‫و‬ ، ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫الح‬ ( ‫كومية‬ NGOs ) ‫األخرى‬ - ‫المخزون‬ ‫ذات‬ ‫العناصر‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬ ‫مع‬ ‫لمشاركتها‬ ‫الزائدة‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ( ‫الحكومية‬ NGOs ) )‫التجارة‬ ‫(في‬ ‫األخرى‬ - ‫الزمني‬ ‫والجدول‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ - ‫ال‬ ‫طلب‬ ‫تصريح‬ ‫المطلوب‬ ‫النحو‬ ‫على‬ - ،‫الخطة‬ ‫على‬ ‫األخيرة‬ ‫اللمسات‬ ‫وضع‬ ‫التوقيعات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫مسؤول‬ ،‫الميزانية‬ ‫الفني‬ ‫الموظف‬ - ‫الموظف‬ ،‫الصحة‬ ‫الفني‬ - ‫سلسلة‬ ‫اإلمداد‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬ ‫ومناطق‬ ‫المرافق‬ ،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) ‫المخزون‬ ‫مستويات‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫والمستودعات‬ ( WHs ) ‫خطة‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫نقل‬ ‫إعادة‬ ‫التخصيص‬ ‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬ ‫تبادل‬ ‫اتفاقيات‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫الحكومية‬ ‫ذات‬ ‫العناصر‬ ‫في‬ ‫الزائد‬ ‫المخزون‬ ‫أو‬ ‫أخرى‬ ‫مواقع‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ( ‫الحكومية‬ NGOs ) ‫اال‬ ‫خرى‬ ‫والتوقيعات‬ ‫النقل‬ ‫نموذج‬ ‫التفويض‬ ‫إجراءات‬ ( ‫تفاهم‬ ‫مذكرة‬ MOU ) ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫عقد‬ ‫أو‬ ‫المانحة‬ 8 ‫تنفيذ‬ ‫المخازن‬ ‫توزيع‬ ‫إعادة‬ ‫(أو‬ ‫المواقع‬ ‫عبر‬ ‫المنظمات‬ ( ‫الحكومية‬ ‫غير‬ NGOs ) ‫المعتمدة‬ ‫للخطة‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ) ‫مسؤول‬ ،‫الميزانية‬ ‫الفني‬ ‫الموظف‬ - ‫الموظف‬ ،‫الصحة‬ ‫الفني‬ - ‫سلسلة‬ ‫اإلمداد‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االحتياجات‬ ‫ومناطق‬ ‫المرافق‬ ،‫المياه‬ ‫مستجمعات‬ ‫المرضى‬ ‫أعداد‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫واإلجراءات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) ‫المخزون‬ ‫مستويات‬ ‫في‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫و‬ ‫المستودعات‬ ( WHs ) ‫أو‬ ‫النقل‬ ‫وخطة‬ ‫نموذج‬ ‫التخصيص‬ ‫إعادة‬ ‫االستهالك‬ ‫اتجاهات‬ ‫تبادل‬ ‫اتفاقيات‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ‫الحكومية‬ 9 ‫نقل‬ ‫كل‬ ‫تسجيل‬ - ،‫واحد‬ ‫موقع‬ ‫من‬ ‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫نموذج‬ .‫االستالم‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫المخزون‬ ‫إلى‬ ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫اإلمداد؛‬ ‫سلسلة‬ ‫الميداني‬ ‫المدير‬ ‫المخازن‬ ‫سجالت‬ - ‫والخارج‬ ‫الداخل‬ ‫المخازن‬ ‫سجالت‬ ( ‫تعريف‬ ‫رقم‬ ‫بطاقات‬ ( ‫العمل‬ Bin cards ) ، ،‫الجرد‬ ‫قوائم‬ ‫نظام‬ ‫اإلدارة‬ ‫معلومات‬ ( ‫اللوجستية‬ LMIS ) ) ‫مواقع‬ ‫اإل‬ ‫ستالم‬ ‫واإلرسال‬ ‫بين‬ ‫النقل‬ ‫تقرير‬ ‫غير‬ ‫المنظمات‬ ( ‫الحكومية‬ NGOs ) 3 . ‫والتنبؤات‬ ‫االحتياجات‬ ‫تقييم‬
  • 16. J . Lissfelt ‫استشاري‬ ، - 9 ‫سبتمبر‬ 2019 16 ‫الخطوات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫ينبغي‬ ‫معلومات‬ ‫جمعها‬ ‫لالستخدام‬ ‫وثائق‬ 1 ‫من‬ ‫شهرية‬ ‫تقارير‬ ‫تلقي‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫عن‬ ‫واستهالكها‬ ‫مخزونها‬ - ‫تقوم‬ ( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ HFs ) ‫بإبالغ‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ( NGO ) ‫والمستودع‬ ‫حول‬ ‫المخزون‬ ‫حالة‬ ‫تقرير‬ ‫أو‬ ،‫الشهري‬ ‫الدواء‬ ‫تقرير‬ ( ‫الشهري‬ MSSR ‫االستهالك‬ ‫تقرير‬ ‫أو‬ ،) ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫الصحة‬ ‫مدير‬ ‫والمستودعات‬ ‫المخزون‬ ‫مستويات‬ ‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫من‬ ‫والمخزون‬ ‫المرافق‬ ‫الصحية‬ ( HFs ) ‫االستهالك‬ ‫مخزون‬ ‫سجالت‬ ( ‫المستودع‬ WH ) 2 ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫المتاحة‬ ‫األدوية‬ ‫قوائم‬ ‫وتبادل‬ ‫تلقي‬ ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫قائمة‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫من‬ ‫ظم‬ ‫ة‬ ( ‫العالمية‬ ‫الصحة‬ WHO ) ، ‫في‬ ‫األطفال‬ ‫مساعدة‬ ‫منظمة‬ ( ‫الطوارئ‬ ‫حاالت‬ ECHO ) ، ‫المساعدات‬ ‫مكتب‬ ‫الخارجية‬ ( ‫الكوارث‬ ‫حاالت‬ ‫في‬ ‫األمريكية‬ OFDA ) ، ‫قوائم‬ ‫مع‬ )‫األخرى‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫التعبير‬ ‫أو‬ ‫الطلبات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫يستجيبوا‬ ‫لكي‬ ، ( ‫االهتمام‬ ‫عن‬ EOI ) ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫الصحة‬ ‫المنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫من‬ ‫المنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫متطلبات‬ ‫المرفق‬ ( ‫الصحي‬ HF ) ‫والبرنامج‬ ‫نموذج‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ( ‫االهتمام‬ EOI ) ‫نماذج‬ ‫عن‬ ‫التعبير‬ ( ‫االهتمام‬ EOIs ) ، ‫الطلبات‬ ‫نموذج‬ / ‫الطلب‬ ‫األمر‬ 3 ‫سنوية‬ ‫ربع‬ ‫أو‬ ‫(شهرية‬ ‫تقديرات‬ ‫بعمل‬ ‫قم‬ ) ‫(لكل‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ )‫مشروع‬ ‫الحكومية‬ ‫غير‬ ‫المنظمة‬ ‫تي‬ ‫زد‬ ‫جي‬ ( GZT NGO ) ، - ‫المتاحة‬ ‫المخزون‬ ‫بيانات‬ ‫باستخدام‬ ،‫االستهالك‬ ‫مستويات‬ ،)‫المواقع‬ ‫جميع‬ ‫(عبر‬ ‫وسلسة‬ ‫المخزونات‬ ‫من‬ ‫المتاح‬ ‫والمخزون‬ ،‫االفتراضات‬ .‫الواردة‬ ‫اإلمداد‬ ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫الصحة‬ ‫االستهالك‬ ‫تقارير‬ ‫من‬ ‫والمخزون‬ ‫من‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫المنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫المطلوبة‬ ‫الكميات‬ ‫حسب‬ ‫االحتياجات‬ ‫و‬ ‫البرنامج‬ ‫المرفق‬ ( ‫الصحي‬ HF ) ‫حسب‬ ‫االحتياجات‬ ‫البرنامج‬ ‫عبر‬ ‫المتاح‬ ‫المخزون‬ ‫المواقع‬ 4 ‫المحتملة‬ ‫للتوزيعات‬ ‫تنبؤات‬ ‫إنشاء‬ ‫(مث‬ ‫المقبلة‬ ‫للفترة‬ ‫ل‬ ‫عبر‬ ‫المتوقعة‬ ‫االحتياجات‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬ ،)‫الربع‬ ‫أو‬ ‫الشهر‬ ( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ HFs ) ،‫االحتياجات‬ ‫أولويات‬ ‫وتحديد‬ ، ‫المتوقعة‬ ‫المنتجات‬ ‫ومجموعة‬ ‫الواردة‬ ‫مختلف‬ ‫(من‬ ‫وما‬ ،‫الجديدة‬ ‫التبرعات‬ ،‫المشتريات‬ ،‫المانحة‬ ‫الجهات‬ ‫(مثل‬ ‫المتوقعة‬ ‫الموسمية‬ ‫والتغيرات‬ ،)‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫المتوقعة‬ ‫السكانية‬ ‫والتدفقات‬ )‫األنفلونزا‬ ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫الصحة‬ ‫مدير‬ ‫والمستودعات‬ ‫االحتياجات‬ ‫المقدرة‬ ‫عبر‬ ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ ( HFs ) ‫نموذج‬ ‫التنبؤ‬ ‫ات‬ ( Excel ) ‫الصحية‬ ‫المنتجات‬ ‫مصادر‬ ‫من‬ ‫المتاحة‬ ‫مختلفة‬ ،‫المرض‬ ‫أنماط‬ ‫االتجاهات‬ ‫الموسمية‬ ‫التغيرات‬ ‫الحاجة‬ ‫في‬ 5 ‫بتضمين‬ ‫قم‬ ‫اإلحتياطي‬ ‫المخزون‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫إن‬ ،‫التنبؤات‬ ‫في‬ )‫اإلضافي‬ ‫المخزون‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫شهر‬ ‫بالنسبة‬ ‫األقل‬ ‫(على‬ ‫أمكن‬ ‫واألكثر‬ ‫العاجلة‬ ‫للعناصر‬ ‫المخزون‬ ‫نفاذ‬ ‫لتجنب‬ )‫أهمية‬ ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫المخزون‬ ‫حجم‬ ‫شهر‬ ‫لمدة‬ ‫المطلوب‬ ‫منتج‬ ‫(كل‬ ‫واحد‬ )‫أساسي‬ ‫المخزون‬ ‫سياسة‬ ‫المتطلبات‬ ,‫اإلحتياطي‬ 6 ‫إدارة‬ ‫وتو‬ ، ‫الصالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫تواريخ‬ ‫ا‬ ‫اإلمداد‬ ‫خط‬ ‫قيت‬ - ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫لن‬ ‫المنتجات‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫المستودعات‬ ( WHs ) ‫و‬ ( ‫الصحية‬ ‫المرافق‬ HFs ) ‫حالة‬ ‫في‬ ‫وهي‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫الصالحية‬ ‫انتهاء‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ 3 )‫الصالحية‬ ‫مدة‬ ‫من‬ ‫متبقية‬ ‫أشهر‬ ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫الصحة؛‬ ‫الموظف‬ ‫الفني‬ - ‫سلس‬ ‫لة‬ ‫اإلمداد‬ ‫المخزون‬ ‫تفاصيل‬ ‫دليل‬ ‫السياسات‬ ‫إلدارة‬ ‫واإلجراءات‬ ‫واإلمدادات‬ ‫المشتريات‬ ( PSM ) ‫االنتهاء‬ ‫تواريخ‬ ‫المشتريات‬ ‫تسليم‬ ‫جدول‬ ‫والتبرع‬ ‫الشحنات‬ ‫خطط‬ ‫و‬ ‫المرافق‬ ‫تسليم‬ ‫الصحية‬ ( HF ) ‫التوزيع‬ ‫خطة‬ 7 ‫المحتملة‬ ‫المصادر‬ ‫االحتياجات‬ ‫تنبؤات‬