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  • 2. 350 h/an de formation continue
  • 3. •  Projets •  Stages •  Apprentissage •  Formation continue
  • 4. Cycle Bachelor, enseignement de 4 métiers du design Design d’espace Design d’interactivité Design produit Design graphique
  • 5. Cycle Master Interface tangible Réalité virtuelle Design de l’information DESIGN  LAB  READI     DESIGN  LAB  VILLE  DURABLE       Mutations du cadre bâti Design urbain
  • 6. Innovation sociale & santé Cycle Master, 11 thématiques possibles Design alimentaire DESIGN LAB NOUVELLES PRATIQUES ALIMENTAIRES DESIGN LAB CARE Sustainable Innovation
  • 7. Cycle Master China studio DESIGN  INTERCULTARITE   MANAGEMENT  DU  DESIGN  ET  L’INNOVATION     India studio Cycle en alternance
  • 8. Pourquoi Innover par le design ? Nous sommes dans un monde en quête des nouvelles valeurs, où il est nécessaire : •  d’être plus créatif, •  de proposer des nouveaux business models, •  d’engager des modes collaboratifs et participatifs dans les projets, •  de replacer l’usager au cœur du projet, •  de créer des expériences utilisateurs plus singulières.        
  • 9. Comment intégrer le design dans l’entreprise         Design  Thinking       Méthodologie  /   profesionnalisaDon                            ExécuDf     Atelier  de  créaDvité     GesDon  de  projet  design    Design  de  service                    Stratégique     InnovaDon  d’usage      Intégrer  le  design  dans  la   concepDon  de  service       Badge  design  manager    
  • 10. Atelier de créativité       Démarche immersive et collaborative pour créer des solutions innovantes Public • Tout public • Effectif maximum 8 personnes Objectifs • Ressourcer en créativité des équipes projets • Explorer les possibles en amont d’une démarche innovation • Proposer des visions nouvelles aux collaborateurs • Créer de la cohésion de groupe autour d’un projet innovant • Anticiper les évolutions du marché 2 Jours
  • 11. Innovation d’usage       Une démarche centrée utilisateur nécessaire pour les entreprises en quête d’innovation ou de nouveaux business models Public • Chefs de projet, R&D, innovation, marketing, production, SAV, administratif, financier… • Effectif entre 4 et 8 personnes     Objectifs • Observer les usagers et imaginer leurs besoins • Utiliser la dynamique créative pour générer des nouvelles idées • Prototyper des nouveaux usages pour consolider le concept et intégrer l’expérience utilisateur • Concevoir des business models appropriés aux nouveaux usages et mesurer la génération de valeur   Observer   l’uDlisateur           Générer   des  idées     Créer    le   busines   model     Prototyper   des   concepts   4-5 Jours
  • 12. Gestion de projet design       Le design, intégré dans un projet de conception de produits, est créateur de valeur ajoutée. Public • Directeurs, professionnels de bureau d’études, chefs de produit et plus généralement toute personne en lien avec la conception et/ou le développement de produit • Effectif maximum 7 personnes Objectifs Analyser et rédiger un cahier des charges créatif • Acquérir une méthodologie créative de gestion de projet centrée sur l’utilisateur • Acquérir une culture et des repères dans les différents secteurs du design • Développer sa créativité • Mieux collaborer avec un designer 3 Jours
  • 13. Design de service       Ré-enchanter le quotidien de son public en proposant des offres de services plus désirables devient un enjeu stratégique pour toute organisation Public • Directeurs de l’innovation, responsables d’un projet d’innovation, directeurs marketing, directeurs R&D, managers, ingénieurs ayant dans leurs fonctions une responsabilité liée à l’innovation • Effectif maximum 8 personnes Objectifs Vivre une expérience d’innovation de service par la découverte et la mise en pratique des principes clés du design de services 2 Jours
  • 14. Intégrer le design dans la conception de service       Adopter la pensée design dans les projets innovants afin de créer de la valeur d’usage et renforcer l’image, ainsi procurer une nouvelle expérience utilisateur   Public Professionnels des secteurs informatique et TIC : développeurs et chefs de projet informatique, ergonomes, architectes et concepteurs de services. Objectifs Acquérir les fondamentaux du design - Gérer et suivre chaque phase d’un projet interactif - Définir le service à partir du scénario utilisateur - Utiliser les outils de modélisation et principes d’interaction dans les projets de conception de services : caractéristiques visuelles, sonores, ergonomiques et interactives des interfaces - Intégrer une dimension fonctionnelle et sensible dans le service pour créer de la valeur (direction artistique) 23 Jours
  • 15. Badge* design manager    Forma(on  en  collabora(on  avec  L’Essca       Le designer a de plus en plus la responsabilité de développer les marques et l’innovation. Publics •  Designers ayant acquis une pratique professionnelle d’au moins 5 ans et design managers souhaitant se perfectionner. •  Chefs de projet R&D, marketing, bureaux d’études, responsables innovation qui pilotent le plan d’actions design. Objectifs •  Décliner la stratégie de l’entreprise vers un plan d’actions design. •  Savoir conjuguer simultanément la direction artistique, la gestion du temps, des hommes et des budgets, la force de conviction, l’innovation et la performance. •  Créer de la valeur par le design (image/usage/technologie). •  Développer les pratiques design favorisant la créativité des collaborateurs. •  Maîtriser les coûts et délais des projets design. Nos  partenaires     32 Jours * : label de la conférence des Grandes écoles
  • 16. Nos formations sur mesure Formation Continue – Design Thinking       Nous avons la possibilité de créer vos formations sur mesure en fonction de vos besoins. Quelques formations déjà réalisées : - Territoire de la marque - Packaging - Rough, dessin et perspectives - Gestion d’un projet de design - Création de produits innovants - Qualité perçue - Ergonomie de produits - Le coût généralisé - Logiciel Rhinocéros ...
  • 17. Nos partenaires      
  • 18. Designer spécialiste du business model canvas Nos Intervenants Formation Continue – Design Thinking BasDen  KERSPERN   MaPhew  MARINO   Denis  PELLERIN   Emmanuel  RAILLARD   Designer d’interaction et de services Designer d’interaction et de services Designer d’interaction et de services Designer expert en créativité Emmanuel  THOUAN   ChrisDan  VAN  OOST   Designer produit Spécialiste transport Dominique  VITAL   Plasticienne Experte en rough Yves  COTINAT   Scénariste et dessinateur spécialiste en storyboarding
  • 19. * Design pour une innovation créative www.lecolededesign.com       Marie  LAGARDE  HURBIN   Chargée  de  formaDon  conDnue   Email  :  m.lagarde@lecolededesign.com   Tel  :  02  51  13  50  70