Prix de l’initiative coopérative Edition 2009 – 2010 Conférence du 11 février 2010
Introduction Mr Philippe GROSVALET Vice-président Délégué Economie et Emploi
La Solution coopérative <ul><li>Partie 1 –  Cadre général de la création d’entreprise coopérative, </li></ul><ul><li>Parti...
Cadre général <ul><li>Un projet économique, </li></ul><ul><li>Un projet collectif, </li></ul><ul><li>Une dimension territo...
<ul><li>Les coopératives sont soumises aux contraintes de l’entreprise, à savoir : </li></ul><ul><li>- Assurer une exploit...
<ul><li>Un projet stratégique </li></ul><ul><li>Plan d’actions commerciales, </li></ul><ul><li>Organisation fonctionnelle,...
<ul><li>Sociétés de personnes, </li></ul><ul><li>Juste équilibre du travail, du capital et du talent, </li></ul><ul><li>Pr...
<ul><li>Inscrits dans le droit coopératif, </li></ul><ul><li>Gestion démocratique dans le cadre d’un sociétariat salarié, ...
<ul><li>Maintien des emplois et des centres de décisions, </li></ul><ul><li>Réponse à de nouveaux besoins repérés, </li></...
Les SCOP : définition et fonctionnement
Définition La  SCOP  est une société commerciale à capital variable (SARL ou SA) qui fonctionne selon des principes coopér...
Cadre juridique de la SCOP <ul><li>Capital social minimum : </li></ul><ul><li>2 parts sociales en SARL – 18 500 € en SA </...
Spécificités de la SCOP <ul><li>Les salariés sont associés majoritaires (mini 51% du capital et 65% des droits de vote), <...
SCOP -   ENTREPRISE  : Assemblée  des  associés COOPERATIVE ENTREPRISE Cadres Employés , maitrise Ouvriers Conseil   d’Adm...
Le dirigeant de la SCOP <ul><li>Le gérant (ou P-DG) bénéficie d’un statut de salarié (sécurité sociale, chômage, retraite,...
La répartition du résultat en SCOP <ul><li>Les résultats servent : </li></ul><ul><ul><li>- à la consolidation financière d...
Entreprise classique SCOP Société   de   capitaux Ressources humaines au service de l’entreprise Recherche de la rentabili...
La coopérative, une forme adaptée : <ul><li>à la création ex-nihilo, </li></ul><ul><li>à la reprise/transmission d’entrepr...
Le réseau SCOP OUEST  et son offre d’accompagnement
Le réseau SCOP <ul><li>Un  réseau national   qui représente l’ensemble des SCOP, coordonne les moyens et mutualise les res...
<ul><li>En France : </li></ul><ul><ul><li>1 950 entreprises  (+ 300 filiales et 200 sociétés liées), </li></ul></ul><ul><u...
Un accompagnement complet <ul><li>Le réseau SCOP apporte une solution complète pour accompagner les coopératives et les po...
Quelques exemples de SCOP
Les interlocuteurs sur la région des Pays de la Loire <ul><li>Vanessa CHARTIER : déléguée Vendée et Choletais – Saumurois ...
Pour plus d’informations LES SCOP OUEST 7  rue Armand Herpin Lacroix  CS 73902 - 35039 RENNES CEDEX 02.99.35.19.00 –  [ema...
Témoignages MACORETZ Serge BOURREAU ( PDG) SYNECDOC Francis GUILLOUT (Gérant)
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Conférence Prix Initiative Coop 11/02/2010

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Conférence Prix Initiative Coop 11/02/2010

  1. 1. Prix de l’initiative coopérative Edition 2009 – 2010 Conférence du 11 février 2010
  2. 2. Introduction Mr Philippe GROSVALET Vice-président Délégué Economie et Emploi
  3. 3. La Solution coopérative <ul><li>Partie 1 – Cadre général de la création d’entreprise coopérative, </li></ul><ul><li>Partie 2 – Les SCOP : définition et fonctionnement, </li></ul><ul><li>Partie 3 – Le réseau SCOP OUEST et son offre d’accompagnement, </li></ul><ul><li>Partie 4 – Témoignages de dirigeants de coopératives. </li></ul>
  4. 4. Cadre général <ul><li>Un projet économique, </li></ul><ul><li>Un projet collectif, </li></ul><ul><li>Une dimension territoriale. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Les coopératives sont soumises aux contraintes de l’entreprise, à savoir : </li></ul><ul><li>- Assurer une exploitation bénéficiaire en faisant l’analyse du marché (offre, demande, concurrence, environnement), </li></ul><ul><li>- Réunir les capitaux nécessaires. </li></ul><ul><li>Pour assurer la pérennité de la société et la poursuite des buts recherchés </li></ul>Un projet économique
  6. 6. <ul><li>Un projet stratégique </li></ul><ul><li>Plan d’actions commerciales, </li></ul><ul><li>Organisation fonctionnelle, </li></ul><ul><li>Moyens humains, techniques, financiers, </li></ul><ul><li>Un prévisionnel d’activité, </li></ul><ul><li>Un plan d’investissements et de financement. </li></ul>Un projet d’entreprise
  7. 7. <ul><li>Sociétés de personnes, </li></ul><ul><li>Juste équilibre du travail, du capital et du talent, </li></ul><ul><li>Promotion des individus, </li></ul><ul><li>Dans le cadre d’un projet partagé. </li></ul>Un projet collectif
  8. 8. <ul><li>Inscrits dans le droit coopératif, </li></ul><ul><li>Gestion démocratique dans le cadre d’un sociétariat salarié, </li></ul><ul><li>Transmission aux générations futures. </li></ul>Management participatif et projet partagé
  9. 9. <ul><li>Maintien des emplois et des centres de décisions, </li></ul><ul><li>Réponse à de nouveaux besoins repérés, </li></ul><ul><li>Mise en place de nouveaux modes d’organisation privilégiant l’implication des acteurs, </li></ul><ul><li>Répartition locale des richesses. </li></ul><ul><li>= Enjeux de territoires </li></ul>Un projet territorial
  10. 10. Les SCOP : définition et fonctionnement
  11. 11. Définition La SCOP est une société commerciale à capital variable (SARL ou SA) qui fonctionne selon des principes coopératifs et dont les salariés sont actionnaires majoritaires (mini 50% du capital et 65% des droits de vote).
  12. 12. Cadre juridique de la SCOP <ul><li>Capital social minimum : </li></ul><ul><li>2 parts sociales en SARL – 18 500 € en SA </li></ul><ul><li>Nombre d’associés-salariés minimum : </li></ul><ul><li>2 en SARL – 7 en SA </li></ul><ul><li>Le risque des associés est limité à leurs apports en capital </li></ul><ul><li>Toutes les activités commerciales peuvent adopter le statut SCOP (bâtiment, métallurgie, services, conseil, formation, communication…). </li></ul>
  13. 13. Spécificités de la SCOP <ul><li>Les salariés sont associés majoritaires (mini 51% du capital et 65% des droits de vote), </li></ul><ul><li>Les résultats sont répartis équitablement entre l’entreprise, les salariés et les associés, </li></ul><ul><li>Fiscalité : réserves et participation déductibles du résultat. </li></ul>
  14. 14. SCOP - ENTREPRISE : Assemblée des associés COOPERATIVE ENTREPRISE Cadres Employés , maitrise Ouvriers Conseil d’Administration (sauf SARL) Gouvernance d’entreprise P.D.G ou Gérant Gouvernance coopérative
  15. 15. Le dirigeant de la SCOP <ul><li>Le gérant (ou P-DG) bénéficie d’un statut de salarié (sécurité sociale, chômage, retraite, etc.), </li></ul><ul><li>Il est élu par les associés salariés, </li></ul><ul><li>Il n’est pas isolé, car entouré de ses associés, </li></ul><ul><li>Il n’est pas seul à supporter les risques et le financement de la société, </li></ul><ul><li>Suppression dans la majorité des cas de la caution personnelle des dirigeants lors du plan de financement. </li></ul>
  16. 16. La répartition du résultat en SCOP <ul><li>Les résultats servent : </li></ul><ul><ul><li>- à la consolidation financière de l’entreprise (réserves) : minimum 16% (45% en moyenne), </li></ul></ul><ul><ul><li>- à l’ensemble des salariés (participation) : minimum 25% (40% en moyenne), </li></ul></ul><ul><ul><li>- aux associés (dividendes) : maximum 33% (15% en moyenne). </li></ul></ul>
  17. 17. Entreprise classique SCOP Société de capitaux Ressources humaines au service de l’entreprise Recherche de la rentabilité pour les actionnaires Priorité à la rémunération du capital Pouvoir des actionnaires Recherche de la pérennité de l’outil de travail Economie au service de l’Homme Société de personnes Partage équitable des résultats Démocratie d’entreprise Des logiques différentes
  18. 18. La coopérative, une forme adaptée : <ul><li>à la création ex-nihilo, </li></ul><ul><li>à la reprise/transmission d’entreprises saines, </li></ul><ul><li>à la transformation d’entreprise ou d’association, </li></ul><ul><li>à la reprise d’entreprise en difficulté. </li></ul>
  19. 19. Le réseau SCOP OUEST et son offre d’accompagnement
  20. 20. Le réseau SCOP <ul><li>Un réseau national qui représente l’ensemble des SCOP, coordonne les moyens et mutualise les ressources, </li></ul><ul><li>12 Unions régionales qui : </li></ul><ul><ul><li>Accompagnent la création, la reprise et le développement des coopératives, </li></ul></ul><ul><ul><li>Animent le réseau des SCOP, </li></ul></ul><ul><ul><li>Représentent les entreprises adhérentes auprès des acteurs locaux. </li></ul></ul><ul><li>3 fédérations professionnelles (BTP, métallurgie et communication). </li></ul>
  21. 21. <ul><li>En France : </li></ul><ul><ul><li>1 950 entreprises (+ 300 filiales et 200 sociétés liées), </li></ul></ul><ul><ul><li>40 000 salariés (hors filiales) , </li></ul></ul><ul><ul><li>3,8 milliards d’€ de chiffre d’affaires cumulé, </li></ul></ul><ul><ul><li>80% des SCOP sont bénéficiaires tous les ans. </li></ul></ul><ul><li>Dans l’Ouest : </li></ul><ul><ul><li>370 entreprises (160 en Pays de la Loire), </li></ul></ul><ul><ul><li>8 500 salariés (3 400 en Pays de la Loire), </li></ul></ul><ul><ul><li>90% des salariés présents depuis plus de deux ans sont associés de leur SCOP, </li></ul></ul><ul><ul><li>Taille moyenne des SCOP de l’Ouest : 23 salariés. </li></ul></ul>1er réseau national et régional des entreprises participatives
  22. 22. Un accompagnement complet <ul><li>Le réseau SCOP apporte une solution complète pour accompagner les coopératives et les porteurs de projet (création, reprise, transmission, transformation et développement) : </li></ul><ul><li>diagnostic - audit, </li></ul><ul><li>étude économique, prévisionnel et développement, </li></ul><ul><li>plan de financement, </li></ul><ul><li>appui et montage juridique, </li></ul><ul><li>formation des salariés, des administrateurs… </li></ul><ul><li>suivi dans la durée... </li></ul>
  23. 23. Quelques exemples de SCOP
  24. 24. Les interlocuteurs sur la région des Pays de la Loire <ul><li>Vanessa CHARTIER : déléguée Vendée et Choletais – Saumurois </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>Patrice DAVID - Délégué Loire-Atlantique [email_address] </li></ul><ul><li>Jean-Louis LEGRAND - Délégué Loire-Atlantique et Sarthe [email_address] </li></ul><ul><li>Marc RICHARD - Délégué Loire-Atlantique et Nord Maine et Loire [email_address] </li></ul>
  25. 25. Pour plus d’informations LES SCOP OUEST 7 rue Armand Herpin Lacroix CS 73902 - 35039 RENNES CEDEX 02.99.35.19.00 – [email_address] www.scop-ouest.coop - www.scop.coop Sites Web :
  26. 26. Témoignages MACORETZ Serge BOURREAU ( PDG) SYNECDOC Francis GUILLOUT (Gérant)
  27. 27. Merci de votre attention

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