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L A BANQUE
G OLDMAN S ACHS


   Gabrielle Bargas
  Asma Hameurelaine




                      1
Sommaire


1. Introduction

2. Un réseau efficace

3. Un conflit d’intérêt

4. Conclusion




                         2
Introduction



               3
Une vue générale

Une banque d’investissement
crée en 1869

Siège international à New
York City et bureaux dans
villes importants


Connue pour fabrication des
produits dérivés financiers
pendant la crise des
subprimes et la dette grecque
                                Source: Wikipedia



                                                    4
La montée en puissance


 Pendant les années, la référence absolue de la
 profession, respectée de tous

 L’entrée en bourse de New York en 1999

 En 2010, un empire riche de 700 milliards d’euros
 d’actifs, soit deux fois le budget de la France




                                                     5
Un Réseau
 Efficace


            6
Des liens étroits renforcent
le réseau.
 Dirigée par le PDG Lloyd Blankfein, ancien avocat
 d’un grand cabinet d’avocats new yorkais

 Des “licenciements” stratégiques pour une meilleure
 expansion dans le monde

 Relations proches entretenues avec des politiciens et
 des industriels dans le monde entier



          Un pouvoir basé sur des connections
          politiques et industriels puissantes


                                                         7
Un Conflit
d’Intérêt


            8
Abus du pouvoir grâce au
réseau

 Comment Goldman Sachs a-t-elle su utiliser
 son réseau puissant pour avancer ses
 intérêts financiers ?




             Source: vaticproject.blogspot.fr


                                                9
Qu’est un conflit d’intérêt ?

 Une entité doit accomplir une fonction d’intérêt
 général, mais ses intérêts personnels entrent en
 concurrence avec sa mission.
                                Source: Dictionnaire du Petit Robert, 2010.




 La culture de Goldman Sachs est dominée par une
 mentalité de trader qui vise à gagner le plus d'argent
 le plus vite possible.


      Une question d’ETHIQUE.



                                                                              10
Exemple 1: La Crise Grecque en 2000


 Liens étroits avec les
 politiciens grecques

 La dissimulation des
 dettes

 Des transactions
 secrètes aux taux
 élevés                                   Source: www.e-delit.com




       L’argent passe avant l’avenir d’un pays entier.



                                                                    11
Fabrice Tourre, Executive
                                              Director de Goldman
                                              Sachs International à
                                                     Londres
                                                 Crée “Abacus”




Source: The Independent, 19 novembre 2011

                                                                        12
Exemple 2: Le scandale “Abacus” 2007


 Produit financier “Abacus” inventé par un trader
 français Fabrice Tourre, “Fab the Fabulous”

 La vente des produits adossés à des actifs
 immobiliers en 2007 (incitation aux clients de jouer
 l’immobilier à la hausse)

 Goldman Sachs savait que ces produits étaient
 surévalués en raison de la chute des prix des
 logements

      La fin justifie toujours les moyens:
      “Make Money.”


                                                        13
Conclusion



  Source: www.davidicke.com



                              14
Qu’est devenue Goldman
Sachs ?

Un gain de 600 millions d’euros pour Goldman
Sachs suite aux conseils à la Grèce

La Grèce doit encore 400 millions par an à
Goldman Sachs, jusqu’en 2037. Au total, la
facture pour les contribuables européens s’élève
à plus de 10 milliards de dollars.




                                                   15
Qu’est devenue Goldman
Sachs ?
 En juillet 2010, la banque a payé une amende
 de 550 Millions de Dollars pour mettre fin aux
 accusations de fraude dans l’affaire “Abacus”

 Sacrifié par Goldman Sachs, Fabrice Tourre est
 le seul employé de la banque d'affaires
 américaine à être poursuivi par la justice
 américaine pour son rôle dans le scandale. Son
 procès doit s'ouvrir ce juillet.



                                                  16
Sources

Gravereau, Jacques, et Jacques Trauman.
L'Incroyable Histoire De Wall Street. Paris: Albin
Michel, 2011.

Fritel, Jérôme, et Marc Roche. Goldman Sachs: La
Banque Qui Dirige Le Monde. Arte, 4 Sept. 2012.

Foley, Stephen. "What Price the New Democracy?
Goldman Sachs Conquers Europe." The Independent.
Independent Digital News and Media, 18 Nov. 2011.

Mabille, Philippe. "Goldman Sachs : Frankenstein De
La Finance Ou Bouc-Emissaire?" La Tribune, 5 Sept.
2012.

                                                      17
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La banque goldman sachs

  • 1. L A BANQUE G OLDMAN S ACHS Gabrielle Bargas Asma Hameurelaine 1
  • 2. Sommaire 1. Introduction 2. Un réseau efficace 3. Un conflit d’intérêt 4. Conclusion 2
  • 4. Une vue générale Une banque d’investissement crée en 1869 Siège international à New York City et bureaux dans villes importants Connue pour fabrication des produits dérivés financiers pendant la crise des subprimes et la dette grecque Source: Wikipedia 4
  • 5. La montée en puissance Pendant les années, la référence absolue de la profession, respectée de tous L’entrée en bourse de New York en 1999 En 2010, un empire riche de 700 milliards d’euros d’actifs, soit deux fois le budget de la France 5
  • 7. Des liens étroits renforcent le réseau. Dirigée par le PDG Lloyd Blankfein, ancien avocat d’un grand cabinet d’avocats new yorkais Des “licenciements” stratégiques pour une meilleure expansion dans le monde Relations proches entretenues avec des politiciens et des industriels dans le monde entier Un pouvoir basé sur des connections politiques et industriels puissantes 7
  • 9. Abus du pouvoir grâce au réseau Comment Goldman Sachs a-t-elle su utiliser son réseau puissant pour avancer ses intérêts financiers ? Source: vaticproject.blogspot.fr 9
  • 10. Qu’est un conflit d’intérêt ? Une entité doit accomplir une fonction d’intérêt général, mais ses intérêts personnels entrent en concurrence avec sa mission. Source: Dictionnaire du Petit Robert, 2010. La culture de Goldman Sachs est dominée par une mentalité de trader qui vise à gagner le plus d'argent le plus vite possible. Une question d’ETHIQUE. 10
  • 11. Exemple 1: La Crise Grecque en 2000 Liens étroits avec les politiciens grecques La dissimulation des dettes Des transactions secrètes aux taux élevés Source: www.e-delit.com L’argent passe avant l’avenir d’un pays entier. 11
  • 12. Fabrice Tourre, Executive Director de Goldman Sachs International à Londres Crée “Abacus” Source: The Independent, 19 novembre 2011 12
  • 13. Exemple 2: Le scandale “Abacus” 2007 Produit financier “Abacus” inventé par un trader français Fabrice Tourre, “Fab the Fabulous” La vente des produits adossés à des actifs immobiliers en 2007 (incitation aux clients de jouer l’immobilier à la hausse) Goldman Sachs savait que ces produits étaient surévalués en raison de la chute des prix des logements La fin justifie toujours les moyens: “Make Money.” 13
  • 14. Conclusion Source: www.davidicke.com 14
  • 15. Qu’est devenue Goldman Sachs ? Un gain de 600 millions d’euros pour Goldman Sachs suite aux conseils à la Grèce La Grèce doit encore 400 millions par an à Goldman Sachs, jusqu’en 2037. Au total, la facture pour les contribuables européens s’élève à plus de 10 milliards de dollars. 15
  • 16. Qu’est devenue Goldman Sachs ? En juillet 2010, la banque a payé une amende de 550 Millions de Dollars pour mettre fin aux accusations de fraude dans l’affaire “Abacus” Sacrifié par Goldman Sachs, Fabrice Tourre est le seul employé de la banque d'affaires américaine à être poursuivi par la justice américaine pour son rôle dans le scandale. Son procès doit s'ouvrir ce juillet. 16
  • 17. Sources Gravereau, Jacques, et Jacques Trauman. L'Incroyable Histoire De Wall Street. Paris: Albin Michel, 2011. Fritel, Jérôme, et Marc Roche. Goldman Sachs: La Banque Qui Dirige Le Monde. Arte, 4 Sept. 2012. Foley, Stephen. "What Price the New Democracy? Goldman Sachs Conquers Europe." The Independent. Independent Digital News and Media, 18 Nov. 2011. Mabille, Philippe. "Goldman Sachs : Frankenstein De La Finance Ou Bouc-Emissaire?" La Tribune, 5 Sept. 2012. 17
  • 18. Merci de votre attention. 18