SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Producten/diensten die niet voldoen aan specificaties of
verwachtingen van de klant (afkeur/herbewerking)
Onnodige beweging
van mensen
Onnodig transport van
materialen of informatie
Meer materialen of infor-
matie op voorraad dan
nodig voor het proces
Meer werk of hogere kwali-
teit leveren dan klant vraagt
Meer of eerder produ-
ceren dan klant vraagt
Niet benutten van menselijk
talent, kennis en vaardigheden
Wachten op mate-
rialen of informatie
8 verspillingen

Contenu connexe

Tendances

# Project & Contract Management Basics # By SN Panigrahi
# Project & Contract Management Basics # By SN Panigrahi# Project & Contract Management Basics # By SN Panigrahi
# Project & Contract Management Basics # By SN PanigrahiSN Panigrahi, PMP
 
Biblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt levele
Biblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt leveleBiblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt levele
Biblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt leveleBővített Biblia
 
Pmbok 4th edition chapter 7 - Project Cost Management
Pmbok 4th edition   chapter 7 - Project Cost Management Pmbok 4th edition   chapter 7 - Project Cost Management
Pmbok 4th edition chapter 7 - Project Cost Management Ahmad Maharma, PMP,RMP
 
Lean Management System
Lean Management SystemLean Management System
Lean Management SystemBusiness901
 
PMP Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1
PMP   Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1PMP   Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1
PMP Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1Anand Bobade
 
Section 06 Procurement Process
Section 06 Procurement ProcessSection 06 Procurement Process
Section 06 Procurement ProcessAvik Munshi
 
Section 01 Procurement Fundamentals
Section 01 Procurement FundamentalsSection 01 Procurement Fundamentals
Section 01 Procurement FundamentalsAvik Munshi
 
The Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. Kearney
The Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. KearneyThe Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. Kearney
The Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. KearneyScout RFP
 
Value stream mapping ppt
Value stream mapping pptValue stream mapping ppt
Value stream mapping pptNaik Devang
 
Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!
Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!
Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!Ben Wann
 
Section 03 Supplier Selection
Section 03 Supplier SelectionSection 03 Supplier Selection
Section 03 Supplier SelectionAvik Munshi
 
Toyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon Tanner
Toyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon TannerToyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon Tanner
Toyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon TannerLean Enterprise Academy
 

Tendances (20)

# Project & Contract Management Basics # By SN Panigrahi
# Project & Contract Management Basics # By SN Panigrahi# Project & Contract Management Basics # By SN Panigrahi
# Project & Contract Management Basics # By SN Panigrahi
 
Biblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt levele
Biblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt leveleBiblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt levele
Biblia újszövetség-apostoli levelek-pál apostol tituszhoz írt levele
 
Taplalkozas
TaplalkozasTaplalkozas
Taplalkozas
 
7.3 Determine Budget
7.3 Determine Budget7.3 Determine Budget
7.3 Determine Budget
 
Pmbok 4th edition chapter 7 - Project Cost Management
Pmbok 4th edition   chapter 7 - Project Cost Management Pmbok 4th edition   chapter 7 - Project Cost Management
Pmbok 4th edition chapter 7 - Project Cost Management
 
Lean Management System
Lean Management SystemLean Management System
Lean Management System
 
PMP Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1
PMP   Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1PMP   Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1
PMP Chap 12 - Project Procurement Management Details - Part 1
 
Section 06 Procurement Process
Section 06 Procurement ProcessSection 06 Procurement Process
Section 06 Procurement Process
 
Section 01 Procurement Fundamentals
Section 01 Procurement FundamentalsSection 01 Procurement Fundamentals
Section 01 Procurement Fundamentals
 
Pmp cost chapter 7
Pmp cost chapter 7Pmp cost chapter 7
Pmp cost chapter 7
 
The Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. Kearney
The Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. KearneyThe Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. Kearney
The Future of Procurement Technology with Hugo Evans of A.T. Kearney
 
PMP_Project Cost Management
PMP_Project Cost ManagementPMP_Project Cost Management
PMP_Project Cost Management
 
Value stream mapping ppt
Value stream mapping pptValue stream mapping ppt
Value stream mapping ppt
 
Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!
Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!
Leadership, Business Process Improvement, & Process Mapping!
 
Gemba kaizen
Gemba kaizenGemba kaizen
Gemba kaizen
 
Chap12 project procurement management
Chap12 project procurement managementChap12 project procurement management
Chap12 project procurement management
 
Section 03 Supplier Selection
Section 03 Supplier SelectionSection 03 Supplier Selection
Section 03 Supplier Selection
 
Husveti unnepkor
Husveti unnepkorHusveti unnepkor
Husveti unnepkor
 
Technical PM Presentation
Technical PM PresentationTechnical PM Presentation
Technical PM Presentation
 
Toyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon Tanner
Toyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon TannerToyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon Tanner
Toyota Management System by Takashi Tanaka and Sharon Tanner
 

Plus de Bart Steenbergen

Bluff your way into visueel management
Bluff your way into visueel managementBluff your way into visueel management
Bluff your way into visueel managementBart Steenbergen
 
Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10
Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10
Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10Bart Steenbergen
 
Visuele fasering presentatiepimper
Visuele fasering presentatiepimperVisuele fasering presentatiepimper
Visuele fasering presentatiepimperBart Steenbergen
 
Pimp je presentatie met een thermometer
Pimp je presentatie met een thermometer Pimp je presentatie met een thermometer
Pimp je presentatie met een thermometer Bart Steenbergen
 
Albert einstein quotes citaten
Albert einstein quotes citatenAlbert einstein quotes citaten
Albert einstein quotes citatenBart Steenbergen
 
3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...
3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...
3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...Bart Steenbergen
 
'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenteren
'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenteren'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenteren
'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenterenBart Steenbergen
 
pimp je presentatie met een vizier voor focus
pimp je presentatie met een vizier voor focuspimp je presentatie met een vizier voor focus
pimp je presentatie met een vizier voor focusBart Steenbergen
 
Bluff your way into lean: voorkom verspilling
Bluff your way into lean: voorkom verspillingBluff your way into lean: voorkom verspilling
Bluff your way into lean: voorkom verspillingBart Steenbergen
 

Plus de Bart Steenbergen (10)

Bluff your way into visueel management
Bluff your way into visueel managementBluff your way into visueel management
Bluff your way into visueel management
 
Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10
Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10
Bluff your way into a3 methode voor probleemoplossing v10
 
Visuele fasering presentatiepimper
Visuele fasering presentatiepimperVisuele fasering presentatiepimper
Visuele fasering presentatiepimper
 
Pimp je presentatie met een thermometer
Pimp je presentatie met een thermometer Pimp je presentatie met een thermometer
Pimp je presentatie met een thermometer
 
Albert einstein quotes citaten
Albert einstein quotes citatenAlbert einstein quotes citaten
Albert einstein quotes citaten
 
3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...
3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...
3 soorten requirements: business requirements, user requirements & system req...
 
Ordnung muss sein
Ordnung muss seinOrdnung muss sein
Ordnung muss sein
 
'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenteren
'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenteren'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenteren
'Hoe overleef ik' presentatiepimper presenteren
 
pimp je presentatie met een vizier voor focus
pimp je presentatie met een vizier voor focuspimp je presentatie met een vizier voor focus
pimp je presentatie met een vizier voor focus
 
Bluff your way into lean: voorkom verspilling
Bluff your way into lean: voorkom verspillingBluff your way into lean: voorkom verspilling
Bluff your way into lean: voorkom verspilling
 

Dernier

BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 

Dernier (7)

BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 

8 verspillingen

  • 1. Producten/diensten die niet voldoen aan specificaties of verwachtingen van de klant (afkeur/herbewerking) Onnodige beweging van mensen Onnodig transport van materialen of informatie Meer materialen of infor- matie op voorraad dan nodig voor het proces Meer werk of hogere kwali- teit leveren dan klant vraagt Meer of eerder produ- ceren dan klant vraagt Niet benutten van menselijk talent, kennis en vaardigheden Wachten op mate- rialen of informatie 8 verspillingen