SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
‫الطالب‬ ‫إعداد‬ ‫من‬:
‫حسن‬ ‫بقدور‬
savoir_h@yahoo.fr
‫البحث‬ ‫خطة‬
‫اإلشكالية‬
‫التكوين‬ ‫مفهوم‬
‫للتكوين‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬
‫الفعال‬ ‫التكوين‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫الدعامات‬
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬
‫التكوين‬ ‫مخطط‬ ‫تقييم‬
‫الخالصة‬
‫التكوين‬
:”‫جعل‬ ‫على‬ ‫القادرة‬ ‫العمليات‬ ‫مجمل‬‫األفراد‬ RAYMOND VATIER *
‫و‬‫الفرق‬‫وظائفهم‬ ‫يؤدون‬‫الحالية‬‫التي‬ ‫أو‬‫يكلفون‬‫بها‬‫الحقا‬‫السير‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫الحسن‬‫للمؤسسة‬‫مهارة‬ ‫بكل‬”
‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬(‫نسق‬ ‫أو‬)‫ومالئمة‬ ‫ومسايرة‬ ‫أدائهم‬ ‫تحسين‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫يمكن‬ *
‫تك‬ ‫بين‬ ‫فيه‬ ‫انفصام‬ ‫ال‬ ‫ارتباط‬ ‫هناك‬ ‫ألن‬ ‫المنظمة‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التطور‬‫وين‬
‫الفعال‬ ‫وأدائهم‬ ‫ورضاهم‬ ‫األفراد‬,‫التنمية‬ ‫من‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫وفعالية‬ ‫وأداء‬
‫المستدامة‬
‫هناك‬ Virginia PressAssociation ‫فيرجينيا‬ ‫صحفي‬ ‫رابطة‬ ‫حسب‬
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫للتكوين‬ ‫رئيسية‬ ‫أسباب‬ ‫عشرة‬:
1-‫المعنويات‬ ‫يقوى‬ ‫التكوين‬
2-‫األهداف‬ ‫على‬ ‫يؤكد‬ ‫التكوين‬
3-‫رخيص‬ ‫التكوين‬
4-‫ومحفز‬ ‫مثير‬ ‫عامل‬ ‫التكوين‬
5-‫للتغيير‬ ‫مساعد‬ ‫التكوين‬
6-‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ينمى‬ ‫التكوين‬
7-‫المفاهيم‬ ‫يوحد‬ ‫التكوين‬
8-‫المال‬ ‫يجلب‬ ‫التكوين‬
9-‫محترفين‬ ‫يخلق‬ ‫التكوين‬
10-‫على‬ ‫يحافظ‬ ‫التكوين‬
‫الجودة‬
‫التكوين‬‫وظيفة‬‫ومستمرة‬ ‫أساسية‬ *
‫التكوين‬‫متكامل‬ ‫نظام‬ *
‫التكوين‬‫متجدد‬ ‫نشاط‬ *
‫وجود‬‫خبرات‬‫التكوين‬ ‫عملية‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وإدارية‬ ‫فنية‬ *
‫أجل‬ ‫من‬ ‫إستراتيجية‬ ‫أداة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ *
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫لسياسة‬ ‫عملية‬ ‫ترجمة‬ ‫يمثل‬ ‫فهو‬ ‫المؤسسة‬ ‫تطوير‬
‫المعنيين‬ ‫الفاعلين‬ ‫مختلف‬ ‫يشمل‬ ‫المخطط‬ *
‫الالزمة‬ ‫والخطوات‬ ‫التكوين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫يصف‬ ‫المخطط‬ *
‫لتحقيقها‬
‫حاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
‫التكوين‬
‫التكوين‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬
‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬
‫وسائل‬‫و‬‫طرق‬
‫التكوين‬
‫ميزانية‬
‫التكوين‬
‫التنفيذ‬
‫تقيي‬‫م‬
-‫خطة‬ ‫إعداد‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫يقوم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بجمع‬ ‫بالمنشأة‬ ‫التكوين‬
‫إعداد‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫والتي‬ ‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ ‫حول‬
‫االحتياجات‬ ‫بهذه‬ ‫تفي‬ ‫سليمة‬ ‫خطة‬(‫احتياجات‬
‫المعارف‬ ‫بتطوير‬ ‫تتعلق‬,‫المهارات‬,‫القدرات‬,
‫تعاملهم‬ ‫وطريقة‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬,)...
-‫بالتكوين‬ ‫المعنية‬ ‫الفئات‬
‫الحاجات‬ ‫إحصاء‬ ‫طرق‬:‫االستبيان‬,‫المقابلة‬
,‫المالحظة‬,...
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫بواسطة‬ ‫تلبى‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬
‫التكوين؟‬
-‫إلى‬ ‫تترجم‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬
‫أهداف؟‬
-‫قابلة‬ ‫هي‬ ‫وهل‬ ‫األهداف‬ ‫طبيعة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫للقياس؟‬
-‫األهداف؟‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬
-‫وخطواته‬ ‫التكوين‬ ‫محتوى‬ ‫وضع‬
-‫يتعلق‬ ‫الذي‬ ‫الهيكل‬ ‫تحديد‬‫به‬‫البرنا‬‫مج‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫التكوي‬ ‫في‬ ‫المستعملة‬ ‫التقنيات‬‫ن‬
-‫الوسائل‬‫البيداغوجبة‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫التكوين‬ ‫تكاليف‬ ‫تحديد‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫في‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطوات‬ ‫تطبيق‬
‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التنسيق‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
-‫المشاركين‬ ‫فعل‬ ‫رد‬
-‫العمل‬ ‫بميدان‬ ‫التقييم‬
‫و‬ ‫وأثنائه‬ ‫التكوين‬ ‫قبل‬ ‫يكون‬ ‫التقييم‬‫بعد‬
‫التكوين‬
-‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬
-‫التكوين‬ ‫أهداف‬
-‫التكوين‬ ‫برنامج‬
-‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬
-‫التكوين‬ ‫ميزانية‬
-‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬
-‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
*‫عملية‬ ‫هي‬‫التكويني‬ ‫المخطط‬ ‫وفعالية‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬‫أهداف‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫تم‬ ‫وما‬
‫مخططا‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬
‫التكوين‬ ‫تقييم‬ ‫عملية‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
‫التكويين‬ ‫املخطط‬ ‫فعالية‬ ‫تقييم‬ ‫مناذج‬
Kirkpatrick ‫باتريك‬ ‫كيرك‬ ‫*نموذج‬
• ‫بشري‬ ‫عنصر‬
• ‫مادي‬ ‫عنصر‬
• ‫معنوي‬ ‫عنصر‬
Inputs
• ‫التحضيرية‬ ‫العمليات‬
• ‫التنفيذية‬ ‫العمليات‬
• ‫التكميلية‬ ‫العمليات‬
processes
• ‫بشري‬ ‫عنصر‬
• ‫مادي‬ ‫عنصر‬
• ‫معنوي‬ ‫عنصر‬
Outputs
Input Output
‫واستثمار‬ ‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬
التكوين داخل المؤسسة

Contenu connexe

Tendances

تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفMuhammed Rashed
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptAliLebee
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادةLaith Alasadi
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدربtamma07
 
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العملالسعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العملMarwaBadr11
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهOMAR ALONIZI
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثtanmya-eg
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةBelghanami Wassila Nadjet
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريبMarwaBadr11
 
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21  مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21 Abo Rofayda
 
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسىالاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنرؤية للحقائب التدريبية
 
مشاريع الجمعية
مشاريع الجمعيةمشاريع الجمعية
مشاريع الجمعيةkhamisngo
 

Tendances (20)

تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترفتدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
 
الاتصال الاداري
الاتصال الاداريالاتصال الاداري
الاتصال الاداري
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
 
التخطيط.ppt
التخطيط.pptالتخطيط.ppt
التخطيط.ppt
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العملالسعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
 
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21  مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
 
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسىالاشراف الاداري الفعال المدرب  د. مصطفى حامد موسى
الاشراف الاداري الفعال المدرب د. مصطفى حامد موسى
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
 
مشاريع الجمعية
مشاريع الجمعيةمشاريع الجمعية
مشاريع الجمعية
 

Similaire à التكوين داخل المؤسسة

الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...Arab International Academy
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيدdido10_10
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptBenmessaoudBouabdell
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةHamid Elattar
 
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437????? ???????
 
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلةمكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلةteacher
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليManagerial & Financial Training Centre
 
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريبتجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريبPalestinian Training Association
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيmonem75
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشريةMRH 3éme Année TLEMCEN
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءاتMRH 3éme Année TLEMCEN
 
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلHayat abdulhamid
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptxTamerAyad4
 

Similaire à التكوين داخل المؤسسة (20)

الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-الهيكلية-التنظيمية-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
 
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
 
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلةمكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
مكونات ملف التقدم للاعتماد وكل ما يطرح عنه من أسئلة
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
 
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريبتجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
تجربة المعهد المالي في مجال تقييم أثر التدريب
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
 
Ii pad 1small
Ii pad 1smallIi pad 1small
Ii pad 1small
 
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري  للوظائف و الكفاءاتالتسيير التقديري  للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
 
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريلأساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
أساسيات ضبط الجودة 2016 ابريل
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 

التكوين داخل المؤسسة

  • 2. ‫البحث‬ ‫خطة‬ ‫اإلشكالية‬ ‫التكوين‬ ‫مفهوم‬ ‫للتكوين‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫الفعال‬ ‫التكوين‬ ‫لتحقيق‬ ‫األساسية‬ ‫الدعامات‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ ‫تقييم‬ ‫الخالصة‬
  • 4. :”‫جعل‬ ‫على‬ ‫القادرة‬ ‫العمليات‬ ‫مجمل‬‫األفراد‬ RAYMOND VATIER * ‫و‬‫الفرق‬‫وظائفهم‬ ‫يؤدون‬‫الحالية‬‫التي‬ ‫أو‬‫يكلفون‬‫بها‬‫الحقا‬‫السير‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الحسن‬‫للمؤسسة‬‫مهارة‬ ‫بكل‬” ‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬(‫نسق‬ ‫أو‬)‫ومالئمة‬ ‫ومسايرة‬ ‫أدائهم‬ ‫تحسين‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫يمكن‬ * ‫تك‬ ‫بين‬ ‫فيه‬ ‫انفصام‬ ‫ال‬ ‫ارتباط‬ ‫هناك‬ ‫ألن‬ ‫المنظمة‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الحاصل‬ ‫التطور‬‫وين‬ ‫الفعال‬ ‫وأدائهم‬ ‫ورضاهم‬ ‫األفراد‬,‫التنمية‬ ‫من‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫وفعالية‬ ‫وأداء‬ ‫المستدامة‬
  • 5. ‫هناك‬ Virginia PressAssociation ‫فيرجينيا‬ ‫صحفي‬ ‫رابطة‬ ‫حسب‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫للتكوين‬ ‫رئيسية‬ ‫أسباب‬ ‫عشرة‬: 1-‫المعنويات‬ ‫يقوى‬ ‫التكوين‬ 2-‫األهداف‬ ‫على‬ ‫يؤكد‬ ‫التكوين‬ 3-‫رخيص‬ ‫التكوين‬ 4-‫ومحفز‬ ‫مثير‬ ‫عامل‬ ‫التكوين‬ 5-‫للتغيير‬ ‫مساعد‬ ‫التكوين‬ 6-‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫ينمى‬ ‫التكوين‬ 7-‫المفاهيم‬ ‫يوحد‬ ‫التكوين‬ 8-‫المال‬ ‫يجلب‬ ‫التكوين‬ 9-‫محترفين‬ ‫يخلق‬ ‫التكوين‬ 10-‫على‬ ‫يحافظ‬ ‫التكوين‬ ‫الجودة‬
  • 6. ‫التكوين‬‫وظيفة‬‫ومستمرة‬ ‫أساسية‬ * ‫التكوين‬‫متكامل‬ ‫نظام‬ * ‫التكوين‬‫متجدد‬ ‫نشاط‬ * ‫وجود‬‫خبرات‬‫التكوين‬ ‫عملية‬ ‫إدارة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وإدارية‬ ‫فنية‬ *
  • 7. ‫أجل‬ ‫من‬ ‫إستراتيجية‬ ‫أداة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هو‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫مخطط‬ * ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫التكوين‬ ‫لسياسة‬ ‫عملية‬ ‫ترجمة‬ ‫يمثل‬ ‫فهو‬ ‫المؤسسة‬ ‫تطوير‬ ‫المعنيين‬ ‫الفاعلين‬ ‫مختلف‬ ‫يشمل‬ ‫المخطط‬ * ‫الالزمة‬ ‫والخطوات‬ ‫التكوين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫يصف‬ ‫المخطط‬ * ‫لتحقيقها‬
  • 8. ‫حاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ ‫التكوين‬ ‫التكوين‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬ ‫وسائل‬‫و‬‫طرق‬ ‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ ‫التكوين‬ ‫التنفيذ‬ ‫تقيي‬‫م‬
  • 9. -‫خطة‬ ‫إعداد‬ ‫عن‬ ‫المسئول‬ ‫يقوم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫بجمع‬ ‫بالمنشأة‬ ‫التكوين‬ ‫إعداد‬ ‫من‬ ‫تمكنه‬ ‫والتي‬ ‫العاملين‬ ‫احتياجات‬ ‫حول‬ ‫االحتياجات‬ ‫بهذه‬ ‫تفي‬ ‫سليمة‬ ‫خطة‬(‫احتياجات‬ ‫المعارف‬ ‫بتطوير‬ ‫تتعلق‬,‫المهارات‬,‫القدرات‬, ‫تعاملهم‬ ‫وطريقة‬ ‫العاملين‬ ‫سلوك‬,)... -‫بالتكوين‬ ‫المعنية‬ ‫الفئات‬ ‫الحاجات‬ ‫إحصاء‬ ‫طرق‬:‫االستبيان‬,‫المقابلة‬ ,‫المالحظة‬,... -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 10. -‫بواسطة‬ ‫تلبى‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ‫التكوين؟‬ -‫إلى‬ ‫تترجم‬ ‫أن‬ ‫للحاجات‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫أهداف؟‬ -‫قابلة‬ ‫هي‬ ‫وهل‬ ‫األهداف‬ ‫طبيعة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫للقياس؟‬ -‫األهداف؟‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫هي‬ ‫ما‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 11. -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ ‫وضع‬ -‫وخطواته‬ ‫التكوين‬ ‫محتوى‬ ‫وضع‬ -‫يتعلق‬ ‫الذي‬ ‫الهيكل‬ ‫تحديد‬‫به‬‫البرنا‬‫مج‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 12. -‫التكوي‬ ‫في‬ ‫المستعملة‬ ‫التقنيات‬‫ن‬ -‫الوسائل‬‫البيداغوجبة‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 13. -‫التكوين‬ ‫تكاليف‬ ‫تحديد‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 14. -‫في‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطوات‬ ‫تطبيق‬ ‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التنسيق‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 15. -‫المشاركين‬ ‫فعل‬ ‫رد‬ -‫العمل‬ ‫بميدان‬ ‫التقييم‬ ‫و‬ ‫وأثنائه‬ ‫التكوين‬ ‫قبل‬ ‫يكون‬ ‫التقييم‬‫بعد‬ ‫التكوين‬ -‫الحاجات‬ ‫وتحليل‬ ‫إحصاء‬ -‫التكوين‬ ‫أهداف‬ -‫التكوين‬ ‫برنامج‬ -‫التكوين‬ ‫وطرق‬ ‫وسائل‬ -‫التكوين‬ ‫ميزانية‬ -‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ -‫البرنامج‬ ‫تقييم‬
  • 16. *‫عملية‬ ‫هي‬‫التكويني‬ ‫المخطط‬ ‫وفعالية‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬‫أهداف‬ ‫من‬ ‫تحقيقه‬ ‫تم‬ ‫وما‬ ‫مخططا‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬
  • 18. ‫التكويين‬ ‫املخطط‬ ‫فعالية‬ ‫تقييم‬ ‫مناذج‬ Kirkpatrick ‫باتريك‬ ‫كيرك‬ ‫*نموذج‬
  • 19. • ‫بشري‬ ‫عنصر‬ • ‫مادي‬ ‫عنصر‬ • ‫معنوي‬ ‫عنصر‬ Inputs • ‫التحضيرية‬ ‫العمليات‬ • ‫التنفيذية‬ ‫العمليات‬ • ‫التكميلية‬ ‫العمليات‬ processes • ‫بشري‬ ‫عنصر‬ • ‫مادي‬ ‫عنصر‬ • ‫معنوي‬ ‫عنصر‬ Outputs
  • 20. Input Output ‫واستثمار‬ ‫نظام‬ ‫هو‬ ‫التكوين‬