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Présentation et formalisation d'un projet nouveaux médias

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Présentation et formalisation d'un projet nouveaux médias

  1. 1. PRÉSENTER ET FORMALISER UN PROJET NOUVEAUX MÉDIAS
  2. 2. Benjamin Hoguet Créateur interactif http://benhoguet.com
  3. 3. DEUX EXERCICES POUR VENDRE SON PROJET LE DOSSIERLE PITCH
  4. 4. La force de l’histoire, comme toujours L’adéquation entre l’univers narratif et le-s format-s choisi-s La pertinence des formats en fonction des usages connus des publics cibles La faisabilité de l’enjeu technologique et la qualité de l’équipe PITCHER UN PROJET NOUVEAUX MÉDIAS Ce qu’il faut prouver
  5. 5. 1. La narration avant le format 2. L’expérience utilisateur globale 3. Les supports de diffusion proposés et leur cohérence pour les cibles 4. Les ressources et l’équipe PITCHER UN PROJET NOUVEAUX MÉDIAS La structure du pitch
  6. 6. Notes d’intention d’auteur et de production Résumé de l’univers narratif et de l’expérience utilisateur La bible littéraire La cartographie d’expérience utilisateur La direction artistique Les représentations visuelles (structure interactive, wireframes, etc.) Présentation de l’équipe Planning, éléments financiers et administratifs RÉDIGER UN DOSSIER DE PRODUCTION Le contenu du dossier
  7. 7. DÉCRIRE L’EXPÉRIENCE UTILISATEUR PRÉSENTER UN PROJET NOUVEAUX MÉDIAS
  8. 8. Elle doit montrer : La temporalité propre à chaque plateforme Les interconnexions entre plateformes (rabbit holes) LA CARTOGRAPHIE D’EXPÉRIENCE UTILISATEUR
  9. 9. LA CARTOGRAPHIE D’EXPÉRIENCE UTILISATEUR
  10. 10. étude de cas L’EXPÉRIENCE UTILISATEUR DE DO NOT TRACK
  11. 11. étude de cas L’EXPÉRIENCE UTILISATEUR DE PHALLAINA
  12. 12. étude de cas L’EXPÉRIENCE UTILISATEUR DU DERNIER GAULOIS
  13. 13. REPRÉSENTER LA STRUCTURE NARRATIVE INTERACTIVE PRÉSENTER UN PROJET NOUVEAUX MÉDIAS
  14. 14. Linéaire Elastique Concentrique Embranchements Constellation L’auteur garde davantage le contrôle Le public acquiert davantage de contrôle Parallèle REPRÉSENTER LA STRUCTURE NARRATIVE INTERACTIVE
  15. 15. Une visualisation indispensable « Zoomer » sur un temps de la narration représentatif de l’expérience Utiliser la méthode du storyboarding REPRÉSENTER LA STRUCTURE NARRATIVE INTERACTIVE
  16. 16. étude de cas LA STRUCTURE NARRATIVE DE WEI OR DIE
  17. 17. étude de cas LA STRUCTURE NARRATIVE DE WEI OR DIE
  18. 18. étude de cas LA STRUCTURE NARRATIVE DE MORPHOSIS
  19. 19. étude de cas LA STRUCTURE NARRATIVE DE MORPHOSIS
  20. 20. DÉCRIRE UNE INTERFACE NARRATIVE PRÉSENTER UN PROJET NOUVEAUX MÉDIAS
  21. 21. Réaliser des wireframes légendés et commentés Préciser les déclinaisons de l’interfaces sur les différents supports La compréhension de la fonction prévaut sur la beauté de l’illustration DÉCRIRE UNE INTERFACE NARRATIVE
  22. 22. étude de cas L’INTERFACE DE DO NOT TRACK Dossier de production Résultat final
  23. 23. étude de cas L’INTERFACE DE DO NOT TRACK Dossier de production Résultat final
  24. 24. étude de cas L’INTERFACE DE DO NOT TRACK Dossier de production Résultat final
  25. 25. Dossier de production Résultat final étude de cas L’INTERFACE DU DERNIER GAULOIS
  26. 26. Dossier de production étude de cas L’INTERFACE DE MORPHOSIS
  27. 27. Dossier de production Résultat final étude de cas L’INTERFACE DE MORPHOSIS

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