LEWEB'13 PARIS
'THE NEXT 10
YEARS'

COMPTE RENDU
de conférence

Benoit martin – 10 au 12 décembre 2013
• La transition numérique EST
SUFFISAMMENT AVANCEE pour que les
acteurs prennent du recul sur leur activité
: on opère sur...
A- Economie
collaborative
L’élection du pape en 2005 et 2013
– COLLABORATION
• Les internautes sont « augmentés » grâce aux foules
• Le changement de l’entreprise peut être réalisé pa...
– MEDIAS SOCIAUX
• Plus grande maturité des médias sociaux
• « donner, donner, donner pour ensuite demander »

• Il y a de...
–
ECONOMIE COLLABORATIVE

À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
– TRANSPARENCE
A l’intérieur de certaines start-up, on
partage tous les résultats afin que les
collaborateurs se sentent ...
– POLITIQUE
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Il existe un débat politique animé autour du Web et de
l’intégration de l’innovation dans la société

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B- CONTENU
– CONVERGENCE
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• Le story telling de la marque donne un univers au produit
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– VIDEO
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• La qualité de la vidéo augmente, il faut mettre les moyens en fac...
– USINE DE CONTENU
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Ce contenu permet d’alimenter la communa...
C- Impacts RH
– MANAGEMENT
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La créativité et l’innovation nécessitent une collaboration transdiscipline et des organisations plates

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– ENTREPRENEURS
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Le mouvement entrepreneurs est un phénomène mondial

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La plupart des entrepreneurs ne sont pas des dé...
D- Innovation
– DISRUPTION
La disruption est l’innovation des start-up. C’est une manière de
casser les règles du marché pour mieux éme...
– START UP
• Le développement des startups est maintenant « connu », il existe des
recettes pour les développer.
• A ce ti...
– DESIGN THINKING
• L’avenir est aux architectes de l’expérience
• Le design et l’expérience utilisateur sont les plus imp...
– LES 8 PILIERS DE

L’INNOVATION DE GOOGLE

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THINK BIG BUT START SMALL...
– ESSOR DES

INCUBATEURS DE START-UP DANS
LES ENTREPRISES
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Les entreprises dominantes des secteurs s’appuient sur des st...
– BITCOIN
Bitcoin est une monnaie électronique distribuée (crypto-monnaie)
Elle permet le transfert d'unités appelées bi...
E- Les poids
lourds du digital

À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
– GOOGLE
•

Bouge de la recherche à la conversation

•

Bouge de la diffusion de masse à l’interaction individuelle

•

C’...
– FACEBOOK


Serait sur le déclin d’après les analystes, car il est de moins en
moins utilisé comme une plateforme de lan...
BIBLIOGRAPHIE


Hatching Twitter : http://amzn.to/1jSK7Fv



Jab, Jab, Jab, Right Hook: How to Tell Your Story in a Nois...
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Compte-rendu Leweb'13 Paris

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Compte rendu du Web'13 qui s'est tenu les 10 et 12 décembre à Paris.

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Compte-rendu Leweb'13 Paris

  1. 1. LEWEB'13 PARIS 'THE NEXT 10 YEARS' COMPTE RENDU de conférence Benoit martin – 10 au 12 décembre 2013
  2. 2. • La transition numérique EST SUFFISAMMENT AVANCEE pour que les acteurs prennent du recul sur leur activité : on opère sur un marché plus mature En bref • Il n’y a plus de différence entre virtuel et REEL. Il EXISTE une interface numérique permanente de la vie • Il n’y a plus de frontière entre publicité et story-telling : les marques se transforment en médias • Les ambassadeurs internes et externes sont de plus en plus sollicités pour relayer ces contenus. Les frontières entre l’interne et l’externe s’estompent • Les notions de sécurité et de réputation en ligne sont centrales À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied LE WEB DE LA MATURITE
  3. 3. A- Economie collaborative L’élection du pape en 2005 et 2013
  4. 4. – COLLABORATION • Les internautes sont « augmentés » grâce aux foules • Le changement de l’entreprise peut être réalisé par ses clients • Le public devient une partie de l’entreprise. Ils ont un destin partagé • Il n’y a plus de différence entre les clients et les employés • Le business model émergent est celui de la collaboration entre l'entreprise et les individus pour créer des produits et plus largement des expériences de consommation • On observe que les échanges entre individus deviennent de plus en plus fréquents et normalisés À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  5. 5. – MEDIAS SOCIAUX • Plus grande maturité des médias sociaux • « donner, donner, donner pour ensuite demander » • Il y a deux logiques complémentaires : « la recherche et le social ». Recherche = achat ; Social = découverte • Connaître le vocabulaire et la psychologie de chaque plateforme • Délivrer du contenu de qualité • La profondeur du lien compte avant tout
  6. 6. – ECONOMIE COLLABORATIVE À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  7. 7. – TRANSPARENCE A l’intérieur de certaines start-up, on partage tous les résultats afin que les collaborateurs se sentent propriétaires et qu’ils s’investissent au maximum de leurs capacités UBER : • Le problème récent de fuite de données sur la croissance d’Uber http://bit.ly/1aYWYOp va obliger ses dirigeants à redéfinir les règles internes. • Si ces infos sortent, ils perdent un avantage compétitif. • Leurs concurrents gagnent du temps en copiant les recettes qu’ils ont trouvé par des jeux laborieux d’essai erreur. À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  8. 8. – POLITIQUE  Il existe un débat politique animé autour du Web et de l’intégration de l’innovation dans la société  Arnaud Montebourg et de Fleur Pellerin participaient à la conférence  Exemple de la startup Uber : leur confrontation au lobby des taxis appuyé par le gouvernement est emblématique de cet affrontement. • Uber décide de ne pas parler au gouvernement car c’est une perte de temps. • Ils laissent ses clients se plaindre directement au gouvernement. • À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  9. 9. B- CONTENU
  10. 10. – CONVERGENCE • Convergence de la publicité et du contenu • Le story telling de la marque donne un univers au produit • On sponsorise de plus en plus le contenu • Les marques deviennent des médias • Redbull devient une entreprise de contenus qui monétise grâce aux boissons À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  11. 11. – VIDEO • Si le contenu est roi la diffusion est reine • La qualité de la vidéo augmente, il faut mettre les moyens en face • Il y aura de moins en moins de contenu texte et de plus en plus de vidéos et d’images • Les budgets publicitaires TV migrent en ligne • Les videos en ligne donnent l’opportunité aux marques d’engager leur audience • WebTV Aufeminin.com => 4e site video en France À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  12. 12. – USINE DE CONTENU   Les marques développent des usines de contenus en interne Ce contenu permet d’alimenter la communauté  Exemples : • BFM Business invite 10 personnes par jour dans leur locaux pour réaliser des vidéos et les diffuser en ligne • Evian édite le site http://www.evian-thesource.fr/ qui est une curation des contenus qui inspirent la marque • Ford a créé une cellule pour monitorer ce qui se dit en général, sur l’automobile et sur Ford et ainsi de réaliser des actions de communication au plus près de l’actualité et des tendances À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  13. 13. C- Impacts RH
  14. 14. – MANAGEMENT  La créativité et l’innovation nécessitent une collaboration transdiscipline et des organisations plates  Le management créatif vise à pousser les lignes et à faire que les collaborateurs participent sans prendre en compte leur rôle  Il faut accepter de faire des choses que les autres ne souhaitent pas faire  Les schémas mentaux commencent à changer À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  15. 15. – ENTREPRENEURS  Le mouvement entrepreneurs est un phénomène mondial  La plupart des entrepreneurs ne sont pas des développeurs de start-up, ils surfent sur cette tendance. Ce sont simplement des créateurs d’entreprise À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  16. 16. D- Innovation
  17. 17. – DISRUPTION La disruption est l’innovation des start-up. C’est une manière de casser les règles du marché pour mieux émerger Quelques clés pour entamer une démarche de disruption : • Commencer avec empathie, vision et courage • La disruption change le comportement. Ce n’est pas un but mais le résultat d’un nouveau mode de pensée et l’exécution d’un media innovant. À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  18. 18. – START UP • Le développement des startups est maintenant « connu », il existe des recettes pour les développer. • A ce titre on peut regretter l’absence des gourous du développement de start-ups comme Steve Blank, Bob Dorf ou Eric Ries. • Ce qui est plus difficile est l’innovation disruptive. Les projets qui émergent sont rares, d’où le risque de bulle. Ex. Facebook valorisé à120 Milliards de dollars • L’innovation fait partie de l’ADN de toutes les entreprises. La disruption est adressée principalement par les start-up. À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  19. 19. – DESIGN THINKING • L’avenir est aux architectes de l’expérience • Le design et l’expérience utilisateur sont les plus importants dans le développement d’un produit • Nike ne fait pas des chaussures c’est une plateforme • Open source what you make À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  20. 20. – LES 8 PILIERS DE L’INNOVATION DE GOOGLE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. HAVE A MISSION THAT MATTERS THINK BIG BUT START SMALL STRIVE FOR CONTINUAL INNOVATION, NOT INSTANT PERFECTION LOOK FOR IDEAS EVERYWHERE SHARE EVERYTHING SPARK WITH IMAGINATION, FUEL WITH DATA BE A PLATFORM NEVER FAIL TO FAIL http://www.google.com/think/articles/8-pillars-of-innovation.html À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  21. 21. – ESSOR DES INCUBATEURS DE START-UP DANS LES ENTREPRISES  Les entreprises dominantes des secteurs s’appuient sur des startup pour innover Exemples : • Canal+ lance son incubateur de startups innovantes dans le domaine des médias Canalstart : http://bit.ly/1jSWmSs  • L’Express lance l’express ventures http://www.lexpressventures.com/ À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  22. 22. – BITCOIN Bitcoin est une monnaie électronique distribuée (crypto-monnaie) Elle permet le transfert d'unités appelées bitcoins à travers le réseau Internet Les bitcoins ainsi échangés ont vocation à être utilisés en tant que devise monétaire et comme moyen de paiement dans cette devise Ce business model encore précaire tente de disrupter le monde de la finance À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  23. 23. E- Les poids lourds du digital À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  24. 24. – GOOGLE • Bouge de la recherche à la conversation • Bouge de la diffusion de masse à l’interaction individuelle • C’est un assistant intelligent qui enrichit la recherche en langage naturel et vocal • Ils interagissent de plus en plus avec les objets et le mobile • Ont une politique d’innovation à long terme ambitieuse • On peut promouvoir des posts Google+ via des ads • Les commentaires de Youtube sont maintenant gérés par Google+. Ils ne sont plus anonymes À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  25. 25. – FACEBOOK  Serait sur le déclin d’après les analystes, car il est de moins en moins utilisé comme une plateforme de lancement de nouveaux produits et d’innovation.  Il y a une saturation du média, donc moins d’opportunités d’émerger À changer dans l'onglet > Insertion > En-tête/Pied
  26. 26. BIBLIOGRAPHIE  Hatching Twitter : http://amzn.to/1jSK7Fv  Jab, Jab, Jab, Right Hook: How to Tell Your Story in a Noisy Social World : http://amzn.to/1jSKfEV  Brian Solis Engage http://amzn.to/1jSZgGX  Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action http://amzn.to/1jSZqOr

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