Përmbledhje dhe sintezë e
teorive të motivimit
Prishtinë, 2015
punoi: Besfort N Ha
PUNIM SEMINARIK
mentori: Besnik Spahiu
copyright©besforthaziri 1

“Do you want to know who you are? Don't ask.
Act!
Action will delineate and define you.”
Thomas Jefferson
"A doni të dini se kush jeni? Mos pyesni.
Veproni.
Veprimi do të ju përshkruaj dhe do t’ju
përcaktojë. “
Thomas JeffersonThomas Jefferson
1743-1826
copyright©besforthaziri 2

Pasi kemi studiuar të shtatë teoritë e motivimit në punë, bëjmë një
përmbledhje:
• Teoria është një grupim sistematik i koncepteve dhe parimeve të
ndërvarura, që rezultojnë në një kornize punuese, e që lidhin së
bashku një zonë të konsiderueshme të dijes
• Ose më saktë, një teori identifikon variabla të rëndësishme dhe i
lidhë ato për të formuar 'propozimet paraprake‘, dhe të cilat mund
të testohen përmes hulumtimeve.
copyright©besforthaziri 3

Sintezë - Procesi i kombinuar i objekteve apo ideve në një analizë të
tërë krahasimesh komplekse.
• "Është e vështirë që të njohim sintezën e një personi, veçanërisht
në qoftë se ai ka tipare të ndryshme, impulse dhe qëndrime në
situata të ndryshme”.
• Psikologjia dhe Psikiatria: “integrimi i tipareve, qëndrimeve dhe
impulseve, për të krijuar një personalitet të përgjithshëm”.
• Filozofia: një metodë interpretuese në të cilën kontradita mes një
propozimi (tezë) dhe antitezës së saj, të zgjidhet në një nivel më të
lartë të së vërtetës (sintezë)
copyright©besforthaziri 4

• Bazuar në teoritë psikologjike dhe neurobiologjike me përvojë me
bazë emocionale, ne identifikojmë një sërë shtigjesh direkte dhe
indirekte nëpërmjet të ciliave ndjenjat afektive në punë ndikojnë në
tri dimensione të rezultateve të sjelljes: drejtimi, intensiteti, dhe
këmbëngulja.
• Çfarëdo qasje teorike qe është përdorur për të studiuar kënaqësinë
ne punë, shumica e studiuesve kanë identifikuar dy grupe të
variablave: faktorët e mjedisit dhe karakteristikat personale të
individëve
copyright©besforthaziri 5

Teoria Burimi i motivimit Mbështetja
empirike
Aplikushmeria në
organizata
Teoria e Hierarkisë së
nevojave
Nevoja te
pavetedijshme te
brendshme
E dobët: Pak
mbështetje për
marrëdhënien e
propozuar ndërmjet
nevojave
Shumë e kufizuar:
copyright©besforthaziri 6

Teoria Burimi i motivimit Mbështetja
empirike
Aplikushmeria në
organizata
Teoria e Paanesisë Nxitje për të ulur ndjenjat
e tensionit të shkaktuara
nga padrejtsia e
përceptuar
E përzier: Mbështetje të
mirë për padrejtësinë e
nënpageses; mbështetje
e dobët për padrejtësinë
e mbipagesës
E kufizuar:
copyright©besforthaziri 7

Teoria Burimi i motivimit Mbështetja
empirike
Aplikushmeria në
organizata
Teoria e Pritshmërisë Marëdhenia ndërmjet
variablave të rezultateve
të dëshiruara,
performance-shpërblim
perpjekje-performancë
E moderuar
E mbështetur me
shumë në eksper.
brenda subjekteve
sesa ndërmjet subjekt
E fortë
copyright©besforthaziri 8

Teoria Burimi i motivimit Mbështetja
empirike
Aplikushmeria në
organizata
Teoria e Përforcimit Programi i përforcimit
i përdorur për të
shpërblyer individët
për performancën e
tyre
E moderuar pak
ndryshime ekzistojnë
ndërmjet programeve
të ndryshme të
përpjestimit
E moderuar
copyright©besforthaziri 9

Teoria Burimi i motivimit Mbështetja
empirike
Aplikushmeria në
organizata
Teoria e Përcaktimit
të Qëllimit
Synimi për të drejtuar
sjelljen në kërkim të
qëllimeve të
pranueshme
E moderuar - E fortë
Performanca nën
kushtet e P.Q. është
superiore ndaj
kushteve në të cilat
qëllimet nuk janë
vendosur
E fortë
copyright©besforthaziri 10

Teoria Burimi i motivimit Mbështetja
empirike
Aplikushmeria në
organizata
Teoria e Vetë-
rregullimit
Vetëmonitorimi I
Feedback-ut i
planifikuar për të
përmirësuar arritjen e
qëllimeve
E moderuar – E fortë
Feedback-u mund të
drejtojë sjelljen nëse
ajo monitorohet
E fortë
copyright©besforthaziri 11

Teoria Burimi i motivimit Mbështetja
empirike
Aplikushmeria në
organizata
Teoria
Karakteristikave të
Punës
Atributet e punës
mund të lehtesojnë
motivin të njerëzit me
një nevojë të fortë për
të arritur
E moderuar – E fortë
Për
vlefsh.karakteristikave
të punës, e vogël për
gjendjet psikologjike
E moderuar
copyright©besforthaziri 12

Dopamina
• Dopamina apo substanca motivuese, është një neurotransmetues
kimik, që ndihmon kontrollin e qendrave të shpërblimit dhe
kënaqësise në tru.
• Dopamina gjithashtu, ndihmon në rregullimin e lëvizjeve dhe
përgjigjeve emocionale , dhe kjo na mundëson jo vetëm për të parë
shpërblimet, por edhe për të lëvizur në drejtim të tyre.
copyright©besforthaziri 13

Sjellja ka tre faktorë që janë shkakësorë
• Motivin – duhet të shohim se a ka motiv individi, apo duhet ta
motivojmë ne.
• Aftësitë – të vërtetojmë se a ka aftësi individi të kryej punën e
caktuar, ose t’ia gjejmë ne punën për të cilën ka aftësi.
• Pengesat – duhet t’i largojmë pengesat, sikur që mund të jenë
mungesat e aparaturave të ndryshme, në menyrë që të krijojmë
kushte për individin.
copyright©besforthaziri 14

Cilën teori duhet të përdorim për arritje sa më
të mëdha?
• Ekziston një konsensus i përgjithshëm se motivimi përfshin tri
procese psikologjike: inicimin, drejtim, dhe intensitetin
• Është e rëndësishme për organizatat që të kuptojnë dhe të
strukturojnë mjedisin e punës, në mënyrë që të inkurajojnë sjellje
produktive.
Konkluzion
• Për të qenë individi i motivuar, nuk duhet të përqendrohemi vetëm
në një teori, por duhet t’i kombinojmë që të gjitha teoritë, sepse
secila nga to ka nga një element të veçantë, e që mund të jetë
faktorë i rëndësishëm për rezultat të mirë.
copyright©besforthaziri 15

• Për më tepër, këto teori duhet të ristrukturohen sipas fushave të
reja të kërkimit në psikologjinë njerëzore, për shembull 'psikologjia
pozitive' është duke shtrirë rrënjët e sajë në mesin e studiuesve të
motivimit njerëzorë dhe kënaqësisë në punë. (Seligman, 1998)
copyright©besforthaziri
besforthaziri@hotmail.com
16