1.
دورة إدارة الموارد البشرية

2.
أهداف البرنامج <ul><li>يسعى البرنامج إلى تحقيق الأهداف التالية : </li></ul><ul><li>- معرفة مفهوم الإدارة . </li></ul><ul><li>- معرفة مفهوم إدارة الموارد البشرية، وأنشطتها . </li></ul><ul><li>- مداخل دراسة إدارة الموارد البشرية . </li></ul><ul><li>- علاقة إدارة الموارد البشرية مع التنظيم الإداري للمنظمة . </li></ul><ul><li>- واقع إدارة الموارد البشرية في المنظمات السعودية . </li></ul>

3.
مفهوم الإدارة الإدارة عملية تخطيط و تنظيم وصنع قرار و قيادة و رقابة أنشطة أعضاء المنظمة , و استخدام لكل الموارد التنظيمية – البشرية و المالية و المعلوماتية – بغرض تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة و فاعلية .

4.
وظائف الإدارة هي مجموعة الوظائف المذكورة في المصطلح الشهير POSDCORB الذي يشير فيه كل حرف إلى وظيفة معينة و ذلك على النحو التالي :

5.
<ul><li>- التخطيط Planning : </li></ul><ul><li>و يقصد به تحديد أهداف المنظمة و تقرير أفضل السبل لإنجازها . </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li>- التنظيم Organizing : </li></ul><ul><li>و يقصد به تنظيم الأفراد و الموارد الضرورية و الأنشطة اللازمة لتنفيذ الخطة . </li></ul>

6.
<ul><li>- إدارة الأفراد Staffing : </li></ul><ul><li>و يقصد بها مجموعة الأنشطة الهادفة إلى اجتذاب أكفأ العناصر البشرية و تنمية قدراتها و مهاراتها و تهيئة الظروف الملائمة لاستخراج أفضل طاقاتها , بما يحقق أهداف المنظمة و أهداف العاملين فيها . </li></ul>

7.
<ul><li>- التوجيه Directing : </li></ul><ul><li>و يقصد به توجيه جهود العاملين نحو تحقيق أهداف المنظمة . </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li>- التنسيق Coordination : </li></ul><ul><li>و يقصد به توفير وحدة العمل في سبيل تحقيق أهداف محددة . </li></ul>

8.
<ul><li>- عمل التقارير Reporting : </li></ul><ul><li>و يقصد به إعداد التقارير الخاصة بالعمل و التي تأخذ شكل صاعد أو هابط أو جانبي . </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li>- إعداد الميزانية Budgeting : </li></ul><ul><li>برنامج عمل محددة متفق عليه يبين فيه تقدير النفقات و الإيرادات خلال مدة زمنية مقبلة . </li></ul>

9.
مفهوم إدارة الموارد البشرية <ul><li>جميع الأنشطة الإدارية المرتبطة بتحديد احتياجات المنظمة من الموارد البشرية وتنمية قدراتها ورفع كفاءتها ومنحها التعويض والتحفيز والرعاية الكاملة بهدف الاستفادة القصوى من جهدها وفكرها من أجل تحقيق أهداف المنظمة . </li></ul>

10.
وظائف الموارد البشرية <ul><li>تخطيط الموارد البشرية . </li></ul><ul><li>تحليل وتصميم الوظائف . </li></ul><ul><li>الاستقطاب والاختيار . </li></ul><ul><li>التعيين . </li></ul><ul><li>تقييم الوظائف . </li></ul><ul><li>الاجور والمرتبات . </li></ul><ul><li>الحوافز والمكافآت . </li></ul><ul><li>تقييم الأداء . </li></ul><ul><li>تنمية المسار الوظيفي، التدريب، الرعاية الاجتماعية، الامن والسلامة . </li></ul>

11.
تحديات الموارد البشرية <ul><li>تحديات العولمة . </li></ul><ul><li>تحديات الجودة . </li></ul><ul><li>التحديات الاجتماعية . </li></ul><ul><li>تحديات نظم الأداء المتميز . </li></ul>