SlideShare a Scribd company logo

Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi

•Download as PPT, PDF•
•
B
bilimalim

GELECEĞİN TEKNOLOJİLERİ TANIMI VE DEĞERLENDİRMELERİ

Education
1 of 58
GELECEĞİN TEKNOLOJİLERİ DON S. DOERING & ROCH PARAYRE The Wharton School The Wharton School Çeviri: MESUT YAMEN STRATEJİ BİLİMİ
GELECEĞİN TEKNOLOJİLERİNİN TANIMI VE DEĞERLENDİRİLMESİ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GİRİŞ
[object Object],[object Object],[object Object],GİRİŞ
[object Object],[object Object],GİRİŞ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GİRİŞ
[object Object],[object Object],[object Object],GİRİŞ
[object Object],[object Object],[object Object],TEKNOLOJİ DEĞERLENDİRME PROSESİ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

Recommended

FUTURISTIC MANAGEMENT
FUTURISTIC MANAGEMENTFUTURISTIC MANAGEMENT
FUTURISTIC MANAGEMENTKutlu MERİH
 
Teknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkındaTeknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkındaPınar Kaya
 
Yenilik stratejisi
Yenilik stratejisiYenilik stratejisi
Yenilik stratejisiEmerson Ehouman
 
Teknoloji Yönetimi
Teknoloji YönetimiTeknoloji Yönetimi
Teknoloji YönetimiÖmer Ertekin
 
Durum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme MatrisleriDurum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme MatrisleriYıldırım Yılmaz
 
2) Yenilik Temel Kavramlar
2) Yenilik Temel Kavramlar2) Yenilik Temel Kavramlar
2) Yenilik Temel Kavramlarserhatcakir
 
1) Ar Ge Temel Kavramlar
1) Ar Ge Temel Kavramlar1) Ar Ge Temel Kavramlar
1) Ar Ge Temel Kavramlarserhatcakir
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 

Recommended

FUTURISTIC MANAGEMENT
FUTURISTIC MANAGEMENTFUTURISTIC MANAGEMENT
FUTURISTIC MANAGEMENTKutlu MERİH
 
Teknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkındaTeknoloji yönetimi hakkında
Teknoloji yönetimi hakkındaPınar Kaya
 
Yenilik stratejisi
Yenilik stratejisiYenilik stratejisi
Yenilik stratejisiEmerson Ehouman
 
Teknoloji Yönetimi
Teknoloji YönetimiTeknoloji Yönetimi
Teknoloji YönetimiÖmer Ertekin
 
Durum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme MatrisleriDurum Belirleme Matrisleri
Durum Belirleme MatrisleriYıldırım Yılmaz
 
2) Yenilik Temel Kavramlar
2) Yenilik Temel Kavramlar2) Yenilik Temel Kavramlar
2) Yenilik Temel Kavramlarserhatcakir
 
1) Ar Ge Temel Kavramlar
1) Ar Ge Temel Kavramlar1) Ar Ge Temel Kavramlar
1) Ar Ge Temel Kavramlarserhatcakir
 
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL SWOT ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriSistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriGokhan Gokkurt
 
Yenilik / Innovation
Yenilik / InnovationYenilik / Innovation
Yenilik / InnovationEmerson Ehouman
 
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Dr. Lutfi Apiliogullari
 
Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2ilker kayar
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)SERDAR BELBAĞ
 
6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma Kilavuzu6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma KilavuzuMelih ÖZCANLI
 
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuTekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuYılmaz ÜRGÜN
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişimSelman Kaymaz
 
Bağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırBağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırNovida Global
 
Jenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileriJenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileriGaziantep University
 
Proje 2 - Stratejik Pazarlama
Proje 2 - Stratejik PazarlamaProje 2 - Stratejik Pazarlama
Proje 2 - Stratejik PazarlamaCengiz Çiloğulları
 
M.Emre BATIER Dönem Projesi last
M.Emre BATIER Dönem Projesi lastM.Emre BATIER Dönem Projesi last
M.Emre BATIER Dönem Projesi lastM. EMRE BATIER
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüHamedSamadian
 
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016SUCOOL Incubation Center
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarkingaliozturk89
 
Fizibilite Analizi
Fizibilite AnaliziFizibilite Analizi
Fizibilite AnaliziAşama Danışmanlık
 
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlar
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlarStratejik yönetim süreci ve temel kavramlar
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlarmercangrel1
 
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Sefer Kayalar
 
Kurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
Kurumsal Başarı Hikayeleri RehberiKurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
Kurumsal Başarı Hikayeleri RehberiERP Committee Turkey
 
Kurumsal Çözüm Önerileri Rehberi
Kurumsal Çözüm Önerileri RehberiKurumsal Çözüm Önerileri Rehberi
Kurumsal Çözüm Önerileri RehberiERP Committee Turkey
 
Teknoloji, Demokrasi ve Değişim
Teknoloji, Demokrasi ve DeğişimTeknoloji, Demokrasi ve Değişim
Teknoloji, Demokrasi ve Değişimbilimalim
 
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firma
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel FirmaKaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firma
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firmabilimalim
 

More Related Content

Similar to Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi

Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriSistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriGokhan Gokkurt
 
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Dr. Lutfi Apiliogullari
 
Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2ilker kayar
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)SERDAR BELBAĞ
 
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuTekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuYılmaz ÜRGÜN
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişimSelman Kaymaz
 
Bağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırBağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırNovida Global
 
M.Emre BATIER Dönem Projesi last
M.Emre BATIER Dönem Projesi lastM.Emre BATIER Dönem Projesi last
M.Emre BATIER Dönem Projesi lastM. EMRE BATIER
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüHamedSamadian
 
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlar
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlarStratejik yönetim süreci ve temel kavramlar
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlarmercangrel1
 
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Sefer Kayalar
 
Kurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
Kurumsal Başarı Hikayeleri RehberiKurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
Kurumsal Başarı Hikayeleri RehberiERP Committee Turkey
 
Kurumsal Çözüm Önerileri Rehberi
Kurumsal Çözüm Önerileri RehberiKurumsal Çözüm Önerileri Rehberi
Kurumsal Çözüm Önerileri RehberiERP Committee Turkey
 

Similar to Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi (20)

Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleriSistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
Sistem analizi ve yönetim bilgi sistemleri
 
Yenilik / Innovation
Yenilik / InnovationYenilik / Innovation
Yenilik / Innovation
 
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
 
Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2Değişim mühendisliği2
Değişim mühendisliği2
 
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
İNNOVATİON PRESENTATİON (TURKİSH)
 
6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma Kilavuzu6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma Kilavuzu
 
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme SunumuTekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
Tekno Girişim Sermaye Desteği Bilgilendirme Sunumu
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
 
Bağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen KazanırBağlantıları Kurabilen Kazanır
Bağlantıları Kurabilen Kazanır
 
Jenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileriJenerik pazarlama stratejileri
Jenerik pazarlama stratejileri
 
Proje 2 - Stratejik Pazarlama
Proje 2 - Stratejik PazarlamaProje 2 - Stratejik Pazarlama
Proje 2 - Stratejik Pazarlama
 
M.Emre BATIER Dönem Projesi last
M.Emre BATIER Dönem Projesi lastM.Emre BATIER Dönem Projesi last
M.Emre BATIER Dönem Projesi last
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
 
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
Fizibilite Analizi
Fizibilite AnaliziFizibilite Analizi
Fizibilite Analizi
 
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlar
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlarStratejik yönetim süreci ve temel kavramlar
Stratejik yönetim süreci ve temel kavramlar
 
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
Rekabet ve rekabet strateji̇leri̇
 
Kurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
Kurumsal Başarı Hikayeleri RehberiKurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
Kurumsal Başarı Hikayeleri Rehberi
 
Kurumsal Çözüm Önerileri Rehberi
Kurumsal Çözüm Önerileri RehberiKurumsal Çözüm Önerileri Rehberi
Kurumsal Çözüm Önerileri Rehberi
 

More from bilimalim

Teknoloji, Demokrasi ve Değişim
Teknoloji, Demokrasi ve DeğişimTeknoloji, Demokrasi ve Değişim
Teknoloji, Demokrasi ve Değişimbilimalim
 
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firma
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel FirmaKaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firma
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firmabilimalim
 
Turkiye'de bolgesel kalkinma
Turkiye'de bolgesel kalkinmaTurkiye'de bolgesel kalkinma
Turkiye'de bolgesel kalkinmabilimalim
 
Başarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GE
Başarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GEBaşarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GE
Başarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GEbilimalim
 
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...bilimalim
 
Dinamik yetenekler
Dinamik yeteneklerDinamik yetenekler
Dinamik yeteneklerbilimalim
 

More from bilimalim (6)

Teknoloji, Demokrasi ve Değişim
Teknoloji, Demokrasi ve DeğişimTeknoloji, Demokrasi ve Değişim
Teknoloji, Demokrasi ve Değişim
 
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firma
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel FirmaKaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firma
Kaynak Temelli Teori ve Girişimsel Firma
 
Turkiye'de bolgesel kalkinma
Turkiye'de bolgesel kalkinmaTurkiye'de bolgesel kalkinma
Turkiye'de bolgesel kalkinma
 
Başarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GE
Başarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GEBaşarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GE
Başarılı Fin KOBİ’lerinde Uluslararası AR-GE
 
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
POLİTİK UYGULAMALARDA SOSYAL AĞ ANALİZİ, BİLGİ YÖNETİMİ VE KARMAŞIKLIK TEORİ...
 
Dinamik yetenekler
Dinamik yeteneklerDinamik yetenekler
Dinamik yetenekler
 

Gelecegin Teknolojilerin Tanımı ve Değerlendirilmesi

  • 1. GELECEĞİN TEKNOLOJİLERİ DON S. DOERING & ROCH PARAYRE The Wharton School The Wharton School Çeviri: MESUT YAMEN STRATEJİ BİLİMİ
  • 2. GELECEĞİN TEKNOLOJİLERİNİN TANIMI VE DEĞERLENDİRİLMESİ
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.  
  • 11.
  • 12.  
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.  
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.

Editor's Notes

  1. Mesut YAMEN
  2. Mesut YAMEN
  3. Mesut YAMEN
  4. Mesut YAMEN
  5. Mesut YAMEN
  6. Mesut YAMEN
  7. Mesut YAMEN
  8. Mesut YAMEN
  9. Mesut YAMEN
  10. Mesut YAMEN
  11. Mesut YAMEN
  12. Mesut YAMEN
  13. Mesut YAMEN
  14. Mesut YAMEN
  15. Mesut YAMEN