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Wrap up digital 3
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• Si l’idée de disposer d’outils POE peut s’apparenter, selon Didier Ackermans,
  à un rebranding d’outils existants c’est réellement le saut technologique qui
  fait exploser le champ des possibles

• La croissance des possibilités technologiques associée à une diminution des
  coûts fait que nous allons tous être confrontés à de + en + de solutions
  potentielles

• D’où l’importance de garder un fil logique tel que Hugues Rey nous l’a
  proposé, à savoir
                       UTILE – UTILISABLE – UTILISE

• L’obligation dans ce contexte de penser nos stratégies en amont pour
  qu’elles aient une chance de susciter l’engagement recherché
LA CONVERGENCE DES CONTENUS
                  : UNE NOTION CLÉ                                                10 lundis
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• PENSER LE CONTENU DE MANIÈRE TRANSVERSALE                                         digital




• Il y a aujourd’hui une facilité d’accès immense à des contenus multiples au-
  delà de la légalité

• Scénario de plateformes multiples avec des contenus multiples :
     Des médias en version classique qui passent en version digitale avec ou
     sans contenu additionnel ou l’exemple de Marmiton qui complète son
     offre digitale par une version print en format premium

   Quid de la spécificité de chaque support ? Quid de la complémentarité du
                                 « on » et du « off » ?
• PARTIR DES USAGES POUR VALIDER LES CONTENUS .
Il y a une vraie demande de comprendre « bottom up » comment les gens
     cherchent l’info pour être présents de manière relevante et créer les
     touchpoints ?
DANS L’UNIVERS DIGITAL LA
                  RECHERCHE DE CONTENU EST LE                                           10 lundis
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                            MOTEUR                                                      rattraper
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• EXPLOSION DES CONTENUS QUE JE PEUX CHOISIR SELON MES PROPRES
  CRITÈRES
• Dans l'usage des médias sociaux, Didier a insisté sur le fait que nous
  sommes face à un phénomène de convergence de plus en plus rapide et
  d’une personnalisation de plus en plus forte


• La concordance entre mes envies, mes besoins et les contenus accessibles
  devient de plus en plus forte , ce qui amène une obligation de synergie
  entre les différents supports

    – Exemple de « the Voice » qui a réfléchi la dynamique de sponsoring en amont
      avec les marques, qui propose en simultané des contenus Tv et Web ainsi qu’ un
      travail sur la recherche de mots clefs qui rendent l’accès évident

• Quid de l'obligation de penser la stratégie de manière transversale et
  cohérente pour obtenir de l'engagement ?
UNE DIGITALISATION GENERALISÉE DES
              SUPPORTS : DU « OFF » AU « ON » ET DU                               10 lundis
                                                                                     pour
                        « ON » AU « OFF »                                         rattraper
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• LA DIGITALISATION DU « OUT OF HOME » offre la possibilité d’interaction
  avec les écrans :
  Possibilité de piloter les contenus à distance : vraie opportunité de penser
  les contenus différemment

   VRAI CHANGEMENT DE PARADIGME AVEC

• Des nouvelles manières d’apprendre
• L’émergence de nouvelles disciplines
• La recherche de solutions + individuelles <> + familiales



• L’EMERGENCE DE NOUVELLES PRATIQUES QUI NOUS OBLIGE A INSTALLER
  UNE VEILLE MARKETING
L’OBLIGATION DE SE DIFFERENTIER
                  DANS LA SOCIÉTÉ DU SURPLUS                                       10 lundis
                                                                                      pour
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• Aujourd’hui, nous sommes face à une situation dans laquelle, d’un point de
  vue marketing d’approche pair to pair, la masse parle à la masse.

• Dans ce contexte, il nous faut réinventer le travail d’équipe afin que chacun
  soit conscient des enjeux et puisse agir en conséquence : un changement
  dans la manière même de penser les marques

•   Media de flux vers un contenu de plateforme
•   Un contenu vers de multiples canaux
•   Top down versbottom up
•   Product centricvers brand drivers

• Quid de la manière de construire un territoire avec un scénario de
  contenu partagé ?
• Avec l’idée que la première confrontation à la marque est le moment clé
  (cfr les oies de Conrad Lorenz)
LA DÉFINITION DES CIBLES ET
L’AJUSTEMENT DES AMBITIONS                            10 lundis
                                                         pour
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           • Si on regarde la pyramide, on voit
             que les niveaux d’engagement sont
             en haut et qu’on ne parle pas, ici, à
             tout le monde

           • Quid du win-back de mes
             investissements média ? Quelle
             complémentarité entre les supports
             ? Quelle objectivation des résultats
             ?

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Wrap up digital 3

  • 1. 10 lundis pour rattraper le train du digital Wrap up digital 3
  • 2. PAID – OWNED - EARNED : quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital
  • 3. PAID- OWNED- EARNED : quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital
  • 4. PAID- OWNED- EARNED : quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital
  • 5. PAID- OWNED- EARNED : une synthèse 10 lundis pour rattraper le train du digital
  • 6. PAID- OWNED- EARNED : quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital • Si l’idée de disposer d’outils POE peut s’apparenter, selon Didier Ackermans, à un rebranding d’outils existants c’est réellement le saut technologique qui fait exploser le champ des possibles • La croissance des possibilités technologiques associée à une diminution des coûts fait que nous allons tous être confrontés à de + en + de solutions potentielles • D’où l’importance de garder un fil logique tel que Hugues Rey nous l’a proposé, à savoir UTILE – UTILISABLE – UTILISE • L’obligation dans ce contexte de penser nos stratégies en amont pour qu’elles aient une chance de susciter l’engagement recherché
  • 7. LA CONVERGENCE DES CONTENUS : UNE NOTION CLÉ 10 lundis pour rattraper le train du • PENSER LE CONTENU DE MANIÈRE TRANSVERSALE digital • Il y a aujourd’hui une facilité d’accès immense à des contenus multiples au- delà de la légalité • Scénario de plateformes multiples avec des contenus multiples : Des médias en version classique qui passent en version digitale avec ou sans contenu additionnel ou l’exemple de Marmiton qui complète son offre digitale par une version print en format premium Quid de la spécificité de chaque support ? Quid de la complémentarité du « on » et du « off » ? • PARTIR DES USAGES POUR VALIDER LES CONTENUS . Il y a une vraie demande de comprendre « bottom up » comment les gens cherchent l’info pour être présents de manière relevante et créer les touchpoints ?
  • 8. DANS L’UNIVERS DIGITAL LA RECHERCHE DE CONTENU EST LE 10 lundis pour MOTEUR rattraper le train du digital • EXPLOSION DES CONTENUS QUE JE PEUX CHOISIR SELON MES PROPRES CRITÈRES • Dans l'usage des médias sociaux, Didier a insisté sur le fait que nous sommes face à un phénomène de convergence de plus en plus rapide et d’une personnalisation de plus en plus forte • La concordance entre mes envies, mes besoins et les contenus accessibles devient de plus en plus forte , ce qui amène une obligation de synergie entre les différents supports – Exemple de « the Voice » qui a réfléchi la dynamique de sponsoring en amont avec les marques, qui propose en simultané des contenus Tv et Web ainsi qu’ un travail sur la recherche de mots clefs qui rendent l’accès évident • Quid de l'obligation de penser la stratégie de manière transversale et cohérente pour obtenir de l'engagement ?
  • 9. UNE DIGITALISATION GENERALISÉE DES SUPPORTS : DU « OFF » AU « ON » ET DU 10 lundis pour « ON » AU « OFF » rattraper le train du digital • LA DIGITALISATION DU « OUT OF HOME » offre la possibilité d’interaction avec les écrans : Possibilité de piloter les contenus à distance : vraie opportunité de penser les contenus différemment VRAI CHANGEMENT DE PARADIGME AVEC • Des nouvelles manières d’apprendre • L’émergence de nouvelles disciplines • La recherche de solutions + individuelles <> + familiales • L’EMERGENCE DE NOUVELLES PRATIQUES QUI NOUS OBLIGE A INSTALLER UNE VEILLE MARKETING
  • 10. L’OBLIGATION DE SE DIFFERENTIER DANS LA SOCIÉTÉ DU SURPLUS 10 lundis pour rattraper le train du digital • Aujourd’hui, nous sommes face à une situation dans laquelle, d’un point de vue marketing d’approche pair to pair, la masse parle à la masse. • Dans ce contexte, il nous faut réinventer le travail d’équipe afin que chacun soit conscient des enjeux et puisse agir en conséquence : un changement dans la manière même de penser les marques • Media de flux vers un contenu de plateforme • Un contenu vers de multiples canaux • Top down versbottom up • Product centricvers brand drivers • Quid de la manière de construire un territoire avec un scénario de contenu partagé ? • Avec l’idée que la première confrontation à la marque est le moment clé (cfr les oies de Conrad Lorenz)
  • 11. LA DÉFINITION DES CIBLES ET L’AJUSTEMENT DES AMBITIONS 10 lundis pour rattraper le train du digital • Si on regarde la pyramide, on voit que les niveaux d’engagement sont en haut et qu’on ne parle pas, ici, à tout le monde • Quid du win-back de mes investissements média ? Quelle complémentarité entre les supports ? Quelle objectivation des résultats ?