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Fenixs Boostzone - 24/28 rue de la Pépinière 75008 Paris France – T +33 (0)6 77 11 34 48 - www.boostzone.fr
Intégrer les technologies de demain
dans son business model
Objectifs
Cerner les implications managériales, économiques et sociales des technologies qui
vont bouleverser la société et l’entreprise dans la décennie à venir, et qui existent
déjà aujourd’hui en gestation ou en pré-développement.
Cette formation fournira aux participants une méthodologie pour :
1.  Comprendre pourquoi l’impact des technologies d’aujourd’hui était prédictible
dès 2003 (par exemple les réseaux sociaux, la géolocalisation, le Wifi, l’ADSL, le
« Cloud », le téléphone mobile comme plateforme de communication, etc.).
2.  Identifier les technologies naissantes en 2013 susceptibles de bouleverser la
prochaine décennie.
3.  Anticiper leurs implications sur le management et l’écosystème de l’entreprise.
Intervenants
François Gassion, consultant en
stratégie, spécialiste du déploiement
de nouveaux modèles économiques et
organisationnels.
Dominique Turcq, président de
l’Institut Boostzone, spécialiste de
l’interface entre stratégie des
entreprises et prospective.
Participants
Cadres dirigeants et responsables de
la réflexion sur les évolutions
managériales, l’innovation, le
management, la stratégie et la
conduite des projets de
transformation.
Comment les technologies 2013 - 2020 vont changer votre
stratégie et votre management
Fenixs Boostzone - 24/28 rue de la Pépinière 75008 Paris France – T +33 (0)6 77 11 34 48 - www.boostzone.fr
Intégrer les technologies de demain
dans son business model
Programme / 1 journée - 7h
Matinée de 9:00 à 12:30
•  Les technologies de 2003 qui ont bouleversé la dernière décennie : comment
étaient-elles décelables, pourquoi leur impact était-il prévisible, quels
avantages compétitifs les entreprises auraient-elles pu tirer d’une meilleure
prospective, pourquoi n’ont-elles pas été proactives dans leur adoption ?
•  Les technologies de 2013 : panorama critique, implications sociales et
managériales.
•  Focus sur deux technologies (atelier collaboratif) : choix en commun de deux
technologies sur lesquelles les ateliers méthodologiques vont porter en
profondeur. En quoi vont-elles bouleverser les marchés et la vie des
entreprises ? Quel impact sur le management, la chaîne de valeur, les process
et outils de travail, les relations avec les clients, les fournisseurs, les
collaborateurs, etc.
Après-midi de 14:00 à 17:00
•  Comment modéliser l’approche et transformer l’analyse en plan d’action ?
•  Réflexions sur les axes de pro-activité possibles.
•  Enjeux des perspectives analysées en termes de communication vers les
Comités Exécutifs et les collaborateurs.
•  Synthèse des apports et réflexion sur les prochaines étapes pour chaque
participant.
Méthode pédagogique
•  Nombreux apports théoriques et pratiques sur l’évolution des technologies et
leur pénétration dans les usages sociaux.
•  Pédagogie axée sur des travaux concrets de prévision et de brainstorming. Lors
des ateliers, l’appel au bon sens des participants sera privilégié aux approches
conceptuelles.
•  Combinaison continue des enjeux pour les individus, l’économie, la société, les
secteurs économiques, les entreprises, le management des hommes et des
projets.
•  Analyse spécifique des implications sur le développement des hommes et des
compétences.
•  Dans certains cas, analyse des implications géostratégiques.
•  Travail en sous-groupes.
Documents
•  Un dossier de pré-lectures obligatoires sera remis aux participants afin d’avoir
une plateforme commune de connaissances.
Tarifs & Inscriptions
Convention de
formation possible.
Tarif intra sur demande.
Contact
maryline.gerlach@
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T +33 (0)6 77 11 34 48

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