SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Bronnen:
Kernreflectie IML (Instituut voor Multi-level Learning)
http://www.kernreflectie.nl




Interne navorming
Kernreflectie
7/4/2011
Maatschappij vraagt andere
dingen

Als je altijd doet,
Wat je altijd al gedaan hebt
Zal je altijd
Hetzelfde krijgen

NU: breed en flexibel inzetbare kwaliteiten
Nieuwe wegen
• Aansluiten bij de leerlingen
• 21ste eeuw: Media geletterdheid – nieuwe manieren van leren
  ICT etc.

• natuurlijk leren – leren door ervaren
• zowel leerlingen als leraren leren
• ......

Niet gemakkelijk - weerstand
Problemen in het onderwijs en
vernieuwing?

• Oefening:
  artikel uit “Leren van binnenuit” lezen (p.32)
  + Duid 1 idee aan in deze tekst wat je het meeste
  aanspreekt, wat je zeer verrassend vindt, wat aanleunt bij
  jezelf, wat aansluit bij jouw mening ...
Reflecteren? kernreflectie
• binnen de opleiding: kernreflectie: groei als leraar
  effect op leerproces

• coachingstechnieken (stages – microlessen)

• communicatie in het algemeen: ook bij oudercontacten e.d.

• identiteit als leraar
  Identiteit -> volledige “persoon”
       “in de leraarskamer – ouders – directies – thuis ... “
Coaching
In de ont-moeting zitten                             Uitgangspunt = leerpunt /
met stagiair                 Positieve psychologie   probleem / uitdaging
Het hier-en-nu PRESENT                               Focus op kracht




                                 Ideale
                           coachingsgesprek?


                                             Kernkwaliteiten benoemen
 Tijd geven?                 Kernreflectie   Bewust aandacht aan kwaliteiten
 Laten bezinken              Ui model        besteden / lift in gang zetten
 Ook als coach               Multi-Level     Belemmerende gedachten opzoeken
 Opnieuw coachen             Learning        Oorzaak belemmering?
 achteraf                                    Inzien dat eigen idee kwaliteit
                             Korthagen       belemmert
De kracht van het NU
Eckhart Tolle “onze geest maakt het moeilijk”
Paulo Coelho “tweede geest in De Beschermengel”
David Dewulf Mindfulness “Krachtig en mild leven in het nu”
        => Persoonlijk vlak / onze identiteit
Professie van leraar:
Parker Palmer – Fred Korthagen
Gesprekken voeren
 • Spreken met anderen is in “presence” zitten

ONT-MOETING
 Flow komt op gang als je oprecht aandacht hebt voor de
  ander.

Reflectie door storytelling
Oefening reflectie door
storytelling
• Persoon A vertelt een positieve werkervaring (bereid 5’ voor)
  aan persoon B.


• B vraagt door aan A
  (“present in gesprek”)
  Probeert “lift” in gang te zetten (denken/voelen/willen)

Hoe ging dit?
Positieve psychologie
                Csikszentmihalyi


  FLOW                                      NIET-FLOW


         FLOW?
         • aangename uitdaging
         • je als een vis in het water voelen
         • de ervaring “this is the real me”
         • bewust aanwezig in het hier-en-nu
         • speels
         • tijdsbeleving verandert
         • geeft meer energie dan het kost
         • weinig angst
         • snelle leercurve
         • actieve lichaamshouding, “shining eyes”
Kernkwaliteiten
Hoofd (denken):           Hart (voelen)         Buik (willen)
Helderheid                Openheid              Initiatief
Onderscheidingsvermogen   Gevoeligheid          Daadkracht
Nieuwsgierigheid          Kwetsbaarheid         Vastberadenheid
Creativiteit              Betrokkenheid         Commitment
Scherpzinnigheid          Zorg                  Doelgerichtheid
Objectiviteit             Liefde                Pragmatisme
Innerlijk weten           Compassie             Belichaming
                          Passie                Doorzettings-
                          Begeestering          vermogen

                                      Veerkracht
                                      Flexibiliteit
Denken



                 Voelen      LIFT

                  Willen




Oefening: Positieve werkervaring
 Denken / voelen / willen ???
Competentie = Kernkwaliteit

 Kernkwaliteiten = ondeelbaar, competenties -> opdeelbaar


 Kernkwaliteiten zijn fundamenteel aanwezig in mensen,
 competenties kun je ‘van buitenaf’ aanleren


 Kernkwaliteiten zijn breed inzetbaar, competenties horen
 meestal bij een bepaald (vak)gebied




    Oefening??
Korthagen – Ui model
Uitgangspunt = “probleem” , focus op KRACHT!

Ons menselijk gedrag hangt af van de situatie waarin we ons
bevinden en van allerlei factoren in onszelf.

Flow wordt tegengehouden door belemmeringen

kernkwaliteiten zijn nooit belemmeringen
Bronnen:
         Kernreflectie IML (Instituut voor Multi-level Learning)
         http://www.kernreflectie.nl

                                                                         Betrokkenheid – Waar
                                                                         doe je het allemaal
                                                                         voor?

Probleemsituatie                                                         Identiteit – Hoe zie je
                                                                         jezelf?

                                                                         Overtuigingen – Waar
Belemmering                                                              geloof je in?
op alle
niveaus                                                                  Bekwaamheden – Wat
                                                                         kun je?


                                                                         Gedrag – Wat doe je?


Ideaal
                                                                   Omgeving – Wat kom je tegen?


Kernkwaliteiten
Oefening (coaching)
Beschrijf eerst voor jezelf:
leerpunt – probleem – onzekerheid – uitdaging over SLO
       DENKEN – VOELEN - WILLEN ...

(5 min.)

Hulpvraagjes:
1.     Welk probleem/uitdaging wil ik verkennen?
2.     Wat is hierin mijn verlangen / ideaal ?
3.     Welke belemmering speelt er? Wat wil ik loslaten?
4.     Welke kwaliteit heb ik nodig om deze belemmering los te
       laten en mijn verlangen te realiseren?
5.     Wat betekent dit voor mij?
Oefening - vervolg
  Bespreking in duo:

  1 persoon is reflecterende - andere is coach

  Probeer “in het gesprek te zitten” (Ont-moeting)
  ---

  Coach : je rol om niet bij denken/voelen te blijven +
  Kernkwaliteit proberen benaderen / benoemen
Extra
                  U – theorie     Scharmer, Senge

                           Downloaden!
  Probleem                                            Oplossing




     Open Mind
     Open Heart
     Open Will


                                         Presence – contact met kern(potentieel)
Citaten
“Je zoekt overal naar die diamant, overal
buiten je. Maar hij zat in je broekzak.
De diamant zit in jezelf. Als het kan, probeer
ik een coaching in deze richting te laten gaan,
probeer ik iets op te bouwen waardoor
we naar dit gebied kunnen gaan.”

                        Korthagen
Citaten
Good teaching cannot be
reduced to technique;
good teaching comes from the identity
and the integrity of the teacher

             Parker Palmer, 2007 p.10
Citaten
Good teaching cannot be
reduced to technique;
good teaching comes from the identity
and the integrity of the teacher

             Parker Palmer, 2007 p.10
Citaten

 Het werkelijke doel van onderwijs is
 het beste uit jezelf te halen

           Ghandi
Citaten

 Als je altijd doet,
 Wat je altijd al gedaan hebt
 Zal je altijd
 Hetzelfde krijgen
                Einstein

Contenu connexe

Tendances

Make the jump
Make the jumpMake the jump
Make the jumpLex Hupe
 
Diversiteit In Teams Voorproeven Mbti
Diversiteit In Teams Voorproeven MbtiDiversiteit In Teams Voorproeven Mbti
Diversiteit In Teams Voorproeven MbtiDan Kamminga
 
Fonck coaching aanbod
Fonck coaching   aanbodFonck coaching   aanbod
Fonck coaching aanbodMieke Zwart
 
Mbti de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
Mbti   de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...Mbti   de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
Mbti de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...Dirk Ameel
 
Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slshSwannet Andre
 
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeCommunicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Bic Kernwaarden Innovators 2008
Bic Kernwaarden Innovators 2008Bic Kernwaarden Innovators 2008
Bic Kernwaarden Innovators 2008Koen Klokgieters
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: VoicedramaAnneke Dekkers
 
Trends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetTrends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetAnneke Dekkers
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIEaz groeninge
 
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117SOD Next
 
Meerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to ChangeMeerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Feedback4profesionals
 

Tendances (20)

Make the jump
Make the jumpMake the jump
Make the jump
 
Diversiteit In Teams Voorproeven Mbti
Diversiteit In Teams Voorproeven MbtiDiversiteit In Teams Voorproeven Mbti
Diversiteit In Teams Voorproeven Mbti
 
Fonck coaching aanbod
Fonck coaching   aanbodFonck coaching   aanbod
Fonck coaching aanbod
 
Mbti de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
Mbti   de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...Mbti   de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
Mbti de kracht van een hr-tool - presentatie Dirk Ameel - loopbaancoach - c...
 
Start2waarderen slsh
Start2waarderen slshStart2waarderen slsh
Start2waarderen slsh
 
MBTI Workshop IGC 09-04-2015
MBTI Workshop IGC 09-04-2015MBTI Workshop IGC 09-04-2015
MBTI Workshop IGC 09-04-2015
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeCommunicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
 
Bic Kernwaarden Innovators 2008
Bic Kernwaarden Innovators 2008Bic Kernwaarden Innovators 2008
Bic Kernwaarden Innovators 2008
 
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to ChangeDe mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
De mythe van motivatie | Target Point, Guide to Change
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
Trends voor trainers: Voicedrama
Trends voor trainers:  VoicedramaTrends voor trainers:  Voicedrama
Trends voor trainers: Voicedrama
 
Trends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: MindsetTrends voor trainers: Mindset
Trends voor trainers: Mindset
 
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
Workshop Mindset (Mentale (volleybal) training)
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
 
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117Competent In Een Caleidoscoop 20091117
Competent In Een Caleidoscoop 20091117
 
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsLogische niveaus Dilts
Logische niveaus Dilts
 
Dilemma denken
Dilemma denkenDilemma denken
Dilemma denken
 
Meerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to ChangeMeerpotentieel | Target Point, Guide to Change
Meerpotentieel | Target Point, Guide to Change
 
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
 

Similaire à Interne navorming kernreflectie

Basis kernreflectie 2daagse
Basis kernreflectie 2daagseBasis kernreflectie 2daagse
Basis kernreflectie 2daagseArtevelde - VUB
 
Acceptance and commitment therapy
Acceptance and commitment therapyAcceptance and commitment therapy
Acceptance and commitment therapyEllen Excelmans
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313Power2Improve
 
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Deep Evolvement Institute
 
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014Tycho Malmberg
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenguestbc3a1b
 
Avantiro coaching
Avantiro coachingAvantiro coaching
Avantiro coachingavantiro
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfcommunicum
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Wendy Claes
 
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach BVBA
 
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientWendy Claes
 
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010rondeligt
 
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En TariefstellingT Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstellingguest421c54
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachhenkbrock
 
171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden 171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden Michael Bertels
 
Professionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersProfessionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersRuud Olthoff
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarAnneke Dekkers
 

Similaire à Interne navorming kernreflectie (20)

Basis kernreflectie 2daagse
Basis kernreflectie 2daagseBasis kernreflectie 2daagse
Basis kernreflectie 2daagse
 
Acceptance and commitment therapy
Acceptance and commitment therapyAcceptance and commitment therapy
Acceptance and commitment therapy
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Webinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschapWebinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschap
 
De 8ste eigenschap
De 8ste eigenschapDe 8ste eigenschap
De 8ste eigenschap
 
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
 
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014W11 chaos in het brein   sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
W11 chaos in het brein sandra elzinga - nibi vmbo conferentie 2014
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepen
 
Avantiro coaching
Avantiro coachingAvantiro coaching
Avantiro coaching
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
 
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het EnneagramYourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram
YourCoach Café met Sandra De Clercq over het Enneagram
 
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
 
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
 
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En TariefstellingT Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
T Ao B 28 Juli 2009 Inclusief Synopsis En Tariefstelling
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
 
171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden 171020 adviesvaardigheden
171020 adviesvaardigheden
 
Professionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopersProfessionele en persoonlijke groei inkopers
Professionele en persoonlijke groei inkopers
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
 

Plus de Artevelde - VUB

Enhancing creativity and innovation in Adult education epale
Enhancing creativity and innovation in Adult education epaleEnhancing creativity and innovation in Adult education epale
Enhancing creativity and innovation in Adult education epaleArtevelde - VUB
 
Afsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectAfsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectArtevelde - VUB
 
Mijn leraarschap veerkracht SLO Het Perspectief
Mijn leraarschap veerkracht SLO Het PerspectiefMijn leraarschap veerkracht SLO Het Perspectief
Mijn leraarschap veerkracht SLO Het PerspectiefArtevelde - VUB
 
Mijn Leraarschap Veerkracht Breinbeleid
Mijn Leraarschap Veerkracht BreinbeleidMijn Leraarschap Veerkracht Breinbeleid
Mijn Leraarschap Veerkracht BreinbeleidArtevelde - VUB
 
Sessie talenten SLO Het Perspectief
Sessie talenten SLO Het PerspectiefSessie talenten SLO Het Perspectief
Sessie talenten SLO Het PerspectiefArtevelde - VUB
 
Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017
Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017
Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017Artevelde - VUB
 
Perspectief van de online lerende
Perspectief van de online lerendePerspectief van de online lerende
Perspectief van de online lerendeArtevelde - VUB
 
Start Toll-net traject voorjaar 2017
Start Toll-net traject voorjaar 2017Start Toll-net traject voorjaar 2017
Start Toll-net traject voorjaar 2017Artevelde - VUB
 
De paradox en het onderwijskundig ontwerp
De paradox en het onderwijskundig ontwerpDe paradox en het onderwijskundig ontwerp
De paradox en het onderwijskundig ontwerpArtevelde - VUB
 
Ict weten-waarom-waartoe
Ict weten-waarom-waartoeIct weten-waarom-waartoe
Ict weten-waarom-waartoeArtevelde - VUB
 
Session resilience NQT's
Session resilience NQT'sSession resilience NQT's
Session resilience NQT'sArtevelde - VUB
 
Sociale media op studiedag Tollnet
Sociale media op studiedag TollnetSociale media op studiedag Tollnet
Sociale media op studiedag TollnetArtevelde - VUB
 
Infosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandInfosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandArtevelde - VUB
 
Presentatie korte ted coltd
Presentatie korte ted coltdPresentatie korte ted coltd
Presentatie korte ted coltdArtevelde - VUB
 
Psol UDL: hype of blijver?
Psol UDL: hype of blijver?Psol UDL: hype of blijver?
Psol UDL: hype of blijver?Artevelde - VUB
 
Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01
Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01
Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01Artevelde - VUB
 
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjesLezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjesArtevelde - VUB
 
De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16
De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16
De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16Artevelde - VUB
 

Plus de Artevelde - VUB (20)

Enhancing creativity and innovation in Adult education epale
Enhancing creativity and innovation in Adult education epaleEnhancing creativity and innovation in Adult education epale
Enhancing creativity and innovation in Adult education epale
 
Afsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet trajectAfsluitende sessie Tollnet traject
Afsluitende sessie Tollnet traject
 
Mijn leraarschap veerkracht SLO Het Perspectief
Mijn leraarschap veerkracht SLO Het PerspectiefMijn leraarschap veerkracht SLO Het Perspectief
Mijn leraarschap veerkracht SLO Het Perspectief
 
Mijn Leraarschap Veerkracht Breinbeleid
Mijn Leraarschap Veerkracht BreinbeleidMijn Leraarschap Veerkracht Breinbeleid
Mijn Leraarschap Veerkracht Breinbeleid
 
Sessie talenten SLO Het Perspectief
Sessie talenten SLO Het PerspectiefSessie talenten SLO Het Perspectief
Sessie talenten SLO Het Perspectief
 
Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017
Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017
Sessie 2 Tollnet traject 10/3/2017
 
Perspectief van de online lerende
Perspectief van de online lerendePerspectief van de online lerende
Perspectief van de online lerende
 
Start Toll-net traject voorjaar 2017
Start Toll-net traject voorjaar 2017Start Toll-net traject voorjaar 2017
Start Toll-net traject voorjaar 2017
 
De paradox en het onderwijskundig ontwerp
De paradox en het onderwijskundig ontwerpDe paradox en het onderwijskundig ontwerp
De paradox en het onderwijskundig ontwerp
 
Ict weten-waarom-waartoe
Ict weten-waarom-waartoeIct weten-waarom-waartoe
Ict weten-waarom-waartoe
 
Session resilience NQT's
Session resilience NQT'sSession resilience NQT's
Session resilience NQT's
 
Sociale media op studiedag Tollnet
Sociale media op studiedag TollnetSociale media op studiedag Tollnet
Sociale media op studiedag Tollnet
 
Infosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandInfosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldeland
 
Presentatie korte ted coltd
Presentatie korte ted coltdPresentatie korte ted coltd
Presentatie korte ted coltd
 
Symposium 1
Symposium 1Symposium 1
Symposium 1
 
Psol UDL: hype of blijver?
Psol UDL: hype of blijver?Psol UDL: hype of blijver?
Psol UDL: hype of blijver?
 
Onderwijscafé 2016
Onderwijscafé 2016Onderwijscafé 2016
Onderwijscafé 2016
 
Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01
Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01
Twitteralsleer netwerk-zonderfilmpjes2-140211080521-phpapp01
 
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjesLezing ‘rhizo meets pov’   zonder filmpjes
Lezing ‘rhizo meets pov’ zonder filmpjes
 
De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16
De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16
De paradox en het onderwijskundig ontwerp 27/1/16
 

Interne navorming kernreflectie

  • 1. Bronnen: Kernreflectie IML (Instituut voor Multi-level Learning) http://www.kernreflectie.nl Interne navorming Kernreflectie 7/4/2011
  • 2. Maatschappij vraagt andere dingen Als je altijd doet, Wat je altijd al gedaan hebt Zal je altijd Hetzelfde krijgen NU: breed en flexibel inzetbare kwaliteiten
  • 3. Nieuwe wegen • Aansluiten bij de leerlingen • 21ste eeuw: Media geletterdheid – nieuwe manieren van leren ICT etc. • natuurlijk leren – leren door ervaren • zowel leerlingen als leraren leren • ...... Niet gemakkelijk - weerstand
  • 4. Problemen in het onderwijs en vernieuwing? • Oefening: artikel uit “Leren van binnenuit” lezen (p.32) + Duid 1 idee aan in deze tekst wat je het meeste aanspreekt, wat je zeer verrassend vindt, wat aanleunt bij jezelf, wat aansluit bij jouw mening ...
  • 5. Reflecteren? kernreflectie • binnen de opleiding: kernreflectie: groei als leraar effect op leerproces • coachingstechnieken (stages – microlessen) • communicatie in het algemeen: ook bij oudercontacten e.d. • identiteit als leraar Identiteit -> volledige “persoon” “in de leraarskamer – ouders – directies – thuis ... “
  • 6. Coaching In de ont-moeting zitten Uitgangspunt = leerpunt / met stagiair Positieve psychologie probleem / uitdaging Het hier-en-nu PRESENT Focus op kracht Ideale coachingsgesprek? Kernkwaliteiten benoemen Tijd geven? Kernreflectie Bewust aandacht aan kwaliteiten Laten bezinken Ui model besteden / lift in gang zetten Ook als coach Multi-Level Belemmerende gedachten opzoeken Opnieuw coachen Learning Oorzaak belemmering? achteraf Inzien dat eigen idee kwaliteit Korthagen belemmert
  • 7. De kracht van het NU Eckhart Tolle “onze geest maakt het moeilijk” Paulo Coelho “tweede geest in De Beschermengel” David Dewulf Mindfulness “Krachtig en mild leven in het nu” => Persoonlijk vlak / onze identiteit Professie van leraar: Parker Palmer – Fred Korthagen
  • 8. Gesprekken voeren • Spreken met anderen is in “presence” zitten ONT-MOETING Flow komt op gang als je oprecht aandacht hebt voor de ander. Reflectie door storytelling
  • 9. Oefening reflectie door storytelling • Persoon A vertelt een positieve werkervaring (bereid 5’ voor) aan persoon B. • B vraagt door aan A (“present in gesprek”) Probeert “lift” in gang te zetten (denken/voelen/willen) Hoe ging dit?
  • 10. Positieve psychologie Csikszentmihalyi FLOW NIET-FLOW FLOW? • aangename uitdaging • je als een vis in het water voelen • de ervaring “this is the real me” • bewust aanwezig in het hier-en-nu • speels • tijdsbeleving verandert • geeft meer energie dan het kost • weinig angst • snelle leercurve • actieve lichaamshouding, “shining eyes”
  • 11. Kernkwaliteiten Hoofd (denken): Hart (voelen) Buik (willen) Helderheid Openheid Initiatief Onderscheidingsvermogen Gevoeligheid Daadkracht Nieuwsgierigheid Kwetsbaarheid Vastberadenheid Creativiteit Betrokkenheid Commitment Scherpzinnigheid Zorg Doelgerichtheid Objectiviteit Liefde Pragmatisme Innerlijk weten Compassie Belichaming Passie Doorzettings- Begeestering vermogen Veerkracht Flexibiliteit
  • 12. Denken Voelen LIFT Willen Oefening: Positieve werkervaring  Denken / voelen / willen ???
  • 13. Competentie = Kernkwaliteit Kernkwaliteiten = ondeelbaar, competenties -> opdeelbaar Kernkwaliteiten zijn fundamenteel aanwezig in mensen, competenties kun je ‘van buitenaf’ aanleren Kernkwaliteiten zijn breed inzetbaar, competenties horen meestal bij een bepaald (vak)gebied Oefening??
  • 14. Korthagen – Ui model Uitgangspunt = “probleem” , focus op KRACHT! Ons menselijk gedrag hangt af van de situatie waarin we ons bevinden en van allerlei factoren in onszelf. Flow wordt tegengehouden door belemmeringen kernkwaliteiten zijn nooit belemmeringen
  • 15. Bronnen: Kernreflectie IML (Instituut voor Multi-level Learning) http://www.kernreflectie.nl Betrokkenheid – Waar doe je het allemaal voor? Probleemsituatie Identiteit – Hoe zie je jezelf? Overtuigingen – Waar Belemmering geloof je in? op alle niveaus Bekwaamheden – Wat kun je? Gedrag – Wat doe je? Ideaal Omgeving – Wat kom je tegen? Kernkwaliteiten
  • 16. Oefening (coaching) Beschrijf eerst voor jezelf: leerpunt – probleem – onzekerheid – uitdaging over SLO DENKEN – VOELEN - WILLEN ... (5 min.) Hulpvraagjes: 1. Welk probleem/uitdaging wil ik verkennen? 2. Wat is hierin mijn verlangen / ideaal ? 3. Welke belemmering speelt er? Wat wil ik loslaten? 4. Welke kwaliteit heb ik nodig om deze belemmering los te laten en mijn verlangen te realiseren? 5. Wat betekent dit voor mij?
  • 17. Oefening - vervolg Bespreking in duo: 1 persoon is reflecterende - andere is coach Probeer “in het gesprek te zitten” (Ont-moeting) --- Coach : je rol om niet bij denken/voelen te blijven + Kernkwaliteit proberen benaderen / benoemen
  • 18. Extra U – theorie Scharmer, Senge Downloaden! Probleem Oplossing Open Mind Open Heart Open Will Presence – contact met kern(potentieel)
  • 19. Citaten “Je zoekt overal naar die diamant, overal buiten je. Maar hij zat in je broekzak. De diamant zit in jezelf. Als het kan, probeer ik een coaching in deze richting te laten gaan, probeer ik iets op te bouwen waardoor we naar dit gebied kunnen gaan.” Korthagen
  • 20. Citaten Good teaching cannot be reduced to technique; good teaching comes from the identity and the integrity of the teacher Parker Palmer, 2007 p.10
  • 21. Citaten Good teaching cannot be reduced to technique; good teaching comes from the identity and the integrity of the teacher Parker Palmer, 2007 p.10
  • 22. Citaten Het werkelijke doel van onderwijs is het beste uit jezelf te halen Ghandi
  • 23. Citaten Als je altijd doet, Wat je altijd al gedaan hebt Zal je altijd Hetzelfde krijgen Einstein