1. 8강.비즈니스를 혁신하는 방법,
SOFT
(The SOFT Business Model)
조용호 대표, brad.cho@visionarena.co.kr
개인 블로그 bradcho.wordpress.com
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2. 1. 비즈니스 모델 혁신 방법론의 필요성
 기존의 비즈니스 모델 방법론은 주로 기존 사업의 비즈니스 구조를 정리하기 위한 Analogy 용도임.
 하지만, 실제 기존의 비즈니스를 새로운 방식으로 바꾸기 위해서는 전환의 핵심 테마가 필요함.
비즈니스 모델 혁신이란? 비즈니스 모델 혁신의 필요성
- 비즈니스 모델의 핵심 구성 요소 및 구성요소간의
관계를 변화시켜서 전체적인 사업의 틀을 재구성하 1) 제품 생명주기(Product lifecycle)가
는것 짧아지고 있어서, 기업들은 Next
- 비즈니스 모델 혁신이라는 명칭으로 해외 경영 분 Big Thing이 필요해짐.
야에서 중요시 되고 있음. 2) 산업간 경쟁(Inter-Industry
competition)이 가속화되고 있음.
3) 기존 비즈니스 모델들이 종종 무너
지고 있음. (Disruption of business
model)
 이제는 Product R&D 못지 않게
Business Model R&D가 필요해짐
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3. 2. 고객의 욕구를 읽자, 캔디 (Candy) 프레임워크
 캔디 프레임워크는 비즈니스모델의 전환 전에, 간단하게 고객의 욕구를 정리하기 위해서 사용함.
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4. 2. 고객의 욕구를 읽자, 캔디 프레임워크
 캔디 프레임워크 위에 고객 측면에서 욕구를 정리함.
고객 1 고객 1의 고객 2의 고객 2
기업
욕구 욕구
(Source: Vision Arena)
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5. 2. 고객의 욕구를 읽자, 캔디 프레임워크
 고객의 욕구를 정리하면 몇 가지 유형으로 수렴됨.
고객 1의 고객 2의
고객 1 기업 고객 2
욕구 욕구
양쪽 고객의 욕구와
사업 관련성 高
고객 1의 기업 고객 2의
고객 1 고객 2
욕구 욕구
양쪽 고객의 욕구와
사업 관련성 低
기업의 고객의
기업 고객
욕구 욕구
(Source: Vision Arena)
기업이 직접 제공??
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6. 3. 비즈니스모델의 禪, SOFT 방법론
 비즈니스 모델을 바꾸기 위해 참고할 수 있는 핵심 명제들을 정리한 방법론.
S Sum, Split, Subtract
O Orchestrate
F Flow
T Twist
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7. 플랫폼 전략 특강 다운로드 URL
http://bit.ly/SHw1Kw
이곳에서 전체 내용이 포
함된 파일을 다운로드 하
실 수 있습니다.
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8. About VisionArena Consult
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측면 플랫폼 전략, 혁신 비즈니스 모델과 서비스 모델 디자인
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