2. sistema
Formada por elementos: materiales, humanos que están relacionado
Tienen u proceso determinado
Alcanzar objetivos
en forma eficiente

3. EMPRESA organización
Insumos Persona , capital recursos naturales
Proceso de transformación
Marketing, finanzas operaciones ,
adquisiciones
Productos, servicios, utilidades

4. Empresa - organización
operaciónentorno gestión
Sector económico
factores sociales
que lo condicionan
Actividades que
realiza
Actividades de
dirección necesarias
entorno
gestión
operación
Población, ministerio de sa
Tratar a los pacient
Directiva del hospit
conformada

5. Insumos o
recursos
Productos o
resultados
retroalimentación
Proceso de
transformación
Medio externo , entorno
Tomar decisiones
epidemia
No hay una buena esterilización

6. Función de un empresa
Implementación- operación
coordinación
Seguimiento*
control(continuo ), inteligencia y Política
Entre operación y gestión de cada actividad primar
coordinar actividades primarias en el prese
Estudiar y analizar el entorno futuro
Guía
Busca integrarlos a través de la misión y vis
Actividades primarias o misionales
auditoria, control
Atender y tratar al cliente
Planes procedimientos requisitos
Comprobar información de la coordinación
gestión
espontaneo

8. ENTORNO SOCIOLOGICO
ENTORNO COMERCIAL
ENTORNOTECNOLOGICO
ENTORNOECOLOGICO
CAMBIO
ECOLOGICO
CAMBIO
TECNOLO-
GICO
CAMBIO
SOCIO-
ECONOMICO
CAMBIO
POLITICO
LEGAL
CAMBIO EN
OFERENTES
CAMBIO EN
CLIENTES
SISTEMA
ESTRATEGICO
SISTEMA DEL
COMPORTAMIENTO
SISTEMA
OPERATIVO
TOMA DE
DECISIONES
SISTEMA DE COMUNICACION
ESTILO
CULTURA
COMPETENCIAS
ESTRATEGIAS
ESTRUCTURAS
SISTEMAS
PERSONAL
SISTEMA EMPRESARIAL
SISTEMA DEL ENTORNO
CAMBIO CULTURAL
CAMBIO
ESTRATEGICOCAMBIO
ESTRUCTURAL

9. SISTEMA DEL ENTORNO
SUBSISTEMA
POLITICO-LEGAL
SUBSISTEMA
SOCIO-ECONOMICO
SUBSISTEMA
ECOLOGICO
SUBSISTEMA
TECNOLOGICO
SUBSISTEMA
PROVEEDORES
SUBSISTEMA
CONSUMIDORES
SUBSISTEMA
COMPETIDORES
CAMBIOS
SOCIOLOGICOS
CAMBIOS
TECNOLOGICOS
CAMBIOS
SECTORIALES
SISTEMA EMPRESARIAL
SUBSISTEMA
DEL COMPORTAMIENTO
CAMBIOS
CULTURALES
SUBSISTEMA
ESTRATEGICO
CAMBIOS
ESTRATEGICOS
SUBSISTEMA
ESTRUCTURAL
CAMBIOS
ESTRUCTURALES
SUBSISTEMA
DE COMUNICACIONES
SUBSISTEMA
DE DIRECCION
ESTILO DE DIRECCION
CULTURA EMPRESARIAL
ESTRATEGIAS BASICAS
CONOCIMIENTOS ESENCIALES GESTION DEL PERSONAL
SISTEMAS Y PROCESOS
ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

10. Gracias