Agile et PNL: les yeux, les oreilles et les sensations ... et le triangle dramatique

1. 2010 PNL et Agile Les yeux, les oreilles et les sensations... @BrunoSbille #AgileFrance

2. Qui suis-je ? Scrum Master Chef de Projet Formateur Blog: h(p://brunosbille.com bruno.sbille@gmail.com Coach twi(er.com/brunosbille

3. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • Le Triangle Dramatique • Q&R

4. La Psychologie...

5. Agenda • Introduction • La PNL • • •

6. PNL Programmation Neuro Linguistique

7. Crée dans les années 1970 par Richard Bandler et John Grinder

8. Approche de la PNL • Observer les gens de talents • Déceler des structures communes • Modéliser • Amener d’autres personnes à le faire

9. Pourquoi ça fonctionne ? Et comment faire pour que ça fonc=onne ?

10. Quelques applications

11. Les mythes

12. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • •

13. Les 5 sens

14. Le VAKOG • V : Visuel • A : Auditif • K : Kinesthésique • O : l’Odorat • G : Goût

15. VAKOG V A K(+OG) VA K Chacun a un canal prioritaire

16. Anniversaire

17. Couple

18. L’auditif

19. Le Kinesthésique

20. Le Visuel

21. Essayez de rester impassible

22. Que faire de ces concepts ?

23. Suis-je ...???

24. Quelles applications ?

25. La communication Message Filtres Résultats

26. Daily Meeting

27. Les «Boards»

28. User-Story

29. Donner de la reconnaissance

30. En résumé

31. L’auditif • «qu’est-ce que tu m’as dit ?» • Crédibilité • Canal le plus utilisé dans notre société occidentale • Peut parler beaucoup pour expliquer son idée

32. Le Kinesthésique • Importance des sensations • Importance de l’ambiance de travail • Sensation d’avoir sa place • contact physique • «tu le sens comment ?»

33. Le Visuel • Favorise la compréhension • canal souvent oublié, délaissé • crée l’attention • Dessiner une situation • «tu vois ce que je veux dire ?»

34. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • Le Triangle Dramatique •

35. Le Triangle Dramatique

36. Extrait de

37. Le Sauveur Le triangle Dramatique Le Persécuteur La Victime - S. Karpmann

38. Le Persécuteur

39. La Victime

40. Le Sauveur

41. Besoins et Bénéﬁces

42. Besoins et bénéﬁces • Besoin d’une victime • Besoin d’un prétexte • Peut évacuer sa frustration • Se sentir tout puissant

43. Besoins et bénéﬁces • Besoin d’un persécuteur • Ou joue à «Stupide» • Attire la sympathie, la pitié

44. Besoins et bénéﬁces • Besoin d’une victime • je comble mon besoin de reconnaissance • Je ne sens pas mes propres problèmes

45. Les effets pervers

46. Les effets pervers • Imaginez-vous ces rôles joués sur un projet • sauveur: rend l’autre passif et dépendant • persécuteur: extrêmement nocif • victime: absorbe énormément d’énergie au groupe

47. En résumé

48. Le Persécuteur • Méchant, cruel, sans-coeur voir violent • Utilise l’intimidation, la manipulation • Bloque l’allée du supermarché avec son caddie • A besoin d’un prétexte et d’une victime consentante • Bénéﬁces: il évacue sa frustration (sur quelqu’un) et se sent tout puissant

49. La Victime • C’est un être pur, innocent réduit à l’impuissance • Attitude passive, air plaintif • Pleine de bonne volonté mais poursuivie par des catastrophes. Elle ENERVE !!! • Recherche la faute de quelqu’un le bourreau. A défaut joue à «Stupide» • Bénéﬁces: attire la sympathie, la pitié

50. Le Sauveur • Bon, généreux, altruiste, fort, courageux • Cherche à aider sans qu’on lui ait demandé • Il fuit ses propres problèmes en se focalisant sur ceux des autres • Bénéﬁce: je comble mon besoin de reconnaissance • Rend l’autre passif, dépendant

51. Mais alors... on ne doit plus s’entraider sur un projet ?

52. Comment sortir du triangle ?

53. Le Sauveur Le triangle Dramatique Le Persécuteur La Victime Vous êtes ici

54. Face à un persécuteur • Sentir le déclencheur • réagir • contre manipuler • après-coup ce n’est pas trop tard

55. Le Sauveur Vous êtes ici Le triangle Dramatique Le Persécuteur La Victime

56. Ne pas jouer avec la victime • 1:Y a-t-il une demande claire ? • 2: suis-je disponible ? • 3: ai-je les compétences ? • 4:Y a-t-il un échange ?

57. Ne pas jouer avec le sauveur • Décliner sa demande d’aide • Accepter son aide sur ce qui m’arrange (attention) • Accepter son aide sur des tâches rébarbatives

58. Et surtout n’oubliez pas... Tout ceci, c’est un jeu

59. Agenda • Introduction • La PNL • Le VAK • Le Triangle Dramatique • Q&R

60. Les manipulateurs sont parmi nous

61. Victime, bourreau ou sauveur

62. Blog Visual Management http://www.xqa.com.ar/visualmanagement/

63. MERCI ! La discussion continue... Q & R bruno.sbille@gmail.com

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