PNL
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Crée en 1970 par Richard
 Bandler et John Grinder

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Un ensemble d’attitudes
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Comment la PNL peut vous aider sur votre projet SCRUM

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La PNL est une branche jeune de la psychologie. Le terme PNL est devenu célèbre car apparaissant régulièrement dans des séries comme les Experts ou The Mentalist.
Loin des mythes véhiculés lors de ces séries, la PNL est une véritable trousse à outil qui va vous permettre de coacher votre équipe pour mettre en place les bonnes attitudes qui favoriseront le succès de votre projet.

Nous répondrons aux questions:
- Comment sélectionner les membres d'une équipe Scrum
- Comment coacher une équipe
- Comment manager une équipe Scrum (Suis-je Scrum Master, Chef de Projet, Coach, team member ???)
- Comment se positionner face à un problème
- Comment interagir avec les autres (team-member, product owner,...)
- Comment communiquer efficacement
- Que faire face à des refus

Publié dans : Business

Comment la PNL peut vous aider sur votre projet SCRUM

  1. 1. PNL Comment la P.N.L. peut vous aider sur votre projet SCRUM ? @BrunoSbille Merci à nos sponsors
  2. 2. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  3. 3. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  4. 4. Qui êtes-vous ? Merci à nos sponsors
  5. 5. A propos de moi • Blog: http://brunosbille.com • bruno.sbille@gmail.com • twitter.com/brunosbille Merci à nos sponsors
  6. 6. A propos de moi • Blog: http://brunosbille.com • bruno.sbille@gmail.com • twitter.com/brunosbille Merci à nos sponsors
  7. 7. Mon rapport avec la PNL • Formation professionnelles • Formation à titre privé • Apprentissage personnel et par la pratique • Participation en entreprise durant quatre année Merci à nos sponsors
  8. 8. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  9. 9. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  10. 10. PNL: Programmation Neuro Linguistique Crée en 1970 par Richard Bandler et John Grinder Merci à nos sponsors
  11. 11. Approche de la PNL • Observer les gens de talents • Déceler des structures communes • Modéliser • Amener d’autres personnes à le faire Merci à nos sponsors
  12. 12. Pourquoi ça fonctionne ? Merci à nos sponsors
  13. 13. Pourquoi ça fonctionne ? Merci à nos sponsors
  14. 14. Pourquoi ça fonctionne ? Et comment faire pour que ça fonctionne ? Merci à nos sponsors
  15. 15. Quelques applications Merci à nos sponsors
  16. 16. Quelques applications Merci à nos sponsors
  17. 17. Quelques applications Merci à nos sponsors
  18. 18. Quelques applications Merci à nos sponsors
  19. 19. Quelques applications Merci à nos sponsors
  20. 20. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  21. 21. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  22. 22. Les Niveaux Logiques Merci à nos sponsors
  23. 23. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  24. 24. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  25. 25. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  26. 26. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  27. 27. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  28. 28. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  29. 29. Applications • Détecter le niveau du problème • Pas d’attaque identitaire Système • Pas de problème de personnes Identité Valeurs / Croyances • Traiter le problème Compétences au bon niveau Comportements Environnement • Détecter les confusions de niveaux logiques • Donner du feedback Merci à nos sponsors
  30. 30. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  31. 31. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  32. 32. Les méta-programmes Merci à nos sponsors
  33. 33. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  34. 34. Les Niveaux Logiques Système Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  35. 35. Les Niveaux Logiques Système Vous êtes ici Identité Valeurs / Croyances Compétences Comportements Environnement Merci à nos sponsors
  36. 36. Un ensemble d’attitudes • Actif - Passif • Accord / Désaccord • L’orientation • Donner et prendre le feedback • Confusion de niveaux logiques • Aller vers s’éloigner de Merci à nos sponsors
  37. 37. #1 Actif-Passif Merci à nos sponsors
  38. 38. Je suis face à un problème... Merci à nos sponsors
  39. 39. Actif-Passif • Quelle est mon attitude face à un problème ? • Quelles actions j’entreprends pour atteindre mon objectif Merci à nos sponsors
  40. 40. V #2 Accord / Désaccord X Merci à nos sponsors
  41. 41. 1. Description 2. Qu’en faire ? Merci à nos sponsors
  42. 42. le «Oui, mais...» Merci à nos sponsors
  43. 43. le désaccord par comportement Merci à nos sponsors
  44. 44. le désaccord par polarité Merci à nos sponsors
  45. 45. Le désaccord par commentaire Merci à nos sponsors
  46. 46. le changement de taille de découpage Merci à nos sponsors
  47. 47. Le désaccord • Il y a toujours un message derrière le désaccord • Il fait perdre énormément d’énergie au groupe • Il peut être utile • Il DOIT être géré, il existe des techniques pour chaque type Merci à nos sponsors
  48. 48. Le désaccord: en résumé • Par comportement • Par polarité • «Oui mais»... • Par contre-exemple • Par commentaire • Changement de taille de découpage Merci à nos sponsors
  49. 49. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  50. 50. Agenda • Introduction • La PNL c’est quoi ? • Les niveaux logiques • Les méta-programmes • Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  51. 51. Scrum et la PNL Merci à nos sponsors
  52. 52. Boîte à outil pour tous Merci à nos sponsors
  53. 53. Tous les jours Merci à nos sponsors
  54. 54. Attitudes dans une équipe Scrum • être actif • être en accord, gérer le désaccord • donner et prendre le feedback • orientation mutuelle et projet • pas d’attaque identitaire • Traiter le problème à son juste niveau Merci à nos sponsors
  55. 55. Sélectionner les team- members Merci à nos sponsors
  56. 56. Modéliser Merci à nos sponsors
  57. 57. Transparence Merci à nos sponsors
  58. 58. Les risques Merci à nos sponsors
  59. 59. Danger d’être dans le diagnostic Merci à nos sponsors
  60. 60. Aspect froid, peu humain Merci à nos sponsors
  61. 61. Outils très puissants • déontologie • honnêteté • Pas de manipulations • Suivi régulier • Maturité des intervenants • A essayer Merci à nos sponsors
  62. 62. En savoir plus Merci à nos sponsors
  63. 63. MERCI • Des questions ? • bruno.sbille@gmail.com Merci à nos sponsors

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