1.
KUAPA KOKOO
NOTRE CONTRIBUTION À LA PRODUCTION DE
CACAO DURABLE.
Briefing de Bruxelles sur le développement n°44
22 juin 2016
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2.
Kuapa Kokoo Farmers Union
Qui sommes-nous ?
Nous sommes la plus grande coopérative de cacao du Ghana. Nous
avons plusieurs certifications Fairtrade, UTZ, et autres
certifications liées à la traçabilité de nos produits. Nous allons
également recevoir la certification Rainforest. Notre mission est de
mobiliser un cacao de qualité et des produits à base de cacao afin
d'améliorer la vie des membres tout en satisfaisant les
consommateurs.
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3.
Nos débuts
 Kuapa Kokoo a été créée en 1993 en tant
qu'entreprise d'achat agréée (Licensed Buying
Company, LBC) dirigée par la regrettée Nana
Nana Yaw Frimpong Abebrese II en réponse à
la libéralisation du marché.
 L'union des agriculteurs a été formée en 1995
grâce au soutien de Twin-UK, avec au total
2 000 membres provenant de 22 communautés.
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4.
Principaux objectifs
 Soutenir l'autonomisation sociale, économique
et politique de nos agriculteurs.
 Favoriser la participation des femmes dans la
prise de décisions à tous les niveaux.
Promouvoir des processus de production
écologiquement durables.
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5.
Kuapa Kokoo & Fairtrade
 Kuapa Kokoo est certifiée Fairtrade depuis
1995.
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6.
Où en sommes-nous
aujourd'hui ?
 Actuellement, KKFU compte 100 000 membres parmi 57
sociétés coopératives (33 % de nos membres sont des femmes,
67 % sont des hommes).
 Nous couvrons 6 des 7 régions de production de cacao du
Ghana.
 L'union dispose de 1 283 zones / communautés actives.
 Nous produisons actuellement environ 48 000 tonnes de cacao
certifié. Entre 30 % et 40 % de ces 48 000 tonnes sont vendues
sous le label Fairtrade. Kuapa Kokoo est aujourd'hui le plus grand
producteur de cacao certifié Fairtrade au monde.
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7.
KUAPA KOKOO
FARMERS UNION
SOCIÉTÉS SOCIÉTÉS SOCIÉTÉS
ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE

8.
Comment l'union est-elle régie ?
Kuapa Kokoo : Démocratie et bonne gouvernance.
Des AGA sont tenues chaque année à tous les niveaux
de l'union pour ratifier des décisions.
Des agriculteurs lors d'une AGA :
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9.
Démocratie et bonne
gouvernance
 Des élections sont organisées tous les 4 ans pour élire :
– le ZEC : organe exécutif (5 membres)
– le SEC : organe exécutif (7 membres)
– le NEC : organe exécutif (13 membres)
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10.
Entreprises Kuapa Kokoo
 Kuapa Kokoo limited : 99 % des actions
 Divine Chocolate (UK & US) : actionnaire
majoritaire, avec 44 % des parts
 Vente de cacao Fairtrade
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11.
L'HISTOIRE DE NOTRE
RÉUSSITE
CROISSANCE :
 Augmentation du nombre de membres : de 2 000 à 100 000 agriculteurs.
 Opère dans 1 283 communautés, 57 districts producteurs de cacao dans 6
des 7 régions de production de cacao.
 Augmentation de la production : 48 000 tonnes avec une part de marché
local de 6 %.
 Actions de Divine Chocolate (UK et US) et de KKL détenues majoritairement
(respectivement 44 % et 99 %).
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12.
L'HISTOIRE DE NOTRE RÉUSSITE
 Programme d'extension : Des agents de vulgarisation agricole employés
parmi l'ensemble des 57 sociétés coopératives pour former les agriculteurs
aux BPA, BPS et BPI afin de garantie la conformité et la durabilité.
Formation d'agriculteurs principaux Formation d'agents de vulgarisation
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13.
L'HISTOIRE DE NOTRE RÉUSSITE
 Amélioration de la productivité :
Implantation de magasins d'intrants fournissant du matériel de plantation et des
intrants. Plus de 200 000 jeunes plants de cacao fournis jusqu'à présent.
La stratégie consiste à assister les agriculteurs dans la réhabilitation et l'intensification
d'anciennes exploitations et d'exploitations infestées afin d'augmenter la productivité.
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14.
L'HISTOIRE DE NOTRE RÉUSSITE
 Atténuation du changement climatique et adaptation :
Plus de 200 000 espèces d'arbres (teck, emire, acajou, mansonia cedrella) ont été plantés
depuis 2011. Le financement provient en partie des projets PUR & Cocoa Eco.
Cette action permet d'aider les agriculteurs qui subissent déjà les conséquences du
changement climatique, en vue d'améliorer l'ombrage et le piégeage du carbone.
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15.
L'HISTOIRE DE NOTRE RÉUSSITE
 Autonomisation des femmes :
• Amélioration de la participation des femmes dans la production du cacao : 33 % de
nos membres sont des femmes. Femmes présidentes depuis 2010.
• Formation professionnelle et soutien financier pour des actions supplémentaires liées
à la subsistance (lessive, batik, extraction du pétrole, etc.) en améliorant le flux de
revenu des agriculteurs. Environ 49 groupes organisés de femmes (972 au total) ont
bénéficié de ce programme.
• Alphabétisation des adultes : améliorer la capacité des femmes à lire et à écrire.
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16.
L'HISTOIRE DE NOTRE RÉUSSITE
Primes en argent supplémentaire et avantages :
Les agriculteurs s'attribuent un bonus en argent et d'autres avantages sur la
production totale chaque année, afin de couvrir une partie de leurs coûts de
production.
Prime pour les membres de Juaso
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17.
L'HISTOIRE DE NOTRE RÉUSSITE
Projets de développement des communautés :
Depuis sa création, KKFU a entrepris de nombreux projets de développement
des communautés tels que la construction d'écoles, de logements pour les
enseignants, de forages, de moulins de maïs, de toilettes, etc. pour aider les
communautés à avoir accès à certains équipements sociaux de base.
Construction d'une école à Amankwatia Toilettes dans la communauté de Wamaso.
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18.
Projets de développement des communautés
.
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19.
L'HISTOIRE DE NOTRE RÉUSSITE
Dispense de soins de santé aux agriculteurs :
KKFU s'est intéressée aux besoins des agriculteurs en matière de
santé. C’est pourquoi l'union a mis en place un poste de santé afin
de dispenser gratuitement des soins à ses membres.
.
Pour garantir la durabilité du programme, un régime mutuel d'assurance maladie a
été mis en place de sorte que les agriculteurs ont la possibilité de contribuer un peu
au programme.
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20.
À L'AVENIR
 Améliorer nos programmes de développement durable grâce
à des partenariats et des collaborations dans les domaines
suivants : amélioration de la productivité, adaptation au
changement climatique, autonomisation de la femme et
moyens de subsistance alternatifs.
 Adopter les multiples approches de certification.
 Promouvoir la diversification pour augmenter les revenus des
agriculteurs.
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21.
Ne jamais oublier la maxime
du chocolat :
« PAS DE FÈVE, PAS LE
TABLETTE »
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22.
THANK YOU!
Danke!!
MERCI !!!!
MEDA MO ASE!