L’expérience professionnelle : capital ou
fardeau pour les séniors ?

Stéphane Bellini
Tiré de Travail et Emploi n°109
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Introduction
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nous vous prop...
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Les caractéristiques du travail : organisation concrète, horaires, types de difficulté

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Quand le vieillissement réinterroge l’emploi et le travail, Editions du Cereq,
ISABELLE FAURIE

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Expérience professionnelle des séniors

  1. 1. L’expérience professionnelle : capital ou fardeau pour les séniors ? Stéphane Bellini Tiré de Travail et Emploi n°109 Janvier-mars 2007
  2. 2. Introduction Le texte intitulé « L’expérience professionnelle : capital ou fardeau pour les seniors ? » que nous vous proposons d’étudier aujourd’hui est un texte issu de la revue Travail et Emploi N° 109 de la période de Janvier à Mars 2007. Il a était écrit par Stéphane Bellini maître de conférence et responsable de la licence professionnelle GRH de l’IUT de Poitiers et rédacteur de plusieurs publication, son domaine de recherche tourne autour des travaux sur les questions de la gestion des seniors, la gestion des âges et de la gestion des emplois. La période de parution de cet article (2007) reflète une période économique où les questions sur la place des anciens dans les entreprises sont posées. A cette époque, le ministère du travail propose même un site internet dédié à ce thème. Le site explique en détails le contenu du contrat de génération, entré en vigueur en mars 2013 et qui s'étale jusqu'à 2017. Ce contrat de génération a pour vocation d'aider les entreprises à embaucher des jeunes de moins de 26 ans tout en les aidant à conserver leurs employés âgés de plus de 57 ans. En effet, notre époque est caractérisée par une forte propension des salariés âgés entre 30 et 45 ans attendent une évolution de carrières. Cette évolution est plus qu’incertaine en raison du nombre de postes qui leur ait destiné. En effet, leur place ne dépendra plus uniquement de l’expérience mais d’autres critères comme leurs connaissances dans les nouveaux métiers en pleine expansion. Il est intéressant de voir que l’expérience ne se réfère pas seulement au nombre d’année travaillé dans l’entreprise. La définition de cette notion est un enjeu pour comprendre la raison de l’éviction des séniors dans l’entreprise. Ainsi, S. Bellini a élaboré son analyse à partir d’une enquête qualitative qui l’aide à établir une critique de la place des seniors dans l’entreprise, et nous explique l’impact de l’expérience professionnelle des seniors sur leur parcours. Cette enquête s’est faite auprès de 15 entreprises de la région Poitou-Charentes inscrite dans une démarche de l’ARACT1. Il a interrogé les DRH de chaque organisation et parfois le personnel de médecine de travail. Le but de ces entretiens était de recueillir des informations sur les thèmes suivants : - 1 L’activité et les contextes de l’entreprise Association Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail L’expérience professionnelle : capital ou fardeau pour les séniors ? 2
  3. 3. - Les caractéristiques du travail : organisation concrète, horaires, types de difficulté - Les indicateurs sociaux : AT MP, absentéisme… - Les pratiques GRH et plus précisément les spécificités liées aux séniors Bien que cette enquête ne soit pas basée uniquement sur l’expérience, cette notion est à chaque fois reliée aux actions destinées aux séniors. Cette enquête a pour objet d’éclairer le lecteur sur les usages concrets de l’expérience plus que l’opinion sur celui-ci. Par ce travail la on va traiter la problématique suivante : Est-ce que l'expérience professionnelles est un boulet au pied du sénior ou bien une preuve de ses compétences ? Dans en premier temps on va présenter les différents aspects de l'expérience professionnelle : l'expérience comme capital humain et l'expérience comme capital social. Par la suite on parlera de l’expérience professionnelle des séniors vécue comme un fardeau. Tout d’abord par les entreprises et après par les salariés mêmes. Et à la fin nous aborderons les raisons qui fait des anciens la valeur ajoutée de l’entreprise en mettant l’accent sur les solutions proposées pour intégrer les seniors dans l’entreprise. I/ Les différents aspects de l'expérience professionnelle 1. L'expérience comme capital humain 2. L'expérience comme capital social II/ L’expérience vécue comme un fardeau 1. Pour l’employeur 2. Pour le salarié III/ Les apports des seniors dans l'entreprise 1. Les atouts oubliés des séniors 2. Les solutions pour intégrer les séniors dans l'entreprise L’expérience professionnelle : capital ou fardeau pour les séniors ? 3
  4. 4. Bibliographie - Quand le vieillissement réinterroge l’emploi et le travail, Editions du Cereq, ISABELLE FAURIE - Les seniors entre formation et éviction, 14 avril 2005, Centre d’études de LUC BEHAGHEL - Maintenir les seniors en emploi, Centre d’études de l’emploi, 15 avril 2005, JÉRÔME GAUTIÉ - La reconnaissance de la qualification dans le travail ouvrier : l’expérience est-elle une compétence ?, Cahiers de la recherche sur l’éducation et les savoirs, 2007, SEVERINE MISSET - « Jeunes vendeurs » contre « vieux techniciens », des compétences spécifiques ou des trajectoires divergentes ?, 2007, GUILLAUME HUYEZ-LEVRAT - Savoirs, qualifications, compétences : enjeux pour l’entreprise, enjeux pour l'école, cité des sciences, 2001, Emploi et expériences des jeunes, PRISCA KERGOAT - Qualification et compétence : Deux sœurs jumelles ?, Revue Française de Gestion, 2005, Ewan Oiry - Les dimensions de la compétence, ÉRIC BRANGIER, CYRIL TARQUINIO - http://philippe.zarifian.pagesperso-orange.fr/?, Site personnel de P. IRIBARNE L’expérience professionnelle : capital ou fardeau pour les séniors ? 4

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