1. Project Services
-22.10.2013-

2. Project Services & PM Competence Center (PM CC)
Projekt- und Programm-
Projekt-Review,
Management
-Assessment
und -Turnaround
Change- und
TransformationManagement
Projekt Portfolio
Professionalisierung PM
Pragmatica AG, Bahnhofstrasse 28, CH-6304 Zug
Tel. +41 (0)41 749 10 15, www.pragmatica.ch
Management
22.10.13

3. Projekt- und Programm-Management Services
Übernahme von
• Projekt- oder Programmleitung
Sicherstellung des Erfolges durch
• Methoden-, Fach- und Technologieexpertise
Unterstützung
• Deputy-Projektleiter unterstützt Projektleiter, schafft Strukturen und schnelle Lösungen
anhand von Best Practices
• Coaching/Training der Projekt- und Programmleiter in den Bereichen:
- Planung/Budgetierung
- Risiko- und Qualitätsmanagement
- Controlling und Monitoring
Kompetenzen
• Erfahrung und Expertise aus über 200 Projekten
• Best Practices: Vorgehensmodelle, Success-Stories, Lessons Learned, Checklisten und
Templates -> Siehe Landing Page
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4. Projekt-Review, -Assessment und –Turnaround Services
Projekt-Assessment
• Soll-Ist-Vergleich basierend auf Kosten-, Termin- und Scope-Situation, Stakholder-Akzeptanz
und Wirtschaftlichkeit
• Aufzeigen der Probleme, Risiken, Opportunities und Handlungsoptionen
Health-Check
• Regelmässiges Assessment
• Gezielte Kurskorrekturen vornehmen, um die Projekt-Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen
Turnaround
• Spezialisiertes Krisenteam stabilisiert, saniert und restartet des Projektes oder Programmes
• Turnaround-Vorgehensmodell
• Meilenstein-Reviews und Projekt-Audits
• Aufbau und Professionalisierung Ihrer Review-Services
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5. Change- und Transformation-Management Services
Change Management und Transformationsberatung
• Ermittlung der Anforderungen für die Reorganisation
• Analyse der Organisationsstrukturen
• Erarbeitung und Empfehlung der zukünftigen Organisationstrukturen
• Entwicklung einer Transformations-strategie
• Initiierung des Changes und Begleitung der Transformation
• Identifizierung der betroffenen Communities
• Analyse der Demografie der betroffenen Communities
• Entwicklung einer Change- und Marketingstrategie
Methode/Tools
• Balanced Scorecard
• SWOT
• Business Analysis / Business Requirements Engineering
• Adressatengerechtes Marketing (Buy In) und Kommunikation
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6. Projekt Portfolio Management Services
Beratung
• In der Beurteilung von Business-Cases
• Prüfen von Projektanträgen
• Prüfen von Strategiekonformität
Analyse
• Projektportfolio-Analysen
• Bedarfsanalyse
• Projektabhängigkeiten
Einführung & Aufbau
• Projektportfolio-Management-Einführung und Professionalisierung
• Aufbau und Schulung
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7. Professionalisierung PM Services
Services im Detail
• Aufnahme und Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen
• Unterstützung bei Einführung eines Projektmanagement Standards;
• Bereitstellung eines skalierbaren Rahmen- und Regelwerks für ein konsistentes Projekt- /
Programm Management (Klassifizierung, Rollen, Methoden, Metriken, Assets, Tools)
• Adaption der Funktionen (AKVs)
• Festlegen der persönlichen PM- relevanten Ziele (MBO)
• Ermittlung der benötigten Skills; Sicherstellung der fachlichen Bereitschaft (Training,
Coaching, Support)
Methode und Tools
• Projektmanagement Standards, z.B. PMI, PRINCE2, IPMA
• Good Practices (Templates, Methoden) aus praktischen Erfahrungen;
• Projektmanagement Handbuch;
• Metriken/Dashboard für die Messung der Projektperformance;
• Projektmanagement Infrastruktur
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8. Kontakt
Headquarter
Bahnhofstrasse 28, CH6304 Zug
Phone: +41 (0)41 749 10 15
Fax: +41 (0)41 749 10 14
Location Zürich
Badenerstrasse 585, CH8048 Zürich
Phone: +41 (0) 43 311 20 10
Fax +41 (0)43 311 20 11
info@pragmatica.ch
www.pragmatica.ch
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