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• Coût de l’électricité : 200 000 €
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PR5 Répartir des coûts indirects dans ABC (Activity Based Costing) pour le calcul du prix de revient

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Caladris explique comment transformer des frais indirects en frais directs pour une analyse plus précise du calcul du prix de revient.
Cette façon de travailler est applicable y compris dans les PME et PMI.

Dans les présentations précédentes, Caladris vous présentait les méthodes classiques du calcul du prix de revient et la méthode "Activity Based Costing" (Méthode ABC).
D'autres vidéos vous présentent un exemple de calcul du prix de revient suivant les différentes méthodes.

D'autres thèmes sont disponibles sur www.caladris.com/wiki (textes, vidéo, powerpoint, ...)
Caladris est un bureau de consultance qui partage avec vous son expérience en PME.

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PR5 Répartir des coûts indirects dans ABC (Activity Based Costing) pour le calcul du prix de revient

  1. 1. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 La méthode ABC : Transformer des coûts indirects en coûts directs PR5 – page 1 Une vidéo et des documents complémentaires sont disponibles sur www.caladris.com/wiki/pr
  2. 2. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 ABC Frais Directs (FD) Frais Indirects (FI) Frais Variables Directs 60% Frais Variables Indirects 0% 60% Matières premières 23% Personnel de production 27% Energies 10% Energies Frais Fixes Directs 28% Frais Fixes Indirects 12% 40% Entretien machines 2% Frais généraux 8% Amortissements structure 1% Amortissements machines 10% Amortissements machines Bâtiments 4% Bâtiments Administration des ventes 7% Administration des ventes Encadrement production 5% Encadrement production Frais financiers 3% 88% 12% 100% Méthode ABC Frais Variables (FV) Frais Fixes (FF) PR5 – page 2
  3. 3. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 1° Coûts des bâtiments • Répartition directe sur les surfaces industrielles PR5 – page 3
  4. 4. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 • Coûts des bâtiments : 120 000 € 1° Coûts des bâtiments PR5 – page 4 coût imputé m² %tage stock matières premières 1 000 10.0% 12 000 prémoussage 500 5.0% 6 000 silos matière prémoussée 1 000 10.0% 12 000 machines EPS (petites) 2 500 25.0% 30 000 machines type EPS (grandes) 1 900 19.0% 22 800 machines type EPP 1 200 12.0% 14 400 emballage 400 4.0% 4 800 stockage produits finis 1 500 15.0% 18 000 10 000 100% 120 000 surface
  5. 5. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 2° Coûts des énergies • Répartition directe de l’électricité sur base de la consommation estimée PR5 – page 5
  6. 6. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 • Coût de l’électricité : 200 000 € 2° Coûts des énergies PR5 – page 6 puissance (KW) heures de consom mation intensité de consom mation consom mation estimée parjour répar tition coût annuel prémoussage 120 13 charges 1 60% 936 8.5% 17055 prémoussage couleur 110 8 charges 1 50% 440 4.0% 8017 moulage EPP 300 3 poses 8 50% 3600 32.8% 65598 moulage EPS (petites) 400 2 poses 8 50% 3200 29.2% 58309 moulage EPS (grandes) 250 2 poses 8 40% 1600 14.6% 29155 compresseurs usine 100 3 poses 8 50% 1200 10.9% 21866 1280 10976 100% 200000 Kw € nombre de consommation parjour
  7. 7. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 3° Coûts du personnel • Répartition directe du personnel sur base de l’occupation moyenne par activité PR5 – page 7
  8. 8. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 • Coûts du personnel : 100 000 € 3° Coûts du personnel PR5 – page 8 Répartition du personnel coût annuel temps plein prémous sage prémous sage couleur moulage EPS (petites) moulage EPS (grandes) moulage EPP total Benoît 50000 60% 40% 100% Caroline 35000 20% 80% 100% Marc 30000 30% 20% 50% total coût 9000 6000 30000 27000 28000 100000 équivalent temps plein 0.30 0.20 0.60 0.60 0.80 2.50
  9. 9. www.caladris.com © Emmanuel Hachez 2013 PR5 – page 9 Cette vidéo fait partie du cycle « Prix de Revient » que vous trouverez sur www.caladris.com/wiki/pr

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