1. TEMA Nº 03: ADMINISTRACI Ó N DE PROYECTOS Facultad de Química e Ingeniería Química E.A.P. de Ingeniería Agroindustrial Ing. José Manuel García Pantigozo calidadtotal@hotmail.com 2010 - I ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNMSM

4. ADMINISTRACION DE PROYECTOS EN LA ORGANIZACION

5. USO DE LOS PROYECTOS PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES

6. INTERACCION DE LAS DIFERENTES FUNCIONES

13. DEFINICION Y ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS

14. DEFINICION DEL ALCANCE Y LOS OBJETIVOS DE UN PROYECTO

38. SELECCIÓN DEL GERENTE Y EL EQUIPO DEL PROYECTO

41. ESTRUCTURA ORGANICA

42. PLANIFICACION DE PROYECTO

43. Ciclo de vida de Proyectos Uso de Recursos / Costos Tiempo Concepción Desarrollo Implementación Cierre

48. Recursos del Proyecto Personas Información y Tecnología Equipos Materiales Fondos Edificios y Terrenos

49. Tiempos Costos Resultados / Tecnología Requerimientos del Cliente

50. Factores críticos en la Administración de Proyectos Sistema de Administración Equipo de Proyecto Gerente de Proyecto

54. Sistema de Administración de Proyectos Sistema de Administración Sistema de Información Estructura Organizacional

55. Sistema de Administración de Proyectos Sistema de Administración

56. Sistema de Administración de Proyectos Sistema de Administración

57. Sistema de Administración de Proyectos Estructura de Matriz Sistema de Administración

68. Traslado de Hospital

69. Actividad en los nodos Actividad Duración de la actividad dE

70. Red AON para el proyecto del Hospital

72. Nodos – Fechas tempranas Actividad Duración de la actividad t (dE) Tiempo de inicio mas proximo ES Tiempo de terminacion mas proximo EF

73. Rutas A-I , A - F

74. Ruta A – C – G

75. Rutas B – D – H , B – E - J

76. Llegada al nodo J

77. Llegada al nodo K

78. Camino Crítico : secuencia de actividades, entre comienzo y final, que requiere más tiempo

80. Representación completa del nodo Actividad Duración de la actividad dE Fecha temprana de comienzo Ftc (ES) Fecha temprana de finalización Ftf (EF) Fecha Tardía de Comienzo FTC (LS) Fecha Tardía de Finalización FTF (LF)

82. Llegada al nodo A

83. Llegada al nodo B

84. TRASLADO HOSPITAL NOMBRE DE TAREA A SELECCIONAR PERSONAL B SELECCIONAR EL LUGAR C SELECCIONAR EL EQUIPO D PREPARAR LOS PLANOS E LLEVAR LOS SERVICIOS F ENTREVISTAR CANDIDATOS G COMPRAR EQUIPOS H CONSTRUIR HOSPITAL I DESARROLLAR UN SISTEMA J INSTALAR EQUIPO K CAPACITAR AL PERSONAL

85. TRASLADO HOSPITAL NOMBRE DE TAREA A SELECCIONAR PERSONAL B SELECCIONAR EL LUGAR C SELECCIONAR EL EQUIPO D PREPARAR LOS PLANOS E LLEVAR LOS SERVICIOS F ENTREVISTAR CANDIDATOS G COMPRAR EQUIPOS H CONSTRUIR HOSPITAL I DESARROLLAR UN SISTEMA J INSTALAR EQUIPO K CAPACITAR AL PERSONAL

86. TRASLADO HOSPITAL

87. TRASLADO HOSPITAL

88. TRASLADO HOSPITAL

89. TRASLADO HOSPITAL

90. TRASLADO HOSPITAL

91. TRASLADO HOSPITAL

92. TRASLADO HOSPITAL

93. TRASLADO HOSPITAL

94. TRASLADO HOSPITAL

95. TRASLADO HOSPITAL

96. TRASLADO HOSPITAL

97. TRASLADO HOSPITAL

98. TRASLADO HOSPITAL

99. TRASLADO HOSPITAL

100. TRASLADO HOSPITAL

101. TRASLADO HOSPITAL Id Nombre de tarea Dur A Seleccionar personal 12 B Seleccionar lugar 9 C Seleccionar el equipo 10 D Preparar planos y 10 E Llevar los servicios 24 F Entrevistar solicitante 10 G Comprar equipo 35 H Construir el hospital 40 I Desarrollar un sistema 15 J Instalar el equipo 4 K Capacitar al personal de 6 07/10 14/10 21/10 28/10 04/11 1/1 11 02/12 09/12 16/12 23/12 30/12 06/01 13/01 septiembre octubre noviembre diciembre enero

103. Cálculo de Holguras

112. Relaciones entre costos y tiempo Tiempo Intensivo Tiempo Normal Costo directo (pesos) Costo Intensivo Suposición de costo lineal Costo Normal Costo de reducir el tiempo dos semanas