SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
Gérer son temps efficacement
Individuellement et en équipe
www.terredagile.com
Romain Couturier
Coach agile & facilitateur graphique
romain.couturier@terredagile.com
@romaincouturier
terredagile.com
talondagile.com
Disclaimer
Certains propos peuvent heurter certaines sensibilités
Mon propos est bienveillant et respectueux
Ne prenez pas les choses personnellement
Munissez-vous d’un papier et d’un crayon pour répondre
aux questions
Le temps est perdu …
… jamais gagné
CARTES DIXIT
Le quotidien … des tâches à faire
Journée idéale
Journée réelle (ou presque)
Stratégie n°0 : commencer par terminer
… et arrêter de commencer
Je commence tôt … … pour finir souvent tard
Je commence tard … … pour finir plus tôt
Quelles sont vos interruptions ?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
La pire de toute …
Nom féminin : caractère de ce qui est urgent, qui ne
souffre aucun retard, nécessité d’agir vite
URGENCE
Source : Larousse.fr
« Dieu » génère-t-il des situationsd’urgence?
• Un indice : vous devez avoir
peu de situations
•
•
•
•
Quelles sont vos urgences qui répondent à cette
définition ?
Stratégie n°1 : Prioriser
« Il faut le faire »
MoSCow
Must Have
Should Have
Could Have
Won’t Have
Et si vous priorisiez par un critère plus puissant ? La
valeur ? La satisfaction ? … ?
Stratégie n°2 : le courage de dire non …
Jamais
Pas tout de suite
Pas comme ça
A quoi devriez-vous dire non … ?
Stratégie n°2bis : la CNV pour dire non …
Stratégie n°3 : délégation
Que devrais-je déléguer ?
Ma confiance en accord
avec l’autre
Synthèsede la gestion du temps individuel
Ne vous améliorez pas trop tout seul …
La somme des optimum locaux <= la somme de
l’optimum global
… pensez aux avec les autres
Estimation = charge
Quelles sont vos techniques d’estimations ?
+ incertitudes
+ du mou
+ au cas où
Ca prendra
combien de temps ?
Exemples d’environnements à prendre en compte
Situation idéale
Demande = offre
Augmentation
de l’équipe
Situation souhaitée
Demande > offre
Demande
Offre
Exemples d’environnements à prendre en compte
Une équipe qui
rogne sur sa qualité
… est une équipe
qui s’autoalimente
en travail
Exemples d’environnements à prendre en compte
Une équipe en urgence
… est une équipe lente
Seul ou en équipe, mêmesprincipes … +1
La performance d’un système est subordonné à la
celle de son maillon le plus faible
Je suis un goulet … … pas un boulet
Stratégie n°4 : ralentir
… pour aller plus vite
En synthèse
Commencer par terminer
Prioriser
Dire non …
Déléguer
Ralentir
romain.couturier@terredagile.com
@romaincouturier
terredagile.com
talondagile.com
romaincouturier

Contenu connexe

Tendances

Résolution de problèmes
Résolution de problèmesRésolution de problèmes
Résolution de problèmesAnass ZAHIM
 
CatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivitéCatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivitéCatalisMTL
 
Gestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateurGestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateurMET´COM
 

Tendances (7)

Résolution de problèmes
Résolution de problèmesRésolution de problèmes
Résolution de problèmes
 
Qualite qqoqccp
Qualite qqoqccpQualite qqoqccp
Qualite qqoqccp
 
Savoir S’entourer
Savoir S’entourerSavoir S’entourer
Savoir S’entourer
 
CatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivitéCatalisMTL - Outils de productivité
CatalisMTL - Outils de productivité
 
Gestion du temps
Gestion du tempsGestion du temps
Gestion du temps
 
Gestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateurGestion de temps - aperçu pour collaborateur
Gestion de temps - aperçu pour collaborateur
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 

Similaire à Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe

Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...Agile Montréal
 
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas tropPetit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas tropFrançois - Sylvie MEULEMAN
 
TSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdf
TSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdfTSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdf
TSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdfFootballLovers9
 
Au secours mon emploi du temps déborde
Au secours mon emploi du temps débordeAu secours mon emploi du temps déborde
Au secours mon emploi du temps débordeAurelie ROBERT
 
Cefq outils de productivité et de gestion de temps
Cefq   outils de productivité et de gestion de tempsCefq   outils de productivité et de gestion de temps
Cefq outils de productivité et de gestion de tempsCEFQ
 
Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?
Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?
Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?Emeric Martineau
 
cefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptx
cefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptxcefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptx
cefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptxFatima Nabahatz GUENAOU
 
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuseDo the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuseZenika
 
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard VaillantCreer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard VaillantGérard Vaillant
 
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...Agile En Seine
 
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stressPhilippe CARON
 
G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]
G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]
G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]REALIZ
 
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"Bruno Sbille
 
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertAgile Montréal
 
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013Khalid Sabouri
 
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils MARCEL NIZON, Marcel
 

Similaire à Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe (20)

gestiondutemps.pptx
gestiondutemps.pptxgestiondutemps.pptx
gestiondutemps.pptx
 
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
Une charge mentale équilibrée : terreau d'innovation du produit. par Véroniqu...
 
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas tropPetit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
Petit précis d'organisation à l'usage des gens qui ne s'en sortent pas trop
 
TSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdf
TSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdfTSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdf
TSGE-OM-guide-stagiaire-Gestion-du-temps.pdf
 
Au secours mon emploi du temps déborde
Au secours mon emploi du temps débordeAu secours mon emploi du temps déborde
Au secours mon emploi du temps déborde
 
Cefq outils de productivité et de gestion de temps
Cefq   outils de productivité et de gestion de tempsCefq   outils de productivité et de gestion de temps
Cefq outils de productivité et de gestion de temps
 
Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?
Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?
Qu'est ce qui dirige vraiment vos projets ?
 
cefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptx
cefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptxcefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptx
cefq-outilsdeproductivitetdegestiondetemps-140219102423-phpapp02 (1) (1).pptx
 
monRH@moi (Français)
monRH@moi (Français)monRH@moi (Français)
monRH@moi (Français)
 
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuseDo the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
Do the work - votre temps est la ressource la plus précieuse
 
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard VaillantCreer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
Creer, reprendre? meme pas peur...Gerard Vaillant
 
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...
La team n°1, un levier majeur de transformation des entreprises - Agile en Se...
 
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
25 principes à suivre pour vous aider à gérer votre stress
 
G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]
G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]
G Changement Ecole V2 [Mode De Compatibilité]
 
The agilists
The agilistsThe agilists
The agilists
 
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"
The Agilists ou "Duo de retour d’expérience sauce aigre douce"
 
Efficacité personnelle
Efficacité personnelleEfficacité personnelle
Efficacité personnelle
 
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane GilbertATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
ATMTL23 - Le Growth Mindset au service de votre carrière par Éliane Gilbert
 
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013Adp  gt frigos tarik 2 octobre 2013
Adp gt frigos tarik 2 octobre 2013
 
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
Gestion du temps marcel nizon methodes et outils
 

Plus de Romain Couturier

Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Romain Couturier
 
Se développer avec agilité
Se développer avec agilitéSe développer avec agilité
Se développer avec agilitéRomain Couturier
 
Changer de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'AgilitéChanger de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'AgilitéRomain Couturier
 
Accompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantesAccompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantesRomain Couturier
 
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)Romain Couturier
 
L'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiquesL'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiquesRomain Couturier
 
Créer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canvaCréer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canvaRomain Couturier
 
Atelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeurAtelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeurRomain Couturier
 
Il était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product OwnerIl était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product OwnerRomain Couturier
 
Valeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention dangerValeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention dangerRomain Couturier
 
Rencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilité
Rencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilitéRencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilité
Rencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilitéRomain Couturier
 
Il était une fois la vie d&rsquo;un Product Owner
Il était une fois la vie d&rsquo;un Product OwnerIl était une fois la vie d&rsquo;un Product Owner
Il était une fois la vie d&rsquo;un Product OwnerRomain Couturier
 
Scrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneauScrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneauRomain Couturier
 
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011Romain Couturier
 
Transition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changementTransition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changementRomain Couturier
 
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés AgilesEnrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés AgilesRomain Couturier
 
Transition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au ChangementTransition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au ChangementRomain Couturier
 

Plus de Romain Couturier (20)

Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?Qu'est ce qu'un scrum master ?
Qu'est ce qu'un scrum master ?
 
Se développer avec agilité
Se développer avec agilitéSe développer avec agilité
Se développer avec agilité
 
Changer de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'AgilitéChanger de cadre avec l'Agilité
Changer de cadre avec l'Agilité
 
Accompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantesAccompagnement des entreprises innovantes
Accompagnement des entreprises innovantes
 
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
Créer le bon produit avec le Lean canvas (Scrum Day 2014)
 
L'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiquesL'Agilité dans les projets informatiques et physiques
L'Agilité dans les projets informatiques et physiques
 
Créer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canvaCréer le bon produit avec le lean canva
Créer le bon produit avec le lean canva
 
Enseignement et agilité
Enseignement et agilitéEnseignement et agilité
Enseignement et agilité
 
Kanban pour tous
Kanban pour tousKanban pour tous
Kanban pour tous
 
Atelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeurAtelier proposition de valeur
Atelier proposition de valeur
 
Il était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product OwnerIl était une fois la vie d'un Product Owner
Il était une fois la vie d'un Product Owner
 
Valeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention dangerValeur ajoutée, attention danger
Valeur ajoutée, attention danger
 
Kick-off projet
Kick-off projetKick-off projet
Kick-off projet
 
Rencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilité
Rencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilitéRencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilité
Rencontre Process Café : présentation de l&rsquo;agilité
 
Il était une fois la vie d&rsquo;un Product Owner
Il était une fois la vie d&rsquo;un Product OwnerIl était une fois la vie d&rsquo;un Product Owner
Il était une fois la vie d&rsquo;un Product Owner
 
Scrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneauScrum, comment tomber dans le panneau
Scrum, comment tomber dans le panneau
 
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
Transition agile et accompagnement au changement - SoftShake 2011
 
Transition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changementTransition agile & accompagnement au changement
Transition agile & accompagnement au changement
 
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés AgilesEnrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
Enrichir Ses Méthodes Avec des Processus Unifiés Agiles
 
Transition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au ChangementTransition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
Transition Organisationnelle et Accompagnement au Changement
 

Comment gérer efficacement son temps individuellement et en équipe