Presentazione tenuta all'evento "10 anni di IWA" durante il Veneziacamp 2010

1. #veneziacamp 2010
Innovazione Tecnologica
nel mercato ICT
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Massimo Canducci
Direttore Innovazione Tecnologica
Engineering Ingegneria Informatica S.p.A.
Venezia, 3 Luglio 2010
www.eng.it

2. Istantanea del Gruppo Engineering
Delaware - USA Ireland
Belgium Un player multinazionale
con una forte presenza in
Italy Europa e America Latina.
Brasil Il primo gruppo italiano IT
3 Un business model unico
il primo player in Italia nel software e servizi e completo: system
l’unico operatore con una offerta integrata: integration & consulting,
Outsourcing e Managed
system integration / consulting / Operations, prodotti e
outsourcing / prodotti / soluzioni software soluzioni proprietari per
mercati verticali e
un player internazionale nel settore IT:
trasversali
> 1,000 clienti / 724 M€ di ricavi /
6,332 specialisti IT / 40 sedi
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3. Modello organizzativo del Gruppo Engineering
Business Unit Direzione Generale Ricerca e Innovazione
Telecomunicazioni Innovazione Tecnologica
Ricerca
Architetture e Consulenza
Utilities Innovazione Tecnologica
Competence Center
Open Source
Industria Innovazione Tecnologica
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Identity Management
P.A. / Sanità Innovazione Tecnologica
Enterprise Content Management
Broadband Media Services (Xaltia)
Finanza Innovazione Tecnologica
Fonderie Multimediali
ERP
Software Factories
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4. Un modello centrato sull’Innovazione Tecnologica
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5. Attori coinvolti nel processo di Innovazione Tecnologica
Specialisti e Consulenti
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Laboratori e Factories
Architetture a Servizi
Portali
Startup di progetti complessi
Web Applications Progettazioni
Open Source Prevendita
Business Intelligence Sperimentazioni
Usabilità / Ergonomia Prototipi
Accessibilità
Scouting tecnologico
Sicurezza Training
Qualità della produzione …
Enterprise 2.0
…
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6. La citazione …
“In Italia non si può innovare,
si può solo resistere.”
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7. I (nostri) tre princìpi dell’Innovazione Tecnologica
Ascoltare
Dar forma
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alla materia
Essere preparati
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8. Pensare l’Innovazione
Alcuni esempi:
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9. Alcuni esempi
1. Oltre l’Enterprise 2.0
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10. Oltre l’Enterprise 2.0
L’Enterprise 2.0 per il cliente
Facebook – like User Profiling
Wikipedia – like Knowledge Management System
Flikr – like Objects (document and media) Management System
Google Groups – like Forums and Groups Management
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Wordpress – like News and Content Management System (Blog)
Twitter – like Microblogging Platform
Totale Integrazione con le infrastrutture ed I sistemi esistenti
e possibilmente …
una licenza Open Source
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11. Oltre l’Enterprise 2.0
Il Web 2.0 e la (triste) realtà Enterprise
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12. Oltre l’Enterprise 2.0
L’approccio Engineering all’Enterprise 2.0
Il valore
dell’esperienza
in integrazione
Il valore
della 3
consulenza
metodologica
Indipendenza dalla tecnologia e dal modello di licenza
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13. Alcuni esempi
2. Nuovi Device Business Potential
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14. Apple iPad
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15. Apple iPad
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16. Nuovi device business potential
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17. Nuovi device business potential
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18. I Tablet Devices per l’erogazione di applicazioni industriali
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19. Alcuni esempi
3. ((multi) touch) Rich Internet Applications
Enterprise
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20. ((m)t) Enterprise Applications
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21. ((m)t) Enterprise Applications
Un probabile modello HCI di domani oggi
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22. ((m)t) Enterprise Applications
Il mercato vuole UI:
• Rich
• Touchable
• Cross Browser
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• Cross Device
• Out Of Browser
• Off Line
• Cheap
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23. ((m)t) Enterprise Applications
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24. ((m)t) Enterprise Applications
Le tecnologie in gioco
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25. Alcuni esempi
4. Modelli di business alternativi
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26. L’innovazione culturale che sposa il modello Open Source
www.spagoworld.org
eBPM
eclipse Business Process Management www.eclipse.org/ebpm
eBAM
extended Business Activity Monitoring www.eclipse.org/ebam
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eclipse SOA Initiative www.eclipse.org/eclipsesoa/
Eclipse SOA Industry Working Group
GeoBI initiative
BI + GIS: Iniziativa SpagoWorld
Centro di Competenza Italiano OS
FLOSS CC Network
www.flossitaly.it www.flosscc.org
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27. Alcuni esempi
5. Nuovi mercati
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28. Da Content Owner a Content Provider
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29. Nuovi bisogni e nuove “realtà”
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30. Conclusione
“In Italia non si può e si deve innovare,
si può solo resistere
per essere vincenti sul mercato.”
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31. La qualità non è un optional
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32. Riferimenti e Link
Grazie per l’attenzione
email: massimo.canducci@eng.it
skype: massimo.canducci
twitter: mcanducci
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questa presentazione è disponibile su http://www.slideshare.net/canducci
le iniziative Open Source di Engineering: http://www.spagoworld.com
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33. #veneziacamp 2010
Innovazione Tecnologica
nel mercato ICT
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Massimo Canducci
Direttore Innovazione Tecnologica
Engineering Ingegneria Informatica S.p.A.
Venezia, 3 Luglio 2010
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