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SOMMAIRE

ONLYLYON : 5 ans déjà !
ONLYLYON Phase II : Une
  nouvelle ambition
Un nouveau territoire de
  communication
Un plan d'actions décuplé
Phase I ONLYLYON : la
construction d’un socle solide
Phase I ONLYLYON : des
partenaires engagés
Phase • I ONLYLYON : des
        Une marque reconnue
résultats démarche enviée et copiée
      • Une probants
       • Une gouvernance qui s’impose parmi les
       best practices
       • + de 8 000 ambassadeurs
       • 27 millions de personnes ont été exposés
       à la campagne de communication
       2010/2011
       • Augmentation visibilité médiatique
       internationale:
       + 1700 %, + de 300 journalistes accueillis
       à Lyon
       • 16 000 membres sur les réseaux sociaux
       • Visibilité décuplée sur les principaux
Phase • I ONLYLYON : des
        Une marque reconnue
résultats probants
      • 19ème dans étude European Cities Monitor
         de Cushman
         & Wakefield
         • 8e ville mondiale selon classement
         2thinknow Innovation Cities Global 256
         • 14e ville préférée au monde par les étudiants
         selon étude QS
         • 16e ville la plus attractive pour les
         investisseurs immobiliers selon classement
         PriceWaterHouseCoopers et Urban Land
         Institute
         • 39e meilleure ville au monde pour sa qualité
         de vie selon classement Mercer 2011
1.
Une nouvelle
communication
Une concurrence acharnée
pour attirer les talents
Une pluralité de champs et
d’acteurs
Déclinaison partenariale
ex du MIPIM avec le Grand Lyon

aboutie :
Déclinaison partenariale
ex avec l’Office Tourisme & Congrés

aboutie :
Déclinaison partenariale
ex avec l’ADERLY

aboutie :
2.
un plan d’actions
décuplé
Amplifier les actions
de communication
 Ancrer le nouveau territoire de
  communication au local : campagne
  d’affichage au 2e trimestre

 S’afficher en permanence ou
  ponctuellement dans les portes
  d’entrée du territoire (aéroports,
  péages, gares…) ou les lieux de
  congrès

 Mettre en œuvre un plan média
  offline et web puissant en France
  et à l’étranger : grands quotidiens ;
  journaux thématiques, spots TV ;
  inflights magazines ; campagne
  métro ; transilien…

 Développer le marketing viral
  autour du buzz pour développer
Faire du réseau
Ambassadeurs un relais très
actif
à l’International
Investir massivement les
réseaux sociaux sur Facebook (contre 10
Sur-développer les réseaux établis ( Facebook, Twitter,…), au
national
et à l’international,: ex 250 000 fans
000 en 2011)




Mettre en « réseau
les réseaux »
tournés vers
l’International les
diplômés de… ; les
Lyonnais de… ;
les Clubs export ; …
)
Renforcernouveaux
 Mettre en œuvre 10
                     la posture
internationale de Lyon
 projets autour
 de 4 nouveaux champs prioritaires
 l’ancrage local (Ville de Lyon)
en 2012
 La culture (Ville de Lyon/Grand Lyon)
 La formation & la recherche (PRES)
 Les entreprises (CCI/organisation patronales)




Faire évoluer le rassemblement
annuel
des ambassadeurs en « fête »
médiatisée
et fédératrice de tous les acteurs
et personnalités du rayonnement
Valoriser nos atoutsélargissant le
  Renforcer la dynamique internationale en à

l’International Italie et USA
   réseau RP,
   après UK en 2011, à l’Allemagne,




 Des évènements organisés pour les partenaires et la
  presse
  NYC en Mai / Francfort, Paris, Bruxelles et Boston en
Valoriser
        les atouts
        de Lyon
        dans
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               lieu
        unique m2
Un espace de
internationale de Lyon au sommet
de la Tour Oxygène: 200
de valorisation des atouts de Lyon
au service des partenaires pour
recevoir des délégations
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Faire évoluer notre modèle
économique
Les produits dérivés
 Levier de marketing
  territorial
 Levier d’ancrage et de
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Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com

  • 1.
  • 2. SOMMAIRE ONLYLYON : 5 ans déjà ! ONLYLYON Phase II : Une nouvelle ambition Un nouveau territoire de communication Un plan d'actions décuplé
  • 3.
  • 4. Phase I ONLYLYON : la construction d’un socle solide
  • 5. Phase I ONLYLYON : des partenaires engagés
  • 6. Phase • I ONLYLYON : des Une marque reconnue résultats démarche enviée et copiée • Une probants • Une gouvernance qui s’impose parmi les best practices • + de 8 000 ambassadeurs • 27 millions de personnes ont été exposés à la campagne de communication 2010/2011 • Augmentation visibilité médiatique internationale: + 1700 %, + de 300 journalistes accueillis à Lyon • 16 000 membres sur les réseaux sociaux • Visibilité décuplée sur les principaux
  • 7. Phase • I ONLYLYON : des Une marque reconnue résultats probants • 19ème dans étude European Cities Monitor de Cushman & Wakefield • 8e ville mondiale selon classement 2thinknow Innovation Cities Global 256 • 14e ville préférée au monde par les étudiants selon étude QS • 16e ville la plus attractive pour les investisseurs immobiliers selon classement PriceWaterHouseCoopers et Urban Land Institute • 39e meilleure ville au monde pour sa qualité de vie selon classement Mercer 2011
  • 8.
  • 10. Une concurrence acharnée pour attirer les talents
  • 11. Une pluralité de champs et d’acteurs
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Déclinaison partenariale ex du MIPIM avec le Grand Lyon aboutie :
  • 18. Déclinaison partenariale ex avec l’Office Tourisme & Congrés aboutie :
  • 19. Déclinaison partenariale ex avec l’ADERLY aboutie :
  • 21. Amplifier les actions de communication  Ancrer le nouveau territoire de communication au local : campagne d’affichage au 2e trimestre  S’afficher en permanence ou ponctuellement dans les portes d’entrée du territoire (aéroports, péages, gares…) ou les lieux de congrès  Mettre en œuvre un plan média offline et web puissant en France et à l’étranger : grands quotidiens ; journaux thématiques, spots TV ; inflights magazines ; campagne métro ; transilien…  Développer le marketing viral autour du buzz pour développer
  • 22. Faire du réseau Ambassadeurs un relais très actif à l’International
  • 23. Investir massivement les réseaux sociaux sur Facebook (contre 10 Sur-développer les réseaux établis ( Facebook, Twitter,…), au national et à l’international,: ex 250 000 fans 000 en 2011) Mettre en « réseau les réseaux » tournés vers l’International les diplômés de… ; les Lyonnais de… ; les Clubs export ; … )
  • 24. Renforcernouveaux Mettre en œuvre 10 la posture internationale de Lyon projets autour de 4 nouveaux champs prioritaires  l’ancrage local (Ville de Lyon) en 2012  La culture (Ville de Lyon/Grand Lyon)  La formation & la recherche (PRES)  Les entreprises (CCI/organisation patronales) Faire évoluer le rassemblement annuel des ambassadeurs en « fête » médiatisée et fédératrice de tous les acteurs et personnalités du rayonnement
  • 25. Valoriser nos atoutsélargissant le  Renforcer la dynamique internationale en à l’International Italie et USA réseau RP, après UK en 2011, à l’Allemagne,  Des évènements organisés pour les partenaires et la presse NYC en Mai / Francfort, Paris, Bruxelles et Boston en
  • 26. Valoriser les atouts de Lyon dans unpromotion lieu unique m2 Un espace de internationale de Lyon au sommet de la Tour Oxygène: 200 de valorisation des atouts de Lyon au service des partenaires pour recevoir des délégations et des prospects.
  • 27. Faire évoluer notre modèle économique Les produits dérivés  Levier de marketing territorial  Levier d’ancrage et de fierté locale  Levier de partenariat public/privé  Source de revenus Modèle de financement public/privé  Mécénat  Sponsoring  Licensing  Offres commerciales