Formation M2i - Femmes entrepreneures : soyez actrices du changement
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
1. HOP
Des idées pour
relancer sa com
print
Olivier Barraud, Club de la presse de Bretagne
Bruno Lafosse, président de l’agence Boréal et
ancien directeur de cabinet et de la
communication en collectivité
CONFÉRENCE
3. HOP
Les publications au
cœur du dialogue
citoyen
Jean-Christophe Erbstein, responsable du
service démocratie participative de la
métropole du Grand Nancy
CONFÉRENCE
7. Évolution en 2020
Le magazine de l’institution
Pédagogique
Valorisation des élus
Accompagnement des services
Info descendante
La grande
solitude
du rédacteur
en chef
Le magazine du territoire
Échange, partage, communauté
La place aux habitants et acteurs
Dialogue avec les élus
Mise en commun de l’info
Comité
éditorial
élargi
9. Les héroïnes des mobilités
5 femmes racontent à la première personne
Leur journée de travail
Leurs choix pour se déplacer
Leur galère dans les transports
Leur suggestion pour améliorer les mobilités
10. Quand les trieurs s’en mêlent
Un comité de rédaction élargi aux habitants
Ils participent à l’élaboration du sommaire
proposent des sujets, des angles
fournissent des contactent
se présentent eux-mêmes
contribuent à la relecture
donnent le BAT
11. Et ensuite ?
Newsletter des transitions pour accompagner la COP 26 territoriale en
associant des agents et des habitants
Magazines thématiques avec des acteurs de la société civile (artistes,
entrepreneurs, associations…)
Comité éditorial élargi permanent pour toute les publications
13. HOP
Magazine M : faire
comme les grands,
et pourquoi pas ?
Alice Briant, directrice de la communication
de la ville de Malaunay
CONFÉRENCE
15. S’appropier le champs des possibles habituelle
réservé aux plus grandes collectivités
Une marque territoriale en 2017 : Malaunay en transition(s)
> Engagement dans toutes les transitions : énergétique, écologique, éducative,
culturelle, citoyenne
Un magazine renouvelé en 2019 : le M
> Sur un format original : le « M »
> Un M inspirant : la forme du viaduc d’entrée de ville, une lettre qui sonne simplement et
inspire (Makers, Moi citoyen, Municipalité, M comme aimer…)
16. FORME DU MAGAZINE : Oser le grand format
Guillaume COUTEY, Maire de Malaunay : « Je veux montrer qu’une petite commune peut
fédérer, mobiliser, innover et faire modèle pour celles qui doutent encore de leur potentiel et
de leur capacité à agir »
> Oser voir plus grand, se donner des défis collectifs, ne pas se censurer
> Droit à l’expérimentation par les agents
Des inspirations larges :
> le magazine LE UN
> les magazines d’arrondissement de Paris > approche citadine et citoyenne
> les guides touristiques > donner à voir et aussi faire rêver)
17. CONCRETEMENT :
Un grand format : le magazine s’ouvre comme un journal, plié deux fois (24x32 cm fermé)
De l’image : une grande place dédiée à la photographie (peine page, cadrage anglé, détail)
Une large vue : un journal pensé dans l’écosystème global de l’information / une recherche
de cohérence avec les autres supports de la collectivité notamment numériques (pouce levé,
rubriques courtes, approches graphiques vivantes…)
Du fond : de grands articles pour traiter un sujet avec profondeur (dossier, zoom)
18. LIGNE EDITORIALE : la puissance du réel
La Une, rien que la Une : dépouillée du superflu, authentique (sans retouche), centrée sur
l’humain (portrait)
Des ressources locales : on peut faire ici aussi bien qu’ailleurs (résilience) et valoriser nos
richesses. L’expertise locale existe, il faut aller la chercher.
Construire le récit territorial : produire un support qui raconte et donne envie de rejoindre
l’aventure Malaunay.
19. CONCRETEMENT :
Edito : seul espace du journal où le maire s’adresse à ses administrés
Portrait qui présente le citoyen mis à l’honneur dans le numéro
Dossier et zoom en lien avec le citoyen en couverture (comédien, entrepreneur, associatif, sportif…)
Place à l’initiative locale : large espace dédié aux associations
Rubriques culture, éducation, Made in Malaunay, économique, travaux, éducation
Espaces « interactifs » : rubriques « Hey ! », « A vous de jouer ! » invitant à s’engager.
20. METHODOLOGIE ET MODES DE FAIRE : petit mais
costaud pro !
Respect absolu des règles éditoriales : rubriquage, fil de lecture, maquette, titre, chapo,
intertitre > cohérence et qualité du support (bagarre permanente avec les élus et le graphiste ;) )
Saisonnalité : un numéro par saison (retour aux fondamentaux)
Planning impératif : travailler dans l’ordre permet le respect des points évoqués
21. M : EXEMPLES DE PAGES
M10 (été) : Elodie Bourdon, cheffe du Ch’ti normand
Dossier « Economie & budget »
Zoom « Vive l’été ! »
M11 (automne) : Jean-Pierre Emo, éducateur populaire
Dossier « Habiter et vivre à Malaunay »
Zoom « Saint Maurice citoyenne »
22. M : EXEMPLES DE PAGES
M9 (printemps) : Jacky Huard, cycliste
Dossier « Smac »
Zoom « une mutuelle pour tous »
M12 (hiver) : Jean-Luc Gibon, moucheur et gardien du Cailly
Dossier « Biodiversité »
Zoom « Eco-centre de loisirs»
23. M : DECLINAISON HORS-SERIE
M hors-série 2021 : « Malaunay en transition(s) »
25. HOP
POP’SCIENCES MAG
Le magazine de
l’Université de Lyon
Cécile Rondeau, responsable partenariat et
communication - Direction Sciences et Société -
Université de Lyon
CONFÉRENCE
28. Pop’Sciences mag :
Décrypter des grands enjeux sociétaux
• Une plongée au cœur d’un sujet
• Un croisement de différents regards scientifiques
• Un travail iconographique original
• Un rendez-vous biannuel autour d’un sujet
30. Pop’Sciences mag :
Un projet éditorial ambitieux avec :
• Une dynamique territoriale
• Une posture de journalisme scientifique
• Un accompagnement : journalistes, agence
• Un lectorat ciblé / Des contenus « sérieusement
vulgarisés »
• Un réseau d’acteurs de la culture scientifique
32. Pop’Sciences mag :
Depuis 2017 - 9 numéros et 2 HS
• Des retours positifs des parties prenantes
• Un projet qui valorise la richesse du territoire
• Un prix : le prix de la presse territoriale 2021
dans la catégorie Plume d'Or
•
• Une palette de sujets de société explorés
37. HOP
Com’On, Le journal
interne participatif
de la ville de Saint-
Paul-Trois-Châteaux
Eléonore Linais, chargée de communication
de la ville de Saint-Paul-Trois-Château
CONFÉRENCE
39. La nécessité de développer la communication interne
Améliorer la circulation d’information
Renforcer le lien entre la collectivité et les agents
Fédérer l’ensemble des acteurs
Un projet impulsé par les directions : Directeur général, Responsable communication et
Responsable Ressources humaines
Coordination et création graphique : le service communication
40. Une démarche participative
Construire ensemble
Tous les agents impliqués
Depuis la création du journal…
Ateliers participatifs pour définir la ligne éditoriale du journal
Appel à idées pour le choix du nom du journal + vote collectif
43. « léger »
« ludique »
« fait maison »
« convivial »
44. Format plié : 2 plis croisés
Changement de couleur à chaque édition
47. À chaque numéro
Appels à idées : sujets, témoignages,
trucs et astuces, bons plans, etc.
Agents invités aux comités de rédaction
Rédacteurs internes
Construire ensemble
49. Un magazine interne adopté
Facteurs clés de réussite
Format et partis-pris « léger », « ludique », « fait maison », « convivial »
Différents niveaux de lecture
« Participatif » = agents invités à participer et à s’exprimer
Format souple : 8 pages / Trimestriel
Soutien de la direction générale et des chefs de services
Rôle de coordinateur « Animateur »
51. HOP
Un Magazine institutionnel,
pédagogique et de qualité
pour Paulette
Olivier Tartart, chef du service information et
publications de la communauté urbaine de
Dunkerque, rédacteur en chef du magazine
communautaire et Prix de la presse territoriale 2021
CONFÉRENCE
53. Un magazine pour Paulette !
Un Journal mensuel
devenu un Magazine bimestriel
Une équipe soudée, dynamique et innovante, à Dunkerque !
(« Qui ? » « Où ? »)
Un magazine d’informations institutionnel et pédagogique
(« Quoi ? »)
Un magazine attrayant, séquencé, varié, accessible à tous
(« Comment ? »)
Un projet mené pendant la crise sanitaire du COVID
(« Quand ?)
54. Passer d’un journal mensuel de
36 pages à un magazine
bimestriel de 84 pages
55. Une équipe soudée,
dynamique, innovante,
à Dunkerque !
Ou comment répondre aux
questions « Qui ? » et « Où ? »
4 journalistes
2 maquettistes
1 photographe
1 graphiste – illustrateur
84 pages
Plus de 200 photos et
illustrations par numéro
56. Un magazine d’informations
institutionnel et pédagogique
Ou comment répondre à la question « Quoi ? »
Une commande politique claire : proposer aux 90 000 foyers
de l’agglomération dunkerquois un magazine bimestriel présentant
de manière claire et pédagogique les grands enjeux du territoire
(ce qui relève de la proximité relève des journaux municipaux).
Un outil pédagogique pour rendre ces enjeux accessibles à tous (y
compris Paulette) J
Éclairer le citoyen pour qu’il puisse se forger sa propre opinion.
Un Magazine qui se lit au long cours… et qu’on garde !
58. Un magazine attrayant, séquencé,
varié, accessible à tous
Ou comment répondre à la question « Comment ? »
Séquençage en 4 cahiers : Comprendre (dossier donnant des clés de
compréhensions et d’analyse), S’informer (actualités du territoire anglées
sur les thèmes de la transformation urbaine, du décodage des services
publics, des actus éco, un portrait sur 4 pages minimum…),
Surprendre (portfolio photos thématique), Partager (actus plus
culturelles et « légères », Balade patrimoniale pour revisiter les pages
historiques, Tuto, Kaléidoscope pour découvrir un équipement..).
Formats variés (courts, longs, interviews, récit, dossier photos,
cartographies, page Idée) pour mettre en scène les infos données et ne
pas lasser le lecteur, grâce à une maquette volontairement aérée et
diversifiée.
Une dimension plaisir pleinement assumée !
62. Un projet mené pendant la crise
sanitaire du COVID
Ou comment répondre à la question « Quand ? »
Repartir de zéro à l’été 2020 (après une première réflexion lancée en
janvier) : benchmarking pour se nourrir de ce qui se faisait ailleurs, garder
les idées adaptées à notre projet et notre territoire.
Séquençage à l’automne : 4 cahiers à rubriquer.
Définition des sujets du premier numéro de mars-avril 2021 tout en
publiant les numéros mensuels jusqu’à janvier 2021 inclus.
Réflexion intense avec les graphistes pour définir la maquette
des 84 pages, avec l’illustrateur pour trouver la patte de la Une.
… le tout avec de longues phases de travail en distanciel.
63. Un prix
de la presse
et de
l’information
locale
décerné
par Cap’Com
en juin 2021
65. HOP
M+, le média
d’information de la
Ville de Mulhouse
Marc-Antoine Vallori, rédacteur en chef de M+,
média d’information de la Ville de Mulhouse
CONFÉRENCE
67. Une marque média répondant à 2
objectifs majeurs
Créer un nouvel écosystème pour mieux informer les Mulhousiens et les
usagers de la ville de l’action municipale, mais aussi de tout ceux qui font
bouger la cité
Rationnaliser les outils d’information à moyens humains constants et à
budget contraint
68. 1 webzine et 1 appli « mplusinfo » pour traiter l’actu au
quotidien
Une histoire lancée en 2017
Quelle valeur ajoutée ?
Un positionnement, un ton et une structure éditoriale
69. 1 magazine M+ trimestriel lancé début 2021
Objectif : agrandir la communauté de lecteurs et
s’adresser aux « éloignés » du numérique
Sur la forme, une maquette en lien direct avec les outils numériques
Sur le fond, prime au reverse publishing
Une diffusion optimisée
71. Les +
Faire mieux avec autant, voire moins
Un coût de l’info divisé par 6 en 6 ans
Une rationalisation des outils d’information
Un projet d’équipe (à effectif constant) fédérateur
Une remise en question des pratiques
72. Et demain
Performer, fidéliser et augmenter encore l’audience de M+
Faire une enquête de lectorat (print et web)
Toucher toutes les strates de lecteurs et amener les habitants à devenir
davantage contributeurs du magazine (sujets, photos…)
Aller vers l’info d’hyper proximité
Renforcer la complémentarité print et web