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Olivier Barraud, Club de la presse de Bretagne
Bruno Lafosse, président de l’agence Boréal et
ancien directeur de cabinet et de la
communication en collectivité
CONFÉRENCE
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
HOP
Les publications au
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citoyen
Jean-Christophe Erbstein, responsable du
service démocratie participative de la
métropole du Grand Nancy
CONFÉRENCE
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
# Mot clefs
Comment en est-on arrivé là ?
1993
1995 2003 2005
2010
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Évolution en 2020
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Pédagogique
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Forum2021_Hop2 Presse territoriale
HOP
Magazine M : faire
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Alice Briant, directrice de la communication
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CONFÉRENCE
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
S’appropier le champs des possibles habituelle
réservé aux plus grandes collectivités
Une marque territoriale en 2017 : Malaunay en transition(s)
> Engagement dans toutes les transitions : énergétique, écologique, éducative,
culturelle, citoyenne
Un magazine renouvelé en 2019 : le M
> Sur un format original : le « M »
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FORME DU MAGAZINE : Oser le grand format
Guillaume COUTEY, Maire de Malaunay : « Je veux montrer qu’une petite commune peut
fédérer, mobiliser, innover et faire modèle pour celles qui doutent encore de leur potentiel et
de leur capacité à agir »
> Oser voir plus grand, se donner des défis collectifs, ne pas se censurer
> Droit à l’expérimentation par les agents
Des inspirations larges :
> le magazine LE UN
> les magazines d’arrondissement de Paris > approche citadine et citoyenne
> les guides touristiques > donner à voir et aussi faire rêver)
CONCRETEMENT :
Un grand format : le magazine s’ouvre comme un journal, plié deux fois (24x32 cm fermé)
De l’image : une grande place dédiée à la photographie (peine page, cadrage anglé, détail)
Une large vue : un journal pensé dans l’écosystème global de l’information / une recherche
de cohérence avec les autres supports de la collectivité notamment numériques (pouce levé,
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Du fond : de grands articles pour traiter un sujet avec profondeur (dossier, zoom)
LIGNE EDITORIALE : la puissance du réel
La Une, rien que la Une : dépouillée du superflu, authentique (sans retouche), centrée sur
l’humain (portrait)
Des ressources locales : on peut faire ici aussi bien qu’ailleurs (résilience) et valoriser nos
richesses. L’expertise locale existe, il faut aller la chercher.
Construire le récit territorial : produire un support qui raconte et donne envie de rejoindre
l’aventure Malaunay.
CONCRETEMENT :
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Dossier et zoom en lien avec le citoyen en couverture (comédien, entrepreneur, associatif, sportif…)
Place à l’initiative locale : large espace dédié aux associations
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Espaces « interactifs » : rubriques « Hey ! », « A vous de jouer ! » invitant à s’engager.
METHODOLOGIE ET MODES DE FAIRE : petit mais
costaud pro !
Respect absolu des règles éditoriales : rubriquage, fil de lecture, maquette, titre, chapo,
intertitre > cohérence et qualité du support (bagarre permanente avec les élus et le graphiste ;) )
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Planning impératif : travailler dans l’ordre permet le respect des points évoqués
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M : DECLINAISON HORS-SERIE
M hors-série 2021 : « Malaunay en transition(s) »
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
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POP’SCIENCES MAG
Le magazine de
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Cécile Rondeau, responsable partenariat et
communication - Direction Sciences et Société -
Université de Lyon
CONFÉRENCE
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Un magazine
pour les curieux
Mieux comprendre
le monde qui nous
entoure
Pop’Sciences mag :
Décrypter des grands enjeux sociétaux
• Une plongée au cœur d’un sujet
• Un croisement de différents regards scientifiques
• Un travail iconographique original
• Un rendez-vous biannuel autour d’un sujet
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Pop’Sciences mag :
Un projet éditorial ambitieux avec :
• Une dynamique territoriale
• Une posture de journalisme scientifique
• Un accompagnement : journalistes, agence
• Un lectorat ciblé / Des contenus « sérieusement
vulgarisés »
• Un réseau d’acteurs de la culture scientifique
Reportage Pop’Sciences Mag
Site enfouissement de la Bure (Meuse)
Pop’Sciences mag :
Depuis 2017 - 9 numéros et 2 HS
• Des retours positifs des parties prenantes
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dans la catégorie Plume d'Or
•
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Forum2021_Hop2 Presse territoriale
HOP
Com’On, Le journal
interne participatif
de la ville de Saint-
Paul-Trois-Châteaux
Eléonore Linais, chargée de communication
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CONFÉRENCE
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
La nécessité de développer la communication interne
Améliorer la circulation d’information
Renforcer le lien entre la collectivité et les agents
Fédérer l’ensemble des acteurs
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Coordination et création graphique : le service communication
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Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
À chaque numéro
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Format et partis-pris « léger », « ludique », « fait maison », « convivial »
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Forum2021_Hop2 Presse territoriale
HOP
Un Magazine institutionnel,
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Olivier Tartart, chef du service information et
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communautaire et Prix de la presse territoriale 2021
CONFÉRENCE
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Un magazine pour Paulette !
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devenu un Magazine bimestriel
Une équipe soudée, dynamique et innovante, à Dunkerque !
(« Qui ? » « Où ? »)
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Une équipe soudée,
dynamique, innovante,
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questions « Qui ? » et « Où ? »
4 journalistes
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84 pages
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Un magazine d’informations
institutionnel et pédagogique
Ou comment répondre à la question « Quoi ? »
Une commande politique claire : proposer aux 90 000 foyers
de l’agglomération dunkerquois un magazine bimestriel présentant
de manière claire et pédagogique les grands enjeux du territoire
(ce qui relève de la proximité relève des journaux municipaux).
Un outil pédagogique pour rendre ces enjeux accessibles à tous (y
compris Paulette) J
Éclairer le citoyen pour qu’il puisse se forger sa propre opinion.
Un Magazine qui se lit au long cours… et qu’on garde !
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Un magazine attrayant, séquencé,
varié, accessible à tous
Ou comment répondre à la question « Comment ? »
Séquençage en 4 cahiers : Comprendre (dossier donnant des clés de
compréhensions et d’analyse), S’informer (actualités du territoire anglées
sur les thèmes de la transformation urbaine, du décodage des services
publics, des actus éco, un portrait sur 4 pages minimum…),
Surprendre (portfolio photos thématique), Partager (actus plus
culturelles et « légères », Balade patrimoniale pour revisiter les pages
historiques, Tuto, Kaléidoscope pour découvrir un équipement..).
Formats variés (courts, longs, interviews, récit, dossier photos,
cartographies, page Idée) pour mettre en scène les infos données et ne
pas lasser le lecteur, grâce à une maquette volontairement aérée et
diversifiée.
Une dimension plaisir pleinement assumée !
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Un projet mené pendant la crise
sanitaire du COVID
Ou comment répondre à la question « Quand ? »
Repartir de zéro à l’été 2020 (après une première réflexion lancée en
janvier) : benchmarking pour se nourrir de ce qui se faisait ailleurs, garder
les idées adaptées à notre projet et notre territoire.
Séquençage à l’automne : 4 cahiers à rubriquer.
Définition des sujets du premier numéro de mars-avril 2021 tout en
publiant les numéros mensuels jusqu’à janvier 2021 inclus.
Réflexion intense avec les graphistes pour définir la maquette
des 84 pages, avec l’illustrateur pour trouver la patte de la Une.
… le tout avec de longues phases de travail en distanciel.
Un prix
de la presse
et de
l’information
locale
décerné
par Cap’Com
en juin 2021
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
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M+, le média
d’information de la
Ville de Mulhouse
Marc-Antoine Vallori, rédacteur en chef de M+,
média d’information de la Ville de Mulhouse
CONFÉRENCE
Forum2021_Hop2 Presse territoriale
Une marque média répondant à 2
objectifs majeurs
Créer un nouvel écosystème pour mieux informer les Mulhousiens et les
usagers de la ville de l’action municipale, mais aussi de tout ceux qui font
bouger la cité
Rationnaliser les outils d’information à moyens humains constants et à
budget contraint
1 webzine et 1 appli « mplusinfo » pour traiter l’actu au
quotidien
Une histoire lancée en 2017
Quelle valeur ajoutée ?
Un positionnement, un ton et une structure éditoriale
1 magazine M+ trimestriel lancé début 2021
Objectif : agrandir la communauté de lecteurs et
s’adresser aux « éloignés » du numérique
Sur la forme, une maquette en lien direct avec les outils numériques
Sur le fond, prime au reverse publishing
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Un coût de l’info divisé par 6 en 6 ans
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Performer, fidéliser et augmenter encore l’audience de M+
Faire une enquête de lectorat (print et web)
Toucher toutes les strates de lecteurs et amener les habitants à devenir
davantage contributeurs du magazine (sujets, photos…)
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Forum2021_Hop2 Presse territoriale
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Forum2021_Hop2 Presse territoriale

  • 1. HOP Des idées pour relancer sa com print Olivier Barraud, Club de la presse de Bretagne Bruno Lafosse, président de l’agence Boréal et ancien directeur de cabinet et de la communication en collectivité CONFÉRENCE
  • 3. HOP Les publications au cœur du dialogue citoyen Jean-Christophe Erbstein, responsable du service démocratie participative de la métropole du Grand Nancy CONFÉRENCE
  • 6. Comment en est-on arrivé là ? 1993 1995 2003 2005 2010 2019
  • 7. Évolution en 2020 Le magazine de l’institution Pédagogique Valorisation des élus Accompagnement des services Info descendante La grande solitude du rédacteur en chef Le magazine du territoire Échange, partage, communauté La place aux habitants et acteurs Dialogue avec les élus Mise en commun de l’info Comité éditorial élargi
  • 9. Les héroïnes des mobilités 5 femmes racontent à la première personne Leur journée de travail Leurs choix pour se déplacer Leur galère dans les transports Leur suggestion pour améliorer les mobilités
  • 10. Quand les trieurs s’en mêlent Un comité de rédaction élargi aux habitants Ils participent à l’élaboration du sommaire proposent des sujets, des angles fournissent des contactent se présentent eux-mêmes contribuent à la relecture donnent le BAT
  • 11. Et ensuite ? Newsletter des transitions pour accompagner la COP 26 territoriale en associant des agents et des habitants Magazines thématiques avec des acteurs de la société civile (artistes, entrepreneurs, associations…) Comité éditorial élargi permanent pour toute les publications
  • 13. HOP Magazine M : faire comme les grands, et pourquoi pas ? Alice Briant, directrice de la communication de la ville de Malaunay CONFÉRENCE
  • 15. S’appropier le champs des possibles habituelle réservé aux plus grandes collectivités Une marque territoriale en 2017 : Malaunay en transition(s) > Engagement dans toutes les transitions : énergétique, écologique, éducative, culturelle, citoyenne Un magazine renouvelé en 2019 : le M > Sur un format original : le « M » > Un M inspirant : la forme du viaduc d’entrée de ville, une lettre qui sonne simplement et inspire (Makers, Moi citoyen, Municipalité, M comme aimer…)
  • 16. FORME DU MAGAZINE : Oser le grand format Guillaume COUTEY, Maire de Malaunay : « Je veux montrer qu’une petite commune peut fédérer, mobiliser, innover et faire modèle pour celles qui doutent encore de leur potentiel et de leur capacité à agir » > Oser voir plus grand, se donner des défis collectifs, ne pas se censurer > Droit à l’expérimentation par les agents Des inspirations larges : > le magazine LE UN > les magazines d’arrondissement de Paris > approche citadine et citoyenne > les guides touristiques > donner à voir et aussi faire rêver)
  • 17. CONCRETEMENT : Un grand format : le magazine s’ouvre comme un journal, plié deux fois (24x32 cm fermé) De l’image : une grande place dédiée à la photographie (peine page, cadrage anglé, détail) Une large vue : un journal pensé dans l’écosystème global de l’information / une recherche de cohérence avec les autres supports de la collectivité notamment numériques (pouce levé, rubriques courtes, approches graphiques vivantes…) Du fond : de grands articles pour traiter un sujet avec profondeur (dossier, zoom)
  • 18. LIGNE EDITORIALE : la puissance du réel La Une, rien que la Une : dépouillée du superflu, authentique (sans retouche), centrée sur l’humain (portrait) Des ressources locales : on peut faire ici aussi bien qu’ailleurs (résilience) et valoriser nos richesses. L’expertise locale existe, il faut aller la chercher. Construire le récit territorial : produire un support qui raconte et donne envie de rejoindre l’aventure Malaunay.
  • 19. CONCRETEMENT : Edito : seul espace du journal où le maire s’adresse à ses administrés Portrait qui présente le citoyen mis à l’honneur dans le numéro Dossier et zoom en lien avec le citoyen en couverture (comédien, entrepreneur, associatif, sportif…) Place à l’initiative locale : large espace dédié aux associations Rubriques culture, éducation, Made in Malaunay, économique, travaux, éducation Espaces « interactifs » : rubriques « Hey ! », « A vous de jouer ! » invitant à s’engager.
  • 20. METHODOLOGIE ET MODES DE FAIRE : petit mais costaud pro ! Respect absolu des règles éditoriales : rubriquage, fil de lecture, maquette, titre, chapo, intertitre > cohérence et qualité du support (bagarre permanente avec les élus et le graphiste ;) ) Saisonnalité : un numéro par saison (retour aux fondamentaux) Planning impératif : travailler dans l’ordre permet le respect des points évoqués
  • 21. M : EXEMPLES DE PAGES M10 (été) : Elodie Bourdon, cheffe du Ch’ti normand Dossier « Economie & budget » Zoom « Vive l’été ! » M11 (automne) : Jean-Pierre Emo, éducateur populaire Dossier « Habiter et vivre à Malaunay » Zoom « Saint Maurice citoyenne »
  • 22. M : EXEMPLES DE PAGES M9 (printemps) : Jacky Huard, cycliste Dossier « Smac » Zoom « une mutuelle pour tous » M12 (hiver) : Jean-Luc Gibon, moucheur et gardien du Cailly Dossier « Biodiversité » Zoom « Eco-centre de loisirs»
  • 23. M : DECLINAISON HORS-SERIE M hors-série 2021 : « Malaunay en transition(s) »
  • 25. HOP POP’SCIENCES MAG Le magazine de l’Université de Lyon Cécile Rondeau, responsable partenariat et communication - Direction Sciences et Société - Université de Lyon CONFÉRENCE
  • 27. Un magazine pour les curieux Mieux comprendre le monde qui nous entoure
  • 28. Pop’Sciences mag : Décrypter des grands enjeux sociétaux • Une plongée au cœur d’un sujet • Un croisement de différents regards scientifiques • Un travail iconographique original • Un rendez-vous biannuel autour d’un sujet
  • 30. Pop’Sciences mag : Un projet éditorial ambitieux avec : • Une dynamique territoriale • Une posture de journalisme scientifique • Un accompagnement : journalistes, agence • Un lectorat ciblé / Des contenus « sérieusement vulgarisés » • Un réseau d’acteurs de la culture scientifique
  • 31. Reportage Pop’Sciences Mag Site enfouissement de la Bure (Meuse)
  • 32. Pop’Sciences mag : Depuis 2017 - 9 numéros et 2 HS • Des retours positifs des parties prenantes • Un projet qui valorise la richesse du territoire • Un prix : le prix de la presse territoriale 2021 dans la catégorie Plume d'Or • • Une palette de sujets de société explorés
  • 33. Lecteur Pop’Sciences Mag « Océan. Une plongée dans l’invisible »
  • 34. Pop’Sciences mag : Les enjeux ? Les perspectives ? • Fidélisation du lectorat / Stratégie de diffusion • Défendre positionnement du magazine, le projet éditorial • Meilleure articulation papier / numérique • Changement d’échelle, modèle économique ?
  • 37. HOP Com’On, Le journal interne participatif de la ville de Saint- Paul-Trois-Châteaux Eléonore Linais, chargée de communication de la ville de Saint-Paul-Trois-Château CONFÉRENCE
  • 39. La nécessité de développer la communication interne Améliorer la circulation d’information Renforcer le lien entre la collectivité et les agents Fédérer l’ensemble des acteurs Un projet impulsé par les directions : Directeur général, Responsable communication et Responsable Ressources humaines Coordination et création graphique : le service communication
  • 40. Une démarche participative Construire ensemble Tous les agents impliqués Depuis la création du journal… Ateliers participatifs pour définir la ligne éditoriale du journal Appel à idées pour le choix du nom du journal + vote collectif
  • 42. Une ligne éditoriale définie avec les agents
  • 43. « léger » « ludique » « fait maison » « convivial »
  • 44. Format plié : 2 plis croisés Changement de couleur à chaque édition
  • 47. À chaque numéro Appels à idées : sujets, témoignages, trucs et astuces, bons plans, etc. Agents invités aux comités de rédaction Rédacteurs internes Construire ensemble
  • 48. Comités de rédaction participatifs
  • 49. Un magazine interne adopté Facteurs clés de réussite Format et partis-pris « léger », « ludique », « fait maison », « convivial » Différents niveaux de lecture « Participatif » = agents invités à participer et à s’exprimer Format souple : 8 pages / Trimestriel Soutien de la direction générale et des chefs de services Rôle de coordinateur « Animateur »
  • 51. HOP Un Magazine institutionnel, pédagogique et de qualité pour Paulette Olivier Tartart, chef du service information et publications de la communauté urbaine de Dunkerque, rédacteur en chef du magazine communautaire et Prix de la presse territoriale 2021 CONFÉRENCE
  • 53. Un magazine pour Paulette ! Un Journal mensuel devenu un Magazine bimestriel Une équipe soudée, dynamique et innovante, à Dunkerque ! (« Qui ? » « Où ? ») Un magazine d’informations institutionnel et pédagogique (« Quoi ? ») Un magazine attrayant, séquencé, varié, accessible à tous (« Comment ? ») Un projet mené pendant la crise sanitaire du COVID (« Quand ?)
  • 54. Passer d’un journal mensuel de 36 pages à un magazine bimestriel de 84 pages
  • 55. Une équipe soudée, dynamique, innovante, à Dunkerque ! Ou comment répondre aux questions « Qui ? » et « Où ? » 4 journalistes 2 maquettistes 1 photographe 1 graphiste – illustrateur 84 pages Plus de 200 photos et illustrations par numéro
  • 56. Un magazine d’informations institutionnel et pédagogique Ou comment répondre à la question « Quoi ? » Une commande politique claire : proposer aux 90 000 foyers de l’agglomération dunkerquois un magazine bimestriel présentant de manière claire et pédagogique les grands enjeux du territoire (ce qui relève de la proximité relève des journaux municipaux). Un outil pédagogique pour rendre ces enjeux accessibles à tous (y compris Paulette) J Éclairer le citoyen pour qu’il puisse se forger sa propre opinion. Un Magazine qui se lit au long cours… et qu’on garde !
  • 58. Un magazine attrayant, séquencé, varié, accessible à tous Ou comment répondre à la question « Comment ? » Séquençage en 4 cahiers : Comprendre (dossier donnant des clés de compréhensions et d’analyse), S’informer (actualités du territoire anglées sur les thèmes de la transformation urbaine, du décodage des services publics, des actus éco, un portrait sur 4 pages minimum…), Surprendre (portfolio photos thématique), Partager (actus plus culturelles et « légères », Balade patrimoniale pour revisiter les pages historiques, Tuto, Kaléidoscope pour découvrir un équipement..). Formats variés (courts, longs, interviews, récit, dossier photos, cartographies, page Idée) pour mettre en scène les infos données et ne pas lasser le lecteur, grâce à une maquette volontairement aérée et diversifiée. Une dimension plaisir pleinement assumée !
  • 62. Un projet mené pendant la crise sanitaire du COVID Ou comment répondre à la question « Quand ? » Repartir de zéro à l’été 2020 (après une première réflexion lancée en janvier) : benchmarking pour se nourrir de ce qui se faisait ailleurs, garder les idées adaptées à notre projet et notre territoire. Séquençage à l’automne : 4 cahiers à rubriquer. Définition des sujets du premier numéro de mars-avril 2021 tout en publiant les numéros mensuels jusqu’à janvier 2021 inclus. Réflexion intense avec les graphistes pour définir la maquette des 84 pages, avec l’illustrateur pour trouver la patte de la Une. … le tout avec de longues phases de travail en distanciel.
  • 63. Un prix de la presse et de l’information locale décerné par Cap’Com en juin 2021
  • 65. HOP M+, le média d’information de la Ville de Mulhouse Marc-Antoine Vallori, rédacteur en chef de M+, média d’information de la Ville de Mulhouse CONFÉRENCE
  • 67. Une marque média répondant à 2 objectifs majeurs Créer un nouvel écosystème pour mieux informer les Mulhousiens et les usagers de la ville de l’action municipale, mais aussi de tout ceux qui font bouger la cité Rationnaliser les outils d’information à moyens humains constants et à budget contraint
  • 68. 1 webzine et 1 appli « mplusinfo » pour traiter l’actu au quotidien Une histoire lancée en 2017 Quelle valeur ajoutée ? Un positionnement, un ton et une structure éditoriale
  • 69. 1 magazine M+ trimestriel lancé début 2021 Objectif : agrandir la communauté de lecteurs et s’adresser aux « éloignés » du numérique Sur la forme, une maquette en lien direct avec les outils numériques Sur le fond, prime au reverse publishing Une diffusion optimisée
  • 71. Les + Faire mieux avec autant, voire moins Un coût de l’info divisé par 6 en 6 ans Une rationalisation des outils d’information Un projet d’équipe (à effectif constant) fédérateur Une remise en question des pratiques
  • 72. Et demain Performer, fidéliser et augmenter encore l’audience de M+ Faire une enquête de lectorat (print et web) Toucher toutes les strates de lecteurs et amener les habitants à devenir davantage contributeurs du magazine (sujets, photos…) Aller vers l’info d’hyper proximité Renforcer la complémentarité print et web
  • 73. Merci pour votre écoute