1. Animation
Christophe Devillers
Directeur de l’attractivité
Agglomération de Mulhouse
Promouvoir son centre-bourg
[ou centre-ville] pour le rendre
attractif
GRAND ANGLE

2. Animation
Christophe Devillers
Directeur de l’attractivité
Agglomération de Mulhouse
Promouvoir son centre-bourg
[ou centre-ville] pour le rendre
attractif
GRAND ANGLE

4. Avec
Catherine Mauguien-Sicard
Adjointe au Maire de Limoges
en charge de l’habitat et de la politique de la ville
et
Étienne Vicard
Directeur général
de l’agence Bastille

13. • À savoir
Lancé en décembre 2017,
• Double ambition : améliorer les conditions de vie des habitants des villes moyennes et conforter le
rôle de moteur de développement du territoire de ces dernières.
• 5 milliards d’euros mobilisés sur 5 ans
Il est mis en œuvre avec les collectivités territoriales en fédérant les partenaires (Agence nationale
de l’habitat, d’Action Logement, Caisse des dépôts…), au plan national comme au plan local.

15. Ville-centre d’une communauté urbaine de 208 000 habitants
Ville d’équilibre dans l’espace néo-aquitain :
 23 000 étudiants post-BAC
 Aéroport international (+ 300 000 passagers/an)
 Centre hospitalier universitaire (2 000 lits)
 12 000 établissements actifs et 83 000 emplois
 Technopole ESTER : 2 200 emplois
Un territoire forgé par 2 000 ans d’histoire et des savoir-faire réputés dans les Arts du
Feu
Limoges, une ville verte : 41 % d’espaces agricoles, naturels, boisés et d’eau
composent le territoire
Source : pinterest.fr – Rémi Fado
Limoges, la grande ville à la campagne

16. • 1 logement vacant sur 2 de la
commune est situé en cœur de ville
• plus d’un commerce sur 10 est vacant
dans l’hyper-centre
• 1/4 des personnes sans emploi de la
communauté urbaine habitent le centre-
ville
2014 : un cœur de ville en souffrance

17. L’attractivité du centre-ville
au cœur de la politique municipale
Rénovation des Halles Carnot et des Halles centrales
Requalification des
rues piétonnes OPAH-RU / ORI
Nouvelle Place de la RépubliqueRavalement obligatoire des façades Pépinière commerciale
Avant Après

18. Projets de Rénovation
Urbaine
sur les QPV :
• Bastide, (50 millions €)
• Eco-quartier des Portes
Ferrées,
• Beaubreuil,
• Val de Laurence
L’attractivité du centre-ville
au cœur de la politique municipale

19. Police de Proximité :
2014 : 29 agents non armés
2019 : 70 agents armés,
1 centre de supervision urbain
L’attractivité du centre-ville
au cœur de la politique municipale

20. Informer la population

21. Associer la population
Eco-quartier Marceau :
journée Portes Ouvertes
Eco-quartier des Portes Ferrées :
atelier de concertation
Bords de Vienne : ballade de réflexion
Requalification des rues piétonnes :
la consultation
Place de la République : la concertation

22. Se faire connaître
Communication
dans le métro
parisien (janvier
2019)

24. vs ?

25. HARD
+ SOFT
= DESIGN TERRITORIAL
& EMOTION

26. « Quelle promesse opposer aux
modèles périphériques ?
Quel imaginaire collectif ? »

27. Vers un style de vie Cœur de ville ?
Hard : Habitat, Stratégie commerciale, accessibilité…
+ Soft : Services, parcours, culture, événements, loisirs,
divertissements, personnalités…
>> Des totems, des quick wins, des piliers !

32. Cœur de ville, marketing
de quartier
> micro-markterr !
A droite : Le projet de redynamisation du
Quartier Européen à Bruxelles, entre
problématique commerciale et événementielle

33. Iso méthodo markterr !

37. IKEA
Repetto (seule boutique du Grand Est)
Muy Mucho (1ère ouverture en France de l’enseigne)
Rituals
Hema
Flying Tiger
Sostrene Grene
Starbucks
Pur etc.
Mulhouse Ambiance Shopping
Depuis 6 ans
2 ouvertures pour 1 fermeture
Baisse de 44% de la vacance commerciale
Une montée en gamme de l’offre commerciale

40. La communication