Marketing territorial :                       Où en est-on aujourd’hui ?nom de l’intervenant
• QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE            JOURNEE ?          1)Une définition claire: le marketing            territorial ...
• QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE            JOURNEE ?          3) Une révolution culturelle          - Un nouveau métier    ...
• QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE            JOURNEE ?          4) Une gouvernance:          - Portage politique mais non pol...
• QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE            JOURNEE ?          5) Un décalage avec le travail du            communicant     ...
• QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE            JOURNEE ?          6) Des conditions de réussite à réunir en            amont : ...
• QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE            JOURNEE ?          9) Situer sa démarche : échelle /            périmètre / fina...
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Synthèse et perspectives - Journée marketing territorial Cap'Com

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Intervention de clôture de la journée d'actualité Cap'Com "Marketing territorial : où en est-on aujourd'hui ? " (19 octobre 2012 - Lyon)

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Synthèse et perspectives - Journée marketing territorial Cap'Com

  1. 1. Marketing territorial : Où en est-on aujourd’hui ?nom de l’intervenant
  2. 2. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE JOURNEE ? 1)Une définition claire: le marketing territorial est une démarche collective au service de l’attractivité d’un territoire 2)Une exigence de positionnement: identité / concurrence / clientsTitre de l’intervention et nom de l’intervenant
  3. 3. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE JOURNEE ? 3) Une révolution culturelle - Un nouveau métier - Un nouveau vocabulaire - Des organigrammes à repenser - Une occasion de remonter dans la stratégie?Titre de l’intervention et nom de l’intervenant
  4. 4. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE JOURNEE ? 4) Une gouvernance: - Portage politique mais non politicien - PPP - Effet levier (ambassadeurs, correspondants…) - Pertinence du territoire vs légitimité des acteursTitre de l’intervention et nom de l’intervenant
  5. 5. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE JOURNEE ? 5) Un décalage avec le travail du communicant - « Ce n’est pas le sujet » - Un seul dircom à la tribune ! - Communication = 10% (iceberg) - Une question qui reste à éclairerTitre de l’intervention et nom de l’intervenant
  6. 6. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE JOURNEE ? 6) Des conditions de réussite à réunir en amont : portage / partage / PPP / moment / force d’entraînement / durée 7) Une logique de projet (et une gestion « classique » de projet) 8) Des moyens à gérer en fonction de chaque projetTitre de l’intervention et nom de l’intervenant
  7. 7. • QUE FAUT IL RETENIR DE CETTE JOURNEE ? 9) Situer sa démarche : échelle / périmètre / finalités / cibles > C’est le projet qui dicte le territoire et non l’inverse 10) La question de cruciale de l’évaluationTitre de l’intervention et nom de l’intervenant

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