SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
ct new spc 1/6
Statistical Process Control (SPC), w organizacjach World Class Manufacturing
Zanim rozpoczniemy, proponuję wiersz Wisławy Szymborskiej pod tytułem:
WZAJEMNOŚĆ
Są katalogi katalogów.
Są wiersze o wierszach.
Są sztuki o aktorach grane przez aktorów.
Listy z powodu listów.
Słowa służące objaśnianiu słów.
Mózgi zajęte studiowaniem mózgu.
Są smutki zaraźliwe podobnie jak śmiech.
Papiery pochodzące z przemiału papierów.
Zobaczone spojrzenia.
Przypadki odmieniane przez przypadki.
Rzeki duże z poważnym udziałem niedużych.
Lasy po same brzegi porośnięte lasem.
Maszyny przeznaczone do wyrobu maszyn.
Sny, które nagle budzą nas ze snu.
Dobre zdrowie konieczne w powrocie do zdrowia.
Schody na tyle w dół, na ile w górę.
Okulary do szukania okularów.
Wdech i wydech oddechu.
I niechby bodaj od czasu do czasu
nienawiść nienawiści.
Bo koniec końców
niewiedza niewiedzy
i ręce zatrudnione umywaniem rąk.
Wzajemny; przymiotnik [z łac. reciprŏcus «który idzie i wraca, który wpływa i
wypływa», dopełnienie * recus «który stoi z tyłu» i * procus «który stoi przed»]
Wzajemność jako zmienność, szum, przed lub z tyłu sygnału, oto Genichi Taguchi.
.
ct new spc 2/6
W pojęciu WZAJEMNOŚĆ, odczytujemy powtórzenia, relacje, tak więc dlatego: słowa
służące objaśnianiu słów, wyjaśnianie zachowań nie wymagających wyjaśnień, ale
celem pozostaje podnoszenie wiedzy, wchodzenie w szczegół, tak jak rzeki duże z
poważnym udziałem niedużych, aby wiedzieć jak zarządzać złożonością organizacji.
Wiedza i niewiedza niewiedzy.
Wczoraj,
SPC, oznaczało zarządzenie procesem produkcyjnym poprzez
monitorowanie statystyczne danych wyjściowych (output).
Wiedziano, że znaczące czynniki danych wejściowych
(input), utrzymywały się w zmienności naturalnej i
akceptowanej przez klienta. Działanie korygujące w trybie reactive, natomiast analiza
statystyczna w trybie preventive.
Dzisiaj,
maszyny przeznaczone do wyrobu maszyn, w minimalnym
przedziale czasowym realizowane są bardzo złożone operacje.
Nie mogą zawierać błędów, celem jest zero pomyłek.
Zarządzanie procesem opiera się na teorii kontroli
zawierającej: analizę ryzyka, mistake proofing, five question
for zero defect (5Q
0D
), S/N Taguchi, Design Of Experiment
(DOE), itd. Wszystko to podporządkowane zarządzaniu
prewencją, czynnikami na wejściu, kontrolowanymi i nie
kontrolowanymi, dla uzyskania danych wyjściowych procesu stabilnego i solidnego,
(niezakłóconego), schody na tyle w dół, na ile w górę.
Działanie korygujące w trybie preventive, natomiast analiza statystyczna w trybie
proactive.
Papiery pochodzące z przemiału papierów.
Mózgi zajęte studiowaniem mózgu i ręce zatrudnione umywaniem rąk.
ct new spc 3/6
Zauważyliśmy, jak zmieniło się znaczenie słów process i control, z trybu reactive na
preventive, a jaki los spotkał termin statistical? Czy wszystkie karty kontroli są jeszcze
w użyciu? Oczywiście, że tak, ale zmieniły się cele. Cel główny to zmniejszenie
zmienności bez konieczności usuwania przyczyn zmienności. Najprościej ujmując,
atakowanie czynników nie kontrolowanych poprzez obserwacje oceniające ich wpływ
na dane wyjściowe, zarówno w sygnale, jak w szumie, za pomocą DOE Taguchi.
Innym celem jest wiedza poprzez obserwację: naturalnej prawdopodobnej tolerancji,
przewidywalnej przypadkowości danych, rodzaju/typu dystrybucji danych, relacji
pomiędzy czynnikami, identyfikacji czynników vital few, identyfikacji czynników nie
kontrolowanych, które podkopują stabilność danych wyjściowych:
sny, które nagle budzą nas ze snu.
Dobre zdrowie konieczne w powrocie do zdrowia
Proces stabilny, pierwsze prawdziwe wymaganie, drugie to jego solidność (Ppk >1,66)
ct new spc 4/6
A teraz spóbuj wyjaśnić, na czym polega samodoskonalenie, autokontrola i
samodyscyplina.
Są smutki zaraźliwe podobnie jak śmiech
Richard Feynman:
..
Dlaczego fizycy ciągle zmieniają prawa?
Odpowiedź brzmi: po pierwsze, inną rzeczą są prawa a inną obserwacje; po drugie,
eksperymenty nie są nigdy trafione w stu procentach.
Prawa nie są przedmiotem eksperymentu lecz ludzkimi wysiłkami ekstrapolacji
ogólnych reguł z wyników eksperymentalnych. Chodzi tu o zgadywanie a
przypuszczenia mogą wydawać się słuszne, ponieważ przechodzą przez sito
eksperymentu. Wystarczy jednak użyć gęstszego sita, aby sie okazało, że przejść nie
mogą. Prawa są więc tylko przypuszczeniami, są ekstrapolacjami w nieznanym ......
(Feynman 1999a, 33)
..
Dopóki bedą wykonywane eksperymenty bez zrozumienia sytuacji, którym należy
sprostać, będą to tylko ciągle eksperymenty. Zrozumieć, oznacza zobaczyć relacje
pomiędzy podobnymi aspektami w różnych faktach. Matematyka czy też statystyka
same w sobie nie prowadzą do zrozumienia faktów, ponieważ– jak mówił Lukrecjusz
(De rerum natura- O naturze rzeczy, I, 1117):
jedne fakty można wytłumaczyć wyłącznie za pomocą innych faktów.
... (Feynman 1999b, 212)
da illusioni ottico - geometriche - PROLOGO
di GIOVANNI BRUNO VICARIO 2011
ct new spc 5/6
Jedną rzeczą są prawa, drugą obserwacje a eksperymenty nie są nigdy trafione w stu
procentach. Ok, ale gdzie umieścimy w takim razie monitorowanie danych
wyjściowych(output) ?
W kwietniu 2013 roku spisałem uwagi, sądzę iż są nadal aktualne:
..
poniżej szereg refleksji mogących posłużyć jako punkt wyjścia do pogłębienia wiedzy
w specjalnych grupach “wiedzy zbiorowej”, w szczególności po to, by doprowadzić do
redukcji kontroli wykonywanych przez Dział Jakości, okulary do szukania okularów,
(tak, jak przewiduje to punkt 3 z 14 Zasad Deminga):
GEOMETRIA POJAZDU
I. Dane zebrane przez Metrologię i/lub Audit procesu, produktu czy dostaw,
powinny być porównane/powiązane z danymi deklarowanymi przez
odpowiednich producentów, za pomocą testu hipotezy. Proste i banalne
“tak/nie”, nie pozwalają na ocenę stabilności procesu produkcyjnego, ani na
jego zdolność w czasie, to są tylko katalogi katalogów;
II. Kontrola jednej czy dwóch próbek na zmianę roboczą, i niechby bodaj od czasu
do czasu (online Termoli 1982), pokazała swoją niewystarczalność w ocenie
statystycznej. Na zakończenie ustalonego okresu czasu można obserwować
dane pogrupowane za pomocą “run chart”, i/lub specjalnych kart kontroli;
III. software symulacyjny do porównywania danych rzeczywistych, w relacji do
modelu matematycznego; możesz zobaczyć natychmiast, poprzez zobaczone
spojrzenia., jaką jakość produkujesz;
IV. poprzeczny system jako pomoc w diagnozowaniu, wobec stwierdzonego
defektu, gdzie powstaje, jakim poddany jest mistake proofing itd., taka jakby
chodziło o przypadki odmieniane przez przypadki;
V. network monitoringu i rozpowszechnienie mistake proofing, na elementy
wejściowe i/lub wejściowe input i/lub output w każdej operacji (vital few), tak
jak wdech i wydech oddechu;
A B D
C F
E H L
I
G
1
2
3
4
ct new spc 6/6
STATISTICAL PROCESS CONTROL
I. Co to jest SPC?
“UPROSZCZONA” WNIOSKUJĄCA ANALIZA STATYSTYCZNA
MONITORUJE STABILNOŚĆ PROCESU PRODUKCYJNEGO
OPIERA SIĘ NA CENTRALNYM TWIERDZENIU GRANICZNYM
TEORIA DEL LIMITE CENTRALE ???
I. Jaki jest główny cel, któremu służy karta kontroli?
SPRAWDZENIE STABILNOŚCI PROCESU ZA POMOCĄ “TESTU HIPOTEZY ?”
OSTRZEŻENIE Z WYPRZEDZENIEM O POJAWIENIU SIĘ “PRZYCZYN SPECJALNYCH”,
WPŁYWU CZYNNIKÓW “VITAL FEW” W CELU ZROZUMIENIA “PRZYCZYN SPECJALNYCH”
LEAN THINKING
I. OSZCZĘDNIE GOSPODAROWAĆ ŚRODKAMI, ZAWSZE I W KAŻDYM PRZYPADKU, ZGODNIE Z
ZASADĄ BRZYTWY OCKHAMA (NOVACULA OCCAMI) TO NAZWA JASNEJ ZASADY
METODOLOGICZNEJ WYRAŻONEJ W XIV WIEKU PRZEZ FRANCISZKAŃSKIEGO MNICHA I
FILOZOFA GUGLIELMO Z OCKHAM.
METAFISICA DELLA QUALITÀ
I. OD JEDEN DO ZERA; DROGA PROWADZĄCA DO ZERA, JAKOŚĆ STATYCZNA, (PUNKT, GDZIE
SPOTYKAJĄ SIĘ PRAWO I SŁUSZNOŚĆ), PRZECHODZI PRZEZ POTENCJAŁ OFEROWANY PRZEZ
JAKOŚĆ DYNAMICZNĄ, (GDZIE ZMIENNOŚĆ JEST ŹRÓDŁEM WSZYSTKICH RZECZY)
II. DZIAŁAĆ SERCEM, FILM “RAMEN GIRL’, POKAZUJE TO W JASNY I WYRAŹNY SPOSÓB
III. INNY FILM UKAZUJĄCY WAGĘ DZIAŁANIA ZGODNIE Z SERCEM: METROPOLIS
"POŚREDNIKIEM MIĘDZY MÓZGIEM A RĘKAMI POWINNO BYĆ SERCE". (FRITZ LANG 1927)
Lasy po same brzegi porośnięte lasem
wiedzy
Bo koniec końców,
moje słowa są bardziej uciążliwe niż zapalenie jąder!
i każdy ma swój, antyfony pisemnej, są wiersze o wierszach
Pozostaję do dyspozycji, carlo

Contenu connexe

Plus de carlo47 Tuzzi

Tuzzi szymborska poesia pl
Tuzzi szymborska poesia plTuzzi szymborska poesia pl
Tuzzi szymborska poesia plcarlo47 Tuzzi
 
Tuzzi total quality management it
Tuzzi total quality management itTuzzi total quality management it
Tuzzi total quality management itcarlo47 Tuzzi
 
Tuzzi modellodimpresa it
Tuzzi modellodimpresa itTuzzi modellodimpresa it
Tuzzi modellodimpresa itcarlo47 Tuzzi
 
Tuzzi six sigma 2012
Tuzzi six sigma 2012Tuzzi six sigma 2012
Tuzzi six sigma 2012carlo47 Tuzzi
 
Tuzzi what is quality it
Tuzzi what is quality itTuzzi what is quality it
Tuzzi what is quality itcarlo47 Tuzzi
 
Tuzzi questo contro quello 18 it
Tuzzi questo contro quello 18 itTuzzi questo contro quello 18 it
Tuzzi questo contro quello 18 itcarlo47 Tuzzi
 
Tuzzi ricompensa lavoro 81 it
Tuzzi ricompensa lavoro 81 itTuzzi ricompensa lavoro 81 it
Tuzzi ricompensa lavoro 81 itcarlo47 Tuzzi
 
Tuzzi wcm flow PPA it
Tuzzi wcm flow PPA itTuzzi wcm flow PPA it
Tuzzi wcm flow PPA itcarlo47 Tuzzi
 
Tuzzi risoluto salmone it
Tuzzi risoluto salmone itTuzzi risoluto salmone it
Tuzzi risoluto salmone itcarlo47 Tuzzi
 
Lord krishna pictures
Lord krishna   picturesLord krishna   pictures
Lord krishna picturescarlo47 Tuzzi
 
Alina danielewicz book painting 2012
Alina danielewicz book painting 2012Alina danielewicz book painting 2012
Alina danielewicz book painting 2012carlo47 Tuzzi
 
La buona societa di zygmunt bauman
La buona societa di zygmunt baumanLa buona societa di zygmunt bauman
La buona societa di zygmunt baumancarlo47 Tuzzi
 

Plus de carlo47 Tuzzi (13)

Tuzzi statystyka pl
Tuzzi statystyka plTuzzi statystyka pl
Tuzzi statystyka pl
 
Tuzzi szymborska poesia pl
Tuzzi szymborska poesia plTuzzi szymborska poesia pl
Tuzzi szymborska poesia pl
 
Tuzzi total quality management it
Tuzzi total quality management itTuzzi total quality management it
Tuzzi total quality management it
 
Tuzzi modellodimpresa it
Tuzzi modellodimpresa itTuzzi modellodimpresa it
Tuzzi modellodimpresa it
 
Tuzzi six sigma 2012
Tuzzi six sigma 2012Tuzzi six sigma 2012
Tuzzi six sigma 2012
 
Tuzzi what is quality it
Tuzzi what is quality itTuzzi what is quality it
Tuzzi what is quality it
 
Tuzzi questo contro quello 18 it
Tuzzi questo contro quello 18 itTuzzi questo contro quello 18 it
Tuzzi questo contro quello 18 it
 
Tuzzi ricompensa lavoro 81 it
Tuzzi ricompensa lavoro 81 itTuzzi ricompensa lavoro 81 it
Tuzzi ricompensa lavoro 81 it
 
Tuzzi wcm flow PPA it
Tuzzi wcm flow PPA itTuzzi wcm flow PPA it
Tuzzi wcm flow PPA it
 
Tuzzi risoluto salmone it
Tuzzi risoluto salmone itTuzzi risoluto salmone it
Tuzzi risoluto salmone it
 
Lord krishna pictures
Lord krishna   picturesLord krishna   pictures
Lord krishna pictures
 
Alina danielewicz book painting 2012
Alina danielewicz book painting 2012Alina danielewicz book painting 2012
Alina danielewicz book painting 2012
 
La buona societa di zygmunt bauman
La buona societa di zygmunt baumanLa buona societa di zygmunt bauman
La buona societa di zygmunt bauman
 

ct new spc PL 00.pdf

  • 1. ct new spc 1/6 Statistical Process Control (SPC), w organizacjach World Class Manufacturing Zanim rozpoczniemy, proponuję wiersz Wisławy Szymborskiej pod tytułem: WZAJEMNOŚĆ Są katalogi katalogów. Są wiersze o wierszach. Są sztuki o aktorach grane przez aktorów. Listy z powodu listów. Słowa służące objaśnianiu słów. Mózgi zajęte studiowaniem mózgu. Są smutki zaraźliwe podobnie jak śmiech. Papiery pochodzące z przemiału papierów. Zobaczone spojrzenia. Przypadki odmieniane przez przypadki. Rzeki duże z poważnym udziałem niedużych. Lasy po same brzegi porośnięte lasem. Maszyny przeznaczone do wyrobu maszyn. Sny, które nagle budzą nas ze snu. Dobre zdrowie konieczne w powrocie do zdrowia. Schody na tyle w dół, na ile w górę. Okulary do szukania okularów. Wdech i wydech oddechu. I niechby bodaj od czasu do czasu nienawiść nienawiści. Bo koniec końców niewiedza niewiedzy i ręce zatrudnione umywaniem rąk. Wzajemny; przymiotnik [z łac. reciprŏcus «który idzie i wraca, który wpływa i wypływa», dopełnienie * recus «który stoi z tyłu» i * procus «który stoi przed»] Wzajemność jako zmienność, szum, przed lub z tyłu sygnału, oto Genichi Taguchi. .
  • 2. ct new spc 2/6 W pojęciu WZAJEMNOŚĆ, odczytujemy powtórzenia, relacje, tak więc dlatego: słowa służące objaśnianiu słów, wyjaśnianie zachowań nie wymagających wyjaśnień, ale celem pozostaje podnoszenie wiedzy, wchodzenie w szczegół, tak jak rzeki duże z poważnym udziałem niedużych, aby wiedzieć jak zarządzać złożonością organizacji. Wiedza i niewiedza niewiedzy. Wczoraj, SPC, oznaczało zarządzenie procesem produkcyjnym poprzez monitorowanie statystyczne danych wyjściowych (output). Wiedziano, że znaczące czynniki danych wejściowych (input), utrzymywały się w zmienności naturalnej i akceptowanej przez klienta. Działanie korygujące w trybie reactive, natomiast analiza statystyczna w trybie preventive. Dzisiaj, maszyny przeznaczone do wyrobu maszyn, w minimalnym przedziale czasowym realizowane są bardzo złożone operacje. Nie mogą zawierać błędów, celem jest zero pomyłek. Zarządzanie procesem opiera się na teorii kontroli zawierającej: analizę ryzyka, mistake proofing, five question for zero defect (5Q 0D ), S/N Taguchi, Design Of Experiment (DOE), itd. Wszystko to podporządkowane zarządzaniu prewencją, czynnikami na wejściu, kontrolowanymi i nie kontrolowanymi, dla uzyskania danych wyjściowych procesu stabilnego i solidnego, (niezakłóconego), schody na tyle w dół, na ile w górę. Działanie korygujące w trybie preventive, natomiast analiza statystyczna w trybie proactive. Papiery pochodzące z przemiału papierów. Mózgi zajęte studiowaniem mózgu i ręce zatrudnione umywaniem rąk.
  • 3. ct new spc 3/6 Zauważyliśmy, jak zmieniło się znaczenie słów process i control, z trybu reactive na preventive, a jaki los spotkał termin statistical? Czy wszystkie karty kontroli są jeszcze w użyciu? Oczywiście, że tak, ale zmieniły się cele. Cel główny to zmniejszenie zmienności bez konieczności usuwania przyczyn zmienności. Najprościej ujmując, atakowanie czynników nie kontrolowanych poprzez obserwacje oceniające ich wpływ na dane wyjściowe, zarówno w sygnale, jak w szumie, za pomocą DOE Taguchi. Innym celem jest wiedza poprzez obserwację: naturalnej prawdopodobnej tolerancji, przewidywalnej przypadkowości danych, rodzaju/typu dystrybucji danych, relacji pomiędzy czynnikami, identyfikacji czynników vital few, identyfikacji czynników nie kontrolowanych, które podkopują stabilność danych wyjściowych: sny, które nagle budzą nas ze snu. Dobre zdrowie konieczne w powrocie do zdrowia Proces stabilny, pierwsze prawdziwe wymaganie, drugie to jego solidność (Ppk >1,66)
  • 4. ct new spc 4/6 A teraz spóbuj wyjaśnić, na czym polega samodoskonalenie, autokontrola i samodyscyplina. Są smutki zaraźliwe podobnie jak śmiech Richard Feynman: .. Dlaczego fizycy ciągle zmieniają prawa? Odpowiedź brzmi: po pierwsze, inną rzeczą są prawa a inną obserwacje; po drugie, eksperymenty nie są nigdy trafione w stu procentach. Prawa nie są przedmiotem eksperymentu lecz ludzkimi wysiłkami ekstrapolacji ogólnych reguł z wyników eksperymentalnych. Chodzi tu o zgadywanie a przypuszczenia mogą wydawać się słuszne, ponieważ przechodzą przez sito eksperymentu. Wystarczy jednak użyć gęstszego sita, aby sie okazało, że przejść nie mogą. Prawa są więc tylko przypuszczeniami, są ekstrapolacjami w nieznanym ...... (Feynman 1999a, 33) .. Dopóki bedą wykonywane eksperymenty bez zrozumienia sytuacji, którym należy sprostać, będą to tylko ciągle eksperymenty. Zrozumieć, oznacza zobaczyć relacje pomiędzy podobnymi aspektami w różnych faktach. Matematyka czy też statystyka same w sobie nie prowadzą do zrozumienia faktów, ponieważ– jak mówił Lukrecjusz (De rerum natura- O naturze rzeczy, I, 1117): jedne fakty można wytłumaczyć wyłącznie za pomocą innych faktów. ... (Feynman 1999b, 212) da illusioni ottico - geometriche - PROLOGO di GIOVANNI BRUNO VICARIO 2011
  • 5. ct new spc 5/6 Jedną rzeczą są prawa, drugą obserwacje a eksperymenty nie są nigdy trafione w stu procentach. Ok, ale gdzie umieścimy w takim razie monitorowanie danych wyjściowych(output) ? W kwietniu 2013 roku spisałem uwagi, sądzę iż są nadal aktualne: .. poniżej szereg refleksji mogących posłużyć jako punkt wyjścia do pogłębienia wiedzy w specjalnych grupach “wiedzy zbiorowej”, w szczególności po to, by doprowadzić do redukcji kontroli wykonywanych przez Dział Jakości, okulary do szukania okularów, (tak, jak przewiduje to punkt 3 z 14 Zasad Deminga): GEOMETRIA POJAZDU I. Dane zebrane przez Metrologię i/lub Audit procesu, produktu czy dostaw, powinny być porównane/powiązane z danymi deklarowanymi przez odpowiednich producentów, za pomocą testu hipotezy. Proste i banalne “tak/nie”, nie pozwalają na ocenę stabilności procesu produkcyjnego, ani na jego zdolność w czasie, to są tylko katalogi katalogów; II. Kontrola jednej czy dwóch próbek na zmianę roboczą, i niechby bodaj od czasu do czasu (online Termoli 1982), pokazała swoją niewystarczalność w ocenie statystycznej. Na zakończenie ustalonego okresu czasu można obserwować dane pogrupowane za pomocą “run chart”, i/lub specjalnych kart kontroli; III. software symulacyjny do porównywania danych rzeczywistych, w relacji do modelu matematycznego; możesz zobaczyć natychmiast, poprzez zobaczone spojrzenia., jaką jakość produkujesz; IV. poprzeczny system jako pomoc w diagnozowaniu, wobec stwierdzonego defektu, gdzie powstaje, jakim poddany jest mistake proofing itd., taka jakby chodziło o przypadki odmieniane przez przypadki; V. network monitoringu i rozpowszechnienie mistake proofing, na elementy wejściowe i/lub wejściowe input i/lub output w każdej operacji (vital few), tak jak wdech i wydech oddechu; A B D C F E H L I G 1 2 3 4
  • 6. ct new spc 6/6 STATISTICAL PROCESS CONTROL I. Co to jest SPC? “UPROSZCZONA” WNIOSKUJĄCA ANALIZA STATYSTYCZNA MONITORUJE STABILNOŚĆ PROCESU PRODUKCYJNEGO OPIERA SIĘ NA CENTRALNYM TWIERDZENIU GRANICZNYM TEORIA DEL LIMITE CENTRALE ??? I. Jaki jest główny cel, któremu służy karta kontroli? SPRAWDZENIE STABILNOŚCI PROCESU ZA POMOCĄ “TESTU HIPOTEZY ?” OSTRZEŻENIE Z WYPRZEDZENIEM O POJAWIENIU SIĘ “PRZYCZYN SPECJALNYCH”, WPŁYWU CZYNNIKÓW “VITAL FEW” W CELU ZROZUMIENIA “PRZYCZYN SPECJALNYCH” LEAN THINKING I. OSZCZĘDNIE GOSPODAROWAĆ ŚRODKAMI, ZAWSZE I W KAŻDYM PRZYPADKU, ZGODNIE Z ZASADĄ BRZYTWY OCKHAMA (NOVACULA OCCAMI) TO NAZWA JASNEJ ZASADY METODOLOGICZNEJ WYRAŻONEJ W XIV WIEKU PRZEZ FRANCISZKAŃSKIEGO MNICHA I FILOZOFA GUGLIELMO Z OCKHAM. METAFISICA DELLA QUALITÀ I. OD JEDEN DO ZERA; DROGA PROWADZĄCA DO ZERA, JAKOŚĆ STATYCZNA, (PUNKT, GDZIE SPOTYKAJĄ SIĘ PRAWO I SŁUSZNOŚĆ), PRZECHODZI PRZEZ POTENCJAŁ OFEROWANY PRZEZ JAKOŚĆ DYNAMICZNĄ, (GDZIE ZMIENNOŚĆ JEST ŹRÓDŁEM WSZYSTKICH RZECZY) II. DZIAŁAĆ SERCEM, FILM “RAMEN GIRL’, POKAZUJE TO W JASNY I WYRAŹNY SPOSÓB III. INNY FILM UKAZUJĄCY WAGĘ DZIAŁANIA ZGODNIE Z SERCEM: METROPOLIS "POŚREDNIKIEM MIĘDZY MÓZGIEM A RĘKAMI POWINNO BYĆ SERCE". (FRITZ LANG 1927) Lasy po same brzegi porośnięte lasem wiedzy Bo koniec końców, moje słowa są bardziej uciążliwe niż zapalenie jąder! i każdy ma swój, antyfony pisemnej, są wiersze o wierszach Pozostaję do dyspozycji, carlo