1. “Titiribí… construyendo juntos”
DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA
Alcalde

2. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
Porcentaje
1.1 Minería y Energía
1.2 Turismo
Resultado Indicador
1.4 Empleo
90,00%
Resultado Indicador
1.3 Agropecuario
100,00%
Resultado Indicador
Resultado Indicador
93,33%
1.1 Minería y
Energía
1.2 Turismo
1.3
Agropecuario
1.4 Empleo
Cumplimiento Metas Línea Estratégica 1.
88,25%
Inversión
93,33%
$61.568.806
40,00%
$47.999.900
88,25%
$693.567.312
68,41%
$79.000.000
66,67%
$882.136.018
68,41%
80,00%
70,00%
60,00%
40,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1.1 Mineria y Energia
1.2 Turismo
1.3 Agropecuario
1.4 Empleo

3. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.1 MINAS Y ENERGÍA
APOYO Y SEGUIMIENTO MINERO
Visitas de seguimiento minero a todas las exploraciones y
explotaciones mineras en el Municipio.
Se han generado un total de 65 informes de
seguimiento, discriminados de la siguiente manera: seguimiento
Minero UMATA Minas de Carbón 27, Acompañamiento Control y
Seguimiento Minero Entidades de Control Minas de Carbón
10, Seguimiento Minero UMATA Exploraciones de Oro 14, Control y
Seguimiento Minero Entidades de Control Exploraciones de Oro
12, Seguimiento Minero UMATA Gravas y Arenas 1, Control y
Seguimiento Minero Entidades de Control Gravas y Arenas 1, total
acumulado 116.

4. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.1 MINAS Y ENERGÍA
ENERGÍAS ALTERNATIVAS
Se le ha brindado todo el acompañamiento y apoyo al
proyecto Hidroeléctrico CAÑAFISTO.

5. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.1 MINAS Y ENERGÍA
MANEJO AMBIENTAL INTEGRAL
TITIRIBÍ LEGAL, todas las explotaciones y exploraciones mineras
cuentan con Licencia Ambiental y Plan de Manejo Ambiental.
Proyecto Reforestación y Aislamiento de 50 Hectáreas, en los cinco (05)
Municipios que componen la Cuenca Carbonífera de la Sinifana; en
Titiribí se reforestarán 10 hectáreas en Áreas de Titulo Minero.
Este año se le hizo seguimiento a tres microcuencas con influencia
aurífera por parte de la UMATA y ha una con el apoyo de
CORANTIOQUIA, para un total de cuatro monitoreadas (la
arrello, franá, los chorros y el cateador), total acumulado
8
microcuencas.

6. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.2 TURISMO
FORTALECIMIENTO DEL TURISMO AGROECOLÓGICO Y CULTURAL
• Plan municipal de Turismo elaborado
• Conformación de la nueva Junta Municipal de TURISMO
• Fortalecimiento de la Oficina Municipal de Turismo en el Circo
teatro Girardot.
• 981 personas participantes de los recorridos agroecoturísticos.
• Promoción turística constante

7. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.2 TURISMO

8. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.3 AGROPECUARIO
PAQUETE TECNOLÓGICO AGROPECUARIO
Se realizaron un total de 252 Asistencias Técnicas Directas Rurales
en distintos rubros y programas dirigidos desde la UMATA, a los
pequeños y medianos productores de nuestro Municipio, total
acumulado de los 24 meses 430 asistencias.
Proyecto Incentivo a la Asistencia Técnica Directa Rural ATDR, por
valor de $31.500.000
Proyecto: construcción de centros poscosecha para plátano, en el
corregimiento la Meseta, Otramina y la vereda Corcovado, por
valor de $23.000.000

9. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.3 AGROPECUARIO
SANIDAD ANIMAL
Vacunación de Fiebre Aftosa y Brucelosis en los dos ciclos del
año, promedio de Bovinos 20.200, vacunación de caninos y felinos
vacunados contra la rabia 1300, para un total de 21.500 y en los 24 meses
el total acumulado es de 32.107
Seguimiento al control de peste porcina clásica, brucelosis bovina y aftosa
con el apoyo del ICA.
control de la influenza aviar en gallos de pelea con el apoyo del ICA.
Sostenibilidad y mantenimiento a la perrera Municipal; en las antiguas
instalaciones de la Planta de Faenado.

10. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.3 AGROPECUARIO
FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE
CULTIVOS
Hectáreas nuevas sembradas en cultivos permanentes y pan coger
16.5, total acumulado a la fecha 55ha.
Convenio Municipio, Comité Departamental de Cafeteros para el
fortalecimiento a la caficultura con renovación y siembra nueva de
100.000 almácigos por valor de $ 77.591.833.
proyecto: Antioquia origen de cafés especiales fase II; perfilacion de
tasa a 100 familias beneficiadas del Municipio, el proyecto se
extiende hasta el 2015, por valor de $ 166.666.666.

11. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.3 AGROPECUARIO
FOMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE
CULTIVOS
Convenio MANA -FAO para la creación de 76 huertas familiares en 2
núcleos en los corregimientos Sitio Viejo y Otramina
Convenio de Garantías complementarias Municipio, Banco
Agrario, para el beneficio de pequeños y medianos productores del
municipio. 15 créditos presentados por garantías complementarias.

12. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.3 AGROPECUARIO
PLANEACIÓN Y PARTICIPACIÓN
AGROPECUARIA
Capacitación en la formulación del Plan Agropecuario
Municipal (PAM); apoyo de la Secretaria de Agricultura y
Desarrollo Rural.
Activación Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR.

13. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.4 EMPLEO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
• Se realizó una alianza con Organizaciones Solidarias-CONFECOOP.
• Escuela de campo Agrícola en Plátano con la participación de las veredas
Loma Del Guamo y Corcovado y en los corregimientos Meseta y
Otramina, total familias asistidas 30
• Capacitación a los 2 trapiches comunitarios de panela del Municipio
(Maveico y Volcán) total de familias asistidas 27.
• Jóvenes Rurales Emprendedores en producción piscícola, con el apoyo del
SENA, total de beneficiarios 25.

14. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO
1.4 EMPLEO
FORMACIÓN Y APOYO PARA EL EMPLEO
• Jóvenes Rurales Emprendedores en Herraje Equino, con el apoyo del
SENA, total de beneficiarios 25.
• Numero de productores capacitados 197 + 210 = 407 beneficiarios.
• Con el apoyo de Organizaciones Solidarias - CONFECOOP, se fomentará el
emprendimiento, formación asociativa y creación de nueva asociaciones
en los rubros de Tomate, Caña y Cafés especiales para un total de 90
familias asistidas, además contaremos con el apoyo de la empresa
SUNWARD RESOURCES.

15. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

16. LÍNEA ESTRATÉGICA 1. DESARROLLO ECONÓMICO

17. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
2.1 Educación
2.2 Protección Social y Salud
2.3 Vivienda
2.4 Cultura
2.5 Deporte
2.6 Desarrollo Comunitario
Porcentaje
55,45%
70,70%
62,50%
216,94%
84,00%
85,00%
95,77%
250,00%
Inversión
$
$
$
$
$
$
5.815.369.234
6.842.826.230
4.848.484.914
372.998.123
556.793.634
103.907.800
$ 18.540.379.935
216,94%
200,00%
150,00%
100,00%
84,00% 85,00%
70,70% 62,50%
55,45%
50,00%
0,00%
2.1 Educacion
2.2 Proteccion Social y 2.3 Vivienda
Salud
2.4 Cultura
2.5 Deporte
2.6 Desarrollo Comunitario

18. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
CULTURA
FORTALECIMIENTOS DE LA FORMACIÓN ARTÍSTICA, CULTURAL Y PATRIMONIAL
 1,551 personas involucrados en los procesos de formación artística y cultural
entre los que se cuentan 283 niños y niñas de 0-6 años.
 .- Presentación del proyecto "Escuela de artes patrimonio inmaterial de Titiribí"
ante el Ministerio de Cultura.
 .-6 Monitores contratados para el desarrollo de la formación artística
PROYECCIÓN BIBLIOTECARIA Y FORMACIÓN DE LECTORES
-2,327 niños y niñas en programas de formación lectora: hora del cuento.
.-33,738 personas participantes en los diferentes programas: talleres, biblioteca al
parque, prestamos, consultas.
.- Ejecución del proyecto Red municipal de bibliotecas: Ganador segunda
convocatoria al talento creativo-Gobernación de Antioquia

19. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
CULTURA
TITIRIBÍ HISTÓRICO Y PATRIMONIAL
 :_2731 personas capacitadas en educación patrimonial
 .- 4 Ferias patrimoniales organizadas
 .-Proceso de declaratoria del corregimiento de Sitio viejo como Centro
Histórico patrimonial
 Se obtuvo premio con el grupo Vigías del patrimonio en el concurso
“fotografía escolar patrimonial” del Instituto de Cultura y patrimonio
PROYECCIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL
 Fortalecimiento de los eventos artísticos y culturales.
 .-Presentación del proyecto ante el Ministerio de CulturaPrograma Nacional de Concertación y al Instituto de Cultura y
Patrimonio "Titiribí, 25 años danzándole a Colombia"

20. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
CULTURA

21. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
AMOBLAMIENTO DE ESCENARIOS RECREO-DEPORTIVOS
Ejecución del proyecto: CONSTRUCCIÓN CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE, por un
valor de $137.000.000.00
ADECUACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS: Se recuperó los siguientes escenarios CON
PINTURA DE DEMARCACIÓN en la zona Urbana: Placa Cubierta Juan B. Montoya, Placa
polideportiva auxiliar al Coliseo y coliseo HERNÁN TORO URIBE. Rocería Predios Unidad
Deportiva. En la zona rural las placas: El Morro, Otramina, Zancudo, Loma del Guamo, Meseta y
Corcovado. Con dotación Deportiva la Placa de la Otramina.
FORMACION RECREODEPORTIVA Y DE EDUCACION FISICA (CIFODETI)
180 Niñ@s participantes en etapas I, II Y III propias del centro.
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO
6 personas capacitadas mediante cursos y seminarios en: Entrenamiento
deportivo, baloncesto, aprovechamiento del tiempo libre y ocio,
administración deportiva y actividad física del programa: Por su salud
muévase pues.

22. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
RECREACIÓN, DEPORTES Y EDUCACIÓN FÍSICA
PROYECCION RECREO-DEPORTIVA LOCAL Y REGIONAL
1.584 Participantes: en torneos departamentales, locales
institucionales, vacaciones recreativas, recreación de ludotecas.
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DEPORTIVA Y RECREATIVA.
8
2
1
1
Clubes de la salud conformados
Clubes deportivos con reconocimiento deportivo
Comité Municipal de Recreación creado (COMURE)
JUNTA ASESORA DEL ENTE DEPORTIVO LOCAL EN PROCESO DE
CONSTITUCION.
e

23. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
PLA CA LOMA DEL GUAMO
CUBIERTA COLISEO HERNÁN TORO URIBE
ACTIVIDAD DE LA OLA DEL
MOVIMIENTO.
GRUPOS DE LA SALUD

24. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
ACTIVIDADES VARIAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS
PROGRAMAS Y CATEGORÍAS.
INTERCOLEGIADO
ESCOLARES
FUTSAL MASC. SUBCAMPEÓN
EN EL ZONAL DE AMAGA.
CICLISMO DE RUTA.
SEL- FUTBOL SUB-21
PARTICIPACIÓN EN PONY
FUTBOL EN JARDÍN.

25. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.1 Eficiencia Administrativa
4.2 Seguridad y Conciencia
4.3 Finanzas
TOTAL
90,00%
Porcentaje
44,00%
82,14%
45,00%
57,05%
inversión
$ 229.685.097,00
$ 239.868.420,00
$
$ 469.553.517,00
82,14%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
44,00%
45,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
4.1 Eficiencia Administrativa4.2 Seguridad y Concivencia
4.3 Finanzas

26. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Mejoramiento del ambiente laboral:
Se brindó capacitación a los empleados con un curso de
atención al
cliente a través de Comfenalco y otro de buen Gobierno con
Bancolombia.
• Programa Modernización del componente tecnológico:
Adquisición de equipos de cómputo, impresoras, scanner y electrónicos
para el fortalecimiento operativo de las diferentes dependencias y
mantenimiento preventivo y correctivo de los mismos.
• Programa Fortalecimiento de la Administración del Recurso Humano:
A través de un convenio con la empresa privada y la ESAP se dicto un
diplomado a los empleados, contratistas, juntas de acción comunal y
comunidad en general “Control Social a la Gestión Publica”

27. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Implementación del Sistema Municipal de Planificación:
Se da continuidad a la contratación de personal para el
manejo, actualización e implementación del Banco de Proyectos
Municipal, Fortalecimiento de la Oficina de Planeación y el sistema de
control, monitoreo, seguimiento y evaluación de regalías.
• Programa Fortalecimiento del Modelo Estándar de Control Interno
(MECI):
Se continúa con la implementación y ejecución del Modelo en el
Municipio, para detectar falencias y realizar los respectivos ajustes en
pro del mejoramiento.

28. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.1 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
• Programa Fortalecimiento de la operatividad en seguridad:
Suministro de combustible y mantenimiento del parque automotor para
apoyar los patrullajes en la zona urbana y rural por parte del Personal de la
Estación de Policía Municipal, Policía de Carreteras, Sijin y Ejército Nacional.
• Adquisición de una Moto XTZ 250 nueva para aumentar las jornadas de
patrullaje y la capacidad de reacción de los Policiales del Municipio.

29. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
•
•
Consejo Municipal de Seguridad Reactivado: Se viene trabajando de forma
mensual desde el año 2012, atendiendo temas de seguridad de una manera
eficiente y con unos resultados satisfactorios.
Plan Municipal de Convivencia y Seguridad Actualizado e implementado a la
fecha: Se encuentra incluido como anexo en el Plan de Desarrollo Municipal.
Programa Familias Protectoras :
Promoción y generación de condiciones favorables en el entorno familiar para
garantizar el desarrollo de los y las jóvenes, especialmente en la prevención de la
violencia intrafamiliar,
a través de la Comisaría de Familia y el equipo
interdisciplinario integrado por Trabajadora Social y Sicóloga.
Realización de charlas y talleres en la zona urbana y rural para la prevención de la
violencia intrafamiliar por parte de la Comisaria de Familia.

30. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
• Programa Jóvenes con Futuro:
Atención integral de la problemática familiar, a través de un apoyo y
acompañamiento psicológico a jóvenes vulnerables para ayudarles a
elaborar su proyecto de vida.
Actualmente se le brinda a 40 NNA acompañamiento constante con
sicología clínica en convenio con ASPERLA, ICBF junto a su núcleo
familiar para mejorar su calidad de vida.
• Programa Comisaría de Familia:
Se están ejecutando los siguientes proyectos:
o Prevención de la violencia intrafamiliar en sus distintas tipologías, en
el Municipio de Titiribí, 50 Casos Conciliados.
o Prevención de la violencia sexual hacia niños, niñas y adolescentes
de las familias Titiribiseñas, 194 Personas Beneficiadas.

31. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
o Prevención del trabajo infantil en el municipio, 811 Intervenciones
Colectivas ,388 Zona Urbana y 443 Zona Rural.
o Promoción del trato digno en los distintos sectores
(familia, estado, sociedad y sector privado) del Municipio de
Titiribí, Población Beneficiada 184, 156 Zona Urbana, 28 Zona Rural.
o Intervención interdisciplinar e intersectorial
• Programa Control del Tránsito y Transporte:
Suscripción del convenio de Tránsito Municipal a través de la Secretaría
de Tránsito Departamental por un periodo de 1 año.
•
Mesa de Seguridad Vial Fortalecida y reuniones periódicas

32. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
•
Programa Atención, apoyo y prevención a victimas y grupos vulnerables
en el conflicto armado:
Mediante el Decreto 024 de Febrero 27 de 2012, se crea el Comité
territorial de Justicia Transicional del Municipio de Titiribí, a través del
cual se les brinda atención y apoyo a las victimas y grupos vulnerables.

33. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
•
Programa Atención a la Población Sindicada:
Se firmo con el Municipio de Caldas dos (02) Contratos
Interadministrativos CI 001-2013 y CI 004-2013 para la atención de
población sindicada femenina.
Se presento en el Honorable Concejo Municipal el proyecto de
acuerdo Nro. 014 para darle continuidad al comodato con el Inpec
por un termino de 5 años.

34. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Titiribí
TOTAL
2013
50
CAPTURAS POR TODOS LOS DELITOS
CAPTURAS LEY 906/2004
48
FLAGRANCIA
2
AUTOMOTORES
VEHÍCULOS RECUPERADOS
ORDEN JUDICIAL
1
MOTOCICLETAS
1
TOTAL
2
MERCANCÍA INCAUTADA
TOTAL
74
ARMAS BLANCAS INCAUTADAS
TOTAL
196
CIERRE DE ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS
5
INCAUTACIÓN ARMAS DE FUEGO
AMONESTACION EN PRIVADO, REPRENSION EN
PUBLICO, PROMESA DE BUENA CONDUCTA,
RETENSION TRANSITORIA, EXPULSION DE SITIO
ABIERTO AL PUBLICO.
57
TOTAL
APLICACIONES AL CODIGO NACIONAL DE POLICIA
62
5
ILEGALES
TOTAL
COCAÍNA
5
8.1 Grs
BASE DE COCA
DROGA INCAUTADA (Gramos)
67 Grs
BASUCO
894 Grs
MARIHUANA
4602 Grs
TOTAL
5571.1 Grs

35. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
ZONA RURAL
HOMICIDIO
1
ZONA URBANA
2
TOTAL
SUICIDIO
ZONA RURAL
TOTAL
LESIONES PERSONALES
HURTO COMÚN
COMERCIO
PERSONA
TOTAL
HURTO DE VEHÍCULOS
PIRATERIA TERESTRE
AUTOMOTORES
3
1
1
23
4
4
8
3
TOTAL
3
TOTAL
1
1
1
25
2
TOTAL
2
HURTO SOBRE CABEZAS DE GANADO
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO
MUERTES
LESIONES EN ACCIDENTE DE TRÁNSITO
MUERTES EN ACCIDENTE DE TRABAJO
OTROS DELITOS
MINERIA
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
INASISTENCIA ALIMENTARIA
INJURIA Y CALUMNIA
AMENAZAS
DAÑO EN BIEN AJENO
7
14
4
3
9

36. LÍNEA ESTRATÉGICA 4. DESARROLLO
INSTITUCIONAL
4.2 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

37. 58,33%
50,53%
45,00%
54,43%
3.1 Vías
3.2 Agua Potable
3.3 Gestión del Riesgo
INVERSIÓN
$ 4.849.293.000
$ 590.513.945
$
68.312.444
$ 5.508.119.389
70,00%
60,00%
58,33%
50,53%
50,00%
45,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
3.1 Vias
3.2 Agua Potable
3.3 Gestion del Riesgo

38. VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
•Se dio inicio a la construcción de la urbanización villa Juanita, allí se
construirán 102 viviendas dentro del programa del gobierno nacional de las
100 mil viviendas gratis.
•$4.209.0000
•Se presento el proyecto de construcción de 25 viviendas a la gobernación
para que sea gestionado ante regalías, para construcción en sitio propio rural
dispersas.
•Se esta a la espera del inicio de la construcción de 30 viviendas de interés
social rural en sitio propio con el banco agrario

39. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 297 AUNAR ESFUERZOS
TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE LA EMPRESA DE
VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA
FORMULACIÓN Y LA EJECUCIÓN DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA.
•Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 160 AUNAR ESFUERZOS
ENTRE LA EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL
MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 12 UNIDADES DE
VIVIENDA NUEVAS EN LA ZONA RURAL. $56.592.000
•Se firmo el convenio N° 2013 – VIVA – CF – 322 AUNAR ESFUERZOS
TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE LA EMPRESA DE
VIVIENDA DE ANTIOQUIA -VIVA – Y EL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ PARA LA
FORMULACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE VIVIENDA

40. LÍNEA ESTRATÉGICA 2. DESARROLLO SOCIAL
VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA

41. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Mantenimiento vía el volcán - pueblito de los bolívares, con
aporte de la gobernación de Antioquia en maquinaria por valor
de $129.000.000

42. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS

43. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Mantenimiento vía Otramina – cucaracho por valor de
$400.000.000, recursos aportados por INVIAS

44. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS

45. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Limpieza constante de deslizamientos en todas las vías del municipio

46. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS
TERCIARIAS
Se firmo el convenio 2040 de 2013 con
INVIAS, para el mantenimiento de la vía Volcán –
Pueblito de los bolívares por valor de
$540.000.000
Además se firmo convenio 2695 con
INVIAS, para el Mantenimiento de la vía Alpes –
la Meseta por valor de $270.000.000

47. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS
mantenimiento via titiribi albania, con recursos de la gobernacion de
antioquia cercanos a los $1500.000.000
mantenimiento via titiribi sitio viejo - zancudo – armenia.

48. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS

49. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE VÍAS SECUNDARIAS
-Ademas se gestiono con la gobernacion de
antioquia el mantinimiento de la Via Albania Tititirbi por valor de $217.577.308
-Mantenimiento via Titiribi – Otramina – sinifana
por valor de $611.936.133
-Mantenimiento via Alto chuscal –Armenia –la
Herradura –Titiribi, por valor de 2.760.877.342

50. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES ($35.000.000)
- MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
INDEPENDENCIA –CARACOL (100) JORNALES DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
- MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
TITIRIBÍ – SITIO VIEJO- PUENTE DE LA INDEPENDENCIA (50) JORNALES
DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
- MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
REVENTADO – CANELA -MESETA (80) JORNALES DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA

51. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; LOMA
DEL GUAMO (90) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA.
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
CAMINO QUE CONDUCE A LA VEREDA FALDA DEL CAUCA DEL
MUNICIPIO DE TITIRIBÍ ANTIOQUIA
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES; EL
MANCHAL - SABALETAS
(55) JORNALES DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
-MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
CAMINO VEREDAL QUE CONDUCE A LA VEREDA LA ALBANIA , TRAMO
COMPRENDIDO ENTRE LOS SECTORES DENOMINADOS EL FILO Y
QUEBRADA LA AMAGA DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ ANTIOQUIA.

52. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VEREDALES
MANTENIMIENTO RUTINARIO A TRAMOS DE CAMINOS RURALES;
PUEBLITO
DE
LOS
BOLÍVARES
–
EL
PORVENIR,
LOS
MICOS, ZANCUDO, PORVENIR – LA PEÑA – LOS MICOS, CAÑADA HONDA
LA PEÑA (135) JORNALES DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA.
MANTENIMIENTO Y RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE QUE COMUNICA A
LA VEREDA CARACOL CON EL MUNICIPIO E TITIRIBÍ-ANTIOQUIA

53. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS
pavimentación de vías urbanas en el corregimiento de sitio
viejo y rieles en la vereda corcovado

54. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.1 VÍAS Y CAMINOS
MEJORAMIENTO VIAL Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS

55. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
DIFERENTES PROYECTOS
GESTIONADOS
• ADECUACIÓN DE LAS INSTALACIONES DONDE FUNCIONA EL
HOGAR JUVENIL CAMPESINO, PARA EL TRASLADO DEL CENTRO
DE DESARROLLO INFANTIL, POR VALOR DE ($167.519.684)
• Gobernación: $70.000.000
• Municipio: $97.519.684
• CONSTRUCCIÓN CENTRO DE INTEGRACIÓN CIUDADANA POR
VALOR DE $683.000.000

56. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
• MANTENIMIENTO DEL CIRCO TEATRO
$10.000.000
• MANTENIMIENTO CASA DE LA CULTURA
$10.000.000

57. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
• Convenios firmados con la Gobernación de
Antioquia y la Fundación Fraternidad
Medellín para el mejoramiento de la
infraestructura de la sede Evangelina
Betancur.
.
• Construcción total de la sede CER Corcovado.
• Inicio del Parque Educativo

58. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
• CONVENIO 4600000647
$5.418.362.435

59. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
REGALÍAS
• SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR A
ESTUDIANTES
DEL
MUNICIPIO
DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 309.000.000
• FORTALECIMIENTO ESCUELA DE ARTES
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 215.600.000
• FORTALECIMIENTO
DEL
CENTRO
DE
INICIACIÓN Y FORMACIÓN DEPORTIVA Y DEL
CENTRO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD EN
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $110.520.000

60. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
REGALÍAS
• ACTUALIZACIÓN DE LOS DATOS FÍSICOS, JURÍDICOS
Y/O ECONÓMICOS DE LOS PREDIOS RURALES Y
URBANOS DEL MUNICIPIO DE TITIRIBÍ, ANTIOQUIA
$418.784.763
• ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL MEJORAMIENTO Y
CONSTRUCCIÓN
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
CULTURAL Y DEPORTIVA DEL MUNICIPIO DE
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $ 186.806.400

61. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
REGALÍAS
• ADECUACIÓN UNIDAD DEPORTIVA
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA $231.000.000
MUNICIPAL
• APOYO A LOS DIFERENTES GRUPOS CULTURALES Y
DEPORTIVOS PARA LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS
DEPARTAMENTALES Y NACIONALES DEL MUN.
TITIRIBÍ, ANTIOQUIA, MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE
UN BUS $231.440.978

62. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
TOTAL RECURSOS PARA INVERTIR
CON LAS REGALÍAS
$1´703.152.141

63. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
Unidad de Servicios Públicos
• Mediante la resolución No. SSPD – 20134010047675
del 14/11/2013 la Superintendencia de Servicios
Públicos certifico al municipio de Titiribí, en relación
con la administración de los recursos del Sistema
General de Participaciones para agua potable y
Saneamiento Básico.
• Ampliación cobertura recolección de residuos sólidos
vereda Corcovado.
Cobertura rural: 79% (Meta plan de desarrollo 59%).
• Campaña
comparendo
ambiental.
Personas
sensibilizadas: 1500. Apoyo mesa ambiental.

64. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
Unidad de Servicios Públicos
• Se llevo a cabo el contrato de suministro CS – 037 –
2013 por valor de $ 2.941.000=.
Objeto: Suministro de material informativo para
campaña sobre residuos sólidos y comparendo
ambiental.
Contratista: Publicidad Grafica ING – Grupo Editorial.
• En la auditoría practicada por la Superintendencia de
Servicios Públicos en el mes de Agosto, calificó a la
Unidad de Servicios Públicos dentro de los trece (13)
mejores prestadores directos del servicio de aseo en
el departamento.

65. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
Unidad de Servicios Públicos
• Actualmente se esta ejecutando el contrato de
suministro CS – 069 – 2013, por valor de $ 3.035.602.
Objeto: Suministro de veinticinco (25) canecas para
poste tipo cerradas, y tres (3) puntos ecológicos para la
separación adecuada de residuos.
Contratista: Rototech S.A.S.
• En el 2013, la Unidad de Servicios Públicos
Domiciliarios genero rentabilidad por valor del 10%
sobre el recaudo de tasa de aseo anual.

66. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
Unidad de Servicios Públicos
• Fortalecimiento del PGIRS y apoyo al grupo de
recicladores por medio de estaca para la
recolección selectiva de los residuos.
Contrato: CPS – 088 – 2013.
Objeto: Prestación de servicios de transporte
de residuos sólidos reciclables desde la zona
urbana hasta el centro de acopio del
Municipio de Titiribí – Antioquia, ubicado en
el sector La Carretera del municipio.

67. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO.
• Convenio 888: aunar esfuerzos para la conservación del recurso hídrico a
través del aislamiento, amojonamiento, instalación de vallas y un PROCEDA
en la Reserva Natural la Candela propiedad del Municipio de TITIRIBI, valor
del proyecto $20.200.000.
• Suministro de plántulas nativas y materiales necesarios para el
enriquecimiento de las áreas de retiro en microcuencas abastecedoras de
acueductos rurales del Municipio de TITIRIBI, valor del contrato
$6.500.000, total de hectáreas 19 para la regulación de la oferta hídrica
• Apoyo a la compensación de bosque nativo en área reserva la Candela con el
apoyo de la empresa EPM, numero de arboles plantados 1650.

68. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
GESTIÓN SOSTENIBLE DEL RECURSO HÍDRICO.
• Apoyo en la construcción y mantenimiento de acueductos rurales en el
corregimiento la Meseta, la vereda El Volcán y el sector Campo Alegre de la
vereda Corcovado, por valor de $37.000.000.

69. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
SANEAMIENTO AMBIENTAL HÍDRICO.
• Convenio 882: aunar esfuerzos para el saneamiento básico rural en la
vereda Corcovado, sectores Falda de los Upeguis y Manchal del municipio
de Titiribí, valor del proyecto $107.000.000, total familias beneficiadas
32, una escuela y una guardería, total de pozos 21.
• Convenio 1099: Aunar esfuerzos para contribuir ala saneamiento hídrico
rural en el municipio de Titiribí Antioquia, valor del proyecto
$116.257.053, familias beneficiadas 41 y una escuela, total de pozos 33.

70. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.
• Distinción Vida 2013, UMATA TITIRIBI, en la categoría practicas ambientales
mas allá de lo misional, premio otorgado por CORANTIOQUIA.
• Creación del CIDEAM (Comité interinstitucional de educación ambiental
municipal) gestión ambiental Municipal fortalecida.
• Fortalecimiento de la mesa ambiental municipal.
• Capacitación en protección y manejo de los recursos naturales en la I.E.
Benjamín Correa; en el marco del día mundial del medio ambiente, alumnos
capacitados 265.

71. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.
• Convenio entre secretaria de medio ambiente , CORANTIOQUIA y la
Universidad Santo Tomas para la formación de jóvenes en educación
ambiental, con énfasis en el parque central de Antioquia, articulado al parque
Educativo, numero de alumnos 20.
• Suministros de materiales e implementos didácticos que promueven los
programas de educación ambiental formal e informal, articulados a la mesa
ambiental del Municipio de Titiribí, valor del contrato $5.000.000
• Activación del proyecto Piragua, con el apoyo de
CORANTIOQUIA, Universidad de Medellín y Municipio, numero de
beneficiarios 20.

72. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
EDUCACIÓN AMBIENTAL.
Desarrollo de un proceso ciudadano de educación ambiental PROCEDA con
énfasis en la protección en la reserva natural la Candela, desarrollo de las
capacitaciones corregimiento La Meseta, Valor del proyecto $3.130.000, numero
de beneficiarios 25.

73. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO
3.2 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO, SERVICIOS POBLICOS Y MEDIO
AMBIENTE
CALIDAD AMBIENTAL.
• de 15 estufas eficientes en Área Rural del Municipio de Titiribí
gestionadas a la empresa minera Mineros S.A.

74. LÍNEA ESTRATÉGICA 3. DESARROLLO FÍSICO

75. Porcentaje de Avance Acumulado Plan de Desarrollo por Líneas
Estratégicas
120,00%
95,77%
100,00%
80,00%
66,67%
54,43%
60,00%
57,05%
DESARROLLO
FISICO
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
40,00%
20,00%
0,00%
DESARROLLO
ECONOMICO
DESARROLLO
SOCIAL

76. TOTAL INVERSIONES POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS
DESARROLLO ECONÓMICO
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO FÍSICO
DESARROLLO INSTITUCIONAL
RESULTADO EVALUACIÓN PLAN DE DESARROLLO
2%
4%
$ 1.114.140.412
$ 22.568.854.603
$ 6.388.937.304
$
716.644.944
$ 30.788.577.263
TOTAL INVERSIÓN 2012 - 2013
POR LÍNEAS ESTRATÉGICAS
21%
DESARROLLO
ECONOMICO
DESARROLLO SOCIAL
DESARROLLO FISICO
73%
DESARROLLO
INSTITUCIONAL

77. D. ECONOMICO
D. SOCIAL
D. FISICO
469.553.517
247.091.427
5.508.119.389
880.817.915
18.540.379.935
4.028.474.668
882.136.018
20.000.000.000
18.000.000.000
16.000.000.000
14.000.000.000
12.000.000.000
10.000.000.000
8.000.000.000
6.000.000.000
4.000.000.000
2.000.000.000
0
232.004.394
TOTAL INVERSIÓN POR LÍNEAS
ESTRATÉGICAS 2012 - 2013
D. INSTITUCIONAL

78. DIEGO ANTONIO MONTOYA TABORDA
Alcalde
2012 - 2015