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UNIVERSIDAD DE PANAMÁCENTRO REGIONAL DE BOCAS DEL TOROFACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN TRABAJO EN EQUIPO POR  CATALINA FONSECA M.Sc.
Las personas exitosas desarrollan diariamente hábitos positivos que les ayudan a crecer y a aprender. John Maxwell
" Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach y K. Smith. TRABAJO EN EQUIPO
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común
FORMACIÓN DE EQUIPOS  Para la formación de equipos de trabajo es necesario: Cohesión . Asignación de roles y normas. Comunicación. Definición de objetivos. Interdependencia.
COHESIÓN Se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesión en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo.
ASIGNACIÓN DE ROLES Y NORMAS Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente.
LA COMUNICACIÓN Una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea.  Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la comunicación
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Es muy importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común en relación con el trabajo del equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cuáles son sus objetivos individuales.
LA INTERDEPENDENCIA POSITIVA El aprendizaje colaborativo se caracteriza por la interdependencia positiva entre las personas participantes en un equipo, quienes son responsables tanto de su propio aprendizaje como del aprendizaje del equipo en general
BIBLIOGRAFÍA TITULO: Formación de equiposAUTOR: DYER, William G.Serie del desarrollo Organizacional. Problemas y alternativas – 2ª edición.TITULO: El comportamiento humano en el trabajo.AUTOR: KEITH, Davis.Sexta edición (primera edición en español)

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  • 1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁCENTRO REGIONAL DE BOCAS DEL TOROFACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN TRABAJO EN EQUIPO POR CATALINA FONSECA M.Sc.
  • 2. Las personas exitosas desarrollan diariamente hábitos positivos que les ayudan a crecer y a aprender. John Maxwell
  • 3. " Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach y K. Smith. TRABAJO EN EQUIPO
  • 4. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
  • 5. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común
  • 6. FORMACIÓN DE EQUIPOS  Para la formación de equipos de trabajo es necesario: Cohesión . Asignación de roles y normas. Comunicación. Definición de objetivos. Interdependencia.
  • 7. COHESIÓN Se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesión en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo.
  • 8. ASIGNACIÓN DE ROLES Y NORMAS Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente.
  • 9. LA COMUNICACIÓN Una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea. Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la comunicación
  • 10. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Es muy importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común en relación con el trabajo del equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cuáles son sus objetivos individuales.
  • 11. LA INTERDEPENDENCIA POSITIVA El aprendizaje colaborativo se caracteriza por la interdependencia positiva entre las personas participantes en un equipo, quienes son responsables tanto de su propio aprendizaje como del aprendizaje del equipo en general
  • 12. BIBLIOGRAFÍA TITULO: Formación de equiposAUTOR: DYER, William G.Serie del desarrollo Organizacional. Problemas y alternativas – 2ª edición.TITULO: El comportamiento humano en el trabajo.AUTOR: KEITH, Davis.Sexta edición (primera edición en español)