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Pesquisa com usuários aplicada em projetos lean de startups concepção de um framework pra definição de método de pesquisa

  1. concepçãode umframework _Pesquisa com usuários aplicada em projetos lean de startups para definição em métodos de pesquisa
  2. QUEM SOMOS?
  3. JÚLIA GHISI Designer gráfica (UFSC), especialista em Design Centrado no Usuário (UP) e curte food design nas horas vagas.
  4. PRISCILLA ALBUQUERQUE Designer de Produto, especialista em Gestão Estratégica do Design e Design Centrado no Usuário, eterna interessada nos mistérios da mente do usuário.
  5. UX Design aplicado em soluções interativas digitais
  6. “ Startups _startup é uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços, sob condições de extrema incerteza”. Ries (2010)
  7. muitos caminhos possibilidades validações opiniões testes pivotagens
  8. muitas ideias e hipóteses poucascertezas!
  9. Lean startup _para lidar com essas incertezas, surgiu o Lean Startup, uma metodologia que preconiza a experimentação, a opinião do cliente e projeto flexível
  10. _A otimização do processo se dá por meio da realização de testes para validar ou invalidar, de maneira antecipada, as hipóteses acerca de uma ideia ou produto
  11. waterfall X agile
  12. “_você não vai encontrar seus clientes no reflexo do seu computador, você tem que sair do prédio e realmente falar com as pessoas. Não importa se você chegar até eles através do Skype ou pessoalmente - o importante é transcender os limites do seu ego”. Treder (2013, p.34 )
  13. framework de pesquisa concepção da solução _UX Starter > Um “guia estruturado”, para profissionais não especialistas, que a partir de inputs sobre o problema e cruzamento de parâmetros sugere os métodos de pesquisa mais adequados para cada projeto
  14. 1. _validação da ideia com potenciais usuários 2. _construçãodoframeworka partir do mapeamento e estruturação de informações e conhecimentos, muitas vezes empíricos, em forma de uma matriz de possibilidades Como fizemos? processos e métodos
  15. validação _fase 1.
  16. designerscompouca experiênciaem pesquisas desenvolvedores interessadosemUX donosdestartup
  17. designers
  18. dificuldades acesso ao usuário validação interna tempo chefes entrevista stakeholder mapa calor se colocar no lugar do usuário oqueutilizam necessidade do projeto explorar/validar quali/quanti comoescolhem
  19. devs
  20. dificuldades filtrar resultados engajamento usuários tempo processo ágil startup entrevista questionário observação mapa de calor métodos que tem acesso preço tentativa/erro oqueutilizam comoescolhem
  21. Quando usam/usariam? _lançamento de novos produtos _levantamento de novas funcionalidades _melhorias dos produtos atuais _influência do stakeholder do projeto _identificação de um problema recorrente _Fase 1. | Validação quandousariam lançamento novo produto novas funcionalidades melhorias produto influência do stakeholder (cliente pede) indentificação de um problema recorrente
  22. Construção do Framework _fase 2.
  23. 1. _pesquisa téorica sobre métodos e processos envolvidos na decisão e escolha dos mesmos _Fase 2. | construção do framework
  24. 2. _benchmark e estudo de soluções similares disponíveis no mercado _Fase 2. | construção do framework
  25. UXCards
  26. UXCards lógicadefuncionamento inputs material disponível influenciadores resultados do método Xoutputs
  27. IDEO method card
  28. IDEO method cardlógicadefuncionamento Aprender COMO + QUANDO Olhar Tentar Perguntar
  29. 3. _entrevista com especialistas do mercado na área de pesquisa para compreender os critérios de escolha dos métodos de pesquisa _Fase 2. | construção do framework
  30. entrevista com especialistas do mercado
  31. métodosselecionados paraoframework 19métodosdepesquisa 5 porquês,Questionário, Entrevista, Focus Group, Teste de usabilidade, Desk research (pesquisa secundária), Shadowing, Mapa de empatia, Etnografia, Jornada do usuário, Diário de uso continuado, Teste a/b, Benchmark, Polinização cruzada, Netnografia, Personas, Análise de estatística de uso (webanalytics), Card Sort e Role Play
  32. maioresinfluenciadores fasedoprojeto objetivodoprojeto ideia esboço produto pronto explorar validar comparar
  33. matrizde cruzamento
  34. Métodos [versus] Fase objetivo tempo TIPO (quali/quanti)
  35. FASE Ideia? Esboço / protótipo? produto pronto?
  36. fase“ideia” 5 porquês Questionário Entrevista Desk research Shadowing Mapa de empatia Etnografia Benchmark Netnografia Personas
  37. quando usar?o que é? questionário · Delimitar perfis e características · Auxiliar na criação de personas · Base para o recrutamento de usuários Forma rápida de pesquisa e com um custo relativamente baixo. Tem boa utilidade em questões quantitativas e mapeamento de informações demográficas.
  38. fase“esboço/protótipo” 5 porquês Questionário Entrevista Benchmark Personas Card Sort Role Play Teste de usabilidade
  39. quando usar?o que é? entrevista · Entender como indivíduos pensam · Compreender qualitativamente suas motivações e expectativas As entrevistas consistem em estabelecer uma conversa com as pessoas de acordo com um roteiro pré-preparado pela equipe onde deve-se explorar ao máximo perguntas que gerem diálogos.
  40. fase“produtopronto” Questionário Netnografia Entrevista Análise de estatística de uso Focus Group Etnografia Teste de usabilidade Shadowing Jornada do usuário Role Play Diário de uso continuado Teste a/b
  41. quando usar?o que é? teste de usabilidade · Pré-projeto: testar produtos concorrentes ou versões mais antigas do produto · Intermediária de design: quando já exista um protótipo · Produto já em funcionamento: em busca de melhorias e ajustes Técnica para avaliar um produto e verificar a facilidade do uso, do entendimento e se este atende às expectativas das pessoas que vão utilizá-lo.
  42. OBJETIVO Explorar / descobrir? validar / testar? comparar?
  43. objetivo“explorar/descobrir” 5 porquês Questionário Entrevista Desk research Shadowing Mapa de empatia Etnografia Diário de uso continuado Benchmark Netnografia Personas Jornada do usuário
  44. quando usar?o que é? 5 por quês · Levantamento de ideias e insights · Pesquisas para descobrir a verdadeira “dor” do usuário Técnica de análise que parte da premissa que após perguntar 5 vezes o porque um problema está acontecendo, sempre relacionado a causa anterior, será determinada a causa raiz do problema.
  45. objetivo“validar/testar” 5 porquês Focus Group Entrevista Desk research Shadowing Mapa de empatia Teste de usabilidade Etnografia Card sorting Benchmark Netnografia Personas Role play Teste a/b
  46. quando usar?o que é? focus group · Obter feedbacks rápido sobre a viabilidade de uma ideia · Bom também para analisar reações sobre questões estéticas Discussão moderada com cerca de 8 a 12 participantes. O moderador direciona os debates dentro dos objetivos da pesquisa e incentiva o grupo a interagir, dando voz para todos os participantes.
  47. objetivo“comparar” Benchmark Teste a/b
  48. quando usar?o que é? teste a/b · Tirar dúvidas específicas/pontuais sobre a melhor solução · Buscar formas de aumentar a conversão Consiste em dividir o tráfego de uma determinada página em duas versões: a atual e a “desafiante”, com modificações para então medir qual versão apresenta maior taxa de conversão.
  49. Tempo 1 a 2 semanas 2 a 4 semanas 4 a 12 semanas
  50. tipo percepções / opiniões (Quali)? dados / números (quanti)?
  51. lógica da ferramenta
  52. Protótipo... em implemntação
  53. catarinasdesign.com.br/blog contato@catarinasdesign.com.br fb.com/catarinasdesign @catarinasdesign Obrigada!
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