MON MONDE À MOI
CRÉ AT E UR D' HI ST OI RE S PE RSONNAL I SÉ E S
Kit entrepreneur
Pour en savoir plus
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Catherine Walker
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Vous avez envie de vous lancer dans l'entrepreneuriat ? Vous y pensez
depuis longtemps mais avez peur de sauter le pas ?
Se lancer dans l’entrepreneuriat est une tendance qui s’installe. Selon
les derniers chiffres de l'Insee publiés en 2019, les créations
d'entreprises ont décollé de 17,9% au cours des douze derniers mois en
données brutes. Tous les types d'établissements sont concernés par ce
phénomène. Les immatriculations de micro-entrepreneurs ont ainsi
augmenté de 25,3%, celles des créations d'entreprises individuelles
classiques de 15,7% et celles de sociétés de 8,6%.8
Les créations d’entreprises atteignent ainsi leur plus haut niveau depuis
2010 (source : Insee) !
En 2019, 386.326 micro-entreprises ont vu le jour (+25,3% sur un an),
ainsi que 210.505 entreprises individuelles classiques (+15,7%) et
218.426 sociétés (+8,6%).Par secteurs, les créations dans l'industrie ont
le plus fortement augmenté, avec 33,5% de hausse, suivies par les
services aux ménages (+28,4%), les activités immobilières (+20,8%),
l'information et la communication (+18,7%) et la construction (+17,8%).
L’entrepreneuriat n’en finit plus de séduire les français, et même les plus
jeunes : 37% des entrepreneurs avaient moins de 30 ans en 2019.
Mais se lancer dans l’entrepreneuriat ne doit pas se faire à la
légère. Une bonne préparation est une étape décisive à votre
future succès et implique de prendre en compte un certain
nombre de paramètres. Vous découvrirez dans ce livre blanc tous
nos conseils pour préparer votre projet et vous lancer plus
sereinement

SOMMAIRE
AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Test de la CCI
Test 16PF
Test d'auto-évaluation de votre profil d'entrepreneur
Test MACE (Motivation, Aptitude, Comportement, Entreprenarial)
1- Testez-vous : êtes-vous fait(e) pour l'entrepreneuriat ?
2- Les questions à se poser avant de vous lancer
3- Trouver la bonne idée
4- Passer de l'idée au projet de création d'entreprise
4.1. Réaliser son étude de marché
4.2. Rédiger son business plan
4.3. Trouver son financement
4.4 Choisir son statut
5- Tentez l'aventure avec Mon Monde à Moi
6- Je suis intéressé(e), mais...
7- Nos produits et nos valeurs
8- Zoom sur Catherine Walker, fondatrice de Mon Monde à Moi
9- Annexes
Pitcher comme un pro
Etude de marché mon monde à moi
Modèle business plan
Sources financement
Compte formation

1- TESTEZ-VOUS : ÊTES-VOUS
FAIT(E) POUR L'ENTREPRENEURIAT
Testez-vous avant d’entreprendre et découvrez vos traits de
caractère, vos ressources et détermination à entreprendre :
AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
TEST DE LA CCI
TEST 16PF
Orientation de l'énergie : E ↔ Extraversion / I ↔ Introversion
Recueil d'information : S ↔ Sensation / N ↔ Intuition
Prise de décision : T ↔ Pensée / F ↔ Sentiment
Mode d'action : J ↔ Jugement / P ↔ Perception
Ce test est centré sur votre détermination à entreprendre car c'est la
condition sine qua non de votre réussite.
Il repose sur de nombreux travaux de recherche académique (par exemple Vroom,
Bandura, Meyer et Allen, Azjen, Bruyat, Gasse...). Il évalue ainsi les différents
éléments qui permettent de mesurer votre engagement dans le processus
entrepreneurial : votre motivation, votre volonté, votre perception
sur l'opportunité de créer, l'attractivité d'un projet entrepreneurial...
Il ne s'agit pas ici d'évaluer vos compétences ni vos aptitudes pour voir si vous
avez celles qui caractérisent un entrepreneur car cela dépend de votre projet et il
est toujours possible d'acquérir de nouvelles compétences. Il s'agit simplement
de voir si vous êtes prêt à vous lancer dans l'aventure.
Passez le test de la CCI sur ce lien :
https://www.cci.fr/web/creation-d-entreprise/etes-vous-un-entrepreneur
Le test 16pf (16 facteurs de personnalité) permet de vous situer parmi 16 profils
psychologiques, à partir des 2 préférences possibles sur ces 4 dimensions :
Passez le test 16PF sur ce lien :
https://www.16personalities.com/fr/test-de-personnalite

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Test modèle D4yVON gasse & banque du canada : test d'auto-
évaluation de votre profil d'entrepreneur
Test MACE (Motivation, Aptitude, Comportement Entreprenarial)
Ce test est proposé par la Banque du Canada et Yvon Grasse, directeur du Centre
d'entrepreneuriat et de PME de l'Université Laval. Ce test a été élaboré pour
établir votre profil personnel et de se comparer aux entrepreneurs établis. Le
questionnaire évalue au total dix caractéristiques regroupées en trois dimensions :
les motivations, les aptitudes et les attitudes.
Ce questionnaire comporte 50 affirmations. Il n'y a pas de bonnes ni de mauvaises
réponses : c'est votre opinion qui compte. Il ne vous faudra que dix minutes pour y
répondre.
Passez le test D4yVON sur ce lien :
https://bit.ly/2QeuJZS
Pour en savoir plus sur le modèle d'Yvon GASSE : https://bit.ly/2YCCKuE
Découvrez vos motivations, aptitudes et vos compétences entrepreneuriales
avec les tests MACE pour faire le point sur votre capacité à développer une
entreprise.
Passez le test MACE sur ce lien :
https://bit.ly/2W9Csy1
Note : seul le test MACE découverte est gratuit.
Pour accéder à l'ensemble des tests, rendez-vous sur
https://pro.monmondeamoi.fr/testez-vous-avant-dentreprendre/

2- LES QUESTIONS À VOUS POSER
AVANT DE VOUS LANCER
La première étape, avant de vous lancer dans l’entreprenariat est de
vous poser les bonnes questions afin de savoir ce que vous voulez
faire concrètement de votre vie, personnelle et professionnelle. Quels
sont les objectifs que vous souhaitez atteindre sur 6 mois, 1 an, 5 ans
etc… ? Que seriez-vous prêt à sacrifier pour les atteindre ? Qu’est-ce
qui a de la valeur à vos yeux ?
AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Savez-vous supporter les responsabilités ? Si tel est le cas pour vous, c’est déjà
une bonne chose car les entrepreneurs agissent le plus souvent sans filet et sont
tous responsables de leur succès, mais aussi de l’échec de leur entreprise.
Etes-vous assez créatif lorsqu’il s’agit de résoudre des problèmes ? Sans esprit de
créativité, vous aurez assez de difficultés face aux tâches qui demandent des
solutions créatives. Les entrepreneurs comme Richard Branson, Bill Gates, Mark
Zuckerberg, Dean Grasiozi, etc… se sont frottés tout au long de leur carrière à de
nombreux obstacles pour lesquels ils doivent et ont dû trouver des solutions
innovantes.
Aimez-vous travailler avec les autres ? Majorité des entrepreneurs à succès
doivent gérer les activités de relation à la clientèle, donc si vous n’aimez pas
interagir avec des inconnus, vous rencontrerez énormément de difficultés pour
faire démarrer votre affaire.
Pouvez-vous accepter l’incertitude et la possibilité d’échouer ? Contrairement à ce
que le monde pense, les entrepreneurs sont tous des personnes qui ont connu
énormément d’échecs dans leurs carrières et ceci à plusieurs reprises avant de
trouver la formule gagnante.

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Quelles compétences clés pour se lancer dans l’entreprenariat ?
Soyez honnête envers vous même lorsque vous devrez faire la liste de vos atouts et
compétences. Il est important également de listez vos besoins de développement.
Lorsque vous parlerez à un potentiel client de votre produit ou service, vous devez
avoir une idée concrète de vos compétences afin de pouvoir les communiquer aux
autres. Pour cela, faites-les tests de personnalité en début de kit.
Une autre technique simple et rapide est de demander à votre entourage (famille,
collègues et amis), de lister 5 forces et 5 faiblesses de votre caractère. C’est la
technique du 360 degrés qui est un outil fantastique et tellement facile à mettre en
place. Vous serez souvent surpris(e) de façon positive de l’image que vous projetez.
Monter une entreprise : comment être motivé(e) ?
Un entrepreneur est tout d’abord une personne déterminée inconditionnellement et
dévouée à sa réussite. Ils sont tous des personnes débordantes d’énergie et prêts à
tout pour réussir car ce sont les deux premiers éléments qui vous permettront de
surmonter n'importe quel obstacle. Soyez très idéaliste afin de croire en vous et en
votre projet. Mais il est cependant important de rester pragmatique pour analyser
chaque situation de façon réaliste.

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Listez vos compétences et celles que vous pouvez apprendre
Besoin et désirs du marché
Ne vous limitez pas dans cette phase. Listez toutes les compétences que vous avez
pu acquérir lors de vos emplois passés, sans oublier vos centres d’intérêt et
passions. Lors de cette étape, laissez vos idées affluer et listez-les toutes, sans
auto-limitation. Vous pouvez également faire cet exercice de brainstorming avec
des proches.
De la même façon, listez toutes les industries et secteurs d’activités que vous
connaissez.
Cette étape est la plus importante et nécessitera des études de marché plus
détaillées en commençant pas des recherches sur internet ainsi que sur les
réseaux sociaux.
3- TROUVER LA BONNE IDEE
Il est maintenant temps de trouver LA bonne idée. Le succès d’une
entreprise reposera en grande partie sur celle-ci. Alors comment
trouver une idée pour se lancer ? Tout commence par une longue
séance d’observation afin d'avoir le déclic.

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Transformer ce qui existe déjà
Revoir certaines idées
Observer votre environnement et détecter un manque
Rien ne se perd, tout se transforme. C’est aussi vérifiable dans le monde de
l’entreprise. En effet, vous pouvez très bien vous inspirer de quelque chose qui
existe déjà. Il suffit de le transformer ou de lui trouver une nouvelle utilisation. Et
surtout avec Internet, il est très facile de trouver des idées intéressantes.
Certes, les nombreuses entreprises déjà existantes ne manquent pas d’idées. Pour
la plupart, elles sont bonnes, mais vous pouvez y ajouter votre grain de sel pour
les améliorer. De cette manière, vous reprenez une idée qui existe déjà mais que
vous l’améliorez. Vous êtes donc sûr que votre idée peut marcher à l’instar de
celle qui vous a inspiré.
Peut-être avez-vous déjà votre idée de produit, service ou concept ? Ou peut-être
alors préférez-vous vous lancer en Franchise pour bénéficier d'un lancement plus
encadré ?
Pas besoin d’une idée révolutionnaire pour créer sa boîte. Le plus important est de
trouver une idée qui répond à un réel besoin du marché et qui apporte une réelle
valeur ajoutée.
Qu’elle naisse de l’expérience, de l’imagination ou d’un concours de circonstances,
une idée vient toujours d’une intuition ou d’un désir qui mûrit avec le temps.
Comme le souligne un expert de l’Agence France Entrepreneur (AFE) : "Plus une
idée est nouvelle, plus vous devez vous interroger sur la capacité de vos futurs
clients à l’accepter. Plus elle est classique, plus vous devez réfléchir à sa réelle
utilité par rapport à l’offre déjà existante."
Repérer de nouveaux modes de consommation, un changement lié à une
règlementation à venir, une faille dans un produit ou un besoin non satisfait... Si
vous lancez un concept novateur, préparez-vous à rencontrer un certain
scepticisme de la part de votre entourage et des banquiers.
D’autres créateurs transforment leur passion pour la cuisine, la décoration ou le
jardinage en activité professionnelle. Dans ce cas de figure, prudence :
l’amateurisme n’est pas de rigueur. Si, par exemple, la restauration à domicile vous
tente, réfléchissez bien à votre concept. Qu’apportez-vous de plus ? Etes-vous
certain de pouvoir en vivre ? Même sur un marché que l’on pense porteur, il faut
chercher le petit plus qui fait la différence.

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JAN - MARCH 2020 07
Importez un concept étranger
Lancez-vous en Franchise ou licence de marque
Reprise d’entreprise
Vous avez des doutes ? Peut-être pouvez-vous importer un concept étranger qui
a fait ses preuves. Paul Dubrule et Gérard Pélisson, les fondateurs du groupe
Accor, se sont ainsi inspirés en leur temps des motels américains pour créer les
Formule 1 en France. Il n’y a rien d’illégal à repérer une idée à l’étranger et à la
développer en France, à condition qu’elle n’ait pas fait l’objet d’un dépôt de brevet
étendu à l’Europe ou à la France. La difficulté est en général plutôt d’ordre
culturel, car une adaptation est toujours nécessaire.
Vous pouvez vous lancer de façon relativement plus confortable en choisissant
un concept qui a fait ses preuves, c’est-à-dire en devenant franchisé. Il existe plus
de 1 830 réseaux de franchises en France, dans tous les domaines, proposant des
opportunités pour tous les budgets. Enfin, si votre capital de départ le permet,
pensez à explorer le filon de la reprise d’entreprise. Vous gagnerez du temps
grâce à un outil de travail et une clientèle potentielle déjà existants. Pour faire
votre choix, visitez les sites du CRA (Cédants et repreneurs d’affaires) ou de
la Fusacq, une place de marché spécialisée dans les fusions-acquisitions et la
reprise d’entreprise. Le premier propose en moyenne 600 opportunités d’affaires
et le second plus de 2000 offres de reprise, tous secteurs, régions et tailles
confondus.
Concept déjà lancé, salariés opérationnels, notoriété acquise : la reprise
d’entreprise a de quoi séduire de nombreux aspirants entrepreneurs, qu’ils soient
en manque d’inspiration, déjà pourvus d’un solide capital ou encore très bien
rodés au management. Selon Bpifrance, plus de 700 000 entreprises vont changer
de main dans les quinze ans à venir. Ce n’est pas un hasard si la reprise attire
tous les ans des milliers de cadres en reconversion. Attention toutefois, la formule
ne convient pas à tout le monde ! Il faut avoir les reins solides financièrement, car
les bonnes affaires sont chères. Le repreneur doit aussi être capable d’assumer un
profond changement de vie. Il lui faudra au départ tout gérer seul et composer
avec les équipes en place. Des formations adaptées existent pour se préparer.
Plusieurs organismes en dispensent : le CRA (Cédants et repreneurs d’affaires),
l’Institut de la transmission d’entreprise de l’Essec, le réseau BGE (ex-Boutiques de
gestion) ou encore l’Ecole des managers (formation dispensée aux repreneurs qui
veulent racheter une entreprise patrimoniale).

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Réaliser son étude de marché
Etude de marché quantitative
Les méthodes pour réaliser une étude de marché quantitative
1.
Il s’agit concrètement pour vous de s’assurer que votre projet peut bien être réalisable
et que vous aurez bien un retour sur investissement. Le but ici est donc d’obtenir
l’ensemble des informations dur votre secteur d’activité et d’analyser votre offre et
votre demande.
Les études de marché quantitatives sont des études réalisées par sondage, au moyen
d’un questionnaire, auprès d’un échantillon de population ciblé afin d’analyser leurs
opinions et leurs comportements. L’objectif est ici de privilégier la largeur de
l’échantillon de personnes interrogées au détriment de la profondeur des questions
posées (on privilégie la quantité plutôt que la qualité). On oppose souvent les études
de marché quantitatives aux études de marché qualitatives alors qu’elles sont en
réalité complémentaires.
La méthode par sondage permet d’obtenir des informations sur un marché, en offrant
une vision ponctuelle d’un phénomène. Les résultats ont de fortes chances d’être de
moins en moins pertinent au fur et à mesure que le temps passe. Les résultats ne
permettent pas d’obtenir une vision dynamique des tendances du marché et de ses
évolutions étant donné que le sondage est une opération réalisée à un instant T et
non répétée à intervalles réguliers.
4- PASSER DE L'IDEE AU PROJET DE
CRÉATION D'ENTREPRISE
Les 4 étapes incontournables

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Comment faire une étude de marché quantitative ?
La détermination de l’échantillon d’individus interrogés
Le questionnaire de l’étude de marché quantitative
La méthode par panels consiste à interroger de manière permanente un échantillon
de personnes à intervalles réguliers. Cette méthode permet d’obtenir une vision
dynamique du marché et de ses évolutions dans le temps, et de détecter des
tendances pour mieux se projeter vers l’avenir. La méthode du panel est toutefois
complexe et coûteuse, elle est plutôt utilisée par les grands comptes. Il est également
possible de s’abonner aux résultats publiés par des organismes spécialisés dans la
réalisation d’étude de marché quantitative par panel.
La réalisation de l’étude quantitative débute par sa préparation avec la détermination
de l’échantillon de personnes interrogées et la rédaction du questionnaire. Après cela,
il est nécessaire de diffuser le questionnaire, puis de recueillir et d’analyser les
résultats. Nous nous intéressons ici au sondage qui est la méthode couramment
retenue par les entrepreneurs qui réalise une étude de marché quantitative, les panels
étant plutôt réservés aux grandes entreprises.
L’échantillonnage consiste à définir le type de personnes qui doivent être sélectionnés
pour répondre au questionnaire, puis à déterminer le nombre de personnes qui
doivent être interrogées. Les personnes peuvent donc être ciblés suivant plusieurs
critères tels que leur sexe, leur âge, leur catégorie socio-professionnelle, leur foyer
(personnes en couple, personnes parentes…). L’objectif est d’obtenir un échantillon
représentatif de personnes correspondant aux critères qui vous intéressent.
Il est ensuite nécessaire de sélectionner la liste des questions à poser et de les rédiger.
Le questionnaire est la base de l’étude de marché, il est composé de questions
ouvertes (réponses écrites, réponses chiffrées) ou fermés (réponses oui / non,
réponses à choix multiple…). Les questions posées dans le cadre d’une étude de
marché quantitative ont pour objectif d’explorer un marché, d’obtenir des
informations sur un domaine précis et de détecter des tendances.
La démarche est ici différence de celle d’une étude de marché qualitative, pour
laquelle la profondeur du questionnaire est la priorité afin de mesurer plus
précisément les besoins et les attentes des clients.

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JAN - MARCH 2020 07
La diffusion du questionnaire et l’interprétation des résultats
Etude de marché qualitative
Comment faire une étude de marché qualitative ?
La diffusion du questionnaire peut être effectuée de plusieurs manières : par internet,
par mail, par téléphone, par courrier ou directement à la main. Il conviendra de
récolter les réponses aux questionnaires, d’écarter éventuellement les retours non
exploitables, et d’analyser les résultats. Ensuite, si vous avez besoin d’approfondir
certains point de votre étude, vous pouvez réaliser une étude de marché qualitative
en complément.
A travers la réalisation d’une étude de marché qualitative, le porteur de projet
cherche à obtenir des réponses à des questions de type « Pourquoi ? ». On recherche
des résultats très précis sur le comportement des clients potentiels. L’objectif est de
comprendre le comportement, les motivations et les caractéristiques de vos clients
potentiels par rapport à l’achat d’un produit ou service. Les informations obtenues
avec une étude de marché qualitative servent souvent à compléter les résultats d’une
étude de marché quantitative
La réalisation d’une étude de marché qualitative se déroule de la manière suivante :
rédaction du questionnaire d’enquête, sélection de l’échantillon de personnes
interrogées, réalisation de l’enquête et analyse des résultats.
La rédaction du questionnaire d’enquête : Dans le cadre d’une étude de marché
qualitative, la rédaction du questionnaire d’enquête est le point le plus important. Le
questionnaire doit être précis et personnalisé, il faut être en mesure de comprendre le
comportement des clients avec les résultats obtenus.
La sélection de l’échantillon de personnes interrogées : L’échantillon interrogé dans le
cadre d’une étude de marché qualitative est restreint, il ne comporte généralement
que quelques dizaines de personnes. La sélection de l’échantillon interrogé n’est pas à
tout prix conditionnée par la représentativité des personnes interrogées.
La réalisation de l’enquête est importante pour une étude de marché qualitative, Elle
peut être menée au moyen d’entretiens individuels, en veillant à ne pas influencer la
personne interrogée durant la discussion, ou de réunion de groupe. Il est également
possible de procéder par observation : on étudie la façon dont le consommateur se
comporte quand il effectue un achat.

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JAN - MARCH 2020 07
Quelle différence avec l’étude de marché quantitative ?
L’étude de marché qualitative privilégie la profondeur des questions posées et porte
sur un échantillon très restreint. L’objectif est d’étudier le comportement des clients :
Pourquoi il achète ou n’achète pas ? Pourquoi préfère-t-il tel ou tel produit ? Par
contre, l’étude de marché quantitative sert à décrire un phénomène en répondant à
des questions de type qui ? quand ? où ? comment ? Dans ce type d’étude, on
privilégie l’échantillon à la finesse des questions posées.
Comment rédiger son business plan (plan d'affaires) ?
2. Rédiger son business plan
Vous songez à vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale et à créer votre propre
entreprise ? Revenons ensemble sur 3 étapes incontournables de la création
d’entreprise.
Avant de créer votre entreprise, il vous faudra rédiger votre business plan, véritable
outil d'évaluation de votre projet entrepreneurial. Il est essentiel d’y apporter le plus
grand soin : vous pourrez y développer votre idée, évaluer les opportunités que vous
offre le marché et, surtout, établir votre plan prévisionnel financier. Cette dernière
partie est fondamentale car elle vous permet d’anticiper vos dépenses, de fixer les
revenus espérés et de prévoir les financements requis.
Au-delà de la partie financière, rédiger un business plan, c’est le début de la
transformation de votre idée en entreprise : vous allez fixer les valeurs de votre
entreprise et élaborer votre stratégie commerciale. Devenir fondateur d’une startup
qui réussit demande beaucoup de travail et de rigueur : accordez de l’importance à
cette 1ère étape, ce sera votre rampe de lancement !
Un plan d’affaires encore appelé business plan, décrit l’activité de votre entreprise. Il
présente une projection financière de votre entreprise, une analyse de marché et une
description détaillée de votre affaire.

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JAN - MARCH 2020 07
Business Plan : Présentation du plan d’investissement
Indépendance financière : présentation de projets et d’idées
Si vous cherchez à convaincre vos investisseurs, il faudra donc présenter un plan
d’affaires détaillé. Sans oublier que la base de votre entreprise est sa description. Il
doit s’agir ici de commencer par écrire une description claire de votre entreprise.
Définir le besoin auquel elle répond, ainsi que les raisons pour lesquelles votre
entreprise est compétitive. Pour se faire, vous devez pouvoir être précis et concret par
rapport à la présentation de votre entreprise.
Lors de la présentation de votre étude de marché, si vous avez fais une étude assez
solide ; vous devrez donc sans doute maîtriser les données de votre secteur d’activité.
Aussi, bien connaitre votre cible et la part de marché que vous pensez pouvoir
représenter. Cette analyse doit être la plus détaillée possible afin de convaincre vos
potentiels investisseurs.
Vous devez rentrer dans les détails de ce que votre entreprise offre à ses clients. A
quel besoin répondez-vous ? Quel est votre avantage compétitif par rapport aux
produits similaires disponibles sur le marché ? Quels produits et services souhaitez-
vous vendre concrètement ? Si vous souhaitez vendre un produit ou un service,
précisez la façon dont vous allez pouvoir protéger votre propriété intellectuelle.
Aucun investissement ne pourrait être fait dans un produit ou un service qui peut être
imité.
Pour finir, décrivez votre stratégie de marketing de vente et présentez une demande
d’investissement. Cette phase est tout au plus l’une des parties les plus importantes.
C’est sur cette base que vos potentiels investisseurs ou les banques pourront accepter
votre demande. Pour cela, vous devez présenter clairement la somme dont vous avez
besoin pour lancer votre entreprise. Vous devez inclure la somme que vous avez déjà
investi dans votre activité. Aussi la somme que vous souhaitez voir investir dans votre
entreprise et la façon dont vous allez utiliser cet investissement.
Construisez-vous un vrai réseau, rendez-vous aux salons professionnels dans votre
secteur ou rejoignez des associations professionnelles pertinentes. Créez-vous un
solide réseau d’entrepreneurs en personne et aussi sur internet. L’importance de vous
rendre à des événements vous permettra de rencontrer d’autres entrepreneurs de
votre région.

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Ces connexions vous apporteront donc un soutien, les idées et les opportunités
dont vous avez besoin. Échangez et écoutez les idées des autres même si vous êtes
en compétition directe avec d’autres entrepreneurs. Vous pouvez toujours
apprendre d’eux, notamment des erreurs qu’ils ont commises et de leurs réussite.
Vous vous devez donc d’être à l’écoute afin d’apprendre de toutes leurs expériences
et d’optimiser votre démarche. N’hésitez donc pas à demander à vos contacts de
vous présenter à des investisseurs. Il est fort probable que soyez en contact avec
des personnes qui disposent d’un carnet d’adresse bien fourni.
De nombreux investisseurs n’acceptent pas les candidatures spontanées. Ils
écouteraient cependant une personne présenter son idée si elle a été recommandée
par une connaissance. N’oubliez donc pas de lui retourner la faveur car la bonne
volonté est une qualité d’un bon entrepreneur. Ce qu’il faut aussi retenir c’est que
devenir entrepreneur sans argent est donc bien possible. Mais à ne pas oubliez que
chaque année, 80% des entreprises ferment avant les 18 premiers mois. Mais
malgré votre détermination sachez que l'échec est toujours possible alors croyez en
vous tout en avançant progressivement. Pour en savoir plus sur le sujet, découvrez
dans cette vidéo "5 idées de Business rentable".
Votre apport personnel
3. Trouver son financement
Avoir une idée révolutionnaire c’est bien, pouvoir financer votre projet c’est mieux !
Quelles aides choisir pour financer la création de mon entreprise ? Il existe plus de
3 000 aides pour les entrepreneurs, avec des conditions différentes, de typologies
différentes…
Commencer avec un apport personnel est toujours bien vu par vos potentiels
collaborateurs. Cela va également vous aider plus tard si vous envisagez de faire
un emprunt. L’Etat propose diverses aides à la création d’entreprise, notamment
pour les demandeurs d’emploi : renseignez vous pour voir si vous pouvez en
bénéficier.
https://www.autoentrepreneur.urssaf.fr/
http://www.union-auto-entrepreneurs.com/

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JAN - MARCH 2020 07
Le crédit
Le Business Angel
Le capital-risque et les subventions étatiques
Le crédit bancaire reste un des moyens les plus utilisés pour financer un projet. Ce
financement peut aller jusqu’à 75% des frais de démarrage. Il se limite au capital
social du fondateur pour les gros projets et les prêts à long terme.
Le Business Angel est généralement un chef d’entreprise qui investit dans des projets
qui lui parlent. Mais son appui ne se limite pas seulement au financement, il joue
également le rôle de conseiller et met son expérience en avant pour guider les
nouveaux entrepreneurs. L’avantage, c’est qu’aucun remboursement n’est dû en cas
d’échec.
En investissant, le bailleur est pleinement conscient des risques qu’il prend dans la
start-up. Il va alors faire jouer ses connaissances et son expérience pour aider
l’apprenti-entrepreneur dans son aventure. Il garde toutefois un œil sur le capital,
mais aussi sur les moyens mis en œuvre pour assurer la réussite de l’entreprise.
L’Etat peut vous aider à réaliser votre projet à travers différents financements. Mais
attention, ils ne doivent pas être votre seul financement pour votre projet. Parmi ces
aides, vous avez le crédit innovation qui s’adresse aux entreprises ayant au maximum
250 salariés et un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions d’euros. Vous avez
également la Prime Régionale pour la création d’entreprise qui avoisine généralement
les 15 000 euros. N’hésitez pas à vous informer sur les aides auxquelles vous pouvez
prétendre.
Pour vous aider, à vous orienter dans cette ‘jungle’ des financements, nous vous
invitons à participer à notre webinaire gratuit et télécharger le kit ‘sources de
financement’ pour découvrir les aides principales pouvant répondre à vos besoin.
Rendez-vous sur ce lien : https://pro.monmondeamoi.fr/sources-de-
financement/

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Le statut auto-entrepreneur ou micro-entreprise
L’entreprise individuelle
4. Choisir son statut
Si vous envisagez de vous lancer dans n’importe quel business, il est important de
bien vous informer sur l’état du marché, sur vos éventuels concurrents mais aussi
sur ce que vous devez savoir en tant que futur entrepreneur. Vous devrez, au début
de l’aventure, trouver le statut juridique pour votre entreprise, avant de déclarer
officiellement son existence via une annonce légale dans un journal avec l’aide
d’une plateforme comme Juripresse. Le statut juridique est un élément capital dans
une entreprise, il est donc plus qu’important de vous renseigner sur ce sujet et de
connaître les principaux.
Le statut auto-entrepreneur (ou micro-entrepreneur) est un régime simplifié de
l'entreprise individuelle. Il permet de créer plus facilement une société à but lucratif,
en profitant de démarches administratives et de procédures fiscales et sociales
simplifiées.
Le statut auto-entrepreneur (ou micro-entrepreneur) est un régime simplifié de
l'entreprise individuelle. Il permet de créer plus facilement une société à but lucratif,
en profitant de démarches administratives et de procédures fiscales et sociales
simplifiées. L'inscription peut se faire en ligne sur le site oficiel :
https://www.autoentrepreneur.urssaf.fr/portail/accueil.html
Dans le cadre d’une entreprise individuelle, le propriétaire agit en son propre nom
et l’entreprise est directement liée à lui. Ce statut est parfait pour ceux qui ne
veulent pas d’associés, et qui veulent intégralement les bénéfices de leur activité,
bien que le chiffre d’affaires ne soit pas très important. Revers de la médaille, ce
statut ne vous donne aucun droit de vous associer avec autrui, et les charges sont
pesantes, et surtout que l’Impôt sur le revenu est déduit des bénéfices générées par
la société.

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
La SARL
La SNC
La SAS
Le statut de SARL (Société Anonyme à Responsabilité Limitée) permet de
différencier le patrimoine de la société de celui des associés. Il est très apprécié pour
la sécurité qu’il garantit aux associés. Il s’adresse aux personnes qui veulent créer
une société en groupe, et qui pensent rajouter des associés, et qui ont quelques
salariés sous leurs ordres. Toutefois, une SARL est nettement plus lourde à gérer
qu’une entreprise individuelle.
La SNC ou la Société en nom collectif est une société où le patrimoine des
fondateurs se différencient de celui de la société. Toutefois, les associés sont
considérés comme des travailleurs indépendants. Ce statut ne garantit donc aucune
sécurité pour chacun. Heureusement, le statut de SNC n’est plus utilisé aujourd’hui
et les entrepreneurs préfèrent se tourner vers une SARL ou une SAS.
Le statut de SAS permet de distinguer le patrimoine des fondateurs et celui de la
société. Il a l’avantage de donner plus de liberté aux fondateurs comme les
règlementations le concernant restent assez libres. Il s’adresse aux personnes qui
veulent créer ensemble une entreprise, qui veulent sécuriser leurs patrimoines et qui
veulent un statut plus flexible.

AN ANALYSIS OF SOCIAL MEDIA CAMPAIGN
JAN - MARCH 2020 07
Vous souhaitez entreprendre seul ?
Vous souhaitez entreprendre à plusieurs ?
Vous pouvez faire le choix de l’entreprise individuelle. Elle permet d’exercer votre
activité professionnelle en votre nom. Une entreprise individuelle se décline en EIRL
et statut auto-entrepreneur. Ces statuts sont faciles d’accès et présentent de
nombreux avantages fiscaux mais sachez que le statut d’auto-entrepreneur est
soumis à des seuils de chiffres d’affaires. Il n’est donc pas adapté à tout type d’activité
! Si vous souhaitez créer une société, vous pouvez vous tourner vers la SASU ou
l’EURL, qui sont des structures sociétales à associé unique. Les démarches de création
sont plus lourdes et plus coûteuses mais cela donne une existence juridique à part
entière à votre projet. C’est également une preuve du sérieux de votre entreprise, qui
plaira aux investisseurs.
Si vous créez votre entreprise avec un ou plusieurs associés, vous devrez alors vous
tourner vers la création de société : la SAS et la SARL sont des structures très prisées
par les créateurs d’entreprise.
Vous êtes prêt à vous lancer dans la création de votre entreprise ?
Sachez que vous pouvez désormais effectuer toutes les démarches
en ligne et démarrer une belle aventure avec Mon Monde à Moi !

Communiqué de presse Avril 2019
contact : info@monmondeamoi.com
06
Mon Monde à Moi, une solution flexible pour :
Augmenter vos revenus et gagner de l’argent à votre rythme, tout en
conciliant vie professionnelle et vie familiale. Solution idéale pour compléter
ses revenus et organiser son temps de travail comme on le souhaite.
Le confort du travail à domicile, sans frais fixe, juste équipé d’un PC et d’une
imprimante laser.
Un investissement initial faible et des marges de profit importantes sur un
marché très porteur.
Une mise en place facile et rapide avec des formations professionnelles et un
véritable accompagnement dans la mise en place de votre projet pour
devenir un entrepreneur opérationnel en quelques jours.
Reprendre ou démarrer une activité professionnelle en jouissant d’une
notoriété de marque à l’échelle nationale.
Devenir un acteur actif du monde de l’enfance et de l’apprentissage en
vendant des produits à forte valeur ajoutée, confectionnés et réalisés en
France, selon une charte bien précise réalisée avec une équipe de
professionnels pédagogiques, des professeurs, des psychologues, écoles
Montessori… Un bon point en termes d’épanouissement personnel.
Vous êtes à la recherche d’un emploi vous permettant de concilier vie
professionnelle et vie de famille ? Vous souhaitez arrondir vos fins de
mois depuis votre domicile avec une solution sérieuse ? Devenir votre
propre patron, vous en rêvez mais avez peur de vous lancer ? Vous
aimeriez changer de métier et donner un nouveau sens à votre vie ?
5- TENTEZ L'AVENTURE AVEC MON
MONDE À MOI

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Jan - March 2020
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6- JE SUIS INTÉRESSÉ(E), MAIS...
Personne ne me connait
Je n'ai pas les moyens d'investir
Un concept « à la carte » et un investissement initial limité : Parce que la
situation personnelle et les objectifs de chacun sont différents, plusieurs
contrats de licence de marque sont proposés avec des modules à la carte pour
mieux s’adapter aux compétences et ambitions de chacun. Pas de droit d’entrée,
ni de royalties et des tarifs très compétitifs : l’accès à la commercialisation de
la gamme complète des produits Mon Monde à Moi est acquis avec une seule
licence sans aucun frais de renouvellement ! Découvrez nos modalités de
paiement et solutions de financement attachées à ce mail.
Je n'y connais rien à la vente
Un concept facile d’accès : Etre motivé, doté d’un esprit d’initiative et d’un bon
relationnel : voilà tout ce dont vous avez besoin pour vous lancer ! Des
formations individuelles et un accompagnement régulier gratuits viennent
compléter vos acquis et répondre à vos besoins techniques (utilisation du
logiciel) et commerciaux via des entretiens, e-formations, vidéos, lettres
d’information mensuelles... Notre objectif : vous accompagner et rester au plus
proche des besoins de nos distributeurs (participation pour ceux qui le
souhaitent à l’élaboration des nouveaux produits).
Je ne vais pas avoir le temps
Un concept rapidement rentable : avec une mise en place moyenne de 5 jours
ouvrés après commande du pack, le retour sur investissement est très rapide
(45 jours en moyenne au niveau mondial, tous packs confondus). Les supports
de distribution (comités d’entreprise, foires et salons, écoles et crèches,
maternités…), de même que la période de début d’activité peuvent encore
l’accélérer (pendant les fêtes de fin d’année, certains licenciés commencent à
faire des profits dès leur 2ème jour d’activité !).

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Jan - March 2020
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6- JE SUIS INTÉRESSÉ(E), MAIS...
Personne ne me connaît
Un concept reconnu : Mon Monde à
moi jouit d’une renommée
internationale (dans 24 pays) et d’un
savoir-faire de plus de 10 ans
reconnu par le biais de nombreux prix
sur la scène internationale, Lauréat
du prix du jouet et trophée EdTech,
notamment. Les licences Marvel
(Spiderman, Marvel, les 4
fantastiques) ainsi que d’autres
références de l’enfance telles que
Bisounours accentuent également la
notoriété de ce réseau.
Le marché de l'édition jeunesse
est en perte de vitesse
Un concept porteur : le concept a été
lancé sur le marché français fin 2009
mais bénéficie d’une expérience de
plus de 10 ans à l’international, ce qui
permet à Mon Monde à Moi, sur un
marché en pleine expansion et avec
une concurrence encore faible, de
rester à l’avant-garde, avec des
produits novateurs répondant à une
réelle demande du marché de
l’enfance.
Je n'ai pas de place pour le
stock
Un concept avec stockage produit
réduit : un ordinateur, une
imprimante laser standard, stock de
livres fournis dans tous les packs
livrés à plat, quelques CD et DVD
vierge avec leur boitier, et c’est tout !
Une autre partie du stock est virtuel,
et ne prend aucune place.
J'ai peur de rapidement
m'ennuyer
Un concept novateur et évolutif : les
gammes de produits proposés par
Mon Monde à Moi sont complétées
chaque année par de nouvelles
innovations, nouveaux outils à
disposition de notre réseau, de
nouveaux concepts, nouveaux
produits, nouvelles langues, etc

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Jan - March 2020
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« Chacun de nos produits est développé en partenariat avec des experts du
monde de l'enfance : les enfants eux-mêmes, les écoles, mais aussi des
orthophonistes, des psychologues.... Le concept est inspiré directement de la
méthodologie Montessori avec pour objectif de développer son autonomie et son
goût d'apprendre en l'encourageant à devenir acteur plutôt que spectateur. »
C.W
7- NOS PRODUITS ET VALEURS
La pédagogie Montessori
Mon Monde à Moi, une démarche pédagogique, ludique et éthique inspirée de la
méthodologie Montessori.
Au programme : de la curiosité, de l'évasion, et des moments complices à travers
des histoires personnalisées dont l’enfant est le héros.
Riche de la collaboration entre les membres du réseau et les professionnels de
l’enfance, tels que des orthophonistes et psychologues, Mon Monde à Moi réussit
le pari de développer de nouveaux produits de grande qualité éditoriale.
De nombreuses études scientifiques ont attesté de l’efficacité de la méthode
Montessori qui permet d'augmenter les performances globales des enfants en
lecture et en mathématiques, d'améliorer leurs comportements prosociaux (étude
Lillardet Else-Quest de 2006), de stimuler leur créativité verbale et artistique
(étude Besançon et Lubart de 2007), d'être plus motivés et affectifs (étude
Rathunde et Csikszentmihalyi de2005), ou encore d'être moins sédentaires (étude
Byun de 2013).

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Les + des collections Mon Monde à Moi
L’ultra personnalisation : plus de 10 éléments de personnalisation par support en
moyenne ;
Collections sans cesse renouvelées avec lancement de nouveautés tout au long de
l’année ;
Educatifs : la technologie est utilisée au service de l’apprentissage des enfants (et
non l'inverse), et chaque support (livre, CD, DVD...) valorise la confiance en soi,
l'imagination et la soif de découverte. Tous les produits Mon Monde à moi sont
développés avec des experts du monde de l'enfance à commencer par les enfants
eux-mêmes, les parents ainsi que les orthophonistes, psychologues, professeurs
des écoles, écoles Montessori et les membres de notre réseau
Ludiques : pour apprendre à travers le jeu et le plaisir
Durables et Résistants : les enfants gardent leurs cadeaux personnalisés durant de
nombreuses années et ils sont fiers de les montrer à leur entourage. Les produits
Mon Monde à Moi sont particulièrement solides (ils peuvent être manipulés de
façon illimitée) et leur couverture rigide est lavable.
Des histoires conçues et développées en France et eco-friendly : tous les papiers
utilisés sont respectueux de l'environnement (PEFC,Imprivert, Iso14001) grâce à
une sélection minutieuse des partenaires et fournisseurs.

8- ZOOM SUR CATHERINE WALKER,
FONDATRICE DE MON MONDE À MOI
Mon Monde à Moi : la vision et la volonté d'une femme !
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JAN - MARCH 2020 07
Mon Monde à Moi, c’est avant tout un
projet humain qui a permis à sa
créatrice d’allier la flexibilité du travail à
domicile avec une véritable cause qui lui
tient à cœur : l’apprentissage des
enfants.
Un projet qui n’est pas tombé par
hasard, car pour la petite histoire
Catherine Walker travaillait depuis plus
de 15 ans à l'international dans des
multinationales et start up basées en
Angleterre en tant que spécialiste en
recrutement quand elle reçoit et
découvre pour la première fois un
cadeau personnalisé offert pour la
naissance sa fille cadette. Au fil des
années et avec la naissance de sa
benjamine souffrant d’une condition
génétique, la jeune maman mûrit son
idée pendant plusieurs années avant de
finalement lancer en 2010 Mon Monde à
Moi.
Entourée et encouragée par ses 2 filles
de 7 et 10 ans, qui participent
activement au développement de
nouveaux produits, Catherine Walker
relève aujourd’hui un nouveau défi :
confirmer la place de leader européen
avec le réseau Mon Monde à Moi !
« Je voulais me positionner comme
ambassadeur de l’épanouissement
des enfants et créer un produit qui
réponde aux valeurs importantes
telles que l’apprentissage de la
lecture, le développement de
l’imaginaire, la construction de la
personnalité, et que les enfants et
leurs parents puissent partager un
moment d’éveil inoubliable. »
- C.W
En savoir +
Nous contacter
Catherine Walker
Mail : info@monmondeamoi.com
Tél.09.52.78.43.44
Web : https://pro.monmondeamoi.fr/

9- ANNEXES
Conseils pour pitcher comme un pro
Etude de marché mon monde à moi
Modèle business plan
Sources financement
Compte formation
Tests de personnalité : êtes-vous fait(e) pour l'entreprenarait
Pour recevoir tous nos guides, contactez-vous à info@monmondeamoi.com
En savoir +
Nous contacter
Mon Monde à Moi
Mail : info@monmondeamoi. com
Tél. 09. 52. 78. 43. 44
Web : https: //pro. monmondeamoi. fr/