Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La Réunion

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stratégies innovantes: stratégie océan bleu, innovation Jugaad, Business Model nouvelle génération,...

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Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La Réunion

  1. 1. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel - Charles Kalfon – Janvier 2012 HEC Executive Education - Document confidentiel Stratégies de rupture, nouveaux modèles économiques ! Comment intégrer les approches stratégiques des entreprises les plus innovantes et des pays émergents pour lutter contre la crise ?
  2. 2. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel François Cazals fcazals@distriforce.fr Directeur Chargé d’enseignement
  3. 3. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel 2 thèmes Très rapidement • HEC Paris dans l’océan indien • La stratégie • Les projets Plus longuement Pourquoi les approches stratégiques doivent changer et quels sont les nouveaux modèles?
  4. 4. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Un leader international 1ère école de management européenne 1ère école mondiale en formation continue
  5. 5. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Une stratégie ambitieuse Faire de La Réunion et de Mayotte les plateformes de développement d’HEC Paris en Afrique de l’Est, dans le canal du Mozambique et dans l’océan indien
  6. 6. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel La Réunion Un axe stratégique • Formation « marketing digital », en avril 2014 • Advanced Program « Stratégies digitales », à partir de septembre 2014 • CESA MUST en 2015, Master en 2016 En partenariat avec
  7. 7. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Advanced Program Stratégies digitales • Un programme certifiant • Un projet individuel • 3 modules de 3 jours + 1 journée de jury – Module 1: stratégies innovantes (septembre 2014) – Module 2: marketing digital – Module 3: commerce et gestion numérique de la relation client 7 La célébration de la fin de la formation « Marketing digital » en avril 2014!
  8. 8. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Un événement! Printemps 2015 • Venue du Directeur Général du groupe HEC Paris, Bernard RAMANANTSOA • Conférences et présentation de la stratégie d’HEC Paris sur le territoire
  9. 9. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Quels sont les modèles stratégiques classiques? 9
  10. 10. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Les stratégies compétitives Michael PORTER Professeur Harvard 10 Publié en 1985, il y a presque 30 ans
  11. 11. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel 1ère phrase du 1er chapitre 11 La concurrence est au centre de la réussite ou de l’échec des firmes.
  12. 12. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel 2 stratégies génériques 12
  13. 13. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Domination par les coûts 13 Un seul type d’avion, le Boeing 737-800 pour une flotte de 400 avions
  14. 14. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Différenciation 14 Le Shower Spa en 1ère classe
  15. 15. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Une approche scientifique 15
  16. 16. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel La fin d’un modèle? 16
  17. 17. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Mais pourquoi? 17
  18. 18. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel 1. Le monde s’accélère 18 60 ans 55 ans 50 ans 40 ans 30 ans Forces hydrauliques Textiles Fer Machine à vapeur Chemin de fer Acier Electricité Moteur à explosion Chimie Pétrochimie Electronique Avions Informatique Internet Télécoms Innovation Les cycles de Schumpeter de l’innovation s’accélèrent 1785 1845 1900 1950 1990 2020 Joseph SCHUMPETER (1883 – 1950) La destruction créatrice
  19. 19. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel 2. Les cycles de vie industriels aussi 19 Une nouvelle version tous les 15 mois!
  20. 20. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel 3. Diminution structurelle de la croissance 20 1995-2011 2011-2030 2030-2060 Monde 3,5 3,7 2,3 OCDE 2,2 2,2 1,8 Chine 10,0 6,6 2,3 Etats-Unis 2,5 2,3 2,0 France 1,7 2,0 1,4 Allemagne 1,4 1,3 1,0 Horizon 2060 :perspectives de croissance économique globale à long terme http://goo.gl/Raj0U7
  21. 21. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel A très long terme… 21
  22. 22. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Les conséquences 22
  23. 23. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel A la fin, seul le prix compte 23 Seuls les « gros » résistent… Il ne doit en rester qu’un
  24. 24. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Comment faire? 24
  25. 25. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Il faut changer d’espace stratégique 25
  26. 26. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel C’est la stratégie océan bleu 26 Chan KIM Renée MAUBORGNE 4 millions d’exemplaires vendus
  27. 27. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Un nouveau cycle 27
  28. 28. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Le modèle « océan bleu » Définir les 6 à 10 variables stratégiques de votre secteur! 28
  29. 29. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Le modèle « océan bleu » Bâtir votre canevas stratégique! 29
  30. 30. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Le modèle « océan bleu » Utiliser la grille des 4 actions! 30
  31. 31. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Exemple Nespresso 31 ELIMINER La distribution indirecte REDUIRE La gamme AUGMENTER • Le prix • La publicité • La qualité CRÉER • La distribution directe • La machine individuelle à expresso avec capsules
  32. 32. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Nous avons beaucoup à apprendre… 32 … des pays émergents!
  33. 33. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel L’innovation Jugaad 33 une solution innovante, improvisée, née de l’ingéniosité et de l’intelligence
  34. 34. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel C’est aussi un livre 34 Navi RADJOU
  35. 35. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel L’innovation frugale 35
  36. 36. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel 3 clés! 36
  37. 37. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Viser la base de la pyramide 37
  38. 38. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Un exemple régional M-PESA 38
  39. 39. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Mais comment faire concrètement? 39
  40. 40. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel La matrice du modèle économique 40
  41. 41. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel L’exemple des éditeurs de livres 41
  42. 42. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel LULU.COM 42
  43. 43. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Un nouveau modèle économique 43
  44. 44. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Et il en existe bien d’autres… 44
  45. 45. EXECUTIVE EDUCATION HEC Executive Education - Document confidentiel Merci de votre attention! Des questions? Voir et télécharger la présentation Pour me suivre sur le Web Distriforce.fr Cazals.fr @distriforce StrategiesInnovantes http://www.slideshare.net/cazals

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