1. PLANIFICACIÓN AÑO 2014
Bibliotecas Públicas Región de Los Lagos
Como construir nuestra planificación, consideraciones generales.

2. La noto un poco complicada colega, seguramente
no definió su planificación estratégica 2014 y ahora
son demasiados libros para un solo par de manos.
Y como lo hago con los
contenidos locales, no
alcanzo a llegar al 100%
de mis metas; mis
préstamos van en
bajada, no se si celebrar
el día del árbol….
Septiembre 2014

3. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA (PE):
-Establecer objetivos prioritarios
-Definir los cursos de acción para el
cumplimiento de dichos objetivos
prioritarios.
-Orientar la toma de decisiones
durante el periodo definido de la
planificación en vista de los objetivos
prioritarios.
-Distribución del Recurso Humano,
conforme a sus capacidades y
destrezas.
-Optimización
de
los
recursos
institucionales.

4. Identificar nuestros objetivos, teniendo presente la
misión y la visión de nuestra institución
Tener claridad sobre nuestros objetivos prioritarios
Establecer nuestras Líneas de acción

5. Gestión Bibliotecaria
Conforme a la definición de biblioteca
pública , que se orienta en satisfacer las
necesidades de información de nuestros
USUARIOS, por medio de la utilización de
las herramientas que disponemos para
ello.

6. Fomento Lector
BiblioRedes
Memoria Local
Extensión Cultural
4 líneas de
acción
fundamentales

7. Herramientas y funciones de
carácter permanente
Gestión Administrativa:
•Procesos técnicos
•Control de costos
• Circulación y préstamo
•Calendario de actividades
•Control de recursos
•Etc.
Difusión:
•Programa de difusión
•Medios de difusión
• Optimización de contactos y redes de
apoyo
•Material de difusión.
Retroalimentación:
•Evaluación y autoevaluación
permanente de las actividades
realizadas.

8. Fortalezas y Oportunidades (tanto
internas como externas)
Debilidades y Amenazas (tanto
internas como externas)
Público real y objetivos (segmentos
de usuarios a los cuales queremos
apuntar con mayor fuerza en 2014)
Necesidades de mejora (colección,
infraestructura, capacitación, etc.)
Reconocer, identificar y definir

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GESTIÓN BIBLIOTECARIA
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Difusión
Retroalimentación
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10. NO
OLVIDE
Establecer objetivos y metas reales
conforme a sus capacidades
Basarse en experiencias exitosas de sus
pares, no le tema a la copia
Solicitar ayuda, el equipo de la CRBP está
para ayudar.
No hay derrotas, aprenda y saque cifras
azules incluso de las experiencias que no
logren los objetivos esperados.

11. Procure establecer políticas de
autocuidado para usted y los
funcionarios de su unidad, esto
también debe ser parte de su plan de
trabajo, el cuidado del ambiente
laboral, establecimiento de buenas
prácticas, fortalecimiento de los
canales de comunicación…si usted
sonríe sus libros también lo harán y
los usuarios lo notarán.
De vez en vez permítase respirar,
hacerse un cariño, y luego retome la
batalla.

12. No pierda de vista su
planificación de actividades, su
cronograma de trabajo, carta
gantt y otras herramientas que
le permitan visualizar sus
actividades, diga no a la
improvisación!

13. Que el fin de año no se transforme en
una pesadilla, una buena planificación
es fundamental para optimizar las
energías en su trabajo, generando un
esfuerzo parejo en lo largo del año
Septiembre 2014

14. GRACIAS