Cefq conférence agile mindset

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Pourquoi l'agilité? L'entrepreneuriat agile?
Il est nécessité de voir l’entrepreneuriat autrement :
- l’économie évolue ...
- les consommateurs évoluent ...
- Le choix disponible évolue ...
- Les technologies évoluent ...
Pour réussir, il nous font donc avoir la pensée agile!

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Cefq conférence agile mindset

  1. 1. Entrepreneurs agiles en affaires Tel: 514-521-5733 4080,rue Wellington -310 Verdun, Qc, H4G 1V4 reussir@cefq.ca Agile Mindset LA PENSÉE AGILE Suivez-nous sur
  2. 2. Liste des étudiants et présences FAITES LA VÉRIFICATION DE VOS COORDONNÉES LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 2
  3. 3. Les technicalités HORAIRES ET DÉTAILS TECHNIQUES LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 3
  4. 4. Horaire de la formation Lancement d’une entreprise Entrepreneurs agiles en affaires Tel: 514-521-5733 4080,rue Wellington -310 Verdun, Qc, H4G 1V4 reussir@cefq.ca Semaine 1 Semaine 2 Lundi 9h – 10h30 Classe virtuelle Lundi 9h – 10h30 Classe virtuelle Durée : 1,5 heure (webinar) Durée : 1,5 heure (webinar) Lundi 13h – 16h Atelier #1 Durée : 3 heures (présence requise a l’un des deux ateliers) Mardi - soirée Evènements / rencontres Mercredi 18h – 19h30 Classe virtuelle Mercredi 18h – 19h30 Classe virtuelle Durée : 1,5 heure (webinar) Durée : 1,5 heure (webinar) Mercredi 20h – 21h Questions / Réponses Mercredi 20h – 21h Questions / Réponses Durée : 1 heure (Unconference) Durée : 1 heure (Unconference) Jeudi 18h– 21h Atelier #2 Durée : 3 heures (présence requise a l’un des deux ateliers) Horaire à définir Coaching « à la carte » Sur votre propre temps Étude préalable à chacun des cours et ateliers FORMATION « LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE » COHORTE HIVER 2014 Légende En classe seulement Virtuel seulement Virtuel ou en classe
  5. 5. EXCEPTIONS •Semaine prochaine : Ateliers Aptimum •Semaine #12 : Évaluation •Semaine #13 & 14 : Congé de Pâques devance les ateliers d’une semaine •Dernière semaine #18 : Évaluation finale Prenez notes des différences à l’horaire!
  6. 6. Travail personnel à chaque semaine Du type “Classe inversée”, sur votre temps www.geniusbee.com Le numéro du cours pour chaque semaine est indiqué sur le plan de formation
  7. 7. www.geniusbee.com Étape 1 : S’inscrire à Genius Bee
  8. 8. www.geniusbee.com Étape 1 : S’inscrire à Genius Bee
  9. 9. www.geniusbee.com Étape 1 : S’inscrire à Genius Bee
  10. 10. www.geniusbee.com Étape 2 : Confirmez votre inscription
  11. 11. www.geniusbee.com Étape 2 : Confirmez votre inscription
  12. 12. www.geniusbee.com Étape 3 : Se connecter
  13. 13. www.geniusbee.com Étape 3: Se connecter
  14. 14. www.geniusbee.com Étape 4 : Trouver le cours que vous voulez consulter
  15. 15. www.geniusbee.com Étape 5 : “Acheter” le cours Les droits d’accès aux cours seront gratuits, vous n’avez qu’à “acheter” le cours
  16. 16. www.geniusbee.com Étape 5 : “Acheter” le cours Les droits d’accès aux cours seront gratuits, vous n’avez qu’à “acheter” le cours X
  17. 17. www.geniusbee.com Voilà!
  18. 18. Webinaires, classes virtuelles et (un)conférence “Live” à chaque semaine YouTube Live Google Hangouts on Air Les instructions et l’adresse vous seront donnés à chaque semaine par email
  19. 19. Webinaires, classes virtuelles et (un)conférence “Live” à chaque semaine
  20. 20. Webinaires, classes virtuelles et (un)conférence “Live” à chaque semaine Le video sera ici
  21. 21. Ateliers à chaque deux semaines – en présence seulement Présentations CQQCOQP
  22. 22. Questions? CONTACTEZ-NOUS SI VOUS AVEZ DES PROBLÈMES
  23. 23. AGILE mindset Patrice Chessé et Marie-Andrée Roger
  24. 24. Rien ici bas n’est plus souple, moins résistant que l’eau, pourtant il n’est rien qui vienne mieux à bout du dur et du fort. Proverbe agile : Lao Tseu (-570 / -490 avt JC)
  25. 25. Joël de Rosnay et Edgar Morin Penseurs de la complexité - précurseurs des solutions AGILE
  26. 26. Pourquoi l’agilité ? - L’agilité est entrée progressivement dans ma vie ;) - Nous faisons tous de l’agilité sans le savoir; l’agilité est un état d’esprit et une prise de conscience (constat)
  27. 27. Entrepreneuriat Agile ? Nécessité de voir l’entrepreneuriat autrement : - l’économie évolue ... - les consommateurs évoluent ... - Le choix disponible évolue ... - Les technologies évoluent ...
  28. 28. Projet de lunettes optroniques pour les personnes en basse vision = Echec malgré les 17 versions du plan d’affaires, un plan marketing validé par des professeurs en MBA et un protocole hospitalier long et couteux. Pourquoi ?
  29. 29. Qu’est-ce qu’un start-up ? “Un start-up est une institution humaine avec la mission de livrer un nouveau produit ou service dans des conditions d’incertitude extrême. “ Eric Ries in The Lean Startup
  30. 30. Qu’est-ce qu’un start-up ? (2) “Un start-up est un projet qui a pour objectif la recherche d’un modèle d’affaires duplicable et surdimensionnable.” Steve Blank
  31. 31. Le problème ? Est-ce un problème qui justifie l’investissement de milliers de dollars et de milliers d’heures de main d’oeuvre ?
  32. 32. La solution ? Votre solution offre-t-elle assez de valeur pour l’utilisateur pour le motiver à sortir son portefeuille ?
  33. 33. Le défi ? Développer la volonté d’aller au-delà du connu, d’exécuter son idée pour transformer le futur.
  34. 34. Un constat : on ne peut plus continuer à agir comme avant ! Aujourd’hui, nous vivons un changement de paradigme
  35. 35. Doit-on avoir peur de la concurrence ? Discussion avec une amie qui prend des cours “d’intelligence économique”. Elle apprend, comme dans beaucoup d’universités, comment vaincre “par tous les moyens” (manipulation, espionnage, ...) la concurrence. Ce n’est pas notre définition de l’intelligence Agile !!!
  36. 36. Intelligence vient du latin Inter - Ligare = relier les choses entre elles Ce n’est donc pas “détruire de la valeur” !!!
  37. 37. Intelligence (1) (dictionnaire) Aptitude d’un homme, d’un animal à s’adapter à la situation, à choisir des moyens d’action en fonction des circonstances. Capacité à comprendre telle ou telle chose.
  38. 38. Intelligence (2) C’est aussi une faculté de connaitre, de donner une signification, un sens C’est donc une capacité d’adaptation et une une capacité d’évolution dans un milieu donné
  39. 39. L’état d’esprit agile : la métaphore de Tarzan
  40. 40. Comment vivrait Tarzan dans la jungle économique actuelle ?
  41. 41. Le talent de Tarzan (1) Il est sensible aux signaux de la jungle = milieu hostile et menaçant mais AUSSI plein d’opportunités végétales et animales
  42. 42. Le talent de Tarzan (2) Il trouve des solutions innovantes tous les jours pour survivre et trouver un équilibre.
  43. 43. Le talent de Tarzan (3) Il partage avec son environnement un sens commun : la survie du plus grand nombre
  44. 44. Tarzan tisse des alliances et utilise les moyens à sa disposition pour lutter contre les prédateurs. Attention : ce sont des alliances de circonstance contre des ennemis mal identifiés ! Alliances (Cf. échec de l’armée US au Vietnam et la montée du terrorisme avec le 9/11)
  45. 45. La coopération est en jeu Aujourd’hui, la concurrence est mal identifiée et les armes traditionnelles sont inefficaces !!!
  46. 46. Enseignements de la métaphore de Tarzan 1- Tarzan est un nomade 2- Il ne cherche pas à posséder la forêt 3- Il cherche à se co-développer avec d’autres 4- Il cherche à réguler son fonctionnement et trouver un équilibre
  47. 47. L’état d’esprit agile Tarzan cherche à donner du sens à sa vie dans un nouveau monde hyper communicant, coopérant et fondamentalement éthique.
  48. 48. Merci! Entrepreneurs agiles en affaires Tel: 514-521-5733 4080,rue Wellington -310 Verdun, Qc, H4G 1V4 reussir@cefq.ca N’hésitez pas à nous écrire pour toutes questions! pchesse@cefq.ca ou reussir@cefq.ca Trouvez toutes nos présentations sur SlideShare http://fr.slideshare.net/CEFQ Suivez-nous sur LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 48

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