El documento describe los conceptos y elementos clave de la planificación, organización y administración de proyectos urbanos. Explica la importancia de definir objetivos, establecer estrategias, asignar recursos y establecer indicadores para medir el progreso. También cubre temas como la gestión de proyectos, análisis FODA, y los desafíos de grandes proyectos urbanos.
11. L 10/10/11 “ RESULTADOS A PRIORI de una acción o actividad” Tomar DECISIONES o asignar RECURSOS … Antes de realizar una acción ANTICIPAR EL RESULTADO que esta acción [o estas decisiones y recursos], tendrán sobre la marcha de la Ciudad [ empresa ] (Ibarra, 2005) O S O B J E T I V O S
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13. 10/10/11 Las FORTALEZAS deben UTILIZARSE, son APOYOS Las OPORTUNIDADES deben APROVECHARSE Las DEBILIDADES deben ELIMINARSE - SUPERARSE Las AMENAZAS , deben SORTEARSE – ESTRATEGIAS DE DEFENSA M a t r i z d e A n á l i s i s F O D A FORTALEZAS ( + ) OPORTUNIDADES ( + ) DEBILIDADES (-) AMENAZAS (+) FACTORES INTERNOS [ IN ] CONTROLABLES FACTORES EXYERNOS [ OUT / EXT ] NO CONTROLABLES MATRIZ DE DOBLE ENTRADA : verticalmente analiza factores INTERNOS y EXTERNOS; horizontalmente factores POSITIVOS y NEGATIVOS
14. 10/10/11 POTENCIALIDADES : surgen al combinar FORTALEZAS + OPORTUNIDADES . Señalan LÍNEAS DE ACCIÓN MÁS PROMETEDORAS RIESGOS y DESAFÍOS : exigen CUIDADOSA CONSIDERACIÓN marcan el rumbo que se deberá asumir hacia el FUTURO DESEABLE LIMITACIONES : determinadas por combinar DEBILIDADES y AMENAZAS , Colocan SERIAS ADVERTENCIAS ANÁLISIS COMBINADO de fortalezas + debilidades, junto a oportunidades + amenazas, para encontrar un ADECUADO PANORAMA en el cual determinar OBJETIVOS ESTRATÉGICOS M a t r i z d e A n á l i s i s F O D A + Potencialidades Riesgos Desafíos - Limitaciones [ IN ] ORGANIZACIÓN - FRAGMENTO : Realidad INTERNA [ OUT / EXT ] ENTORNO Condiciones EXTERNAS F O D A OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS DEBILIDADES
15. EJERCICIO DE PLANIFICACION (Matriz de planificación) 10/10/11 Objetivo Resultados / productos esperados Actividades Responsable(s) Inter - Trans Efectos esperados del proyecto RESULTADOS Logros cualitativos PRODUCTOS : logros materiales Acciones que se realizarán para obtener resultados o productos Se Individualizan persona(s) encargada(s) de cada actividad (para lograr un mismo resultado)
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17. [ GPU ] G randes P royectos U rbanos CAMBIOS CONCEPTUALES en: Desarrollo urbano [sostenible] , revisión de instrumentos , privatización de la gestión , las Políticas de suelo , las Plusvalías urbanas
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26. 10/10/11 1 2 Transantiago Autopistas urbanas 3 METRO 5 Portal Bicentenario 4 Aeropuerto 6 Anillo interior 7 Zanjón de la Aguada 8 Río Mapocho 9 Pza. de la Ciudadanía 10 11 Matucana 109 Biblioteca Regional 12 Centro de Justicia
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37. Ciudad de ESPACIOS PÚBLICOS INTEGRADOS a procesos ECOLÓGICOS y SOCIALES : espacios públicos CIUDADANOS y PRODUCTIVO / ECOLÓGICOS .
50. 10/10/11 Anillo Interior de Santiago: dimensión morfológica del diseño urbano Espacios Públicos y Áreas Verdes recuperación del espacio público para el peatón, construcción de bulevar, construcción de parques, habilitación de vías parques Usos del Suelo residencia en alta y media densidad (colectiva y unifamiliar), comercio y servicios, equipamiento de educación, salud, cultura, esparcimiento y recreación, áreas cívicas, industria y tecnología, zonas de conservación patrimonial
![[object Object],[object Object],[object Object],10/10/11 ORGANIZAR + ADMINISTRAR + PROGRAMAR](https://image.slidesharecdn.com/clase01planificacionyproyectourbano-111010114322-phpapp02/85/Urbanismo-II-Unidad-III-Parte-1-1-320.jpg)
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