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Baseado no livro de
                          Jesper Boeg “Kanban
                          em 10 passos ”




             KANBAN
Baseado na palestra de
Yóris Linhares “Jogando
Kanban: vivenciando uma
mudança evolucionária”
Bom dia, quem vos fala é...

César Oliveira de
Almeida, 20 anos,
desenvolvedor WEB
na empresa Uai
Tecnologia da
Informação

                     /cesaroliveiraa
                     cesar.o.almeida
                     _cesaroliveira
                     cesar.o.almeida
O que é Kanban?
Kanban é uma palavra japonesa que significa
literalmente registro ou placa visível.
Em Administração da produção significa um
cartão de sinalização que controla os fluxos
de produção ou transportes em uma indústria.
O cartão pode ser substituído por outro
sistema de sinalização, como luzes, caixas
vazias e até locais vazios demarcados.

               Valeu Wikipédia
10 passos
1. Visualizar o fluxo de trabalho
2. Limitar o trabalho em progresso
3. Estabelecer políticas explícitas para garantia de
qualidade
4. Ajustar cadências
5. Medir o fluxo
6. Priorização
7. Identificação de classes de serviço
8. Gerenciamento do fluxo
9. Estabelecer SLAS
10. Melhoria contínua
“Jogando Kanban”
                             Avião:
                             4 pontos para cada
                             -2 pontos por avião
                             errado
Regras:                      É necessário o avião
                             voar
Duração: 5 minutos
Grupo de 4 ou 5
pessoas
Pedido: 15 aviões
                     Cachorro:
                     6 pontos para cada
                     -5 pontos por
                     cachorro errado
                     É necessário fazer o
                     rosto
1. Vizualizar o fluxo de trabalho
2. Limitar o trabalho em progresso
3. Estabelecer políticas explícitas
   para garantia de qualidade
4. Ajustar cadências
5. Medir o fluxo - Diagramas de
       fluxo cumulativo
5. Medir o fluxo - Índice de defeitos
5. Medir o fluxo - Itens bloqueados
6. Priorização
7. Identificação de classes de
                       serviço
●   Classe Padrão:
    –   Custo adicional: Nenhum
    –   Tratamento especial: Nenhum
●   Classe Prioritária:
    –   Custo adicional: Pequeno
    –   Tratamento especial: Ganha prioridade em todos os estágios
●   Classe de Prazo Fixo:
    –   Custo adicional: Nenhum a Médio
    –   Tratamento especial: Tem prioridade em todos os estágios, se o prazo
        estiver próximo; caso contrário é tratada como uma classe de serviço
        padrão. A implantação emergencial pode ser necessária.
●   Classe Urgente:
    –   Custo adicional: Alto
    –   Tratamento especial: Rompe os limites do WIP, para todo o WIP existente;
        implantação emergencial
7. Identificação de classes de
             serviço
8. Gerenciamento do fluxo
9. Estabelecer SLAS
10. Melhoria contínua
Dúvidas?
Kanban

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Kanban

  • 1. Baseado no livro de Jesper Boeg “Kanban em 10 passos ” KANBAN Baseado na palestra de Yóris Linhares “Jogando Kanban: vivenciando uma mudança evolucionária”
  • 2. Bom dia, quem vos fala é... César Oliveira de Almeida, 20 anos, desenvolvedor WEB na empresa Uai Tecnologia da Informação /cesaroliveiraa cesar.o.almeida _cesaroliveira cesar.o.almeida
  • 3. O que é Kanban? Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Valeu Wikipédia
  • 4.
  • 5. 10 passos 1. Visualizar o fluxo de trabalho 2. Limitar o trabalho em progresso 3. Estabelecer políticas explícitas para garantia de qualidade 4. Ajustar cadências 5. Medir o fluxo 6. Priorização 7. Identificação de classes de serviço 8. Gerenciamento do fluxo 9. Estabelecer SLAS 10. Melhoria contínua
  • 6. “Jogando Kanban” Avião: 4 pontos para cada -2 pontos por avião errado Regras: É necessário o avião voar Duração: 5 minutos Grupo de 4 ou 5 pessoas Pedido: 15 aviões Cachorro: 6 pontos para cada -5 pontos por cachorro errado É necessário fazer o rosto
  • 7.
  • 8. 1. Vizualizar o fluxo de trabalho
  • 9. 2. Limitar o trabalho em progresso
  • 10. 3. Estabelecer políticas explícitas para garantia de qualidade
  • 12. 5. Medir o fluxo - Diagramas de fluxo cumulativo
  • 13. 5. Medir o fluxo - Índice de defeitos
  • 14. 5. Medir o fluxo - Itens bloqueados
  • 16. 7. Identificação de classes de serviço ● Classe Padrão: – Custo adicional: Nenhum – Tratamento especial: Nenhum ● Classe Prioritária: – Custo adicional: Pequeno – Tratamento especial: Ganha prioridade em todos os estágios ● Classe de Prazo Fixo: – Custo adicional: Nenhum a Médio – Tratamento especial: Tem prioridade em todos os estágios, se o prazo estiver próximo; caso contrário é tratada como uma classe de serviço padrão. A implantação emergencial pode ser necessária. ● Classe Urgente: – Custo adicional: Alto – Tratamento especial: Rompe os limites do WIP, para todo o WIP existente; implantação emergencial
  • 17. 7. Identificação de classes de serviço
  • 18.