Tien luong jjj

B¸o ço thùc tËp tèt nghiÖp ---- TiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng
Lêi më ®Çu
Cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi th× nÒn kinh tÕ ViÖt
Nam ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn m¹nh mÏ vÒ mäi mÆt, chÝnh s¸ch x· héi më cöa t¹o
®iÒu kiÖn thuËn lîi ph¸t triÓn kinh tÕ. NÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay ®· hßa nhËp
vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi mét çch dÔ dµng minh chøng ®iÒu ®ã lµ chóng ra ®· gia
nhËp WTO.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña çc doanh
nghiÖp ®Òu híng tíi môc tiªu lîi nhuËn. Mét trong çc biÖn ph¸p ®Ó t¨ng lîi nhuËn lµ
GVHD: NguyÔn BØnh M¹nh SVTH: nguyÔn thÞ thu thñy
- Líp: 5k05
1

t×m mäi çch gi¶m chi phÝ ë mét møc cã thÓ thùc hiÖn ®îc. ViÖc h¹ch to¸n chi phÝ vÒ
lao ®éng lµ mét bé phËn c«ng viÖc phøc t¹p trong h¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh. Ho¹ch
to¸n chi phÝ nh©n c«ng cã vÞ trÝ kh«ng chØ lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm, lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh çc kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch, çc c¬ quan phóc lîi x· héi,
mµ cßn ®¶m b¶o tÝnh ®óng ®¾n, tÝnh ®ñ tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng vµ
quyÒn lîi cña hä.
TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng. VËy ®èi víi mçi
doanh nghiÖp, lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng nµo cho hîp lý ®Ó tho¶ m·n lîi Ých cña
ngêi lao ®éng vµ trë thµnh ®ßn bÈy kinh tÕ khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
lµ mét vÊn ®Ò quan träng. Tïy theo ®Æc ®iÓm cña mçi doanh nghiÖp mµ viÖc h¹ch
to¸n tiÒn l¬ng cho chÝnh x¸c, khoa häc ®Ó võa n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸
thµnh s¶n phÈm nhng vÉn ®¶m b¶o viÖc ph©n phèi tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn c«ng
b»ng ®ã lµ vÊn ®Ò kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng gi¶i quyÕt ®îc tháa ®¸ng.
XuÊt ph¸t tõ ý nghÜa thùc tËp trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH S¶n
xuÊt t«n & S¾t thÐp vµ c¬ së lý luËn kÕ to¸n tiÒn l¬ng cïng víi sù t×m hiÓu thùc tÕ
cña b¶n th©n vµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña ThÇy gi¸o NguyÔn BØnh M¹nh vµ l·ng
®¹o phßng kÕ to¸n ®· gióp em thÊy râ tÇm quan träng cña viÖc kÕ to¸n tiÒn l¬ng
trong doanh nghiÖp, tõ ®ã em ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu, chän ®Ò tµi “KÕ to¸n tiÒn l-
¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng” t¹i C«ng ty TNHH S¶n xuÊt t«n & S¾t thÐp ®Ó
lµm b¸o ço thùc tËp:
Néi dung b¸o ço gåm 3 phÇn:
PhÇn I: C¬ së lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
PhÇn II: thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng ë
C«ng ty TNHH S¶n xuÊt t«n & S¾t thÐp.
PhÇn III: Mét sè ý kiÕn nh»m thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc
kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty.
PhÇn I
C¬ së lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
I. kh¸I nÞªm, ý nghÜa, nhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
1. Kh¸i niÖm cña lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
- Líp: 5k05
2

Lao ®éng: Lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh vµ lµ yÕu tè mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh. Chi phÝ vÒ lao ®éng lµ mét
trong çc yÕu tè chi phÝ c¬ b¶n cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm do doanh nghiÖp
s¶n xuÊt ra. Sö dông hîp lý lao ®éng còng chÝnh lµ tiÕt kiÖm chi phÝ lao ®éng
sèng, gãp phÇn h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng doanh thu cho doanh nghiÖp vµ lµ
®iÒu kiÖn c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho c«ng nh©n viªn, cho
ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng: Lµ phÇn thï lao ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, bï ®¾p hao phÝ lao
®éng cña c«ng nh©n viªn ®· bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh tiÒn l¬ng
(tiÒn c«ng) g¾n liÒn víi thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng mµ c«ng nh©n viªn ®· tham
gia thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®éng viªn ngêi
lao ®éng h¨ng h¸i s¶n xuÊt, t¹o ra nhiÒu cña c¶i cho x· héi.
ý nghÜa cña lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng: Bªn c¹nh lao
®éng b»ng tiÒn l¬ng, çc kho¶n trÝch theo l¬ng bao gåm: BHXH, BHYT, KPC§
còng lµ çc quü x· héi ®ang ®ù¬c c¬ quan nhµ níc vµ çc doanh nghiÖp ®Æc biÖt
chó träng.
Quü b¶o hiÓm x· héi ®îc lËp nªn nh»m t¹o ra nguån vèn tµi trî cho c«ng nh©n
viªn trong trêng hîp èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng,mÊt søc, nghØ hu.
Quü b¶o hiÓm y tÕ ®îc lËp ®Ó phôc vô cho viÖc b¶o vÖ ch¨m sãc søc kháe
cho ngêi lao ®éng nh: kh¸m vµ ch÷a bÖnh ...
B¶o hiÓm thÊt nghiÖp: Đ c trên 2% BHTN, cách tính 1% s ti n l ng ph iượ ố ề ươ ả
tr cho ng i lao đ ng và và 1% s ti n này đ c tr vào s ti n l ng c a ng iả ườ ộ ố ề ượ ừ ố ề ươ ủ ườ
lao đ ng.ộ
Vi c t ch c h ch toán lao đ ng ti n l ng và ti n công lao đ ng là r t c nệ ổ ứ ạ ộ ề ươ ề ộ ấ ấ
thi t. Nó là m t b ph n không th thi u trong h th ng thông tinc a h ch toán kế ộ ộ ậ ể ế ệ ố ủ ạ ế
toán.
Kinh phÝ c«ng ®oµn: §ù¬c trÝch lËp nh»m phôc vô chi tiªu cho ho¹t ®éng tæ
- Líp: 5k05
3

chøc c«ng ®oµn nh»m ch¨m lo b¶o vÖ quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng.
Nãi tãm l¹i: TiÒn l¬ng vµ çc kho¶n b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ
c«ng ®oµn tÝnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt hîp thµnh chi phÝ nh©n c«ng trong tæng sè chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
Tæ chøc tèt h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÖn l¬ng lµ mét biÖn ph¸p cÇn thiÕt gióp
cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp ®i vµo nÒ nÕp, thóc
®Èy ngêi lao ®éng chÊp hµnh tèt kû luËt lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng
t¸c ®ång thêi nã t¹o c¬ së cho viÖc tÝnh tr¶ l¬ng theo ®óng nguyªn t¾c ph©n phèi
lao ®éng vµ lµ c¬ së x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n xuÊt, gi¸ b¸n s¶n phÈm vµ x¸c ®Þnh çc
kho¶n nghÜa vô ph¶i nép cho nhµ níc, cho çc c¬ quan phóc lîi x· héi.
2. NhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
§Ó ®¸p øng ®îc çc yªu cÇu trªn, h¹ch to¸n lao ®éng vµ tiÒn l¬ng trong doanh
nghiÖp cßn ph¶i thùc hiÖn çc nhiÖm vô chñ yÕu sau:
Ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c thêi gian vµ kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n
viªn.TÝnh ®óng vµ thanh to¸n ®Çy ®ñ, kÞp thêi tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-
¬ng cho c«ng nh©n viªn,qu¶n lý chÆt chÏ viÖc sö dông chi tiªu quü l¬ng.
TÝnh to¸n ph©n bæ chÝnh x¸c chi phÝ vÒ tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n b¶o hiÓm
x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn cho çc ®èi tîng sö dông liªn quan.
§Þnh kú tiÕn hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh lao ®éng, t×nh h×nh qu¶n lý vµ chØ
tiªu quü l¬ng, cung cÊp çc th«ng tin kinh tÕ cÇn thiÕt cho çc bé phËn liªn quan.
II. Çc h×nh thøc l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
ViÖc tÝnh vµ tr¶ chi phÝ lao ®éng cã thÓ thùc hiÖn theo nhiÒu nguyªn t¾c,
nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau, tïy theo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh môc ®Ých cña
chÕ ®é tiÒn l¬ng lµ nh»m qu¸n triÖt theo nguyªn t¾c ph©n phèi lao ®éng.
ViÖc tr¶ l¬ng chi ngêi lao ®éng theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cã ý nghÜa
rÊt to lín trong viÖc ®éng viªn khyÕn khÝch ngêi lao ®éng ph¸t huy tinh thÇn h¨ng
- Líp: 5k05
4

say, s¸ng t¹o, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng nh»m t¹o nhiÒu cña c¶i vËt chÊt cho mçi
thµnh viªn trong x· héi.
HiÖn nay viÖc tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng chñ yÕu tÝnh theo hai h×nh thøc:
h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.
1. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian.
TiÒn l¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc tÝnh tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thêi gian
lµm viÖc thùc tÕ vµ hÖ sè l¬ng.
Mçi ngµnh nghÒ lµm viÖc kh¸c nhau, tr×nh ®é tay nghÒ kh¸c nhau th× sè lîng
kh¸c nhau.
TiÒn l¬ng
theo thêi gian
=
Thêi gian
lµm viÖc
x
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
thêi gian
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng cao hay thÊp phô thuéc vµo hÖ sè l¬ng. §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
thêi gian thêng ®îc tÝnh lµ tiÒn l¬ng th¸ng,tiÒn l¬ng ngµy hoÆc tiÒn l¬ng giê.
TiÒn l¬ng th¸ng =
HÖ sè l-
îng
+
HÖ sè c¸c kho¶n
phô cÊp (nÕu cã)
x
møc l¬ng
tèi thiÓu
TiÒn l¬ng ngµy =
TiÒn l¬ng th¸ng
22 (hoÆc 26)
TiÒn l¬ng giê =
TiÒn l¬ng th¸ng
8 giê
TiÒn l¬ng ngµy vµ tiÒn l¬ng giê cßn lµm c¨n cø ®Ó tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n
viªn trong nh÷ng ngµy nghØ hëng chÕ ®é, nghØ hëng BHXH hoÆc nh÷ng giê lµm
viÖc kh«ng hëng l¬ng s¶n phÈm.
TiÒn l¬ng theo thêi gian cã hai lo¹i:
+ TiÒn l¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n vµ tiÒn l¬ng theo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng thêi
gian cè ®Þnh(kh«ng cã tiÒn l¬ng)
+ TiÒn l¬ng theo thêi gian cã thëng lµ kÕt hîp tiÒn l¬ng thêi gian gi¶n ®¬n vµ
tiÒn thëng(thêng ®¶m b¶o ngµy c«ng, giê c«ng)
- Líp: 5k05
5

C«ng thøc:
TiÒn l-
¬ng
=
{
Møc l¬ng
c¬ b¶n
x
HÖ sè
l¬ng } +
Phô cÊp
(NÕu
cã)
+
TiÒn
thëng
TiÒn l¬ng theo thêi gian cã u ®iÓm lµ dÔ tÝnh l¬ng nhng cßn nhiÒu h¹n chÕ,
cha g¾n chÆt tiÒn l¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng.Bëi vËy çc doanh nghiÖp thêng chØ
¸p dông h×nh thøc thêi gian tiÒn l¬ng cho nh÷ng lo¹i c«ng viÖc cha x©y dùng ®îc
®Þnh møc lao ®éng, cha cã ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm.
§Ó ¸p dông tr¶ l¬ng theo thêi gian, ph¶i tæ chøc viÖc theo dâi ghi chÐp ®Çy ®ñ
thêi gian lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn vµ ph¶i cã ®¬n gÝa tiÒn l¬ng thêi gian cô
thÓ.
2. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm.
TiÒn l¬ng tÝnh theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tÝnh theo khèi lîng(sè l-
îng) s¶n phÈm, c«ng viÖc ®· hoµn thµnh ®¶m b¶o chÊt lîng quy ®Þnh vµ ®¬n gi¸
tiÒn l¬ng tÝnh theo mét ®¬n vÞ s¶n phÈm c«ng viÖc ®ã.
TiÒn l¬ng theo s¶n
phÈm
=
Sè l¬ng s¶n phÈm
c«ng viÖc hoµn
thµnh
x
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
s¶n phÈm
ViÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm ph¶i dùa trªn c¬ së çc tµi liÖu vµ
h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng (phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm vµ c«ng viÖc hoµn thµnh) vµ
®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp ¸p dông ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm
hay c«ng viÖc.
* TÝnh l¬ng s¶n ph¶m cña çc lo¹i sau:
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp: Møc l¬ng ®îc tÝnh theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh,
kh«ng phô thuéc vµo ®Þnh møc s¶n lîng s¶n phÈm hoµn thµnh vµ ®îc tÝnh theo
c«ng thøc trªn:
TiÒn l¬ng ®îc lÜnh = Sè l¬ng s¶n phÈm x §¬n gi¸ tiÒn 1 ®¬n vÞ
- Líp: 5k05
6

trong th¸ng
c«ng viÖc hoµn
thµnh
l¬ng s¶n phÈm
- TÝnh tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp: Lµ l¬ng tÝnh tr¶ cho nh÷ng ngêi lµm
«ng viÖc cho phôc vô s¶n xuÊt, nh©n viªn qu¶n lý cña hä ®îc x¸c ®Þnh dùa vµo kÕt
qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
TiÒn l¬ng ®îc lÜnh
trong th¸ng
=
TiÒn l¬ng ®îc tÝnh
cña bé phËn trùc
tiÕp
x Tû lÖ l¬ng gi¸n tiÕp
- Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cã thëng, ph¹t: Lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
cã kÕt hîp víi thëng. §©y lµ h×nh thøc tiÕt kiÖm vËt t, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng,
n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. NÕu ngêi lao ®éng lµm l·ng phÝ (t¨ng) chi phÝ vËt t,
n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m vµ chÊt lîng s¶n phÈm kÐm sÏ bÞ ph¹t.
- L¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn: Lµ l¬ng mµ ngêi lao ®éng ®îc tÝnh thªm theo
s¶n phÈm trùc tiÕp c¨n cø vµo sè lîng s¶n phÈm vît ®Þnh møc vµ ®îc ¸p dông trong
trêng hîp Doanh nghiÖp cÇn ®îc lµm gÊp, cÇn ®Èy m¹nh tiÕn ®é s¶n xuÊt vµ ®îc
tÝnh theo c«ng thøc:
TiÒn l¬ng s¶n phÈm cã
thëng(CNV)
=
L¬ng s¶n phÈm trùc
tiÕp
+
Thëng vît ®Þnh
møc
Trong ®ã:
TiÒn l¬ng s¶n phÈm
trùc tiÕp
=
Sè s¶n phÈm hoµn
thµnh
x
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng 1 s¶n
phÈm
Thëng vît ®Þnh møc =
Tû lÖ thëng vît
®Þnh møc
x
Sè s¶n phÈm vît ®Þnh
møc
- Líp: 5k05
7

TiÒn l¬ng kho¸n theo khèi lîng c«ng viÖc: L¬ng kho¸n cho ngêi lµm kho¸n
theo sù tháa thuËn gi÷a ngêi giao kho¸n vµ ngêi nhËn kho¸n(®îc ¸p dông ®èi víi
nh÷ng c«ng viÖc nh: kho¸n söa ch÷a nhµ cöa, kho¸n bèc dì nguyªn vËt liÖu).
H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm cã nhiÒu u ®iÓm: ®¶m b¶o ®îc theo
nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, tiÒn l¬ng g¾n chÆt víi sè lîng, chÊt lîng lao
®éng mµ c«ng nh©n ®· bá ra do ®ã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng quan t©m ®Õn
kÕt qu¶ vµ chÊt lîng lao ®éng cña b¶n th©n, thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng
s¶n phÈm x· héi. V× vËy h×nh thøc nµy ®îc ¸p dông réng r·i.
Tuy vËy,muæn tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ph¶i cã hÖ thèng ®Þnh møc lao ®éng
vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®óng ®¾n, ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra vµ nghiÖm thu chÊt lîng
s¶n phÈm chÆt chÏ.
3. Çc kho¶n trÝch theo l¬ng gåm: BHXH, BHYT, BNTN, KPC§.
B¶o hiÓm x· héi: Quü b¶o hiÓm x· héi ®îc h×nh thµnh do viÖc trÝch lËp tÝnh
vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ khÊu trõ vµo l¬ng cña ngêi
lao ®éng theo chÕ ®é quy ®Þnh. Theo chÕ ®é hiÖn hµnh hµng th¸ng doanh nghiÖp
ph¶i trÝch lËp vµo quü BHXH cña c«ng nh©n viªn ®ãng trong th¸ng, trong ®ã 16%
tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt, 6% khÊu trõ vµo tiÒn l¬ng trong th¸ng cña c«ng nh©n
viªn.
§èi víi trî cÊp èm ®au, ngêi lao ®éng chØ ®îc hëng trî cÊp BHXH khi nghØ
viÖc do èm ®au, tai n¹n, rñi ro cã x¸c nhËn cña c¬ quan y tÕ.
Çch tÝnh:
Sè tiÒn ph¶i
tr¶ CNV
=
Sè ngµy nghØ
hëng BHXH
x
TiÒn l¬ng
ngµy
x
Tû lÖ ®îc h-
ëng
- §èi víi trî cÊp thai s¶n: ChØ ®îc ¸p dông ®èi víi lao ®éng n÷.
NÕu lµm viÖc ë ®iÒu kiÖn b×nh thêng th× ®îc nghØ 4 th¸ng.
NÕu lµm viÖc ë ®iÒu kiÖn ®éc h¹i ®îc nghØ 5 th¸ng.
NÕu lµm viÖc ë ®iÒu kiÖn rÊt ®éc h¹i ®îc nghØ 6 th¸ng.
Çch tÝnh:
- Líp: 5k05
8

Sè tiÒn
nghØ hËu
s¶n
=
Møc l¬ng
th¸ng
x Sè th¸ng nghØ
B o hi m y t :ả ể ế đ c hình thành t vi c trích l p theo t l quy đ nh là 4.5%ượ ừ ệ ậ ỷ ệ ị
trên t ng s ti n l ng đóng báo hi m c a công nhân viên. Trong đó 3% tính vào chiổ ố ề ươ ể ủ
phí s n xu t kinh doanh trong tháng, 1.5% kh u tr vào l ng c a công nhân viênả ấ ấ ừ ươ ủ
qu báo hi n th ng nh t qu n lý và ph c p cho ng i lao đ ng thông qua m ngỹ ể ố ấ ả ụ ấ ườ ộ ạ
l i b nh vi n, trung tâm y t d i hình th c mua báo hi m y t . Vì v y khi tínhướ ệ ệ ế ướ ứ ể ế ậ
m c báo hi m y t các doanh nghi p ph i n p lên c quan chuyên môn chuyên trách.ứ ể ế ệ ả ộ ơ
B¶o hiÓm thÊt nghiÖp: Đ c trên 2% BHTN, cách tính 1% s ti n l ng ph iượ ố ề ươ ả
tr cho ng i lao đ ng và và 1% s ti n này đ c tr vào s ti n l ng c a ng iả ườ ộ ố ề ượ ừ ố ề ươ ủ ườ
lao đ ng.ộ
Vi c t ch c h ch toán lao đ ng ti n l ng và ti n công lao đ ng là r t c nệ ổ ứ ạ ộ ề ươ ề ộ ấ ấ
thi t. Nó là m t b ph n không th thi u trong h th ng thông tin c a h ch toán kế ộ ộ ậ ể ế ệ ố ủ ạ ế
toán.
Kinh phí công đoàn: Đ c hình thành do vi c trích l p và tính vào chi phí s nượ ệ ậ ả
xu t kinh doanh c a doanh nghi p hàng tháng theo t l quy đ nh, tính trên t ng sấ ủ ệ ỷ ệ ị ổ ố
ti n l ng th c t ph i tr cho công nhân viên là 2% s kinh phí công đoàn đ cề ươ ự ế ả ả ố ượ
phân c p qu n lý và chi tiêu theo chÕ đ quy đ nh, m t ph n n p lên c quan qu nấ ả ộ ị ộ ầ ộ ơ ả
lý công đoàn c p trên, còn m t ph n đ l i t i doanh nghi p đ chi tiêu cho ho tấ ộ ầ ể ạ ạ ệ ể ạ
đ ng c a công đoàn c s .ộ ủ ơ ở
4. Tr c p b¶o hi m xã h i.ợ ấ ể ộ
Là hình th c ng i lao đ ng đ c h ng các kho n b o hi m y t trongứ ườ ộ ượ ướ ả ả ể ế
tr ng h p b m đau, thai s n đ c hình thành t m t ph n c a ng i lao đ ng,ườ ợ ị ố ả ượ ừ ộ ầ ủ ườ ộ
còn l i tính vào chi phí s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Theo quy đ nh t lạ ả ấ ủ ệ ị ỷ ệ
b o hi m xã h i là 10% dùng vào vi c chi cho h u trí và t tu t còn 15% dùng choả ể ộ ệ ư ử ấ
m đau, thai s n, tai n n lao đ ng.ố ả ạ ộ
- Líp: 5k05
9

S ti n BHXHố ề
đ c h ngượ ưở
=
S ngày nghố ỉ
h ng BHXHưở
X
M c bìnhứ
quân /1 ngày
X
T l %ỷ ệ
BHXH
5. Quü tiÒn l¬ng cña Doanh nghiÖp.
Quü tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé tiÒn l¬ng tÝnh theo nh÷ng lao
®éng cña Doanh nghiÖp do Doanh nghiÖp qu¶n lý vµ chi tr¶ nã bao gåm:
+ TiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian, tr¶ theo s¶n phÈm, tr¶ theo c«ng nhËt, l¬ng
kho¸n.
+ Çc lo¹i phô cÊp lµm ®ªm, thªm giê vµ phô cÊp ®éc h¹i.
+ TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm háng trong ph¹m vi
chÕ ®é quy ®Þnh.
+ TiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng ngõng s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan
nh ®i häc, tËp qu©n sù, héi nghÞ, nghØ phÐp…
6. Néi dung, ý nghÜa cu¶ çc kho¶n thu nhËp kh¸c
6.1. ChÕ ®é phô cÊp l¬ng
Phô cÊp l¬ng lµ tiÒn c«ng lao ®éng ngoµi tiÒn l¬ng c¬ b¶n. Nã bæ sung cho l-
¬ng c¬ b¶n, bï ®¾p thªm cho ngêi lao ®éng khi hä lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn kh«ng
æn ®Þnh hoÆc kh«ng thuËn lîi mµ cha ®îc tÝnh ®Õn khi x¸c ®Þnh l¬ng c¬ b¶n,
chÕ ®é phô cÊp bao gåm:
+ Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: ¸p dông ®èi víi gi¸m ®èc, çc phã gi¸m ®èc mµ ngoµi
l¬ng chuyªn viªn ®îc hëng th× cßn ®îc hëng phô cÊp nµy.
+ Phô cÊp khu vùc: ¸p dông ®èi víi nh÷ng ngêi lµm viÖc ë nh÷ng vïng xa x«i
hÎo l¸nh, lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n. ChÕ ®é nµy gãp phÇn æn ®Þnh lao
®éng gi÷a çc vïng.
+ Phô cÊp lu ®éng: Phô cÊp cho c«ng viÖc ph¶i thêng xuyªn thay ®æi n¬i lµm
viÖc, n¬i ë hoÆc lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn sinh ho¹t kh«ng æn ®Þnh víi nhiÒu
®iÒu kiÖn khã kh¨n (HÖ sè phô cÊp lµ 0,2; 0,4; 0,6)
+ Phô cÊp x¨ng xe.
+Phô cÊp ¨n ca.
+ Phô cÊp ®iÖn tho¹i.
+ Phô cÊp ca 3 vµ phô cÊp ®éc h¹i.
- Líp: 5k05
10

TiÒn phô cÊp cã ý nghÜa khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng thùc hiÖn tèt c«ng
viÖc trong nh÷ng ®iÒu kiÖn khã kh¨n, phøc t¹p h¬n b×nh thêng.
6.2. ChÕ ®é tiÒn thëng.
TiÒn thëng lµ mét lo¹i h×nh kÝch thÝch vËt chÊt, cã t¸c dông rÊt tÝch cùc ®èi
víi lao ®éng trong viÖc phÊn ®Êu thùc hiÖn c«ng viÖc tèt h¬n. Trong thùc tÕ Doanh
nghiÖp cã thÓ ¸p dông mét sè hoÆc tÊt c¶ çc lo¹i trêng hîp sau:
+ Thëng tiÕt kiÖm: ¸p dông khi ngêi lao ®éng sö dông tiÕt kiÖm nguyªn vËt
liÖu cã t¸c dông gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm dÞch vô mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng theo
yªu cÇu.
+ Thëng s¸ng kiÕn: ¸p dông lao ®éng khi ngêi lao ®éng cã s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn
kü thuËt ra çc ph¬ng ph¸p lµm viÖc míi cã t¸c dông n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng,
gi¸ thµnh hoÆc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, dÞch vô.
+ Thëng theo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña doanh nghiÖp: ¸p dông
lµm ¨n cã lêi, ngêi lao ®éng trong Doanh nghiÖp sÏ ®îc chia mét phÇn lîi díi d¹ng
tiÒn thëng.
+ Thëng ®¶m b¶o ngµy c«ng: ¸p dông khi ngêi lao ®éng lµm viÖc víi sè c«ng
vît møc quy ®Þnh cña Doanh nghiÖp.
III. N I DUNG tæ CH C K TOÁN LAO NG TI N L NG VÀ CÁCỘ Ứ Ế ĐỘ Ề ƯƠ
KHO N TRÍCH THEO L NG.Ả ƯƠ
1. Ch ng t k toán.ứ ừ ế
C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l¬ng ®èi víi çc Doanh nghiÖp lµ c«ng viÖc rÊt
phøc t¹p, ®ßi hái sù chÝnh x¸c vÒ sè lîng lao ®éng, chÕ ®é lao ®éng, tõ ®ã h¹ch to¸n
chÝnh x¸c viÖc chi tr¶ l¬ng cho CNV.
§Ó thanh to¸n tiÒn c«ng, tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n phô cÊp, trî cÊp cho ngêi lao
®éng hµng th¸ng kÕ to¸n Doanh nghiÖp ph¶i lËp “B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng” cho
tõng tæ ®éi ph©n xëng s¶n xuÊt vµ çc phßng ban, c¨n cø vµo kÕt qu¶ tÝnh l¬ng cho
tõng ngêi.Trªn b¶ng tÝnh l¬ng cÇn ghi râ tõng kho¶n l¬ng, çc kho¶n phô cÊp, trî
cÊp, çc kho¶n khÊu trõ vµ sè tiÒn ngêi lao ®éng cßn ®îc lÜnh. Kho¶n trî cÊp
BHXH còng ®îc lËp t¬ng tù. Sau khi kÕ to¸n trëng kiÓm tra x¸c nhËn vµ ký, gi¸m
®éc duyÖt ký “B¶ng thanh to¸n l¬ng vµ BHXH” sÏ ®îc lµm c¨n cø ®Ó thanh to¸n l-
- Líp: 5k05
11

¬ng vµ BHXH cho ngêi lao ®éng. Th«ng thêng viÖc thanh to¸n l¬ng vµ çc kho¶n
kh¸c cho ngêi lao ®éng t¹i çc Doanh nghiÖp ®îc chia lµm 2 kú, kú 1 t¹m øng, kú 2 sÏ
®îc nhËn sè tiÒn cßn l¹i sau khi ®· trõ çc kho¶n khÊu trõ, çc kho¶n thu nhËp, çc
kho¶n thanh to¸n l¬ng, thanh to¸n BHXH, b¶ng kª danh s¸ch nh÷ng ngêi cha lÜnh l-
¬ng cïng víi çc chøng tõ vµ çc b¸o ço thu chi tiÒn mÆt ph¶i chuyÓn kÞp thêi cho
phßng kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra ghi sæ.
§Ó ph¶n ¸nh chÝnh x¸c tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng, kÕ to¸n cÇn sö
dông çc chøng tõ sau:
B¶ng chÊm c«ng (MÉu sè 01 - L§TL)
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng (MÉu sè 02 - L§TL)
PhiÕu nghØ hëng BHXH (MÉu sè 03 - L§TL)
B¶ng thanh to¸n BHXH (MÉu sè 04 - L§TL)
Hîp ®ång thanh to¸n tiÒn l¬ng (MÉu sè 08 - L§TL)
PhiÕu b¸o thªm giê (MÉu sè 07 - L§TL)
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh.
2. Các tài kho n s d ngả ử ụ
Ho¹ch to¸n tiÒn lêng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n
334, Tµi kho¶n 338 vµ çc kho¶n liªn quan.
2.1. TK334 - Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
+ Néi dung: TK 334 Dïng ®Ó ph¸n ¸nh çc kho¶n ph¶i tr¶ vµ t×nh h×nh thanh
to¸n çc kho¶n ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn
c«ng tiÒn thëng, BHXH vµ çc kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c thuéc vÒ thu nhËp cña c«ng nh©n
viªn`
+KÕt cÊu TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
- Çc kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng,
tiÒn thëng, tiÒn ¨n ca, BHXH vµ çc
kho¶n kh¸c ®· tr¶, ®· øng tríc cho
CNV.
- Çc kho¶n khÊu trõ vµo tiÒn l¬ng,
- Çc kho¶n tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, tiÒn
thëng, BHXH vµ çc kháan ph¶i tr¶
cho c«ng nh©n viªn
- Çc kho¶n tiÒn c«ng ph¶i tr¶ cho ng-
êi lao ®éng thuª ngoµi
- Líp: 5k05
12

tiÒn c«ng cña CNV
Sè d (nÕu cã) Sè ®· tr¶, sè ph¶i tr¶
vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, tiÒn ¨n ca,
tiÒn thëng vµ çc kho¶n kh¸c cho
CNV
Sè d:Çc kho¶n tiÒn l¬ng,tiÒn
c«ng,tiÒn thëng,BHXH vµ çc kho¶n
ph¶i tr¶ cho CNV
- Çc kho¶n tiÒn c«ng cßn ph¶i tr¶ cho
lao ®éng thuª ngoµi
TK334 ®îc më chi tiÕt theo tõng néi dung thanh to¸n(thanh to¸n l¬ng vµ çc
kho¶n kh¸c)
2.2. TK 338 - Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c.
+ Néi dung: TK 338 dïng ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh vÒ çc kho¶n ph¶i tr¶,ph¶i
nép kh¸c.Ngoµi néi dung ®· ph¸n ¶nh tõ TK331 ®Õn TK336,TK nµy còng ®îc dïng
®Ó h¹ch to¸n doanh thu cña doanh nghiÖp cha thùc hiÖn ®îc cña doanh nghiÖp ph¸t
sinh trong kú kÕ to¸n.
+ Kªt cÊu:
Nî TK338: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c Cã
- KÕt chuyÓn gi¸ trÞ TS thõa vµ xö lý
do x® ngay ®îc nguyªn nh©n çc TK
liªn quan
- BHXH ph¶i tr¶ CNV
- KPC§ ®· chi t¹i ®¬n vÞ
- BHXH,BHYT,KPC§ ®· nép cho c¬
quan qu¶n lý qòy
BHXH,BHYT,KPC§
- KÕt chuyÓn doanh thu b¸n hµng vµ
cung cÊp dÞch vô hoÆc TK515 doanh
thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh(tiÒn l·i,tiÒn
b¸n quyÒn,cæ tøc vµ LN ®îc chia)
- Ph¶n ¸nh sè ph©n bè chªnh lÖch tû
gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh vµ ®¸nh gi¸ l¹i çc
kho¶n môc tiÒn tÖ cã gèc ngo¹i tÖ (l·i tû
- TrÝch BHXH,BHYT,KPC§ vµo chi
phÝ SXKD.
- Çc kho¶n ph¶i thanh to¸n víi CNV
vÒ tiÒn nhµ,®iÖn, níc ë tËp thÓ.
- BHXH,BHYT vît chi ®ùîc cÊp bï
- Ghi nhËn doanh thu cha thùc hiÖn
ph¸t sinh trong kú.
- Ph¶n ¸nh sè kÕt chuyÓn chªnh lÖch
tû gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh vµ ®¸nh gÝa l¹i
çc kho¶n môc tiÒn tÖ cã gèc ngo¹i tÖ
cña ho¹t ®éng ®Çu t XDCB khi hoµn
thµnh ®Çu t ®Ó ph©n bæ dÇn vµo
doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh.
- Çc kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c.
- Líp: 5k05
13

gi¸) cña ho¹t ®éng ®Çu t x©y dùng c¬
b¶n ®· hoµn thµnh vµo doanh thu ho¹t
®éng tµi chÝnh trong kú.
- Çc kho¶n, ®· tr¶ ®· nép kh¸c
- Gi¸ trÞ TS thõa cha x¸c ®Þnh ®îc
nguyªn nh©n.
- Gi¸ trÞ TS thõa ph¶i tr¶ cho ç nh©n,
tËp thÓ trong vµ ngoµi ®¬n vÞ theo
quyÕt ®Þnh ghi trong biªn b¶n.
Sè d:
(nÕu cã):Sè d ®· tr¶, ®· nép nhiÒu h¬n
sè ph¶i tr¶ ph¶i nép hoÆc sè BHXH vµ
KPC§ vît chi cha ®îc cÊp bï.
Sè d:
- Sè tiÒn cßn ph¶i tr¶ ph¶i nép.
- BHXH,BHYT,KPC§ ®· trÝch cha nép
cho ®¬n vÞ, cha chi tiÕt.
- Gi¸ trÞ TS thõa cßn chê gi¶i quyÕt.
- Doanh thu cha thùc hiÖn cuèi kú kÕ
to¸n.
- Chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh vµ
®¸nh gi¸ l¹i çc kho¶n môc tiÒn tÖ cã
gèc ngo¹i tÖ cña ho¹t ®éng doanh
thu,XDCB.
TK338 cã 6 TK cÊp hai:
TK 338.1:Tµi s¶n thõa chê xö lý
TK 338.2: Kinh phÝ c«ng ®oµn
TK 338.3: B¶o hiÓm x· héi
TK 338.4: B¶o hiÓm y tÕ
TK 338.8: B¶o hiÓm thÊt nghiÖp
TK 3387: Doanh thu nhËn tríc
TK 3388: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
- Líp: 5k05
14

3. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n.
S¬ ®å 1: S¬ ®å h¹ch to¸n tæng hîp KT tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
TK111,112 TK338(3382,3383,3384) TK622,627,641,642,241
(13) (4)
TK 334
(5) (1)
TK335
TK138(8),141,338(8)
(3) (2)
(9)
TK333(3338) TK142
(10) (6a) (6b)
(11)
TK431(4311)
TK512 (7)
(12a)
TK338(3383)
TK3331
(8)
- Líp: 5k05
15

(12b)
(14)
Chó thÝch:
(1) Hµng hãa tÝnh tiÒn l¬ng tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp ph¶i tr¶ cho CNV.
(2) TrÝch tiÒn l¬ng nghØ phÐp cho CNSX (nÕu doanh nghiÖp cã kÕ ho¹ch
trÝch tríc).
(3) TiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶.
(4) Hµng th¸ng tÝnh vµ trÝch l¬ng BHXH,BHYT, KPC§ vµo chi phÝ SXKD.
(5) KhÊu trõ vµo tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng BHXH 5%, BHYT 1%.
(6a) TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ CNV trong thêi gian ngõng s¶n xuÊt kÕ ho¹ch.
(6b) Ph©n bæ dÇn tiÒn l¬ng vµ chi phÝ s¶n xuÊt.
(7) Ghi nhËn doanh thu cha thùc hiÖn ph¸t sinh trong kú.
(8) BHXH ph¶i tr¶ cho CNV(trêng hîp CNV nghØ èm ®au, tai n¹n).
(9) KhÊu trõ vµo tiÒn l¬ng kho¶n båi thêng vËt chÊt, t¹m øng.
(10) ThuÕ thu nhËp cña CNV(ngêi cã thu nhËp cao).
(11) Khi chi tr¶ l¬ng vµ c¸c kho¶n CNV.
(12a) Tr¶ l¬ng cho CNV b»ng s¶n phÈm hµng hãa.§èi víi s¶n phÈm hµng hãa
kh«ng chÞu thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ, ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng theo
gi¸ b¸n cha cã thuÕ GTGT.
(12b) Tr¶ l¬ng cho CNV b»ng s¶n phÈm hµng hãa.§èi víi s¶n phÈm hµng hãa
kh«ng chÞu thuÕ GTGT hoÆc chÞu thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp, kÕ to¸n
ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng theo gi¸ thanh to¸n
(13) Nép BHXH, BHYT, KPC§ cho c¬ quan qu¶n lý.
(14) BHXH, KPC§ vît chi ®îc cÊp bï.
4. Sæ kÕ to¸n.
- Líp: 5k05
16

Lµ h×nh thøc biÓu hiÖn cña ph¬ng ph¸p ®èi øng kÕ to¸n lµ ph¬ng tiÖn vµ
tÝnh chÊt c¬ b¶n ®Ó hÖ thèng ho¸ tµi liÖu kÕ to¸n trªn c¬ së chøng tõ gèc vµ tµi
liÖu kÕ to¸n kh¸c.
Sæ kÕ to¸n cã nhiÒu lo¹i do yªu cÇu qu¶n lý sæ kh¸c nhau vÒ chøc n¨ng ghi sæ,
h×nh thøc tæ chøc, néi dung kÕt cÊu, ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n çc chØ tiªu, c¬ së sè liÖu
ghi chÐp vµo sæ. C¨n cø vµo lÜnh vùc kinh doanh vµ quy m« cu¶ Doanh nghiÖp yªu
cÇu qu¶n lý tr×nh ®é kÕ to¸n… ®Ó x¸c ®Þnh h×nh thøc sæ kÕ to¸n nªn ¸p dông:
- NÕu DN ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chung h¹ch to¸n trªn çc sæ:
+ B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng, BHXH
+ Sæ nhÊt ký chung
+ Sæ kÕ to¸n chi tiÕt TK 334, 338
+ Sæ çi TK 334, 338
- NÕu DN ¸p dông nhËt ký sæ çi th× h¹ch to¸n trªn çc tæ:
+B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng, BHXH
+ NhËt ký sæ çc TK 334, 338
+ Sæ çi TK 334, 338
- NÕu DN ¸p dông nhËt ký chøng tõ th× h¹ch to¸n trªn çc tæ:
+ B¶ng ph©n bæ sè 1
+ B¶ng kª 4, 5
+ NhËt ký chøng tõ sè 7
+ Sæ çi TK 334, 338
- NÕu DN ¸p dông h×nh thøc nhËt ký chøng tõ ghi sæ
+ B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng
+ Chøng tõ ghi sæ
+ Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
+ Sæ kÕ to¸n chi tiÕt TK 334, 338
+ Sæ çi TK 334, 338
- Líp: 5k05
17

Ch¬ng Ii
T×nh h×nh tæ chøc kÕ to¸n tiÒn long vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng
ty CP c¬ ®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An
I. ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh chung cña C«ng ty.
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
1.1. S¬ lîc lÞch sù ph¸t triÓn cña C«ng ty .
C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi sè ®¨ng ký kinh doanh 290072654 do Së kÕ
ho¹ch vµ ®Çu t tØnh NghÖ An cÊp ngµy 25 th¸ng 12 n¨m 2005.
- Tªn gäi: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
- Trô së v¨n phßng c«ng ty: Mü Thîng – Hng Léc – NghÖ An.
- §iÖn tho¹i: (038) 853 378 - 038 3 234 546
- Fax: 038 853 246
- Ng©n hµng më tµi kho¶n: Ng©n Hµng Ngo¹i Th¬ng – MST: 29003124970 -
1
- Líp: 5k05
18

- Vèn ®iÒu lÖ: 3.072.228.319 ®.
+ Cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n theo luËt ph¸p quy ®Þnh.
+ Cã con dÊu riªng, cã tµi kho¶n riªng ®îc më t¹i kho b¹c hoÆc c¸c ng©n hµng
trong vµ ngoµi níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
+ H¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp vµ tö chñ vÒ tµi chÝnh, vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh, vÒ nghÜa vô ®èi víi nhµ níc, vÒ tæ chøc bé m¸y, vÒ tuyÓn dông, bè trÝ lao
®«ng
+ C«ng ty cã quyÒn huy ®éng vèn vµ ph¸t hµnh cæ phiÕu.
+ Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh lµ ngêi ®ai diÖn theo
ph¸p luËt cña c«ng ty.
1.2. Quy mô ho t ng:ạ độ
V i s ph n đ u n l c không ng ng, các thành viên trong, ngày càng nhi uớ ự ấ ấ ỗ ự ừ ề
công trình thi công v i giá tr l n. Ngu n nhân l c công ty t ch m y ch c ng iớ ị ớ ồ ự ừ ổ ấ ụ ườ
nay đã lên đ n hàng trăm ng i, trong đó nhi u cán b , k s , nhân viên trình đ đ iế ườ ề ộ ỹ ư ộ ạ
h c, cao đ ng... Công ty ph n đ u ngày càng nâng cao trình đ cho cán b , k s ,ọ ẳ ấ ấ ộ ộ ỹ ư
công nhân viên phòng ban, b ph n và các công tr ng...ộ ậ ườ
V lao đ ng, nhìn chung s l ng cũng nh ch t l ng c a Công ty tăng vàề ộ ố ượ ư ấ ượ ủ
tăng đ u đ n trong 3 năm tr l i đây. Hi n nay s lao đ ng lên đ n g n 300 ng i.ề ặ ở ạ ệ ố ộ ế ầ ườ
C th tình hình lao đ ng c a doanh nghi p đ c bi u hi n qua b ng bi u sau:ụ ể ộ ủ ệ ượ ể ệ ả ể
B ng bi u 1ả ể : Tình hình lao đ ng và trình đ lao đ ng c a doanh nghi p:ộ ộ ộ ủ ệ
Nă
m
T ngổ i h cĐạ ọ Cao ngđẳ Trung c pấ Công nhân
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
Số
LĐ
%
200
7
156
10
0
10
6,
4
30
19,
2
41 26,3 75 48,1
200
8
217
10
0
19
8,
8
36
16,
6
60 27,6 102 47
200
9
297
10
0
22
7,
4
54
18,
2
77 25,9 144 48,5
M t đi u r t rõ đ nh n th y s phát tri n đáng k quy mô công ty đó là chộ ề ấ ể ậ ấ ự ể ể ỉ
tiêu v doanh s , l i nhu n tăng nhanh và đ u, luôn hoàn thành nghĩa v đ i v i nhàề ố ợ ậ ề ụ ố ớ
- Líp: 5k05
19

n c, thu nh p bình quân đ u ng i ngày càng tăng, t ng ngu n v n lên đ n hàngướ ậ ầ ườ ổ ồ ố ế
ch c t đ ng. Th hi n qua bi u sau:ụ ỷ ồ ể ệ ể
B ng Bi u 2:ả ể B ng s li u th ng kê so sánh tình hình kinh doanh n m 2008 - 2009.ả ố ệ ố ă
VT: ngĐ Đồ
N mă
Ch tiêuỉ
VTĐ 2008
2009
Chênh l ch t ngệ ă
Tuy tệ
iđố
T ngươ
iđố
Doanh thu thu nầ Đ ngồ 115.763.564.328 116.174.300.000 410.735.672 1.0035
L i nhu n thu nợ ậ ầ Đ ngồ 880.899.883 932.500.000 51.600.117 1.0585
Thuế 246.651.967 261.100.000 14.448.033 1.0586
T ng qu l ngổ ỹ ươ Đ ngồ 4.840.384.000 7.022.388.000 2.182.004.000 1.4508
Thu nh p bình quânậ
ng iườ
Ng iườ
1.200.000 1.750.000 550.000 1.4583
Lao đ ngộ Tháng 217 297 80 1.3687
Doanh thu thu n tăng 410.735.672 t c đ 1.0035%. L i nhu n thu n tăngầ ố ộ ợ ậ ầ
51.600.117 t c đ là 1.0585 %.Thu nh p bình quân trên ng i tăng 550.000 t c đố ộ ậ ườ ố ộ
1.3687 %. Ch ng t tình hình kinh doanh c a doanh nghi p đang phát tri n.ứ ỏ ủ ệ ể
1.3. Nhi m v s n xu t kinh doanh.ệ ụ ả ấ
Nhi m v th nh t: Thi công đúng yêu c u các công trình theo k t qu đ uệ ụ ứ ấ ầ ế ả ấ
th u, thi công hoàn thành các công trình, h ng m c công trình theo đúng ti n đ ,ầ ạ ụ ế ộ
đúng quy cách, đ m b o ch t l ng, h giá thành đ ng th i đ m b o th m m c aả ả ấ ượ ạ ồ ờ ả ả ẩ ỹ ủ
công trình.
C th hoàn thành bàn giao công trình Đ ng 11 Qu ng Bình (12 t ) vào quýụ ể ườ ả ỷ
4/2010. Ti p t c thi công công trình c u, c ng ... theo đúng ti n đ , đúng yêu c u.ế ụ ầ ố ế ộ ầ
Nhi m v th hai: Là đ u t xây d ng dân d ng và công nghi p.ệ ụ ứ ầ ư ự ụ ệ
Nhi m v th ba: Là kinh doanh v t li u xây d ng.ệ ụ ứ ậ ệ ự
Nhi m v th t là: Kinh doanh thi t b xe máy công trình.ệ ụ ứ ư ế ị
2. H th ng và c c u b máy v t ch c qu n lý s n xu t kinh doanh c aệ ố ơ ấ ộ ề ổ ứ ả ả ấ ủ
công ty.
2.1. H th ng và c c u b máy qu n lý s n xu t kinh doanh.ệ ố ơ ấ ộ ả ả ấ
S đ 1ơ ồ : S đ t ch c b máy qu n lý c aơ ồ ổ ứ ộ ả ủ công ty
- Líp: 5k05
20

- T ng giám đ c:ổ ố Đi u hành chung m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c aề ọ ạ ộ ả ấ ủ
Công ty. Ch u trách nhi m và lo đ vi c làm cho toàn th Cán b công nhân viên,ị ệ ủ ệ ể ộ
tr c ti p ph trách các phòng K ho ch công ngh và tài chính k toán trong công ty.ự ế ụ ế ạ ệ ế
- Phó giám đ c s n xu t:ố ả ấ Ký l nh đi u đ ng xe, thi t b thi công, quy t đ nhệ ề ộ ế ị ế ị
đi u đ ng nhân l c n i b , tr ng ban gi i phóng m t b ng c a công ty. Ph tráchề ộ ự ộ ộ ưở ả ặ ằ ủ ụ
công tác an toàn lao đ ng, tr t t an ninh trên các công tr ng Công ty, tr c ti p phộ ậ ự ườ ự ế ụ
trách phòng v t t thi t b .ậ ư ế ị
- Phó giám đ c k thu t:ố ỹ ậ Ph trách công tác k thu t, công ngh , khenụ ỹ ậ ệ
th ng c a công trình, ph trách các công tác ti p nh n và áp d ng các quy trìnhưở ủ ụ ế ậ ụ
công ngh thi công m i, ph trách công tác sáng ki n h p lý hóa s n xu t, tr c ti pệ ớ ụ ế ợ ả ấ ự ế
ph trách phòng k thu t công ngh .ụ ỹ ậ ệ
- Phó giám đ c n i chính:ố ộ T ch c phân công h p lý ngu n lao đ ng l p kổ ứ ợ ồ ộ ậ ế
ho ch đào t o l u tr k th a ngu n lao đ ng c a công ty. Tr c ti p ph tráchạ ạ ư ữ ế ừ ồ ộ ủ ự ế ụ
phòng hành chính.
- Phòng k ho ch kinh doanh:ế ạ Khai thác tìm ki m vi c làm, tham m u choế ệ ư
giám đ c ký k t h p đ ng kinh t ph c v s n xu t kinh doanh. L p k ho ch s nố ế ợ ồ ế ụ ụ ả ấ ậ ế ạ ả
xu t kinh doanh, k ho ch đ u t dài h n và chi n l c s n xu t kinh doanh hàngấ ế ạ ầ ư ạ ế ượ ả ấ
năm c a Công ty.ủ
- Phòng K thu t công nghỹ ậ ệ: Nh n và tri n khai thi công các công trình, l pậ ể ậ
bi n pháp t ch c thi công t p h p sáng ki n h p lý hóa s n xu t trong năm đ đệ ổ ứ ậ ợ ế ợ ả ấ ể ề
- Líp: 5k05
21

ngh khen th ng, qu n lý h s , máy móc, tài li u k thu t đ m b o đúng quy trìnhị ưở ả ồ ơ ệ ỹ ậ ả ả
và l u tr , kh o sát các công trình tr c khi đ u th u.ư ữ ả ướ ấ ầ
- Phòng V t t thi t bậ ư ế ị: L p k ho ch mua s m, s a ch a thi t b thi công.ậ ế ạ ắ ử ữ ế ị
Tìm và gi i thi u ngu n hàng đ giám đ c ra quy t đ nh mua bán. T ch c theo dõiớ ệ ồ ể ố ế ị ổ ứ
ho t đ ng c a các ph ng ti n giao thông, t ch c giao nh n các thi t b m i, thi tạ ộ ủ ươ ệ ổ ứ ậ ế ị ớ ế
b s a ch a, đi u đ ng thi t b trên công tr ng.ị ử ữ ề ộ ế ị ườ
- Phòng tài chính k toánế : T ng h p s li u th ng kê liên quan đ n côngổ ợ ố ệ ố ế
trình, h ch toán riêng r t ng công trình, l p k ho ch thu chi tài chính, quy t toánạ ẽ ừ ậ ế ạ ế
v i ban qu n lý các công trình ph n kinh phí đã hoàn thành và đ c ch p nh n thanhớ ả ầ ượ ấ ậ
toán.
- Phòng hành chính: Qu n lý toàn b h s cán b công nhân viên, l p vàả ộ ồ ơ ộ ậ
qu n lý qu l ng, t ch c th c hi n các ch đ chính sách cho ng i lao đ ng, tả ỹ ươ ổ ứ ự ệ ế ộ ườ ộ ổ
ch c theo dõi công tác an toàn lao đ ng, tham m u cho T ng giám đ c công tác thiứ ộ ư ổ ố
đua khen th ng, k lu t. Ph trách công tác hành chính c a Công ty.ưở ỷ ậ ụ ủ
3. Tình hình chung v công tác k toán:ề ế
3.1. Hình th c t ch c công tác k toán.ứ ổ ứ ế
Vi c t ch c, th c hi n các ch c năng nhi m v , n i dung công tác k toánệ ổ ứ ự ệ ứ ệ ụ ộ ế
trong doanh nghi p do b máy k toán đ m nh n. Trên c s đó và d a trên tình th cệ ộ ế ả ậ ơ ở ự ự
t , công ty áp d ng hình th c. T ch c công tác k toán t p trung.ế ụ ứ ổ ứ ế ậ
3.2. C c u b máy k toánơ ấ ộ ế
S đ 3ơ ồ : T ch c b máy k toán có th khái quát trong s đ sau:ổ ứ ộ ế ể ơ ồ
- Líp: 5k05
22

- K toán tr ng kiêm tr ng phòngế ưở ưở : Đi u hành t t c m i ho t đ ng tàiề ấ ả ọ ạ ộ
chính c a công ty, phân công nhi m v cho t ng cá nhân trong phòng, giám sát chủ ệ ụ ừ ỉ
đ o các b ph n k toán thành viên t ch c h ch toán qúa trình SXKD t i Công tyạ ộ ậ ế ổ ứ ạ ạ
và ch u trách nhi m tr c Giám đ c.ị ệ ướ ố
- Phó phòng k toán t ng h pế ổ ợ : Ch u trách nhi m tr c k toán tr ng các côngị ệ ướ ế ưở
vi c đ c giao, đ c y quy n khi k toán tr ng v ng m t, có nhi m v t ng h pệ ượ ượ ủ ề ế ưở ắ ặ ệ ụ ổ ợ
t t c các s li u do k toán thành ph n cung c p. T đó làm c s h ch toán toànấ ả ố ệ ế ầ ấ ừ ơ ở ạ
b quá trình s n xu t kinh doanh.ộ ả ấ
- K toán v t t - tài s n c đ nhế ậ ư ả ố ị : Theo dõi tình hình c p phát v t t , tình hìnhấ ậ ư
tăng gi m tài s n c đ nh, tính trích kh u hao TSCĐ đ ng th i theo dõi thanh toánả ả ố ị ấ ồ ờ
các kho n ph i thu ph i tr cho khách hàng.ả ả ả ả
- K toán ti n l ng - ngân hàngế ề ươ : Tính toán ti n l ng và các kho n trích theoề ươ ả
l ng.ươ
- K toán công n c p đ iế ợ ấ ộ : Theo dõi ki m tra các ch ng t mà k toán đ i đãể ứ ừ ế ộ
x lý ban đ u g i v đ h ch toán t i phòng tài chính k toán.ử ầ ử ề ể ạ ạ ế
- K toán TT v i ban A, thuế ớ ế: Căn c vào hóa đ n mua bán v t t tài s n, theoứ ơ ậ ư ả
dõi tính giá thu đ u ra đ u vào và các kho n ph i n p cho nhà n c.ế ầ ầ ả ả ộ ướ
3.3. Hình th c s k toán đang áp d ng:ứ ổ ế ụ
Công ty đang áp d ng là hình th c “Ch ng t ghi s ".ụ ứ ứ ừ ổ
- Líp: 5k05
23

Hình th c k toán ch ng t ghi s : Căn c tr c ti p đ ghi s k toán t ngứ ế ứ ừ ổ ứ ự ế ể ổ ế ổ
h p là các ch ng t ghi s do k toán l p trên c s các ch ng t g c ho c b ngợ ứ ừ ổ ế ậ ơ ở ứ ừ ố ặ ả
t ng h p ch ng t g c cùng n i dung kinh t , đính kèm đ y đ ch ng t g c.ổ ợ ứ ừ ố ộ ế ầ ủ ứ ừ ố
S 4:ơ đồ Hình th c ghi s k toán “ Ch ng t ghi s ”.ứ ổ ế ứ ừ ổ
Ghi chó:
Ghi ngµy th¸ng
§èi chiÕu kiÓm tra
Ghi cuèi th¸ng
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty
TNHH x©y dùng §¹i Lîi.
1. C«ng t¸c qu¶n lý chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty TNHH
x©y dùng §¹i Lîi.
- Líp: 5k05
24

1.1. Qu¶n lý c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c¬ së.
2.1. C«ng t¸c qu¶n lý kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng
* Çc h×nh thøc tiÒn l¬ng vµ ph¹m vi ¸p dông
- C¨n vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc lao ®éng cña doanh
nghiÖp gi¸m ®èc quy ®Þnh tr¶ l¬ng cô thÓ theo hai h×nh thøc ®ã lµ h×nh thøc tr¶ l-
¬ng thoe thêi gian vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.
- Ph¹m vi ¸p dông:
+ §èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp tr¶ l¬ng theo thêi gian
+ §èi víi lao ®éng trùc tiÕp ®îc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
* Quy chÕ sö dông lao ®éng, sö dông quü l¬ng
- Quy chÕ sö dông lao ®éng:
§èi víi ngêi lao ®éng ®îc ®µo t¹o tuyÓn chän ®óng nghiÖp vô chuyªn m«n, khi
lµm viÖc oh¶i tu©n thñ nguyªn t¾c lao ®éng vµ ®îc hëng mäi chÕ ®é quy ®Þnh.
- Quy chÕ sö dông quü l¬ng
Kh«ng vît chi so víi quü tiÒn l¬ng, tr¸nh t×nh tr¹ng dån chi quü tiÒn l¬ng vµo
cuèi th¸ng, cuèi n¨m. §èi víi nh÷ng ngêi ®îc hëng theo l¬ng s¶n phÈm th× ngêi nµo
lµm ®îc nhiÒu hëng l¬ng cao, lµm Ýt th× l¬ng thÊp. §©y còng lµ çch kho¸n hîp lý
gióp ngêi lao ®éng h¨ng h¸i h¬n trong c«ng viÖc ®îc giao.
2.2. H¹ch to¸n lao ®éng.
* H¹ch to¸n vÒ thêi gian lao ®éng:
§Ó theo dâi viÖc sö dông thêi gian lao ®éng, ®èi víi tõng c«ng nh©n cña tõng
bé phËn trong doanh nghiÖp ®ång thêi ®Ó h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng, doanh
nghiÖp sö dông “B¶ng chÊm c«ng” ®Ó theo dâi thêi gian c«ng nh©n tham gia lao
®éng vµ lµ c¬ së ®Ó tÝnh tiÒn l¬ng ®èi víi bé phËn lao ®énghwæng l¬ng theo thêi
gian.
B¶ng chÊm c«ng nh»m theo dâi ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ, ngµy nghØ viÖc,
ngõng viÖc, nghØ hëng BHXH ®Ó lµm c¨n cø tr¶ l¬ng tr¶ BHXH. B¶ng chÊm c«ng
®îc lËp hµng th¸ng t¹i çc c¬ së s¶n xuÊt çc phßng ban vµ tõng bé phËn.
Sau ®©y em xin trÝch b¶ng chÊm c«ng t¹i C«ng ty.
- Líp: 5k05
25

BiÓu ®å 1:
®¬n vÞ : C«ng ty CP TM ĐI N T BINH ANỆ Ử
bé phËn: V¨n phßng
B¶ng chÊm c«ng
Th¸ng 10 n¨m 2009
STT
H
ä
v
µ
tª
n
CÊp
bËc l-
¬ng
hoÆ
c
CBC
V
H
Ö
s
è
l-
¬
n
g
N
g
µ
y
l
µ
m
v
i
Ö
c
tr
o
n
g
t
h
¸
n
g
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Sè
ngµy
nghÞ
Sè
lµm
thªm
Tæng
ngµy
c«ng
T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7 CN T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
1 V
õ
tr
ọ
n
G
§
4.
6
6
x x x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x - x x x x x x x 2 2 2
8
GVHD: NguyÔn BØnh M¹nh SVTH: nguyÔn thÞ thu thñy - Líp: 5k05

g
T
h
ư
ở
n
g
2 P
h
a
n
V
ă
n
H
ù
n
g
PG§ 4.
6
5
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x -
2 2
2
8
3 T
rị
n
h
th
i
vĩ
n
h
H
K
T
T
3.
9
5
x - x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x - x x x x x x x 3 1 2
7

ằ
n
g
4 P
h
ạ
m
H
ư
n
g
P
P
3.
9
x - x x x x x x - x x x x x x - x x x x x x x x x x x x x -
3 1
2
7
5 P
h
ù
n
g
th
ị
th
u
H
o
ài
K
T
V
3.
3
8
x - x x x x x x - x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x -
3 1
2
7
6 H
o
à
n
g
K
T
V
3,0
28
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x - 2 2 2
8

th
i
T
h
ắ
m
... ... ...
C
é
n
g
Ngµy 30 th¸ng 10 n¨m 2009
Ngêi chÊm c«ng Phô tr¸ch bé phËn Ngêi duyÖt
( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn )
Ký hiÖu chÊm c«ng:
- l¬ng s¶n phÈm: SP
- L¬ng thêi gian: x
- Èm, §iÒu dìng: «
- Con èm: C«
- Thai s¶n: TS
- Tai N¹n: T
- NghØ PhÐp: P
- Héi häp, häc tËp: H
- NghØ bï: NB
- NghØ kh«ng l¬ng: KL
- Ngõng viÖc: N
- Lao ®éng nghÜa vô: L§
BiÓu ®å 2:
®¬n vÞ : C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
bé phËn: CNTTSX
B¶ng chÊm c«ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
MÉu sè 014-L§TL
Ban hµnh theo Q§sè: 15/2006/Q§/BTC
Ngµy 20/03 cña bæ tri BTC
STT Hä vµ tªn Ngµy lµm viÖc trong th¸ng

CÊp
bËc l-
¬ng
hoÆc
CBCV
H
Ö
sè
l-
¬
ng
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Sè
ngµy
nghÞ
Sè
lµm
thªm
Tæng
ngµy
c«ng
Hä vµ tªn T7 C
N
T
2
T
3
T
4
T
5
T
6
T
7
C
N
T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
T2 T3 T4 T5 T6 T7
C
N
T2 T3 T4 T5
T
6
T7 CN
1
Lª Thanh S¬n
Tæ
Tr-
ëng
1.
65
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - x x x x x x -
3 4
26
2 TrÇn ThÞ
Thanh
1.
44
3 5
26
3 TrÇn ThÞ
Thoa
1.
55
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x o o o - o o x x x x x
2 5
21
4 NguyÔn ThÞ
Lý
1.
75
2 7
26
5 TrÇn ThÞ
Hång
1.
75
2 4
26
6 TrÇn ThÞ
Linh
1.
75
3 5
26
7 TrÇn H÷u
Phong
... 1.
75
x - x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x - x x o o o x
4
23
Céng
Ngµy 30 th¸ng 05n¨m 2010
Ngêi chÊm c«ng Phô tr¸ch bé phËn Ngêi duyÖt
( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn ) ( ký, râ hä tªn )
Ký hiÖu chÊm c«ng:
- l¬ng s¶n phÈm: SP
- L¬ng thêi gian: x
- Èm, §iÒu dìng: «
- Con èm: C«
- Thai s¶n: TS
- Tai N¹n: T
- NghØ PhÐp: P
- Héi häp, häc tËp: H
- NghØ bï: NB
- NghØ kh«ng l¬ng: KL
- Ngõng viÖc: N
- Lao ®éng nghÜa vô: L§

2.2 H¹ch tãan kÕt qu¶ lao ®éng
H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ theo dâi ghi chÐp kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n
viªn biÓu hiÖn b»ng sè lîng (khèi lîng) s¶n phÈm c«ng viÖc ®· hoµn thµnh cña tõng ngêi
hay tõng tæ, nhãm lao ®éng.
C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi ®ang ¸p dông lao ®éng thùc hiÖn trªn chøng tõ
lµm kho¸n. H¹ch to¸n lao ®éng lµm c¬ sá ®Ó tÝnh tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng hæng l-
¬ng theo s¶n phÈm.
TrÝch dÉn phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh ë C«ng ty CP
C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An :
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh ë c«ng ty
C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
Tªn ®¬n vÞ
(hoÆc ç nh©n theo hîp ®ång sè 3)
phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm
hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh
Bé phËn b¸n hµng
Tæ Tªns¶nphÈm
(CV)
§VT Sè lîng §¬n gi¸
§/M3
Thµnh tiÒn Sè tiÒn ®îc
hëng
1 2 3 4 5 6 7
Tæ 1 m3
11,206 9.000.000 100.854.000 12.200.000
Tæ 2 m3
15,154 10.000.000 151.540.000 15.540.000
Tæ 3 m3
13,106 8.000.000 104.848.000 13.800.000
Céng 39.466 357.242.0
00
41.540.00
0
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ To¸n trëng
(§· ký)
Ngêi lËp phiÕu
(§· Ký)
3. Çch tÝnh l¬ng vµ B¶o hiªm x· héi
3.1 Çch tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ vµ çc kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng
3.1.1 Çch tÝnh l¬ng theo thêii gian
GVHD: NguyÔn BØnh M¹nh SVTH: nguyÔn thÞ thu thñy -
Líp: 5k05

ViÖc tÝnh l¬ng theo thêi gian ®îc c¨n cø trªn sè lîng chøc vô, phô cÊp khu vùc, phô
cÊp chøc vô vµ sè ngµy c«ng trong th¸ng ®Ó tr¶ l¬ng.
TrÝch dÉn b¶ng thanh to¸n l¬ng cña bé ph¹n v¨n phßng, ë C«ng ty TNHH x©y
dùng §¹i Lîi nh sau:
C¸ch tÝnh l¬ng thêi gian cña bé phËn v¨n phßng:
VÝ dô: C¸ch tinh l¬ng cña ¤ng NguyÔn B¸ SÜ chøc vô Gi¸m §èc, hÖ sè l¬ng c¬
b¶n lµ 4.66, phô cÊp chøc vô lµ 0.5, BHXH khÊu trõ vµo sè l¬ng 6%, BHYT 1.5%, ,
BHTN 1%, møc l¬ng tèi thiÓu theo quy ®Þnh 730.000. Tõ ®ã ta cã thÓ tÝnh:
Long c¬ b¶n: = (HÖ sè l¬ng + l¬ng phô cÊp) x 730.000
= (4.66 + 0.5) x 730.000 = 3.766.800 (§ång)
- Trong th¸ng ¤ng Sü lµm thªn ®îc 1 ngµy c«ng tÝnh thµnh tiÒn:
L¬ng CB x Sè ngµy lµm thªm
Thµnh tiÒn =
26
=
=
3.766.800 x 1
26 144.877 (®ång)
- Tæng thanh to¸n = L¬ng CB + L¬ng lµm thªm
= 3.766.800 + 144.877 = 3.911.677 (®ång)
- BHXH = L¬ng CB x 6%
= 3.766.800 x 6% = 226.008 (®ång)
- BHYT = L¬ng CB x 1.5%
= 3.766.800 x 1.5% = 56.502 (®ång)
- BHTN = L¬ng CB x 1%
= 3.766.800 x 1% =37.668 (®ång)
Thùc nhËn = Tæng tiÒn thanh to¸n - (BHXH + BHYT + BHTN + T¦)
= 3.911.678 - (226.008 + 56.502 + 37.668 + 0) = 3.591.499 (®ång)
Líp: 5k05

Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 3:
®¬n vÞ : C«ng ty CP TM ĐI N T BÌNH ANỆ Ử
bé phËn: V¨n phßng
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
Th¸ng 08 n¨m 2009
§VT: §ång
T
T Hä vµ tªn CV
HÖ
SL
Phô
cÊp
CV
Ngµy
Hëng
theo
chÕ
®é LCB Lµm thªm
Tæng tiÒn
thanh to¸n Trõ c¸c kho¶n Thùc lÜnh
NC TT
BHXH(5%
)
BHYT(1%
)
BHTN(1%
) Céng
1
Võ tr ngọ
Th ngưở G§ 4.66 0.5 26 3,766,800 2 298754 4056554 226,008 56,502 37,668 320,178 3736376
2 Phan Văn Hùng PG§ 4.65 0.4 26 3,686,500 2 283577 3970077 221,190 55,298 36,865 313,353 3656724
3
Tr nh thi vĩnhị
H ngằ KTT 3.95 0.3 26 3,102,500 1 119327 3221827 186,150 46,538 31,025 263,713 2958114
4 Ph m Hạ ưng PP 3.9 0.3 26 3,066,000 1 117923 3183923 183,960 45,990 30,660 260,610 2923313
5
Phùng th thuị
Hoài
KT
V 3.38 0.2 26 2,613,400 3 301546 2914946 156,804 39,201 26,134 222,139 2692807
6 Hoàng thi Th mắ
KT
V 3.28 0.2 26 2,540,400 2 195415 2735815 152,424 38,106 25,404 215,934 2519881
C ngộ 18,775,600 1316542 20083142 1,126,536 281,634 187,756 1,595,927 18487215
Ngµy 30 th¸ng 10 N¨m 2009
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ To¸n Trëng
(§· Ký)
KÕ to¸n Thanh To¸n
(§· Ký)

3.2.1 C¸ch tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm
ViÖc tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm ®îc c¨n cø trªn hÖ sè l¬ng, chøc vô, phô cÊp chøc
vô, phô cÊp khu vùc vµ mét sè ngµy trong th¸ng ®Ó tr¶ l¬ng.
TrÝch b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cña bé phËn b¸n hµng cña doanh nghiÖp T nh©n
Hoµng Hng nh sau:
Ch¸ch tÝnh l¬ng cña bé phËn hëng l¬ng theo s¶n phÈm:
VÝ dô: ¤ng Lª Thanh S¬n
HÖ sè l¬ng cña «ng Lª Thanh S¬n lµ 1,65 trong ®ã phô cÊp khu vùc lµ 0.1, møc l-
¬ng tèi thiÓu theo khu vùc lµ 730.000 trong th¸ng th× l¬ng c¬ b¶n cña «ng ®îc tÝnh:
= (HÖ sè l¬ng CB + Phô cÊp) x 730.000
= (1.65 + 0,1) x 730.000 = 1.277.500®
HÖ sè l¬ng Tæng sè l¬ng kho¸n 11.403.823
= = = 1.33 ®
Kho¸n tæ 1 Tæng sè l¬ng CB (T1) 8.570.200
L¬ng kho¸n = HÖ sè l¬ng kho¸n x l¬ng CB
= 1.33 x 1.277.500 = 1.699.075 (®ång)
Còng trong th¸ng nµy anh S¬n thùc hiÖn ®îc 4 ngµy c«ng nªn sè l¬ng thêi gian cña
anh ®îc tÝnh:
L¬ng CB x Sè ngµy c«ng
L¬ng thêi gian =
26
1.277.500 x 4
= = 196.538 (®ång)
26
BHXH = L¬ng CB X 6%
= 1.277.500 x 6 % = 76.650 (®ång)
BHYT = L¬ng CB x 1.5%
= 1.277.500 x 1.5 % = 19.163 (®ång)
BHTN = L¬ng CB x 1%
= 1.277.500 x 1 % = 12.775 (®ång)
Thùc nhËn = (l¬ng kho¸n + l¬ng thêi gian) - (BHXH + BHYT + BHTN)
= (1.699.075 + 196.538 ) - (76.650 + 19.163 + 12.775)
Líp: 5k05

= 1.895.613 – 108.588 = 1.787.026 (®ång)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 4:
®¬n vÞ : C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
bé phËn: CNTTSX
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
§VT: ®ång
Gi¸m ®èc
(®· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n thanh to¸n
(§· ký)
BHXH(6%)BHYT(1.5%)BHTN(1%) Céng
1 Lª Thanh S¬n 1.65 4 0.1 1,277,500 196,538 1,699,075 1,895,613 76,650 19,163 12,775 108,588 1,787,026
2 TrÇn ThÞThanh 1.44 5 1,051,200 202,154 1,398,096 1,600,250 63,072 15,768 10,512 89,352 1,510,898
3 TrÇn ThÞThoa 1.55 5 1,131,500 217,596 1,504,895 1,722,491 67,890 16,973 11,315 96,178 1,626,314
4 NguyÔn ThÞLý 1.75 7 1,277,500 343,942 1,699,075 2,043,017 76,650 19,163 12,775 108,588 1,934,430
5 TrÇn ThÞHång 1.75 4 1,277,500 196,538 1,699,075 1,895,613 76,650 19,163 12,775 108,588 1,787,026
6 TrÇn ThÞLinh 1.75 5 1,277,500 245,673 1,699,075 1,944,748 76,650 19,163 12,775 108,588 1,836,161
7 TrÇn H÷u Phong 1.75 4 1,277,500 196,538 1,699,075 1,895,613 76,650 19,163 12,775 108,588 1,787,026
Céng 8,570,200 1,598,981 11,398,366 12,997,347 514,212 128,553 85,702 728,467 12,268,880
Hä vµ tªn
Tông
lương
c¸ c kho¶n khÊu trõ
Thùc lÜnhTT
L ¬ng
c¬ b¶n
L ¬ng
thêi gian
L ¬ng
kho¸ n
Ngµy
c«ng
HÖsè
l ¬ng
HÖsè
phô

BiÓu ®å sè 5
§¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
b¶ng tæng hîp tiÒn l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
T
T
Bé phËn
Tµi
kho¶
n
L¬ng c¬
b¶n
Tæng
l¬ng
C¸c kho¶n khÊu trõ
Thùc lÜnh
K
nh
BHXH
(6%)
BHYT
(1.5%
)
BHTN
(1%)
Céng
1 TiÒn l¬ng c«ng nh©n trùc
tiÕp
622 8,570,200 12,997,347 514,212
128,55
3
85,702 728,467
12,268,88
0
2 TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n
ph©n xëng
627 8,920,000 8,920,000 535,200
133,80
0
89,200 758,200 8,161,800
4 TiÒn l¬ng NV QLDN 642 18,775,60
0
19,835,504 1,126,536
281,63
4
187,756
1,595,92
6
18,239,57
8
Tæng céng
X
36,265,8
00
41,752,85
1
2,175,9
48
543,9
87
362,658
3,082,5
93
38,670,2
58
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
DuyÖt
(Ký tªn)

BiÓu ®å 6:
®¬n vÞ C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi
B¶ng tæng hîp c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
T
T
Bé
phËn
L¬ng
c¬ b¶n
BHXH BHYT BHTN KPCD
6% 16% 1.5% 3% 1% 1% 2%
1 SXTT 8.570.200 514,212 1,371,232 128,553 257,106 85,702 85,702 171,404
2 CNPX 8,920,000 535,200 1,427,200 133,800 267,600 89,200 89,200 178,400
3 QLDN 18.775.600 1,126,536 3,004,096 281,634 563,268 187,756 187,756 375,512
Céng 36,586,800 2,175,948 5,802,528 543,987 1,087,974 362,658 362,658 725,316
Ngêi lËp
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)

3.2 Çch tÝnh trî cÊp BHXH
§Ó tÝnh trî cÊp BHXH c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh ®ã lµ phiÕu nghØ hëng chÕ ®é
BHXH trong trêng hîp bÞ èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng...
Díi ®©y lµ vÝ dô ®îc hëng trî cÊp BHXH.
B¶ng biÓu sè 7:
PhiÕu nghØ hëng BHxh
Hä tªn: Trµn ThÞ Thoa - Tuæi 25
C¬ quan
y tÕ
Ngµy
Th¸ng n¨m
Lý do
Sè ngµy nghØ
Y b¸c sÜ
Ký tªn
®ãng
dÊu
Sè
Ngµy
thùc
nghØ
X¸c nhËn
Cña phô
Tr¸ch BP
Tæng
sè
Tõ ngµy ®Õn hÕt
Ngµy
1 2 3 4 5 6 7 8 9
BÖnh
viÖn
Ba lan
20/05/2010 BÞ
èm
5 20/05/2010 23/05/2010 ®· ký 3 §· ký
PhÇn thanh to¸n
Sè ngµy nghØ
trÝch
BHXH
L¬ng b×nh qu©n
1 ngµy
% trÝch BHXH Sè tiÒn hëng
BHXH
10 11 12 13
3 49.134,6 75% 184.255
Cuèi th¸ng kÕ to¸n c¨n cø vµo phiÕu nghØ hëng chÕ ®é BHXH ®Ó lËp b¶ng
thanh to¸n BHXH tr¶ thay l¬ng cho ngêi lao ®éngvµ lËp b¸o ço quyÕt to¸n víi çc c¬
quan BHXH cÊp trªn.
TrÝch b¶ng thanh to¸n BHXH trong th¸ng 05 cña C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy
lîi NghÖ An nh sau:
Líp: 5k05

BiÓu sè 8:
B¶ng thanh to¸n BHXH
Th¸ng 05 n¨m 2010
Tt
Hä vµ
tªn
NghØ èm NghØ tai n¹n
Tæng sè
tiÒn
Ký
nhËn
Sè ngµy Sè tiÒn Sè ngµy Sè tiÒn
1 TrÇn ThÞ Thoa 5 184.255 184.255
3 TrÇn H÷u Phong 3 110.553 110.553
Céng 3 110.55
3
5 184.25
5
294.80
8
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
Çch tÝnh BHXH:
VÝ dô: TÝnh trî cÊp BHXH cho chÞ TrÇn ThÞ Thoa víi hÖ sè l¬ng 1.75 th×
sè tiÒn chi ®îc hëng lµ:
HÖ sè l¬ng x 730.000 x sè ngµy nghØ
= x 75%
26
1.75 x 730.000
= x 75% x 5 = 184.255
26
4. Tr×nh tù h¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng hµng th¸ng
trªn c¬ së çc chøng tõ
4.1 B¶ng ph©n æ tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, BHXH tr¶ thay l¬ng ®· tiÕn hµnh lËp
b¶ng ph©n bæ tiiÒn l¬ng.
Líp: 5k05

TrÝch b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña doanh nghiÖp
T nh©n Hoµng Hng nh sau:
Líp: 5k05

BiÓu ®å 9:
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Th¸ng 05 n¨m 2010
T
T TK
TK ghi cã
§TSD ghi nî
TK334- Ph¶I tr¶ CNV TK 338- Ph¶I tr¶ ph¶I nép kh¸c Tæng céng
LCB
L¬ng
thùc tÕ
C¸c
kho¶n
kh¸c
Céng
TK334
3382
(2%)
3383
(16%)
3384
(3%)
BHTN
(1%) Céng
1 622 TiÒn l¬ng CNSXTT 8,570,200 12,997,347 12,997,347 259,947 2,079,576 389,920 129,973 2,859,416 15,856,763
2 627 TiÒn l¬ng CNPX 8,920,000 8,920,000 8,920,000 178,400 1,427,200 267,600 89,200 1,962,400 10,882,400
3 642 TiÒn l¬ng NVQLPX 18,775,600 19,835,504 19,835,504 396,710 3,173,681 595,065 198,355 4,363,811 24,199,315
4 338 BH tr¶ thay l¬ng 294.808 294.808 294.808
5 334
BHXH khÊu trõ vµo l-
¬ng 2,175,948 543,987 362,658 3,082,593 3,082,593
Céng 36,265,800 41,752,851 294.808 42.047.659 835,057 8,856,404 1,796,573 780,187 12,268,220 54.315.879
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
(§· ký)

4.2 PhiÕu chi
Dïng ®Ó x¸c ®Þnh c¸c kho¶n tiÒn mÆt, ngo¹i tÖ, vµng b¹c, kim khÝ quý,
®¸ quý thùc tÕ xuÊt quü ghi vµo sæ kÕ to¸n
§¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi Sè: 02 – TT
Q§ 1141/TC/Q§ K§KT
PhiÕu chi
Sè 765 - Ngµy 30 th¸ng 05 n¨m 2010
Hä vµ tªn ngêi nhËn tiÒn: NguyÔn ThÞ Loan Nî: TK334:
§Þa chØ: C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An Cã: TK111:
Lý do chi: Tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn
Sè tiÒn: 38.670.258
(Ba m¬i t¸m triÖu s¸u tr¨m b¶y m¬i ngh×n hai tr¨m n¨m m¬i t¸m ®ång)
KÌm theo: 1 chøng tõ gèc
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn)
§· nhËn ®ñ sè tiÒn:
(T¸m m¬i s¸u triÖu, mét tr¨m n¨m t ngh×n, chÝn tr¨m ®ång)
Thñ quü
(Ký tªn)
Ngêi nhËn tiÒn
(Ký tªn)
Líp: 5k05

®¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi Sè: 02- TT
Q§ 1141/TC/Q§ K§KT
PhiÕu chi
Sè: 766 - Ngµy 30 th¸ng 05 n¨m 2010
Hä vµ tªn: NguyÔn ThÞ Lan Nî: TK3382: 365.868
§Þa chØ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi Cã: TK111: 365.868
Lý do chi: TrÝch nép cho c¬ quan cÊp trªn
Sè tiÒn: 362.658
(Ba tr¨m s¸u m¬i hai ngh×n s¸u tr¨m n¨m m¬i t¸m ®ång)
KÌm thoe: 1 Chøng tõ gèc
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(ký tªn)
Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn)
§· nhËn ®ñ sè tiÒn : (Ba tr¨m s¸u m¬i hai ngh×n s¸u tr¨m n¨m m¬i t¸m ®ång)
Thñ quü
(Ký tªn)
Ngêi nhËn tiÒn
(ký tªn)
Líp: 5k05

®¬n vÞ: C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi S«: 02 – TT
Q§1141/TC/ Q§ K§KT
PhiÕu chi
Sè: 767 - ngµy 30 th¸ng 05 n¨m 2010
Hä vµ tªn ngêi nhËn tiÒn: §Æng ThÞ Hång Nî 338: 11.905.562
§Þa chØ: Cty T nh©n Hoµng Hng Cã 111: 11.905.562
Lý do chi: TrÝch népBHXH, BHYT, BHTN lªn c¬ quan cÊp trªn
Sè tiÒn: 11.905.562
(Mêi mét triÖu chÝn tr¨m linh n¨m ngh×n n¨m tr¨m s¸u m¬i hai ®ång)
KÌm theo: 1 Chøng tõ gèc
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn)
§· nhËn ®ñ sè tiÒn: (Mêi mét triÖu chÝn tr¨m linh n¨m ngh×n n¨m tr¨m
s¸u m¬i hai ®ång)
Thñ quü
(Ký tªn)
Ngêi nhËn tiÒn
(Ký tªn)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 10:
Sæ chi tiÕt TK 334 (ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn)
Th¸ng 05 n¨m 2010
Ntgs
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Sè ph¸t sinh Sè d
Sh Nt Nî Cã Nî Cã
1. Sè d ®µu th¸ng 1.500.0
00
2. sè ph¸t sinh
trong th¸ng
30/05 01 30/05 - TL CN trùc tiÕp SX 622 12.997.347
30/05 02 30/05 -TL CN ph©n xëng 627 8.920.000
30/05 04 30/05 - TL NV Qu¶n lý 642 19.835.504
30/05 05 30/05 - BHXH,BHYT khÊu
trõ l¬ng
338 3.082.593
30/05 06 30/05 - BHXH tr¶ thay l-
¬ng
338 294.804
30/05 07 30/05 - Thanh to¸n tiÒn l-
¬ng cho CNV
111 38.670.258
Céng sè ph¸t sinh 41.752.8
51
42.047.6
59
3.Sè d cuèi th¸ng 1.794.8
08
Gi¸m ®èc
(§· ký)
kÕ to¸n trëng
(§· ký)
(§· ký)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 11
Sæ chi tiÕt TK 3382 (KPC§)
Th¸ng 05 n¨m 2010
ntgs Chøng tõ DiÔn gi¶i
TK
§¦
Nî Cã Nî Cã
sh nt 1. Sè d ®µu th¸ng
2. Sè ph¸t sinh trong
th¸ng
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN trùc tiÕp SX 622 259.948
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN ph©n xëng 627 178.400
30/0
5
BH06 30/05 - TL NV QLDN 642 396.710
30/0
5
BH06 30/05 _TrÝch nép cho cÊp
trªn
- Chi KPC§ t¹i ®¬n
vÞ
111
111
362.658
362.658
Céng ph¸t sinh 362.65
8
835.057
3. Sè d cuèi th¸ng -
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 12:
Sæ chi tiÕt TK 3383 (BHXH)
Th¸ng 05 n¨m 2010
gt
gs
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§¦
sh nt Nî Cã Nî Cã
1. Sè d ®Çu th¸ng -
2. Sè ph¸t sinh trong
th¸ng
30/0
5
BH0
6
30/05 - TL CN trùc tiÕp SX 622 2.079.576
30/0
5
BH0
6
30/05 -TL CN ph©n xëng 627 1.427.200
30/0
5
BH0
6
30/05 - TLNV qu¶n lý DN 642 3.173.681
30/0
5
BH0
6
30/05 - BHXH tr¶ thay l¬ng 334 294.808
30/0
5
BH0
6
30/05 - BHXH khÊu trõ l¬ng 334 2.175.948
30/0
5
BH0
6
30/05 - Trich tiÒn nép cho c¬
quan BH
111 8.856.40
4
30/0
5
BH0
6
30/05 - NhËn BH tr¶ thay l¬ng
do c¬ quan BH tr¶
1111 294.808
2
9.151.21
2
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 13:
Sæ chi tiÕt Tk 3384 (BHYT)
Th¸ng 05 n¨m 2010
gt
gs
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
§
sh gt Nî Cã Nî Cã
1. Sè d ®Çu th¸ng -
2. Sè ph¸t sinh
trong th¸ng
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN trùc tiÕp 622 389.920
30/0
5
BH06 30/05 - TL CN ph©n xëng 627 267.600
30/0
5
BH06 30/05 - TL NV QLDN 642 595.065
30/0
5
BH06 30/05 - BHXH khÊu trõ l-
¬ng
334 543.987
30/0
5
BH06 30/05 - Nép tiÒn cho c¬
quan BH
1111 1.796.573
Céng ph¸t sinh 1.796.573 1.796.57
3
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n trëng
(§· ký)
KÕ to¸n BH
(§· ký)
5. Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng
Tr×nh tù h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i DNTN
Hoµng Hng c¨n cø cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ®· lËp ®Ó tÝnh tiÒn l¬ng vµo cuèi th¸ng c¸c
chøng tõ ®Ó c¨n cø ®ã bao gåm: B¶ng thanh tãan BHXH, b¶ng ph©n bæ sè 1.
Líp: 5k05

Ngêi lËp biÓu ®å ®ã lµ KÕ to¸n viªn vµ vµo sæ c¸i,… mµ muèn vµo sæ c¸i th×
tríc hÕt kÕ to¸n ph¶i lËp chøng tõ ghi sæ.
TrÝch dÉn chøng tõ ghi sæ cña C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi nh sau:
BiÓu ®å sè 15:
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy30 th¸ng 05 n¨m 2010
Sè: 02
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî Cã
- L¬ng tr¶ cho CN trùc tiÕp SX 622 334 12.997.347
- L¬ng tr¶ cho CN ph©n xëng 627 8.920.000
- L¬ng tr¶ cho NV QLDN 642 19.835.504
- BHXH tr¶ thay l¬ng 3383 294.808
Céng x x 42.047.659
BiÓu ®å sè 16:
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 03
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi khaán
Sè tiÒn
Nî Cã
Tr¶ l¬ng cho CNV 334 1111 38.670.258
Líp: 5k05

Céng 38.670.258
BiÓu ®å sè 17:
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 04
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî Cã
- TrÝch nép BHXH 338.3 111 8.856.404
- Dïng quü TM nép BHYT cho c¬ quan
cÊp trªn
338.4 111 1.796.573
- Dïng quü TM nép BHTN cho c¬ quan 338.8 111 780.187
- Dïng quü TM nép KPC§ cho c¬ quan
cÊp trªn
338.2 111 362.658
- Chi tiªu KPC§ t¹i ®¬n vÞ 338.2 111 362.658
Céng x x 12.268.2
20
Líp: 5k05

BiÓu ®å sè 18:
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 05
TrÝch yÕu
sè hiÖu tµi kho¶n
sè tiÒnNî Cã
- TrÝch nép BHXH, BHYT,BHTN,
KHC§, vµo chi phÝ SXKD
622 338 2.859.416
627 1.962.400
642 4.363.811
- KhÊu trõ vµo l¬ng BHXH, BHYT,
BHTN
334 3.082.593
Céng x x 12.268.220
BiÓu ®å sè 19:
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
Sè tiÒn
Sè hiÖu Ngµy th¸ng
01 30/05 42.047.659
02 30/05 38.670.258
03 30/05 12.268.220
04 30/05 12.268.220
Céng 30/05 104.852.319
Tõ sè liÖu cña çc chøng tõ trªn ta cè thÓ lËp sæ çi cho TK334, TK338. TrÝch
dÉn sæ çi TK mµ C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi.
BiÓu ®å sè 20:
§Þa chØ: Mü Thîng – Hng Léc – NghÖ An
Líp: 5k05

Sæ c¸i TK334
Chøng Tõ DiÔn gi¶i TK
§¦
Sè tiÒn
Sh Nt Nî Cã
1. Sè d ®Çu th¸ng 1.500.000
2. Sè phat sinh trong th¸ng
01 30/05 - TL tr¶ cho CN trùc tiÕp 622 12.997.347
01 30/05 - TL tr¶ cho NV ph©n xëng 627 8.920.000
01 30/05 - YL tr¶ cho NVQLDN 642 19.835.504
01 30/05 - BHXH tr¶ thay l¬ng 338 294.808
01 30/05 - KhÊu trõ c¸c kho¶n BH vµo l¬ng 338 3.082.593
01 30/05 - TrÝch tiÒn tr¶ l¬ng cho CNV 111 38.670.258
51
42.047.6
59
3. Sè d cuèi th¸ng 1.794.80
8
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n tröëng
(§· ký)
Ngêi më sæ
(§· ký)
BiÓu ®å sè 21:
Líp: 5k05

§Þa chØ: Mü Thîng – Hng Léc – NghÖ An
Sæ c¸i TK338
Chøng tõ DiÔn gi¶i
TK
§¦
sè tiÒn
sh nt Nî Cã
1. Sè d ®µu th¸ng
2. Sè ph¸t sinh trong th¸ng
BH0
6
30/05 - TrÝch BHXH, BHYT, KPC§ cho:
BH0
6
30/05 + Nh©n c«ng trùc tiiep SX 622 2.859.416
BH0
6
30/05 + c«ng nh©n ph©n xëng 627 1.962.400
BH0
6
30/05 + NV QLDN 642 4.363.811
BH0
6
30/05 - KhÊu trõ c¸c kho¶n BH vµo l¬ng 334 3.082.593
BH0
6
30/05 - BHXH ph¶i tr¶ thay l¬ng 334 294.808
BH0
6
30/05 - Nép BHXH cho c¬ quan BH, KPC§ lªn
cÊp trªn
111.1 11.905.562
BH0
6
30/05 - Chi KPC§ taÞ ®¬n vÞ 111.1 362.658
BH0
6
30/05 - C¬ quan BH tr¶ BH thay l¬ng 111.1 294.808
28
12.563.0
28
Gi¸m ®èc
(§· ký)
KÕ to¸n tröëng
(§· ký)
Ngêi më sæ
(§· ký)
Líp: 5k05

Ch¬ng ii
NhËn xÐt vµ mét sè kiÕn nghÞ vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH
x©y dùng §¹i Lîi
I. nhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty em thÊy c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung kÕ to¸n tiÒn
l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng nãi riªng t¹i C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi cã mét
sè u, nhîc ®iÓm nh sau:
1. ¦u ®iÓm
- C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi cã tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo m« h×nh tËp
trung ®îc bè trÝ gän nhÑ, chÆt chÏ, khoa häc nªn ho¹t ®éng rÊt cã hiÖu qu¶. MÆt kh¸c
c«ng ty kh«ng chØ cã tr×nh ®é chuyªn m«n mµ ®é tuæi cßn rÊt trÎ nªn n¨ng ®éng s¸ng
t¹o vµ nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc. C«ng ty ®· më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ
thÞ trêng tiªu thô, ®· t¹o ®îc vÞ thÕ cho m×nh trªn thÞ trêng.
- B¾t nhÞp víi sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt, ®Ó ¸p dông nhu cÇu ngµy cµng vÒ
th«ng tin kinh tÕ, c«ng ty ®· øng dông m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n gióp cho viÖc
t×nh to¸n xö lý th«ng tinh nhanh h¬n, gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc cho çn bé kÕ to¸n vµ
h¹n chÕ tèi ®a çc sai sãt.
- VÒ tæ chøc tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n l¬ng cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn t¬ng ®èi
linh ho¹t, phï hîp víi ®Æc ®iÓm riªng cña c«ng ty. ViÖc tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n l¬ng
nhanh gän kÞp thêi. §¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi lao ®éng. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ çc
kho¶n trÝch theo l¬ng tu©n thñ theo çc chÕ ®é quy ®Þnh cña nhµ níc, ®¶m b¶o ®îc
viÖc tÝnh ®óng tÝnh chÝnh x¸c cho ngêi lao ®éng. Th«ng qua sæ s¸ch chøng tõ vÒ tiÒn
l¬ng, BHXH, tõ ®ã gióp cho viÖc theo dâi chØ tiªu quü l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l-
¬ng ®îc hîp lý, lîi nhuËn vµ kÕt qu¶.
- VÒ h×nh thøc kÕ to¸n hiÖn nay, c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc "Chøng tõ ghi
sæ" ¸p dông h×nh thøc nµy rÊt phï hîp víi t×nh h×nh ghi sæ cña c«ng ty võa ng¾n gän,
võa dÔ hiÓu, dÔ kiÓm tra vµ ®èi chiÕu.
Líp: 5k05

2. Nhîc ®iÓm
Bªn c¹nh u ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng
ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi cßn tån t¹i mét sè nhîc ®iÓm sau:
- Cha g¾n chÆt víi viÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng víi qu¶n lý tæ chøc biªn chÕ theo chøc
danh tiªu chuÈn cô thÓ. ViÖc tr¶ l¬ng nµy tÝnh b×nh qu©n cha thùc sù kÝch thÝch ngêi
lao ®éng n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c.
- Do sè lîng ngêi trong bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty kh«ng nhiÒu, mµ sè lîng c«ng
viÖc kh¸ lín nªn g©y ¸p lùc c«ng viÖc, ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn søc còng nh t duy cña
çc thµnh viªn trong bé m¸y kÕ to¸n tõ ®ã lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng viÖc.
II. nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.
1. u ®iÓm.
- ViÖc h¹ch to¸n, thanh to¸n tiÒn l¬ng ë c«ng ty ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi, ph¶n
¸nh ®óng møc hao phÝ mµ c«ng nh©n bá ra, vÊn ®Ò tiÒn l¬ng ®îc c«ng ty quan t©m
®óng møc. C«ng ty ®· khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt, viÖc t×nh l-
¬ng cho çn bé c«ng nh©n viªn ®îc tÝnh khoa häc, ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi. §iÒu nµy ®·
gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ lao ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh.
- C«ng ty ®· ¸p dông hÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n, sæ s¸ch hÇu hÒt ®óng theo quy
®Þnh cña bé tµi chÝnh.
- ViÖc ¸p dông h×nh thøc tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm cho bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt
®· gãp phÇn thóc ®Èy tinh thÇn lµm viÖc h¨ng say cña c«ng nh©n.
- C«ng ty ®· mua BHYT cho ngêi lao ®éng ®Çy ®ñ, kÞp thêi nªn quyÒn lîi cña
çn bé c«ng nh©n viªn ®îc ®¶m b¶o.
2. Nhîc ®iÓm.
- C«ng ty cha thùc hiÖn viÖc trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cho c«ng nh©n viªn
nªn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu nghØ phÐp cña hä.
- Cha cã h×nh thøc thëng l¬ng cho ngêi lao ®éng khi hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm
vô ®îc giao nªn cha t¹o ra ý thøc phÊn ®Êu v× c«ng viÖc.
Líp: 5k05

- Bé phËn kÕ to¸n cña c«ng ty kh«ng vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ nªn viÖc
qu¶n lý h¬i khã kh¨n.
- ViÖc trÝch çc kho¶n theo l¬ng kh«ng theo tiÒn l¬ng thùc tÕ ph¶i tr¶ mµ c¨n cø
vµo hÖ sè l¬ng, møc l¬ng tèi thiÓu theo quy ®Þnh cña nhµ níc nªn viÖc tÝnh to¸n cßn
bÊt cËp.
III. KiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiÒn l¬ng nãi riªng.
Nh×n chung, c«ng t¸c kÕ to¸n vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH x©y
dùng §¹i Lîi ®· t¬ng ®èi ®Çy ®ñ. §Ó c«ng t¸c kÕ to¸n ngµy cµng khoa häc h¬n vµ çc
kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc hoµn thiÖn, ®i s¸t víi thùc tÕ h¬n n÷a c«ng ty cµng ph¶i n¾m
b¾t chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch kÞp thêi h¬n n÷a. Qua sù ph©n tÝch c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i c«ng
ty th× vÉn cßn mét sè h¹n chÕ, vËn dông çc lý luËn ®· häc, cïng víi sù cè g¾ng nghiªn
cøu trong qu¸ tr×nh thùc tËp, ®ång thêi nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng vµ çc kho¶n
trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty, em xin ®a ra mét sè ý kiÕn nh sau:
C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn th× viÖc ®æi míi vÒ mäi mÆt cµng ph¶i ®îc tiÕn
hµnh ®æi míi, do ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n ngµy cµng nhiÒu viÖc h¬n. ChÝnh v× vËy mµ
c«ng ty nªn cã phÇn mÒm kÕ to¸n riªng cña m×nh ®Ó tiÖn cho viÖc xem xÐt nh÷ng vÊn
®Ò cÇn thiÕt mµ ®é chÝnh x¸c cao vµ nh÷ng lóc cÇn xem th× chØ cÇn më ra lµ ta cã
thÓ nhanh chãng biÕt ®îc.
§éi ngò lao ®éng cña c«ng ty: N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn mét phÇn lµ nhê vµo
c«ng nghÖ, m¸y mãc, thiÕt bÞ, mét phÇn nhê vµo tr×nh ®é tay nghÒ cña ngêi c«ng
nh©n. Do ®ã, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng
kiÕn thøc cho ®éi ngò c«ng nh©n viªn ph¶i ®îc thùc hiÖn tèt. Do ®ã c«ng ty nªn cã
nh÷ng kho¶n trÝch thªm ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n nh khen th-
ëng nh÷ng ngêi xuÊt s¾c, nh÷ng ngêi tham gia ®ãng gãp tÝch cùc cho c«ng ty.
T¹o nguån tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty: Muèn ®¶m b¶o cho c«ng t¸c tr¶ l¬ng cho c«ng
nh©n ®îc tiÕn hµnh kÞp thêi, thêng xuyªn vµ ®Ó tiÒn l¬ng thùc tÕ kh«ng ngõng t¨ng
th× c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch t¹o thªm nguån tiÒn l¬ng cho c«ng ty b»ng çc çch: Më réng
Líp: 5k05

thÞ trêng tiªu thô hµng ho¸ s¶n phÈm, cÇn nghiªn cøu xu thÕ tiªu thô vµ triÓn väng ®¸p
øng cña c«ng ty. Dù ®o¸n ®îc nhu cÇu trong t¬ng lai, c«ng ty sÏ cã ®îc ®Þnh híng ph¸t
triÓn phï hîp ®Ó cã thÓ chiÕm lÜnh thÞ trêng, t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty vµ ®¸p øng ®-
îc nhu cÇu tèi ®a cña nÒn kinh tÕ.
Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty nªn trÝch çc kho¶n theo l¬ng mét çch hîp lý, ®Òu ®Æn, kÞp
thêi h¬n vµ ®¶m b¶o chi tr¶ kÞp thêi çc kho¶n BHXH cho c«ng nh©n viªn.
§èi víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian, ®Ó kh¾c phôc h¹n chÕ th× l·nh ®¹o c«ng
ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p qu¶n lý chÆt chÏ thêi gian vµ viÖc sö dông thêi gian lµm viÖc
cña çc nh©n viªn phßng ban b»ng çch cã thÓ tr¶ l¬ng theo giê lµm viÖc trong 1 ngµy.
Líp: 5k05

KÕt luËn
ViÖc qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng cã ý nghi· rÊt to lín, gãp phÇn vµo c«ng cuéc
x©y dùng c«ng ty v÷ng m¹nh nãi riªng cña c¶ ®Êt níc nãi chung. TiÒn l¬ng vµ lao ®éng
lµ hai ph¹m trï tån t¹i song song vµ cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau.
V× vËy mµ viÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ lao ®éng rÊt ®îc çc doanh nghiÖp chó
träng, bëi nã lµ ®éng lùc lµm n¨ng suÊt, t¹o ®îc doanh thu lín vµ mang l¹i lîi nhuËn tèi
®a.
Víi sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o híng dÉn vµ ban lao ®éng cña Doanh
nghiÖp. §Æc biÖt lµ çc anh (anh, chÞ) phßng kÕ ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.
Dï trong thêi gian thùc tËp ng¾n nhng còng khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, sai lÇm v×
vËy em rÊt mong ®îc sù gãp ý ch©n thµnh ®Ó em hoµn thµnh tèt ®Ò tµi vµ rót ra ®îc
bµi häc thùc tiÔn cho b¶n th©n, tõ ®ã lµm cho m×nh hoµn thiÖn h¬n vµ cã Ých cho x·
héi h¬n.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty ®· gióp em thÊy ®îc tÇm quan träng cña kÕ to¸n
trong viÖc s¶n xuÊt. Doanh nghiÖp ®· phÇn nµo t¹o ®iÒu kiÖn cho em tiÕp xóc víi thùc
tÕ, häc hái ®îc nhiÒu kiÕn thøc, gióp cho em c¶m thÊy tù tin h¬n khi trë thµnh nh©n
viªn kÕ to¸n trong t¬ng lai. Tuy nhiªn v× thêi gian cã h¹n, kiÕn thøc thùc tÕ cßn h¹n chÕ,
nh×n nhËn vÒ thùc tÕ cßn nhiÒu thiÕu sãt. Nhng em hi väng r»ng víi kÕt qu¶ thùc tËp
nµy sÏ phÇn nµo gãp phÇn tÝch cùc trong c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng cña Doanh nghiÖp
còng nh gióp cho b¶n th©n em trong qua tr×nh lao ®éng häc tËp sau nµy.
Trªn ®©y lµ toµn bé chuyªn ®Ò "KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng"
ë C«ng ty TNHH x©y dùng §¹i Lîi. Cã ®îc kÕt qu¶ nµy lµ nhê sù chØ ®¹o tËn t×nh cña
thÇy gi¸o vµ sù gióp ®ì cña çc anh chÞ, c« chó çn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®·
gióp em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Vinh, ngµy 15 th¸ng 07 n¨m 2010
Sinh viªn thùc hiÖn:
nguyÔn thÞ thu thñy
Líp: 5k05

Tam hoµn thµnh, ngµy 18 th¸ng 07 n¨m2010
Lêi NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
……………………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Líp: 5k05

Lêi NhËn xÐt cña gi¸o viªn ph¶n biÖn
……………………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Líp: 5k05

Danh muc viÕt t¾t
DN: Doanh nghiÖp
NN: Nhµ níc
BHXH: B¶o hiÓm x· héi
BHYT: B¶o hiÓm y tÕ
KPC§: Kinh phÝ c«ng ®oµn
TK§¦: Tµi kho¶n ®èi øng
CNV: C«ng nh©n viªn
CPSXKD: Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
SXKD: S¶n xuÊt kinh doanh
GTGT: Gi¸ trÞ gia t¨ng
HH: Hµng ho¸
NVBH: Nh©n viªn b¸n hµng
QLDN: Qu¶n lý doanh nghiÖp
NVQLDN: Nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp
CNSX: C«ng nh©n s¶n xuÊt
NVPX: Nh©n viªn ph©n xëng
TN: T nh©n
TSC§: Tµi s¶n cè ®Þnh
NVL: Nguyªn vËt liÖu
SP: S¶n phÈm
SDDK: Sè d ®Çu kú
Líp: 5k05

SDCK: Sè d cuèi kú
môc lôc
Lêi më ®Çu................................................................................................................1
Ch¬ng I
T×nh h×nh tæ chøc kÕ to¸n tiÒn long vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty CP c¬
®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An ............................................................................2
I. ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh chung cña C«ng ty CP c¬ ®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An...2
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.......................................2
1.1. S¬ lîc lÞch sù ph¸t triÓn cña C«ng ty CP c¬ ®iÖn x©y l¾p Thñy lîi NghÖ An.2
1.2. Quy mô ho t đ ng:ạ ộ .............................................................................................3
1.3. Nhi m v s n xu t kinh doanh.ệ ụ ả ấ ..........................................................................3
2. H th ng và c c u b máy v t ch c qu n lý s n xu t kinh doanh c a công ty.ệ ố ơ ấ ộ ề ổ ứ ả ả ấ ủ
4
2.1. H th ng và c c u b máy qu n lý s n xu t kinh doanh.ệ ố ơ ấ ộ ả ả ấ ...............................4
3. Tình hình chung v công tác k toán:ề ế ...................................................................6
3.1. Hình th c t ch c công tác k toán.ứ ổ ứ ế ..................................................................6
3.2. C c u b máy k toán..ơ ấ ộ ế .....................................................................................7
3.3. Hình th c s k toán đang áp d ng:ứ ổ ế ụ ..................................................................8
3.4 Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n kÕ to¸n hµng tån kho:......................................................9
3.5 Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n chi tiÕt hµng tån kho: .....................................................9
3.6 Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang: .........................................................9
3.7 Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh.................................................................................9
3.8 Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ trÞ xuÊt kho cña vËt t, s¶n phÈm, hµng hãa.....................9
3.9 Ph¬ng thøc b¸n hµng..........................................................................................9
3.10 Ph¬ng ph¸p nép thuÕ GTGT.............................................................................9
Líp: 5k05

3.11 Kú kÕ to¸n cña c«ng ty: ...................................................................................9
3.12 ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp:........................................................................9
1.3. Quü l¬ng, l¬ng chÝnh vµ l¬ng phô...................................................................14
1.4. Çch tÝnh çc kho¶n trÝch theo l¬ng.................................................................14
1.5. Néi dung tæ chøc kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng...16
1.6. Tµi kho¶n sö dông..............................................................................................18
1.7. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tiªn l¬ng vµ çc kh¶on trÝch theo l¬ng...........................20
1.8. Sæ kÕ to¸n...........................................................................................................21
1.9.Sæ kÕ to¸n tæng hîp.............................................................................................22
2. Quy tr×nh kÕ to¸n t¹i C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An .................22
2.1. C«ng t¸c qu¶n lý kÕ to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng....22
2.2. H¹ch to¸n lao ®éng.............................................................................................23
2.2 H¹ch tãan kÕt qu¶ lao ®éng................................................................................24
3. Çch tÝnh l¬ng vµ B¶o hiªm x· héi.......................................................................25
3.1 Çch tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ vµ çc kho¶n khÊu trõ vµo l¬ng..................................25
3.2 Çch tÝnh trî cÊp BHXH......................................................................................33
4. Tr×nh tù h¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng hµng th¸ng trªn c¬
së çc chøng tõ. ..........................................................................................34
4.1 B¶ng ph©n æ tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng......................................34
4.2 PhiÕu chi. ..........................................................................................36
5. Tr×nh tù h¹ch to¸n kÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng.....................................................42
Ch¬ng ii
NhËn xÐt vµ mét sè kiÕn nghÞ vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty CP C¬ ®iÖn -
XL Thñy lîi NghÖ An . ............................................................................................47
I. nhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty CP C¬ ®iÖn - XL Thñy lîi NghÖ An .
47
1. ¦u ®iÓm..................................................................................................................47
2. Nhîc ®iÓm.............................................................................................................47
II. nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch theo l¬ng.............48
1. u ®iÓm........................................................................................................48
2. Nhîc ®iÓm. ..........................................................................................48
iii. kiÕm nghÞ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ çc kho¶n trÝch
theo l¬ng nãi riªng......................................................................................................49
KÕt luËn.......................................................................51
Líp: 5k05

Tien luong jjj

Tien luong jjj

Tien luong jjj

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances(8)

En vedette

En vedette(20)

Similaire à Tien luong jjj

Similaire à Tien luong jjj(8)

Tien luong jjj