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Equipo No. 3
ITIL es….
La Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de
Información, frecuentemente abreviada ITIL (del inglés
Information Technology Infrastructure Library), es un conjunto de
conceptos y prácticas para la gestión de servicios de tecnologías
de la información, el desarrollo de tecnologías de la información
y las operaciones relacionadas con la misma en general.
Su historia…
                                   Los 80’s



                   Gestión de
                  servicio de TI



                              Reino unido



          TAURUS               TAURUS II             CCTA



          Eliminar, reducir        20 millones de     Gestión de
              y mejorar               dólares          servicios



                                                    Reducir el riesgo
Soporte de Servicio y
                                             Prestación del Servicio
                       10 libros centrales

Los volúmenes de los                             30 volúmenes
        80’s

                             ITIL v2                8 libros
Los años 90’s


                                                       Comercio del
                          Adaptación a los
itSMF                                                    Gobierno
                             negocios
                                                      Británico (OGC)

                 Incluida entre
                                                            Guía para el
Sector privado       varios            ISO/IEC 2000
                                                           gobierno de UK
                   estándares


                                          Especificación



                                             Código de
                                             Prácticas
Siglo XX



  2000            2005                               2007          2011

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Versión 2         ITIL v3
                                                     ISO/IEC      Coordinación
                                                                    del Diseño
                                    Serie de
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 Servicio de TI                                   implantar,      Deming
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                                                 establecer y
                                                 mantener un
                                                     SGSI           Planificar,
                                                                      Hacer,
                                                                    Verificar.
                                                                     Actuar
Certificación…
Son gestionados por la ITIL Certification
Management Board (ICMB).

Existen tres niveles de certificación
profesionales:

• Foundation Certificate (Certificado
  Básico).
• Practitioner's Certificate (Certificado
  de Responsable).
• Manager's Certificate (Certificado de
  Director).
Certificación…
La versión 3 de ITIL, cambió ligeramente el esquema de
Certificaciones, existiendo certificaciones puentes, se definen 3
niveles:

• Basic Level (Equivalente a ITIL Foundation en v2)

• Management and Capability Level (Equivalente a los niveles
  Practitioner y Manager en ITIL v2)

• Advanced Level (nuevo en v3)
Precursores de ITIL …
Lo que actualmente se conoce como ITIL versión 1, se tituló
como ‘Método de Infraestructura de la Tecnología de
Información del Gobierno’, GITM y durante varios años terminó
expandiéndose hasta unos 31 libros.

Muchos de los conceptos principales de gestión de servicios no
surgieron dentro del proyecto inicial de la CCTA para desarrollar
ITIL.
Precursores de ITIL …
IBM afirma que sus Yellow Books (‘Un sistema de gestión para el
negocio de la información’) fueron precursores clave.
Según IBM:

 «A principios de los años 1980, IBM documentó los conceptos
    originales de Gestión de Sistemas en una serie de cuatro
  volúmenes. Estos ampliamente aceptados y conocidos como
   yellow books fueron aportaciones claves para el conjunto
                   originales de libros de ITIL.»

Lyellow books fueron cruciales para el desarrollo del Servicio de
Soporte pero que el volumen de Entrega de Servicios no tomó
prestado de ellos hasta tales extremos.
Críticas a ITIL…
El hecho de que muchos defensores de ITIL parecen creer que es
un marco completo para el gobierno de TI. Su tendencia a
convertirla en una religión.

• Jan van Bon (autor y editor de muchas publicaciones de
  Gestión de Servicios de TI):

      «Hay mucha confusión sobre ITIL y todo tipo de
malentendidos sobre su naturaleza. ITIL es un conjunto de
buenas prácticas.

Nunca se ha afirmado que describan procesos puros, ni tampoco
que sea un marco diseñado como un modelo coherente. Eso es
lo que la mayoría de sus usuarios hacen de ella, probablemente
porque tienen una gran necesidad de dicho modelo.»
Críticas a ITIL…
• Puntos de vista, tales como «convertirse en esclavo de
  definiciones desactualizadas» y «se ha dejado que ITIL se
  convierta en religión».

• La calidad de los volúmenes de la biblioteca se considera
  desigual. Van Herwaarden y Grift señalan que «la consistencia
  que caracterizaba los procesos de soporte al servicio se pierde
  en gran medida en los libros de entrega de servicio.»

Todas estas manifestaciones acerca de ITIL provienen de compañías
que han logrado entender que para alcanzar objetivos es necesario
ciertas practicas que cumplan con ese objetivo y los resultados
demostrados son benéficos para quien los desarrolla.
ITIL v2 …
Para hacer a ITIL más accesible (y menos costosa) a aquellos que
deseen explorarla, uno de los objetivos del proyecto de
actualización ITIL versión 2 fue agrupar los libros según unos
conjuntos lógicos destinados a tratar los procesos de
administración que cada uno cubre.

Aunque el tema de Gestión de Servicios (Soporte de Servicio y
Provisión de Servicio) es el más difundido e implementado,
provee un conjunto de prácticas que abarca los procesos y
requerimientos técnicos y operacionales, relaciona con la
gestión estratégica, la gestión de operaciones y la gestión
financiera de una organización moderna.
Los ocho libros de ITIL y sus
temas son: …
• Gestión de Servicios de TI,
                      1. Mejores prácticas para la Provisión de Servicio
                       2. Mejores prácticas para el Soporte de Servicio

• Otras guías operativas
                              3. Gestión de la infraestructura de TI
                                    4. Gestión de la seguridad
                                    5. Perspectiva de negocio
                                    6. Gestión de aplicaciones
                                7. Gestión de activos de software

Para asistir en la implementación de prácticas ITIL, se publicó un libro adicional con guías de
implementación (principalmente de la Gestión de Servicios):

                      8. Planeando implementar la Gestión de Servicios

Adicional a los ocho libros originales, más recientemente se añadió una guía con
recomendaciones para departamentos de TIC más pequeños:

                           9. Implementación de ITIL a pequeña escala
Soporte de Servicio …
Se ocupa de asegurar que el Usuario tenga acceso a los servicios
apropiados que soporten las funciones de negocio. Los temas
que se tratan en el libro son:

•   Centro de Servicio al Usuario
•   Gestión del Incidente
•   Gestión del Problema
•   Gestión de Configuración
•   Gestión del Cambio
•   Gestión de la Entrega
Provisión de Servicio …
Analiza qué servicio requiere el negocio del proveedor, para
ofrecer un soporte adecuado a los Usuarios y/o Clientes de
negocio. El libro cubre los siguientes temas:

• Gestión del Nivel de Servicio
• Gestión Financiera de Servicios TI
• Gestión de la Capacidad
• Gestión de la Continuidad del
  Servicio de TI
• Gestión de la Disponibilidad
ITIL v3 …
Reestructura el manejo de los temas para consolidar el modelo
de "ciclo de vida del servicio" separando y ampliando algunos
subprocesos hasta convertirlos en procesos especializados.

ITIL v3 consta de 5 libros basados en el ciclo de vida del servicio:

1. Estrategia del Servicio
2. Diseño del Servicio
3. Transición del Servicio
4. Operación del Servicio
5. Mejora Continua del Servicio
Estrategia del Servicio …
• Estudio del mercado.

• Búsqueda de servicios innovadores.

• Mejoras para servicios existentes.

• Verificación de contratos.
Procesos …
• Gestión Financiera
• Gestión del Portafolio
• Gestión de la Demanda


Cambios en la versión 2011 …
La publicación actualizada incluye una orientación más práctica y con
más ejemplos.

• Financial Management for IT services (Gestión Financiera de TI)

Se ha ampliado para incluir algunos de los elementos clave que habían
sido excluidos en la edición 2007 de la Estrategia del Servicio – tales
como contabilidad, elaboración de presupuestos y de cargos.
Cambios en la versión 2011 …
• Business Relationship Management (Gestión de Relaciones del Negocio)

Semejante al existente en la ISO 20.000. Se hace una diferenciación para
los distintos proveedores de servicio: tipo I, II y III .

• Governance (Gobierno)

Incluye una definición más completa de su significado, la diferencia entre
el gobierno y gestión, un marco de gobierno, y cómo la gestión del servicio
se relaciona con el gobierno.

• Cloud Computing (Computación en la nube)

Se agregó un nuevo apéndice que cubre específicamente la estrategia de
servicio y la nube: características, tipos, tipos de servicio, y los
componentes de la arquitectura de nube.
Diseño del Servicio …
Una vez identificado un posible servicio el siguiente paso
consiste en analizar su viabilidad. Para ello se toman factores
como:
• infraestructura disponible
• capacitación del personal
• Se planifican aspectos como seguridad y prevención ante
  desastres.

Para la puesta en marcha se toman en consideración la
reasignación de cargos (contratación, despidos, ascensos,
jubilaciones, etc), la infraestructura y software a implementar.
Procesos …

•   Gestión del Catálogo de Servicios
•   Gestión de Niveles de Servicio
•   Gestión de la Disponibilidad
•   Gestión de la Capacidad
•   Gestión de la Continuidad de los Servicios de TI
•   Gestión de Proveedores
•   Gestión de la Seguridad de Información
•   Coordinación del Diseño (nuevo en la versión 2011)
Cambios en la versión 2011 …

Las principales modificaciones del libro de ITIL V3 Diseño del
Servicio en su versión 2011 incluye:

• Un cambio a los denominados 5 aspectos del diseño.
• primordialmente la inclusión de un nuevo proceso de
  Coordinación del Diseño.

De esta manera esta fase incluye ahora 8 procesos, en lugar de
7.
Coordinación del Diseño (Design
Coordination Process)…
 Más claro el flujo de actividades en el ciclo de vida del diseño.
 Garantiza que las metas y los objetivos de la etapa de diseño del
 servicio entregando.

 Las salidas son:

 • Diseño de servicios integrado y consistente a través del SDP
   (paquete de diseño del servicio)
 • Revisión de la arquitectura empresarial
 • Revisión del sistema de gestión
 • Revisión de las métricas y métodos de medición
 • Revisión de procesos
 • Actualización del Portafolio de Servicios
 • Actualización de los registros de cambios
Transición del Servicio …
Antes de poner en marcha el servicio se deben realizar pruebas. Para ello
se analiza
• el nivel real de capacitación de los usuarios
• estado de la infraestructura
• recursos IT disponibles
• entre otros.

Luego se prepara un escenario para realizar pruebas; se replican las bases
de datos, se preparan planes de rollback (reversión) y se realizan las
pruebas.

Luego de ello se limpia el escenario hasta el punto de partida y se analizan
los resultados, de los cuales dependerá la implementación del servicio.

En la evaluación se comparan las expectativas con los resultados reales.
Procesos …
•   Gestión de la Configuración y Activos
•   Gestión del Cambio
•   Gestión del Conocimiento
•   Planificación y Apoyo a la Transición
•   Gestión de Release y Despliegue
•   Gestión Validación y Pruebas
•   Evaluación (Evaluación del cambio)
Cambios en la versión 2011 …
Se aclaró la estructura , el contenido y las relaciones entre el Sistema de
Gestión de Configuraciones (CMS) y el Sistema de Gestión del
Conocimiento del Servicio (SKMS) para hacer más entendibles los
conceptos.

Se incorporó un nuevo contenido relacionado con la forma que debe ser
usado un Requerimiento de Cambio (RFC).

El proceso de Evaluación fue renombrado como Evaluación del cambio.

El proceso de Gestión de Activos y Configuraciones del Servicio tiene
información adicional y se mejoraron los flujos de interacción con otros
procesos.

Por último se mejoraron las descripciones de los Elementos de
Configuración (CI) , Sistema de Gestión de Configuraciones (CMS) y el
Sistema de Gestión del Conocimiento del Servicio (SKMS)
Operación del Servicio …
En este punto se monitoriza activa y pasivamente el
funcionamiento del servicio, se registran eventos, incidencias,
problemas, peticiones y accesos al servicio.


Procesos …
•   Gestión de Incidentes
•   Gestión de Problemas
•   Cumplimiento de Solicitudes
•   Gestión de Eventos
•   Gestión de Accesos
Conclusiones …
ITIL es una metodología que nos va a ayudar a que las cosas se
puedan hacer de una forma más eficiente, ya que lo que se
propone es que se adopten ciertas métricas y procedimientos
que otros proveedores de IT adoptaron y que gracias a ellas son
catalogadas como mejores prácticas.
                        El hecho de adoptar mejores prácticas
                        implica que no tengamos que descubrir
                        el hilo negro y que si alguien sabe cómo
                        hacer las cosas y explotar los recursos
                        nos podemos apoyar en el para que
                        nosotros también podamos hacerlo. El
                        mayor objetivo es que todos lleguemos
                        a un nivel de eficiencia que se traduzca
                        en una buena prestación de servicios.
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y
                           Administrativas

             CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL III



                               ITIL
                             EQUIPO No 3:

                        Aguirre Orta Angélica
                         Ascencio Salas Allan
                        Cruz Hernández Paola
                    Del Valle Quezada Luis Andrés
                         Rubio Otero Rosario

              PROFESOR:             Rico Aragón Daniel O.

                     SECUENCIA:            2CM31

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Itil

  • 2. ITIL es…. La Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información, frecuentemente abreviada ITIL (del inglés Information Technology Infrastructure Library), es un conjunto de conceptos y prácticas para la gestión de servicios de tecnologías de la información, el desarrollo de tecnologías de la información y las operaciones relacionadas con la misma en general.
  • 3. Su historia… Los 80’s Gestión de servicio de TI Reino unido TAURUS TAURUS II CCTA Eliminar, reducir 20 millones de Gestión de y mejorar dólares servicios Reducir el riesgo
  • 4. Soporte de Servicio y Prestación del Servicio 10 libros centrales Los volúmenes de los 30 volúmenes 80’s ITIL v2 8 libros
  • 5. Los años 90’s Comercio del Adaptación a los itSMF Gobierno negocios Británico (OGC) Incluida entre Guía para el Sector privado varios ISO/IEC 2000 gobierno de UK estándares Especificación Código de Prácticas
  • 6. Siglo XX 2000 2005 2007 2011 5 aspectos del Estándares del diseño y Versión 2 ITIL v3 ISO/IEC Coordinación del Diseño Serie de Gestión del Mejorar, Ciclo de 5 libros Seguridad de Servicio de TI implantar, Deming la Información establecer y mantener un SGSI Planificar, Hacer, Verificar. Actuar
  • 7. Certificación… Son gestionados por la ITIL Certification Management Board (ICMB). Existen tres niveles de certificación profesionales: • Foundation Certificate (Certificado Básico). • Practitioner's Certificate (Certificado de Responsable). • Manager's Certificate (Certificado de Director).
  • 8. Certificación… La versión 3 de ITIL, cambió ligeramente el esquema de Certificaciones, existiendo certificaciones puentes, se definen 3 niveles: • Basic Level (Equivalente a ITIL Foundation en v2) • Management and Capability Level (Equivalente a los niveles Practitioner y Manager en ITIL v2) • Advanced Level (nuevo en v3)
  • 9. Precursores de ITIL … Lo que actualmente se conoce como ITIL versión 1, se tituló como ‘Método de Infraestructura de la Tecnología de Información del Gobierno’, GITM y durante varios años terminó expandiéndose hasta unos 31 libros. Muchos de los conceptos principales de gestión de servicios no surgieron dentro del proyecto inicial de la CCTA para desarrollar ITIL.
  • 10. Precursores de ITIL … IBM afirma que sus Yellow Books (‘Un sistema de gestión para el negocio de la información’) fueron precursores clave. Según IBM: «A principios de los años 1980, IBM documentó los conceptos originales de Gestión de Sistemas en una serie de cuatro volúmenes. Estos ampliamente aceptados y conocidos como yellow books fueron aportaciones claves para el conjunto originales de libros de ITIL.» Lyellow books fueron cruciales para el desarrollo del Servicio de Soporte pero que el volumen de Entrega de Servicios no tomó prestado de ellos hasta tales extremos.
  • 11. Críticas a ITIL… El hecho de que muchos defensores de ITIL parecen creer que es un marco completo para el gobierno de TI. Su tendencia a convertirla en una religión. • Jan van Bon (autor y editor de muchas publicaciones de Gestión de Servicios de TI): «Hay mucha confusión sobre ITIL y todo tipo de malentendidos sobre su naturaleza. ITIL es un conjunto de buenas prácticas. Nunca se ha afirmado que describan procesos puros, ni tampoco que sea un marco diseñado como un modelo coherente. Eso es lo que la mayoría de sus usuarios hacen de ella, probablemente porque tienen una gran necesidad de dicho modelo.»
  • 12. Críticas a ITIL… • Puntos de vista, tales como «convertirse en esclavo de definiciones desactualizadas» y «se ha dejado que ITIL se convierta en religión». • La calidad de los volúmenes de la biblioteca se considera desigual. Van Herwaarden y Grift señalan que «la consistencia que caracterizaba los procesos de soporte al servicio se pierde en gran medida en los libros de entrega de servicio.» Todas estas manifestaciones acerca de ITIL provienen de compañías que han logrado entender que para alcanzar objetivos es necesario ciertas practicas que cumplan con ese objetivo y los resultados demostrados son benéficos para quien los desarrolla.
  • 13. ITIL v2 … Para hacer a ITIL más accesible (y menos costosa) a aquellos que deseen explorarla, uno de los objetivos del proyecto de actualización ITIL versión 2 fue agrupar los libros según unos conjuntos lógicos destinados a tratar los procesos de administración que cada uno cubre. Aunque el tema de Gestión de Servicios (Soporte de Servicio y Provisión de Servicio) es el más difundido e implementado, provee un conjunto de prácticas que abarca los procesos y requerimientos técnicos y operacionales, relaciona con la gestión estratégica, la gestión de operaciones y la gestión financiera de una organización moderna.
  • 14. Los ocho libros de ITIL y sus temas son: … • Gestión de Servicios de TI, 1. Mejores prácticas para la Provisión de Servicio 2. Mejores prácticas para el Soporte de Servicio • Otras guías operativas 3. Gestión de la infraestructura de TI 4. Gestión de la seguridad 5. Perspectiva de negocio 6. Gestión de aplicaciones 7. Gestión de activos de software Para asistir en la implementación de prácticas ITIL, se publicó un libro adicional con guías de implementación (principalmente de la Gestión de Servicios): 8. Planeando implementar la Gestión de Servicios Adicional a los ocho libros originales, más recientemente se añadió una guía con recomendaciones para departamentos de TIC más pequeños: 9. Implementación de ITIL a pequeña escala
  • 15. Soporte de Servicio … Se ocupa de asegurar que el Usuario tenga acceso a los servicios apropiados que soporten las funciones de negocio. Los temas que se tratan en el libro son: • Centro de Servicio al Usuario • Gestión del Incidente • Gestión del Problema • Gestión de Configuración • Gestión del Cambio • Gestión de la Entrega
  • 16. Provisión de Servicio … Analiza qué servicio requiere el negocio del proveedor, para ofrecer un soporte adecuado a los Usuarios y/o Clientes de negocio. El libro cubre los siguientes temas: • Gestión del Nivel de Servicio • Gestión Financiera de Servicios TI • Gestión de la Capacidad • Gestión de la Continuidad del Servicio de TI • Gestión de la Disponibilidad
  • 17. ITIL v3 … Reestructura el manejo de los temas para consolidar el modelo de "ciclo de vida del servicio" separando y ampliando algunos subprocesos hasta convertirlos en procesos especializados. ITIL v3 consta de 5 libros basados en el ciclo de vida del servicio: 1. Estrategia del Servicio 2. Diseño del Servicio 3. Transición del Servicio 4. Operación del Servicio 5. Mejora Continua del Servicio
  • 18. Estrategia del Servicio … • Estudio del mercado. • Búsqueda de servicios innovadores. • Mejoras para servicios existentes. • Verificación de contratos.
  • 19. Procesos … • Gestión Financiera • Gestión del Portafolio • Gestión de la Demanda Cambios en la versión 2011 … La publicación actualizada incluye una orientación más práctica y con más ejemplos. • Financial Management for IT services (Gestión Financiera de TI) Se ha ampliado para incluir algunos de los elementos clave que habían sido excluidos en la edición 2007 de la Estrategia del Servicio – tales como contabilidad, elaboración de presupuestos y de cargos.
  • 20. Cambios en la versión 2011 … • Business Relationship Management (Gestión de Relaciones del Negocio) Semejante al existente en la ISO 20.000. Se hace una diferenciación para los distintos proveedores de servicio: tipo I, II y III . • Governance (Gobierno) Incluye una definición más completa de su significado, la diferencia entre el gobierno y gestión, un marco de gobierno, y cómo la gestión del servicio se relaciona con el gobierno. • Cloud Computing (Computación en la nube) Se agregó un nuevo apéndice que cubre específicamente la estrategia de servicio y la nube: características, tipos, tipos de servicio, y los componentes de la arquitectura de nube.
  • 21. Diseño del Servicio … Una vez identificado un posible servicio el siguiente paso consiste en analizar su viabilidad. Para ello se toman factores como: • infraestructura disponible • capacitación del personal • Se planifican aspectos como seguridad y prevención ante desastres. Para la puesta en marcha se toman en consideración la reasignación de cargos (contratación, despidos, ascensos, jubilaciones, etc), la infraestructura y software a implementar.
  • 22. Procesos … • Gestión del Catálogo de Servicios • Gestión de Niveles de Servicio • Gestión de la Disponibilidad • Gestión de la Capacidad • Gestión de la Continuidad de los Servicios de TI • Gestión de Proveedores • Gestión de la Seguridad de Información • Coordinación del Diseño (nuevo en la versión 2011)
  • 23. Cambios en la versión 2011 … Las principales modificaciones del libro de ITIL V3 Diseño del Servicio en su versión 2011 incluye: • Un cambio a los denominados 5 aspectos del diseño. • primordialmente la inclusión de un nuevo proceso de Coordinación del Diseño. De esta manera esta fase incluye ahora 8 procesos, en lugar de 7.
  • 24. Coordinación del Diseño (Design Coordination Process)… Más claro el flujo de actividades en el ciclo de vida del diseño. Garantiza que las metas y los objetivos de la etapa de diseño del servicio entregando. Las salidas son: • Diseño de servicios integrado y consistente a través del SDP (paquete de diseño del servicio) • Revisión de la arquitectura empresarial • Revisión del sistema de gestión • Revisión de las métricas y métodos de medición • Revisión de procesos • Actualización del Portafolio de Servicios • Actualización de los registros de cambios
  • 25. Transición del Servicio … Antes de poner en marcha el servicio se deben realizar pruebas. Para ello se analiza • el nivel real de capacitación de los usuarios • estado de la infraestructura • recursos IT disponibles • entre otros. Luego se prepara un escenario para realizar pruebas; se replican las bases de datos, se preparan planes de rollback (reversión) y se realizan las pruebas. Luego de ello se limpia el escenario hasta el punto de partida y se analizan los resultados, de los cuales dependerá la implementación del servicio. En la evaluación se comparan las expectativas con los resultados reales.
  • 26. Procesos … • Gestión de la Configuración y Activos • Gestión del Cambio • Gestión del Conocimiento • Planificación y Apoyo a la Transición • Gestión de Release y Despliegue • Gestión Validación y Pruebas • Evaluación (Evaluación del cambio)
  • 27. Cambios en la versión 2011 … Se aclaró la estructura , el contenido y las relaciones entre el Sistema de Gestión de Configuraciones (CMS) y el Sistema de Gestión del Conocimiento del Servicio (SKMS) para hacer más entendibles los conceptos. Se incorporó un nuevo contenido relacionado con la forma que debe ser usado un Requerimiento de Cambio (RFC). El proceso de Evaluación fue renombrado como Evaluación del cambio. El proceso de Gestión de Activos y Configuraciones del Servicio tiene información adicional y se mejoraron los flujos de interacción con otros procesos. Por último se mejoraron las descripciones de los Elementos de Configuración (CI) , Sistema de Gestión de Configuraciones (CMS) y el Sistema de Gestión del Conocimiento del Servicio (SKMS)
  • 28. Operación del Servicio … En este punto se monitoriza activa y pasivamente el funcionamiento del servicio, se registran eventos, incidencias, problemas, peticiones y accesos al servicio. Procesos … • Gestión de Incidentes • Gestión de Problemas • Cumplimiento de Solicitudes • Gestión de Eventos • Gestión de Accesos
  • 29. Conclusiones … ITIL es una metodología que nos va a ayudar a que las cosas se puedan hacer de una forma más eficiente, ya que lo que se propone es que se adopten ciertas métricas y procedimientos que otros proveedores de IT adoptaron y que gracias a ellas son catalogadas como mejores prácticas. El hecho de adoptar mejores prácticas implica que no tengamos que descubrir el hilo negro y que si alguien sabe cómo hacer las cosas y explotar los recursos nos podemos apoyar en el para que nosotros también podamos hacerlo. El mayor objetivo es que todos lleguemos a un nivel de eficiencia que se traduzca en una buena prestación de servicios.
  • 30. INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL III ITIL EQUIPO No 3: Aguirre Orta Angélica Ascencio Salas Allan Cruz Hernández Paola Del Valle Quezada Luis Andrés Rubio Otero Rosario PROFESOR: Rico Aragón Daniel O. SECUENCIA: 2CM31