Maestría en Administración de Procesos Industriales

1. Materia:
Reingeniería de procesos
Campus Villahermosa
Abril 2017
Villahermosa, Tabasco

2. Maestría en Administración de Procesos Industriales
Materia:
Reingeniería de procesos
5to Cuatrimestre
Catedrático:
Dr. José Manuel González Padrón
Presentan:
Ing. Itzel Anahí Vidal Mendez
Ing. Jose Manuel de la Cruz Castro
Lic. Jaime Hernández Jiménez
Ing. Juan Francisco de la Cruz Castro
Actividad 01:
Mapa conceptual de la
Unidad 1 Surgimiento de la reingeniería
Unidad 2 Planeación del cambio
Campus Villahermosa

3. Introducción
La reingeniería de los procesos, como una mas
de las herramientas de gestión, debe entenderse
como una reacción al cambio a la situación
actual de como se encuentra la empresa.
Hemos desarrollado un mapa conceptual donde
se menciona de como surge la reingeniería así
como la planeación del cambio que van aunado
a los procesos.

4. Mapa conceptual:
Unidad 1 Surgimiento de la reingeniería
Continua 1/2

5. Continua 2/2
Mapa conceptual:
Unidad 1 Surgimiento de la reingeniería
El mapa conceptual fue diseñado en el portal https://www.goconqr.com/es-ES

6. Mapa conceptual:
Unidad 2 Planeación del cambio
Continua 1/2

7. Continua 2/2

8. Conclusión
La reingeniería de procesos consiste en revisar los
fundamentos y reinventar los procesos. Las tareas y los
puestos jerárquicos de trabajo se ven subordinados a la
importancia de los procesos.
Nos podemos dar cuenta que una empresa para que tenga
éxito y posicionamiento en el mercado, primeramente es
determinar hasta a donde quiere llegar esa posición después
enfrentarse al desafío de la competencia, disminuyendo
costos y aumentando la calidad sin que los presupuestos sean
mayores, ya que por medio de la reingeniería se tienen
transformaciones como modernizar para poder aumentar la
capacidad y competir en el mercado, así mismo implementar
nuevos diseños y procesos en la producción.

9. Referencia
• Richard B. Chase; F. Robert Jacobs. (2014). Administración de operaciones,
producción y cadena de suministros (13va edición). México, D.F.: McGraw-
Hill/Interamericana Editores S.A. de C.V.
• Ing. Roberto Moreno; Dr. Santiago Parra; MSC. Antonio Toledo. (2013). La
reingeniería de procesos, una herramienta en la gestión de negocios. En
Facultad de Ciencias Económica y Empresariales(169 - 179). Cuba: Facultad de
Ciencias Económicas y Empresariales.
• Juan Alarcón González. (1998). Reingeniería de procesos empresariales: teoría y
práctica de la empresa a través de su estrategia, sus procesos y sus valores
corporativos. Mexico: FC Editorial.
• Everett E. Adam; Ronald J. Ebert (1991). Administración de la producción y
operaciones: conceptos, modelos y funcionamiento. México: Pearson
Educación.
• Jay Heizer; Barry Render (2004). Principios de administración de operaciones
(5ta edición). México: Pearson Educación.