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Rex Lean Startup
Vous saurez tout !
Christopher Parola
Product Manager
@chrisparola @elcurato...
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Merci à nos sponsors #AgileTourLille
Vous saurez tout ! - Retour d'expérience Lean Startup
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Chapitre 1 :
Un peu d’histoire
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Accélérer la veille des
collaborateurs
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Valoriser les meilleurs contenus partagés
Désengorger les boîtes mails sur le partage
d’artic...
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90% des startups
échouent
Forbes
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Chapitre 2 :
Feedback utilisateurs
dès le début
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Le Lean Canvas
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Faire partager des contenus est
compliqué
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d’un
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Lecture interne à elCurator
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hyper vite (en deux semaines)
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Ca s’appelle un MVP
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Le MVP est la version
du produit qui permet à une
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C’est la guerre
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Chapitre 3 :
Testez tout !
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Chez elCurator,
on ne dit pas « je pense que »
mais
« je mesure que »
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Hypothèse
Cette nouvelle fonctionnalité va générer ce nouvel usage
Objectif
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Le mobile va générer des usages supérieurs à
ceux du web
Si oui, recrutement pour développer ...
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Les mesures, c’est comme une boîte de chocolat…
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Le mode hors connexion est essentiel
Bonus : mo...
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Recherche du Pricing
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Les clients vont accepter de payer des licences groupe
Si oui, on l’officialise et l’envoie à...
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secteur d’activité
Si oui, on l’officialise...
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Nos prix – Ne payer que pour les utilisateurs actifs
20 utilisateurs actifs
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Gratuit
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D’ailleurs, tester règle les conflits
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Où est la vérité ?
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La vérité est ailleurs … sur les usages !
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Tout tester ne coûte pas plus, au
contraire !
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Chapitre 4 :
Les outils de mesure
évoluent avec le
produit
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Pour initier la mesure, Google Analytics suffit
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Toutes les fonctionnalités sont des expériences
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Mesurer fait parti des DOD
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Et pour aller plus loin, on regarde ses données
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Créer un carnet d’apprentissage
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Pas besoin de « plan de
mesure » ou de moteur
d’analyse : exploitez vos
données quand vous en...
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Chapitre 5 :
Il n’est jamais trop tard
pour tester à la main
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Nouveau marché : analyse de la donnée ?
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Courbes de tendance
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Apple – Données brutes
janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars a...
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Apple – Exemple d’analyse
janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mar...
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Observations
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Chapitre 6 :
Fin
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Merci !
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Agile lille el curator - deux ans de lean startup

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On vous livre ce qu'on aurait aimé savoir sur le Lean Startup au moment où nous avons commencé le produit.

Cette conférence a été jouée (avec grand plaisir !) dans le cadre de #AgileTourLille

Publié dans : Logiciels
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  • 2,5 ans qu’on la développe
  • Cf Forbes
  • Page web dans un écran


    Page MVP – Il faut que ce soit beau -- 2 semaines pour le réaliser
    4 à 5 mois pour l’extraction

    Déploiement chez plusieurs entreprises et plusieurs comptes, nombres d’utilisateurs reçus, combien de temps, gratuité
  • Parcours user / retirer bandeau

  • « Des structures entrepreneuriales optimisées et véloces validant produit et marché en continu par l’utilisation de processus mesurables orientés client »

    Ca s’applique
    A des produits et services nouveaux
    A des produits et services existants, que l’on souhaite améliorer
  • Remettre le chiffre d’amélioration.
  • Remettre le chiffre d’amélioration.
  • Ce qui est compliqué : trouver le bon degré.
    Exemple de SOON (Axa Banque)
  • Mesurer toutes les fonctionnalités
  • Pour le PO, une User Story est une hypothèse. Même la user story bidon du login doit avoir une mesure associée.
    Comment on fait ça ?
    On s’outille, dans le backlog, ou avec un outil à part
  • Dev pour avoir les statistiques
  • Apprentissage / Action -> plus concaténé
  • Montrer les slides « à la main »
  • <!> Chance d’observer

  • TODO
  • On l’a fait sur des beta testeurs et pas 100% des utilisateurs
    On a du arbitrer entre image de marque TF1 et tests
  • Recrutement communication
    B2C pour B2B
  • Agile lille el curator - deux ans de lean startup

    1. 1. Cliquez et modifiez le titre Rex Lean Startup Vous saurez tout ! Christopher Parola Product Manager @chrisparola @elcuratorTweet #AgileTourLille
    2. 2. Cliquez et modifiez le titre Merci à nos sponsors #AgileTourLille Vous saurez tout ! - Retour d'expérience Lean Startup
    3. 3. Cliquez et modifiez le titre
    4. 4. Cliquez et modifiez le titre Chapitre 1 : Un peu d’histoire
    5. 5. Cliquez et modifiez le titre
    6. 6. Cliquez et modifiez le titre Accélérer la veille des collaborateurs
    7. 7. Cliquez et modifiez le titre Valoriser les meilleurs contenus partagés Désengorger les boîtes mails sur le partage d’articles Créer une véritable culture du partage Nos objectifs
    8. 8. Cliquez et modifiez le titre
    9. 9. Cliquez et modifiez le titre 90% des startups échouent Forbes
    10. 10. Cliquez et modifiez le titre
    11. 11. Cliquez et modifiez le titre Chapitre 2 : Feedback utilisateurs dès le début
    12. 12. Cliquez et modifiez le titre Le Lean Canvas
    13. 13. Cliquez et modifiez le titre Faire partager des contenus est compliqué
    14. 14. Cliquez et modifiez le titre
    15. 15. Cliquez et modifiez le titre Liste Lecture d’un article Liste Cliquer sur un article renvoie sur la page originale
    16. 16. Cliquez et modifiez le titre Liste Lecture d’un article Liste Perte de 68% du trafic Cliquer sur un article renvoie sur la page originale
    17. 17. Cliquez et modifiez le titre
    18. 18. Cliquez et modifiez le titre Lecture interne à elCurator
    19. 19. Cliquez et modifiez le titre Liste Lecture d’un article Liste Perte de 13% du trafic La lecture d’article est interne à elCurator
    20. 20. Cliquez et modifiez le titre Liste Lecture d’un article Liste Perte de 13% du trafic La lecture d’article est interne à elCurator
    21. 21. Cliquez et modifiez le titre Vous pouvez avoir du feedback hyper vite (en deux semaines)
    22. 22. Cliquez et modifiez le titre Ca s’appelle un MVP
    23. 23. Cliquez et modifiez le titre Le MVP est la réalisation minimale qui permet à une équipe de collecter sur les clients le maximum d’enseignements validés, et ce avec un minimum d’effort. Définition – Ash Maurya
    24. 24. Cliquez et modifiez le titre Le MVP est la version du produit qui permet à une équipe de collecter sur les clients le maximum d’enseignements validés, et ce avec un minimum d’effort. Définition – Eric Ries
    25. 25. Cliquez et modifiez le titre C’est la guerre
    26. 26. Cliquez et modifiez le titre Chapitre 3 : Testez tout !
    27. 27. Cliquez et modifiez le titre
    28. 28. Cliquez et modifiez le titre Chez elCurator, on ne dit pas « je pense que » mais « je mesure que »
    29. 29. Cliquez et modifiez le titre
    30. 30. Cliquez et modifiez le titre Hypothèse Cette nouvelle fonctionnalité va générer ce nouvel usage Objectif Mesure quantitative ou qualitative de l’usage attendu Apprentissage Si l’objectif est atteint / Si l’objectif n’est pas atteint Mener des expérimentations
    31. 31. Cliquez et modifiez le titre Le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web Si oui, recrutement pour développer le mobile Si non, on travaille le responsive design Faut-il faire une appli mobile ? 50% de lectures se font sur le mobile
    32. 32. Cliquez et modifiez le titre Le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web Recrutement pour développer le mobile Faut-il faire une appli mobile ? 0 500 1000 1500 1/1/13 2/1/13 Part des affichages des articles sur mobiles et web Lecture web Lecture mobile
    33. 33. Cliquez et modifiez le titre Les mesures, c’est comme une boîte de chocolat…
    34. 34. Cliquez et modifiez le titre L’usage mobile se produit dans les transports Le mode hors connexion est essentiel Bonus : mode hors connexion
    35. 35. Cliquez et modifiez le titre Recherche du Pricing
    36. 36. Cliquez et modifiez le titre Les clients vont accepter de payer des licences groupe Si oui, on l’officialise et l’envoie à tout le monde Si non, on re-travaille et on propose un autre modèle Les clients acceptent-ils une licence groupe ? 15% de conversion sur notre base client avec ce pricing
    37. 37. Cliquez et modifiez le titre
    38. 38. Cliquez et modifiez le titre Un modèle par licences actives correspond à notre secteur d’activité Si oui, on l’officialise et l’envoie à tout le monde Si non, on tente du 100% gratuit Et une licence utilisateur ? 15% de conversion sur notre base client avec ce pricing
    39. 39. Cliquez et modifiez le titre Nos prix – Ne payer que pour les utilisateurs actifs 20 utilisateurs actifs Voilier Gratuit Frégate 2€/utilisateur actif / mois
    40. 40. Cliquez et modifiez le titre D’ailleurs, tester règle les conflits
    41. 41. Cliquez et modifiez le titre Où est la vérité ?
    42. 42. Cliquez et modifiez le titre La vérité est ailleurs … sur les usages !
    43. 43. Cliquez et modifiez le titre Tout tester ne coûte pas plus, au contraire !
    44. 44. Cliquez et modifiez le titre Chapitre 4 : Les outils de mesure évoluent avec le produit
    45. 45. Cliquez et modifiez le titre Pour initier la mesure, Google Analytics suffit
    46. 46. Cliquez et modifiez le titre Toutes les fonctionnalités sont des expériences
    47. 47. Cliquez et modifiez le titre Mesurer fait parti des DOD
    48. 48. Cliquez et modifiez le titre Et pour aller plus loin, on regarde ses données
    49. 49. Cliquez et modifiez le titre Créer un carnet d’apprentissage
    50. 50. Cliquez et modifiez le titre Pas besoin de « plan de mesure » ou de moteur d’analyse : exploitez vos données quand vous en avez besoin
    51. 51. Cliquez et modifiez le titre Chapitre 5 : Il n’est jamais trop tard pour tester à la main
    52. 52. Cliquez et modifiez le titre Nouveau marché : analyse de la donnée ?
    53. 53. Cliquez et modifiez le titre Courbes de tendance
    54. 54. Cliquez et modifiez le titre Apple – Données brutes janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin 2013 2014 2015 apple - iphone - ipad - apple watch -macbook … Tendance tendance sur la periode
    55. 55. Cliquez et modifiez le titre Apple – Exemple d’analyse janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin juill aout sept oct nov dec janv fev mars avr mai juin 2013 2014 2015 apple - iphone - ipad - apple watch -macbook … Tendance tendance sur la periode iphone 5s – 5c iphone 6 Apple watch
    56. 56. Cliquez et modifiez le titre Observations
    57. 57. Cliquez et modifiez le titre
    58. 58. Cliquez et modifiez le titre Chapitre 6 : Fin
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