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Desafíos y resistencias para la participación
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• En Chile, la ley 20.500 sobre asociaciones y participación
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Asimismo, la ley 18695 Orgánica de Municipalidades tiene un Título IV,
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Enfoque de derechos
Una nueva concepción de lo público, distinta a la
tradicional, implica gobernar con un enfoque de
derechos, donde la titularidad de los derechos de
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El compromiso por un desarrollo humano
compromete a todas las personas en participar
libremente de una sociedad donde los derechos
civiles, políticos, económicos, sociales, culturales y
ambientales permiten la construcción de sociedades
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Responsabilidades compartidas o corresponsabilidad
de los actores públicos
El encuentro entre las autoridades y la ciudadanía
permite fundar las políticas públicas en la
responsabilidad de los actores, y cada cual en su rol
y competencia: las autoridades en la
responsabilidad de gobernar con la gente, y las y los
ciudadanos en la responsabilidad de contribuir
desde la sociedad civil, los movimientos sociales y
su participación individual en el mejor desarrollo de
sus países y de la globalidad democrática de la
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Las resistencias a la participación
Las resistencias a la participación ciudadana se
articulan en argumentos que se repiten como
válidos sin que les asista más convencimiento
que la creencia. Se les puede considerar como
mitos burocráticos de la gestión pública.
Primer mito: la ineficiencia -1
Se afirma que la participación ciudadana demora
las decisiones y agrega costos adicionales al
presupuesto de las políticas públicas por las
actividades de consulta ciudadana que deben
implementarse.
Primer mito: la ineficiencia -2
Pero no necesariamente las medidas o acciones
inconsultas vienen a ser más ahorrativas. Hay demasiados
ejemplos en nuestros países de cómo decisiones
administrativas que no consideran el diálogo social
conducen frecuentemente a cometer errores mayores –
con pérdida de tiempo y de recursos– que de haberse
realizado un proceso participativo responsable se podrían
haber evitado.
La eficiencia burocrática suele castigar la eficacia social
de los programas
Segundo mito: la incompetencia - 1
Se piensa que las autoridades, con la asistencia
profesional de expertos calificados en cada
materia, tienen los suficientes elementos de juicio
para resolver los temas de administración de las
políticas públicas, y que someter estas materias a
algún tipo de consulta ciudadana no lleva a
soluciones distintas a las ya previstas, y que en
las decisiones complejas la participación
ciudadana es incompetente.
Segundo mito: la incompetencia - 2
Es claro que en el campo de las políticas
públicas hay complejidades técnicas y niveles de
especialización o experticia que no pueden
desconsiderarse en la toma de decisiones.
Sin embargo, especialmente en lo referido a las
políticas sociales, las decisiones técnicas no son
neutras y tienen efectos concretos en la vida de
las personas. Tratándose de asuntos relevantes
para la comunidad, toda decisión técnica
relevante debiera ser informada y consultada.
Tercer mito: la conflictividad - 1
Un tercer mito se expresa en el temor de que “la
participación ciudadana es conflictiva para con las
autoridades”. Con este predicamento, los
responsables administrativos de las políticas
públicas se desisten de impulsar acciones de
consulta participativa con tal de no recibir críticas
a su labor
Tercer mito: la conflictividad - 2
Los conflictos entre autoridades y ciudadanía no
se originan en la participación social responsable.
Es la falta de participación la que muchas veces
produce las tensiones. Si los modelos
metodológicos de escucha social activa son los
adecuados, y prevalece entre las partes la
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segregación social de los barrios urbanos y
zonas rurales, para procurar así que las
ventajas del desarrollo lleguen de manera
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con una línea que priorice la salida de las
condiciones de pobreza que afectan todavía
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latinoamericana.
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Una de las transformaciones más profundas que han debido
enfrentar los gobiernos de la región, en la forma en que
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activa y pasiva.
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por sus actos de gobierno, y considera que las y los
ciudadanos pidan una cuenta programática y
presupuestaria de la labor realizada por los organismos
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alianza con las nuevas redes sociales de la
ciudadanía deben procurar que las herramientas
electrónicas contribuyan a que la dimensión
virtual de espacio público fortalezcan los
derechos de participación ciudadana y
desarrollo con enfoque de derechos.
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relacionan con la administración del estado en
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de una gestión pública participativa reconoce la
primacía de la condición de ciudadanas y
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relación con la ciudadanía. Junto a la calidad de
usuario o beneficiario se debe fortalecer la de
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considera y valida tanto como el rol administrativo de los
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  • 2. Desafíos y resistencias para la participación ciudadana en Chile Participar para transformar Francisco Javier Estévez Santiago, 22 de julio de 2014
  • 3. Ámbitos de la democracia participativa… • La participación ciudadana en el sistema político • La participación ciudadana en la gestión pública y las políticas públicas • La participación ciudadana en la sociedad civil
  • 4. Definición de la Carta Iberoamericana de Participación Ciudadana en la Gestión Pública (2009) “Se entiende por participación ciudadana en la gestión pública el proceso de construcción social de las políticas públicas que, conforme al interés general de la sociedad democrática, canaliza, da respuesta o amplía los derechos económicos, sociales, culturales, políticos y civiles de las personas, y los derechos de las organizaciones o grupos en que se integran, así como los de las comunidades y pueblos indígenas”
  • 5. el derecho de participación ciudadana en la gestión pública Un derecho activo exigible a los poderes públicos, de forma que estos deben establecer y garantizar los cauces para su ejercicio en los procesos de gestión pública
  • 6. Reconocimiento legal del derecho de participación ciudadana en la gestión pública - Chile • En Chile, la ley 20.500 sobre asociaciones y participación ciudadana en la gestión pública modificó la ley de bases de administración del Estado e introdujo un nuevo Título IV (“De la participación ciudadana en la gestión pública”), que comienza con el siguiente artículo 69: “ El Estado reconoce a las personas el derecho de participar en sus políticas, planes, programas y acciones” Asimismo, la ley 18695 Orgánica de Municipalidades tiene un Título IV, denominado “De la participación ciudadana” que fue sustantivamente reformado por la ley 20.500
  • 7. Enfoque de derechos Una nueva concepción de lo público, distinta a la tradicional, implica gobernar con un enfoque de derechos, donde la titularidad de los derechos de desarrollo reside en la ciudadanía El compromiso por un desarrollo humano compromete a todas las personas en participar libremente de una sociedad donde los derechos civiles, políticos, económicos, sociales, culturales y ambientales permiten la construcción de sociedades más justas, inclusivas y sostenibles.
  • 8. Responsabilidades compartidas o corresponsabilidad de los actores públicos El encuentro entre las autoridades y la ciudadanía permite fundar las políticas públicas en la responsabilidad de los actores, y cada cual en su rol y competencia: las autoridades en la responsabilidad de gobernar con la gente, y las y los ciudadanos en la responsabilidad de contribuir desde la sociedad civil, los movimientos sociales y su participación individual en el mejor desarrollo de sus países y de la globalidad democrática de la región
  • 9. Las resistencias a la participación Las resistencias a la participación ciudadana se articulan en argumentos que se repiten como válidos sin que les asista más convencimiento que la creencia. Se les puede considerar como mitos burocráticos de la gestión pública.
  • 10. Primer mito: la ineficiencia -1 Se afirma que la participación ciudadana demora las decisiones y agrega costos adicionales al presupuesto de las políticas públicas por las actividades de consulta ciudadana que deben implementarse.
  • 11. Primer mito: la ineficiencia -2 Pero no necesariamente las medidas o acciones inconsultas vienen a ser más ahorrativas. Hay demasiados ejemplos en nuestros países de cómo decisiones administrativas que no consideran el diálogo social conducen frecuentemente a cometer errores mayores – con pérdida de tiempo y de recursos– que de haberse realizado un proceso participativo responsable se podrían haber evitado. La eficiencia burocrática suele castigar la eficacia social de los programas
  • 12. Segundo mito: la incompetencia - 1 Se piensa que las autoridades, con la asistencia profesional de expertos calificados en cada materia, tienen los suficientes elementos de juicio para resolver los temas de administración de las políticas públicas, y que someter estas materias a algún tipo de consulta ciudadana no lleva a soluciones distintas a las ya previstas, y que en las decisiones complejas la participación ciudadana es incompetente.
  • 13. Segundo mito: la incompetencia - 2 Es claro que en el campo de las políticas públicas hay complejidades técnicas y niveles de especialización o experticia que no pueden desconsiderarse en la toma de decisiones. Sin embargo, especialmente en lo referido a las políticas sociales, las decisiones técnicas no son neutras y tienen efectos concretos en la vida de las personas. Tratándose de asuntos relevantes para la comunidad, toda decisión técnica relevante debiera ser informada y consultada.
  • 14. Tercer mito: la conflictividad - 1 Un tercer mito se expresa en el temor de que “la participación ciudadana es conflictiva para con las autoridades”. Con este predicamento, los responsables administrativos de las políticas públicas se desisten de impulsar acciones de consulta participativa con tal de no recibir críticas a su labor
  • 15. Tercer mito: la conflictividad - 2 Los conflictos entre autoridades y ciudadanía no se originan en la participación social responsable. Es la falta de participación la que muchas veces produce las tensiones. Si los modelos metodológicos de escucha social activa son los adecuados, y prevalece entre las partes la disposición a dialogar en pro del interés común y el desarrollo del país, las críticas deben procesarse constructivamente.
  • 16. Proposiciones para la conversación - 1 La inclusión La calidad participativa de las políticas públicas se halla comprometida con una sociedad libre de discriminaciones arbitrarias. Hay en ello una responsabilidad especial para con las personas, grupos y pueblos vulnerados por motivos de racismo, xenofobia y otras formas de discriminación e intolerancia. El respeto a la diversidad se afirma en una perspectiva de género, en el reconocimiento de los pueblos indígenas y en una mirada que destaca el valor intercultural de la inclusión democrática.
  • 17. Proposiciones para la conversación- 2 La equidad La participación contribuye a revertir la segregación social de los barrios urbanos y zonas rurales, para procurar así que las ventajas del desarrollo lleguen de manera equitativa a los diferentes sectores del país, con una línea que priorice la salida de las condiciones de pobreza que afectan todavía a una tasa elevada de la población latinoamericana.
  • 18. Proposiciones para la conversación- 3 La transparencia Una de las transformaciones más profundas que han debido enfrentar los gobiernos de la región, en la forma en que se administran los organismos y servicios públicos, ha sido la incorporación de estándares de transparencia activa y pasiva. Debemos avanzar ahora en la transparencia proactiva La tarea de gobernar obliga a las autoridades a responder por sus actos de gobierno, y considera que las y los ciudadanos pidan una cuenta programática y presupuestaria de la labor realizada por los organismos públicos
  • 19. Proposiciones para la conversación- 4 Gobierno electrónico y redes sociales El gobierno electrónico de la administración en alianza con las nuevas redes sociales de la ciudadanía deben procurar que las herramientas electrónicas contribuyan a que la dimensión virtual de espacio público fortalezcan los derechos de participación ciudadana y desarrollo con enfoque de derechos.
  • 20. Proposiciones para la conversación- 5 Usuarios, beneficiarios y participantes Es pertinente subrayar la idea de que las personas se relacionan con la administración del estado en distintas calidades, si bien el concepto democrático de una gestión pública participativa reconoce la primacía de la condición de ciudadanas y ciudadanos. La gestión pública del siglo XXI pide redefinir la relación con la ciudadanía. Junto a la calidad de usuario o beneficiario se debe fortalecer la de participante en las decisiones que sobre las políticas públicas adopta la administración
  • 21. Proposiciones para la conversación- 6 Nueva inteligencia de la gestión pública Se trata de una nueva inteligencia de la gestión pública, que considera y valida tanto como el rol administrativo de los funcionarios, sus capacidades comunicacionales y pedagógicas. Esta perspectiva se corresponde con un trato digno y una remuneración justa por parte de la jerarquía de los servicios y ministerios, y ello como expresión de un sistema normativo y valórico que promueve el perfeccionamiento y la realización personal de los trabajadores públicos.
  • 22. Proposiciones para la conversación- 7 Una pedagogía social para la participación En una ética democrática fundada en los derechos humanos, los deberes, más que imposiciones, son responsabilidades para con los demás, y en términos generales, con la sociedad en su conjunto La sociedad en su conjunto, representada por el estado, reconoce a las personas el derecho a asociarse libremente, si bien condiciona que este derecho se ejerza con responsabilidad democrática.
  • 24. Para mayor información visítenos www.ciape.org