SlideShare une entreprise Scribd logo

jeu de formation RSE et developpement durable.pdf

CIPE
CIPE

Un jeu d'entreprise pour découvrir l'étendue des problématiques abordées dans le développement durable. Les participants sont responsables d’un supermarché qui a décidé d’appliquer une démarche de Développement durable. Ils doivent réaliser un parcours à travers 64 enjeux qui sont autant de défis à relever dans le champ des 3P (Planète, Personnes et Profit). L’équipe gagnante est celle qui a fait les meilleurs choix de priorité et répondu de façon pertinente aux questions qui lui sont posées par les autres équipes.

1  sur  32
Télécharger pour lire hors ligne
Tout droit réservé - CIPE 2015
www.CIPE.fr
diaporama de présentation
du jeu d'entreprise :
Ce document présente
la Version "PRÉSENTIEL"
Un jeu d'entreprise pour découvrir l'étendue des
problématiques abordées dans le développement
durable
Développé en
collaboration
avec :
Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr
2
Objectifs du jeu
• Comprendre en quoi consiste le Développement Durable
dans une entreprise
• Comprendre les difficultés de mise en œuvre
• Proposer des améliorations concrètes
Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr
3
Public & Durée
• Public concerné :
– Entreprise : l'ensemble du personnel
– Éducation nationale : tous niveaux
• Taille du groupe :
– de 6 à 16 personnes
– ou davantage, avec la version 8 équipes
• Module 1 : Simulation → environ 2h00
• Module 2 : Débriefing de la simulation → durée variable
a) Analyse de la simulation
b) Débriefing des parties prenantes
c) Débriefing des domaines
d) Transposition
• Module 3 : Dossier pédagogique → durée variable
Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr
4
Déroulement
module 1
SIMULATION
2h00
module 3
DOSSIER PÉDAGOGIQUE
durée variable
module 2
DÉBRIEFING DE LA SIMULATION
durée variable
module 1
SIMULATION
Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr
6
Contexte : plan de Dév. Durable chez SuperMarket
• Les équipes disposent d'un budget,
et doivent optimiser le choix de leurs enjeux,
parmi un total de 64 enjeux
– Le budget ne permet pas d'investir sur l'ensemble
• Afin de les aider dans leurs priorités, les équipes
peuvent interviewer 24 parties prenantes
• L'équipe gagnante est celle qui remporte
le plus de jetons verts (environnement)
et jaunes (social)

Recommandé

Webinaire - La matrice pouvoir et intérêt
Webinaire - La matrice pouvoir et intérêtWebinaire - La matrice pouvoir et intérêt
Webinaire - La matrice pouvoir et intérêtPMI-Montréal
 
Exemple de fiche recapitulative de projet
Exemple de fiche recapitulative de projetExemple de fiche recapitulative de projet
Exemple de fiche recapitulative de projetJamaity
 
Correction examen gestion de la production
Correction examen gestion de la productionCorrection examen gestion de la production
Correction examen gestion de la productionAhmed BEN DAHMEN
 
Développement durable et responsabilité sociale
Développement durable et responsabilité socialeDéveloppement durable et responsabilité sociale
Développement durable et responsabilité socialeProf. Jacques Folon (Ph.D)
 
Système de management environnemental
Système de management environnementalSystème de management environnemental
Système de management environnementalBouchaib Samawi
 
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...
Planification de la gestion des déchets solides urbaines et solutions d’améli...Agence Nationale de Gestion des Déchets
 

Contenu connexe

Tendances

Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Jamaity
 
Exercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneurialeExercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneurialeYoussef Elbakri
 
Herbert simon et rationalité limitée
Herbert simon et rationalité limitée Herbert simon et rationalité limitée
Herbert simon et rationalité limitée douniadeni7
 
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSELa Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE623 incom
 
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entreprise
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entrepriseLa RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entreprise
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entrepriseFrançois Mangin
 
diapo pour soutenance
diapo pour soutenance diapo pour soutenance
diapo pour soutenance sara h
 
Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001Cécile Ménard
 
Cours de fiscalité + exercices corriges-S5
Cours de fiscalité + exercices corriges-S5Cours de fiscalité + exercices corriges-S5
Cours de fiscalité + exercices corriges-S5Cours Fsjest
 
Jeu indicateurs et kpi
Jeu indicateurs et kpiJeu indicateurs et kpi
Jeu indicateurs et kpiCIPE
 
Powerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entreprisePowerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entrepriseJustinedrt
 
Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015Niimate DEGOUN
 
Management des risques
Management des risques Management des risques
Management des risques Pasteur_Tunis
 
Planification stratégique 1
Planification stratégique   1Planification stratégique   1
Planification stratégique 1Philippe Dancause
 
Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusFethi Ferhane
 
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfCulture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfssuserc06f96
 
Chapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptx
Chapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptxChapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptx
Chapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptxLilia Hedfi-Khayati
 
Cours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaireCours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaireghita ghaytouta
 

Tendances (20)

Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets
 
Exercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneurialeExercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneuriale
 
Herbert simon et rationalité limitée
Herbert simon et rationalité limitée Herbert simon et rationalité limitée
Herbert simon et rationalité limitée
 
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSELa Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE
La Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE
 
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entreprise
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entrepriseLa RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entreprise
La RSE: origine, enjeux et stratégies de l'entreprise
 
diapo pour soutenance
diapo pour soutenance diapo pour soutenance
diapo pour soutenance
 
Performance et gouvernance de l'entreprise
Performance et gouvernance de l'entreprise Performance et gouvernance de l'entreprise
Performance et gouvernance de l'entreprise
 
Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001Présentation Norme iso 45001
Présentation Norme iso 45001
 
Session 7
Session 7Session 7
Session 7
 
Cours de fiscalité + exercices corriges-S5
Cours de fiscalité + exercices corriges-S5Cours de fiscalité + exercices corriges-S5
Cours de fiscalité + exercices corriges-S5
 
Jeu indicateurs et kpi
Jeu indicateurs et kpiJeu indicateurs et kpi
Jeu indicateurs et kpi
 
Powerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entreprisePowerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entreprise
 
Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015Formation ISO14001:2015
Formation ISO14001:2015
 
Management des risques
Management des risques Management des risques
Management des risques
 
Planification stratégique 1
Planification stratégique   1Planification stratégique   1
Planification stratégique 1
 
Td 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processusTd 4 l'approche processus
Td 4 l'approche processus
 
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdfCulture Entrepreneuriale Cours.pdf
Culture Entrepreneuriale Cours.pdf
 
Chapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptx
Chapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptxChapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptx
Chapitre 1 SI Définitions & Conceptions.pptx
 
Cours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaireCours+ gestion-budgétaire
Cours+ gestion-budgétaire
 
La veille stratégique
La veille stratégiqueLa veille stratégique
La veille stratégique
 

Similaire à jeu de formation RSE et developpement durable.pdf

Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdfPrésentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdfCIPE
 
Jeu développement durable
Jeu développement durableJeu développement durable
Jeu développement durableCIPE
 
jeu développement durable
jeu développement durablejeu développement durable
jeu développement durableCIPE
 
jeu développement durable 2
jeu développement durable 2jeu développement durable 2
jeu développement durable 2CIPE
 
Présentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdf
Présentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdfPrésentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdf
Présentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdfCIPE
 
Présentation L'Enjeu stratégie.pdf
Présentation L'Enjeu stratégie.pdfPrésentation L'Enjeu stratégie.pdf
Présentation L'Enjeu stratégie.pdfCIPE
 
Enjeu strategie jeu developpement durable
Enjeu strategie   jeu developpement durableEnjeu strategie   jeu developpement durable
Enjeu strategie jeu developpement durableNadia Gharbi
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Valentine Rondoni
 
Jeu developpement durable sensibilisation distanciel
Jeu developpement durable sensibilisation distancielJeu developpement durable sensibilisation distanciel
Jeu developpement durable sensibilisation distancielCIPE
 
Jeu business classe distanciel
Jeu business classe distancielJeu business classe distanciel
Jeu business classe distancielCIPE
 
Projet de développement commercial - MAISON PASTOR
Projet de développement commercial - MAISON PASTORProjet de développement commercial - MAISON PASTOR
Projet de développement commercial - MAISON PASTORMatthieu Chantelou
 
Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Aliette Vendeville
 
Jeu kaizen resolution de problèmes
Jeu kaizen resolution de problèmesJeu kaizen resolution de problèmes
Jeu kaizen resolution de problèmesCIPE
 
Dossierdeproduction 1
Dossierdeproduction 1Dossierdeproduction 1
Dossierdeproduction 1Groupe86
 
Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?
Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?
Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?Justine Fradin
 
Jeu kaizen Distanciel
Jeu kaizen DistancielJeu kaizen Distanciel
Jeu kaizen DistancielNadia Gharbi
 
Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...
Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...
Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...tanguytanguy
 
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumption
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumptionInnovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumption
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumptionDiane S
 
Dossier de production version finale
Dossier de production version finaleDossier de production version finale
Dossier de production version finaleClémence Tillerot
 

Similaire à jeu de formation RSE et developpement durable.pdf (20)

Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdfPrésentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
Présentation L'Enjeu sensibilisation.pdf
 
Jeu développement durable
Jeu développement durableJeu développement durable
Jeu développement durable
 
jeu développement durable
jeu développement durablejeu développement durable
jeu développement durable
 
jeu développement durable 2
jeu développement durable 2jeu développement durable 2
jeu développement durable 2
 
Présentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdf
Présentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdfPrésentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdf
Présentation L'ENJEU SENSIBILISATION Distanciel.pdf
 
Présentation L'Enjeu stratégie.pdf
Présentation L'Enjeu stratégie.pdfPrésentation L'Enjeu stratégie.pdf
Présentation L'Enjeu stratégie.pdf
 
Enjeu strategie jeu developpement durable
Enjeu strategie   jeu developpement durableEnjeu strategie   jeu developpement durable
Enjeu strategie jeu developpement durable
 
Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87Dossier de production - Groupe 87
Dossier de production - Groupe 87
 
Jeu developpement durable sensibilisation distanciel
Jeu developpement durable sensibilisation distancielJeu developpement durable sensibilisation distanciel
Jeu developpement durable sensibilisation distanciel
 
Jeu business classe distanciel
Jeu business classe distancielJeu business classe distanciel
Jeu business classe distanciel
 
Projet de développement commercial - MAISON PASTOR
Projet de développement commercial - MAISON PASTORProjet de développement commercial - MAISON PASTOR
Projet de développement commercial - MAISON PASTOR
 
Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70Les dessous du made in France - Groupe 70
Les dessous du made in France - Groupe 70
 
Jeu kaizen resolution de problèmes
Jeu kaizen resolution de problèmesJeu kaizen resolution de problèmes
Jeu kaizen resolution de problèmes
 
Dossierdeproduction 1
Dossierdeproduction 1Dossierdeproduction 1
Dossierdeproduction 1
 
Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?
Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?
Comment s'articule l'écosystème de l'innovation en France ?
 
Jeu kaizen Distanciel
Jeu kaizen DistancielJeu kaizen Distanciel
Jeu kaizen Distanciel
 
Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...
Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...
Ecolabel : nouveau positionnement marketing avantageux ou piège marketing ? A...
 
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumption
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumptionInnovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumption
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumption
 
Dossier de production version finale
Dossier de production version finaleDossier de production version finale
Dossier de production version finale
 
Dossier de production
Dossier de productionDossier de production
Dossier de production
 

Plus de CIPE

Jeu negociation Marché Conclu.pdf
Jeu negociation Marché Conclu.pdfJeu negociation Marché Conclu.pdf
Jeu negociation Marché Conclu.pdfCIPE
 
Jeu Santé et sécurité au travail.pdf
Jeu Santé et sécurité au travail.pdfJeu Santé et sécurité au travail.pdf
Jeu Santé et sécurité au travail.pdfCIPE
 
Jeu CULTURE PRO.pdf
Jeu CULTURE PRO.pdfJeu CULTURE PRO.pdf
Jeu CULTURE PRO.pdfCIPE
 
Jeu du partage des connaissances
Jeu du partage des connaissancesJeu du partage des connaissances
Jeu du partage des connaissancesCIPE
 
Green, le jeu de l'environnement
Green, le jeu de l'environnementGreen, le jeu de l'environnement
Green, le jeu de l'environnementCIPE
 
CIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdf
CIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdfCIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdf
CIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdfCIPE
 
Jeu méthodes de créativité.pdf
Jeu méthodes de créativité.pdfJeu méthodes de créativité.pdf
Jeu méthodes de créativité.pdfCIPE
 
Jeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdf
Jeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdfJeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdf
Jeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdfCIPE
 
Jeu méthodes résolution de problèmes.pdf
Jeu méthodes résolution de problèmes.pdfJeu méthodes résolution de problèmes.pdf
Jeu méthodes résolution de problèmes.pdfCIPE
 
cipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdfcipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdfCIPE
 
Jeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdf
Jeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdfJeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdf
Jeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdfCIPE
 
jeu de formation gestion Business Classe.pdf
jeu de formation gestion Business Classe.pdfjeu de formation gestion Business Classe.pdf
jeu de formation gestion Business Classe.pdfCIPE
 
Jeu négociation tope là
Jeu négociation tope làJeu négociation tope là
Jeu négociation tope làCIPE
 
Jeu outils financiers
Jeu outils financiersJeu outils financiers
Jeu outils financiersCIPE
 
Jeu gestion d'entreprise
Jeu gestion d'entrepriseJeu gestion d'entreprise
Jeu gestion d'entrepriseCIPE
 
Jeu management des risques
Jeu management des risquesJeu management des risques
Jeu management des risquesCIPE
 
Jeu management des flux
Jeu management des fluxJeu management des flux
Jeu management des fluxCIPE
 
Jeu outils de la qualité
Jeu outils de la qualitéJeu outils de la qualité
Jeu outils de la qualitéCIPE
 
Jeu qualité totale
Jeu qualité totaleJeu qualité totale
Jeu qualité totaleCIPE
 
Jeu supply chain logistique
Jeu supply chain   logistiqueJeu supply chain   logistique
Jeu supply chain logistiqueCIPE
 

Plus de CIPE (20)

Jeu negociation Marché Conclu.pdf
Jeu negociation Marché Conclu.pdfJeu negociation Marché Conclu.pdf
Jeu negociation Marché Conclu.pdf
 
Jeu Santé et sécurité au travail.pdf
Jeu Santé et sécurité au travail.pdfJeu Santé et sécurité au travail.pdf
Jeu Santé et sécurité au travail.pdf
 
Jeu CULTURE PRO.pdf
Jeu CULTURE PRO.pdfJeu CULTURE PRO.pdf
Jeu CULTURE PRO.pdf
 
Jeu du partage des connaissances
Jeu du partage des connaissancesJeu du partage des connaissances
Jeu du partage des connaissances
 
Green, le jeu de l'environnement
Green, le jeu de l'environnementGreen, le jeu de l'environnement
Green, le jeu de l'environnement
 
CIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdf
CIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdfCIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdf
CIPE kit cash jeu economie d'entreprise.pdf
 
Jeu méthodes de créativité.pdf
Jeu méthodes de créativité.pdfJeu méthodes de créativité.pdf
Jeu méthodes de créativité.pdf
 
Jeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdf
Jeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdfJeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdf
Jeu résolution de problèmes_ outils qualité.pdf
 
Jeu méthodes résolution de problèmes.pdf
Jeu méthodes résolution de problèmes.pdfJeu méthodes résolution de problèmes.pdf
Jeu méthodes résolution de problèmes.pdf
 
cipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdfcipe jeu gestion de projet.pdf
cipe jeu gestion de projet.pdf
 
Jeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdf
Jeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdfJeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdf
Jeu Kit Cash Economie d'entreprise.pdf
 
jeu de formation gestion Business Classe.pdf
jeu de formation gestion Business Classe.pdfjeu de formation gestion Business Classe.pdf
jeu de formation gestion Business Classe.pdf
 
Jeu négociation tope là
Jeu négociation tope làJeu négociation tope là
Jeu négociation tope là
 
Jeu outils financiers
Jeu outils financiersJeu outils financiers
Jeu outils financiers
 
Jeu gestion d'entreprise
Jeu gestion d'entrepriseJeu gestion d'entreprise
Jeu gestion d'entreprise
 
Jeu management des risques
Jeu management des risquesJeu management des risques
Jeu management des risques
 
Jeu management des flux
Jeu management des fluxJeu management des flux
Jeu management des flux
 
Jeu outils de la qualité
Jeu outils de la qualitéJeu outils de la qualité
Jeu outils de la qualité
 
Jeu qualité totale
Jeu qualité totaleJeu qualité totale
Jeu qualité totale
 
Jeu supply chain logistique
Jeu supply chain   logistiqueJeu supply chain   logistique
Jeu supply chain logistique
 

Dernier

Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)
Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)
Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)Gabriel Gay-Para
 
Marseille XIXe fiche de travail 2024.pdf
Marseille XIXe fiche de travail 2024.pdfMarseille XIXe fiche de travail 2024.pdf
Marseille XIXe fiche de travail 2024.pdfNadineHG
 
Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024
Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024
Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024Paulo Marques
 
DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...
DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...
DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...Michael Barbour
 
antigone de jean Anouilh la tragédie moderne
antigone de jean Anouilh la tragédie moderneantigone de jean Anouilh la tragédie moderne
antigone de jean Anouilh la tragédie moderneayoubrhammadi2
 
Français langue étrangère: L'impératif présent 2024
Français langue étrangère: L'impératif présent 2024Français langue étrangère: L'impératif présent 2024
Français langue étrangère: L'impératif présent 2024Paulo Marques
 
Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024
Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024
Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024frizzole
 
Modulation Fm Tp presentation avancée USTHB
Modulation Fm Tp presentation avancée USTHBModulation Fm Tp presentation avancée USTHB
Modulation Fm Tp presentation avancée USTHBUsaPlay2
 
Offres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptx
Offres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptxOffres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptx
Offres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptxMissionLocale
 
Fabriquer une femme.Livre écrit par Marie Darrieussecq
Fabriquer une femme.Livre écrit par Marie DarrieussecqFabriquer une femme.Livre écrit par Marie Darrieussecq
Fabriquer une femme.Livre écrit par Marie DarrieussecqTxaruka
 

Dernier (11)

Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)
Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)
Le langage n'est-il qu'un instrument de communication ? (V2)
 
Marseille XIXe fiche de travail 2024.pdf
Marseille XIXe fiche de travail 2024.pdfMarseille XIXe fiche de travail 2024.pdf
Marseille XIXe fiche de travail 2024.pdf
 
Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024
Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024
Français langue étrangère: Le but et l'obligation 2024
 
DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...
DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...
DLAC 2024 - L’état de l’apprentissage électronique de la maternelle à la 12e ...
 
antigone de jean Anouilh la tragédie moderne
antigone de jean Anouilh la tragédie moderneantigone de jean Anouilh la tragédie moderne
antigone de jean Anouilh la tragédie moderne
 
Français langue étrangère: L'impératif présent 2024
Français langue étrangère: L'impératif présent 2024Français langue étrangère: L'impératif présent 2024
Français langue étrangère: L'impératif présent 2024
 
Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024
Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024
Calendrier de la semaine du 19 au 23 février 2024
 
Modulation Fm Tp presentation avancée USTHB
Modulation Fm Tp presentation avancée USTHBModulation Fm Tp presentation avancée USTHB
Modulation Fm Tp presentation avancée USTHB
 
Offres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptx
Offres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptxOffres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptx
Offres d'emploi (Mise à Jour le 19/02).pptx
 
Cours prothèse dentaire bac professionnel
Cours prothèse dentaire bac professionnelCours prothèse dentaire bac professionnel
Cours prothèse dentaire bac professionnel
 
Fabriquer une femme.Livre écrit par Marie Darrieussecq
Fabriquer une femme.Livre écrit par Marie DarrieussecqFabriquer une femme.Livre écrit par Marie Darrieussecq
Fabriquer une femme.Livre écrit par Marie Darrieussecq
 

jeu de formation RSE et developpement durable.pdf

  • 1. Tout droit réservé - CIPE 2015 www.CIPE.fr diaporama de présentation du jeu d'entreprise : Ce document présente la Version "PRÉSENTIEL" Un jeu d'entreprise pour découvrir l'étendue des problématiques abordées dans le développement durable Développé en collaboration avec :
  • 2. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 2 Objectifs du jeu • Comprendre en quoi consiste le Développement Durable dans une entreprise • Comprendre les difficultés de mise en œuvre • Proposer des améliorations concrètes
  • 3. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 3 Public & Durée • Public concerné : – Entreprise : l'ensemble du personnel – Éducation nationale : tous niveaux • Taille du groupe : – de 6 à 16 personnes – ou davantage, avec la version 8 équipes • Module 1 : Simulation → environ 2h00 • Module 2 : Débriefing de la simulation → durée variable a) Analyse de la simulation b) Débriefing des parties prenantes c) Débriefing des domaines d) Transposition • Module 3 : Dossier pédagogique → durée variable
  • 4. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 4 Déroulement module 1 SIMULATION 2h00 module 3 DOSSIER PÉDAGOGIQUE durée variable module 2 DÉBRIEFING DE LA SIMULATION durée variable
  • 6. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 6 Contexte : plan de Dév. Durable chez SuperMarket • Les équipes disposent d'un budget, et doivent optimiser le choix de leurs enjeux, parmi un total de 64 enjeux – Le budget ne permet pas d'investir sur l'ensemble • Afin de les aider dans leurs priorités, les équipes peuvent interviewer 24 parties prenantes • L'équipe gagnante est celle qui remporte le plus de jetons verts (environnement) et jaunes (social)
  • 7. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 7 Le plateau de jeu ; 64 enjeux, répartis sur 8 domaines
  • 8. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 8 • Les équipes : – parcourent les domaines –interrogent des parties prenantes – découvrent les enjeux – investissent sur les plus intéressants – et gagnent des jetons Le plateau de jeu
  • 9. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 9 Les parties prenantes • Pour chaque partie prenante, l'équipe a accès à son interview : • Il y a 24 parties prenantes, exemples : 6. Roger BLASZCZYK, Chef des services généraux « Mon objectif est de réduire les dépenses. J'utilise les statistiques ci-dessous sur l'utilisation de l'énergie pour définir les axes de progrès pour l'an prochain ». Autres; 10% Eclairage; 10% Chauffage; 15% Réfrigération alimentaire; 30% Climatisation; 35% 4 2 3 1 Henri BELIN Président de l'AEL (Association des Entreprises Locales) Roxana BENHARMI Chef de rayon lingerie Gisèle AUBRY Hôtesse de caisse Maryse BERGER Association caritative La Tranche de Pain
  • 10. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 10 Vous devrez : • investir équitablement entre : • avec la meilleure rentabilité X Nom de l'enjeu Texte explicatif  DOMAINE Nom de l'enjeu X 2000 € Objectif du jeu  investissement (de 1000 à 4000 €) gain (de 1 à 4 jetons) bonus 4 jetons
  • 11. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 11 les Quiz • Chaque équipe dispose de 4 questions – Chaque équipe peut poser 2 questions • L'équipe dira à l'animateur quelle question afficher • Chaque équipe écrit sa réponse sur un post-it libre • Notation : – L'équipe qui répond juste reçoit 1000 € – L'équipe qui répond faux donne 1000 € • NB : il est interdit de poser un quiz si une équipe n'a plus d'argent L'Enjeu, le jeu du Développement Durable® Fiche QUIZ Équipe BLEUE Question 1 Les règles internationales (OIT) interdisent aux enfants des pays en voie de dévelop- pement de travailler en dessous de : 1. 14 ans 2. 16 ans 3. 12 ans 4. 18 ans 5. 10 ans Réponse : 1 Question 2 La culture du coton utilise des pesticides. Quelle est la part utilisée pour le coton dans le total des pesticides consommés dans le monde ? 1. 2% 2. 4% 3. 10% 4. 18% 5. Davantage Réponse : 5 Question 3 Une partie de la population d'un pays est considérée comme obèse. Quelle est la bonne réponse (2014) ? Réponse : B A B C D USA 23% 34% 41% 31% Royaume-Uni 31% 28% 15% 22% France 12% 24% 15% 17% Suisse 9% 19% 14% 16% Japon 2% 3% 13% 4% Question 4 Qu'est-ce que le Greenwashing ? 1. L'obtention par les pressing américains du label écologique de la USFD. 2. L'utilisation abusive de l'argument écologique dans la publicité 3. Le blanchiment d'argent sous forme de billets verts (dollars) 4. Le nettoyage des espaces verts par les enfants des camps de vacances (USA) Réponse : 2
  • 12. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 12 les Réglementations • Chaque équipe dispose de 2 réglementations • Elle promulgue le décret quand elle le souhaite – mais elle doit être elle-même en règle ! • Impact : les équipes qui ne sont pas en règle : – donnent 1000 € à l'équipe qui est à l'origine de la loi : – disposent de 30 minutes pour se mettre en règle Texte décrivant le décret …………………………… …………………………… …………………………… …………………………… …………………………… …………… Le décret d’application est en préparation. Ministère de … Loi AA 1234 1000 € 1000 € Texte décrivant le décret …………………………… …………………………… …………………………… …………………………… …………………………… …………… Le décret d’application est en préparation. Ministère de … Loi AA 1234 Texte décrivant le décret …………………………… …………………………… …………………………… …………………………… …………………………… …………… Le décret d’application est en préparation. Ministère de … Loi AA 1234
  • 13. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 13 • L'équipe gagnante est celle qui a gagné le plus de jetons Le gagnant du jeu
  • 14. module 2a ANALYSE DE LA SIMULATION
  • 15. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 15 Débriefing du jeu : la classification des enjeux • Comment choisir les enjeux ? 4 3 2 1 1000 € 2000 € 3000 € 4000 € gains investissements
  • 16. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 16 Débriefing du jeu : la classification des enjeux 4 3 2 1 1000 € 2000 € 3000 € 4000 € Pe1 Pe2 Pe3 Pe4 Pe5 Pe6 Pe7 Pe8 Sb1 Sb2 Sb3 Sb4 Sb5 Sb6 Sb7 Sb8 Sa1 Sa2 Sa3 Sa4 Sa5 Sa6 Sa7 Sa8 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 Pr1 Pr2 Pr3 Pr4 Pr5 Pr6 Pr7 Pr8 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8
  • 17. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 17 Débriefing du jeu : les gains • Que représentent les gains ? – m3 d'eau, points d'audit social, tonnes de CO2, nombre de calories récupérées, … – = échelles "hétérogènes" – on normalise avec une échelle relative • Les gains : passage d'un niveau à un autre (%) : performance maxi performance actuelle performance mini gains 100 % 25 % 0 %
  • 18. module 2b DÉBRIEFING DES PARTIES PRENANTES
  • 19. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 19 Débriefing des Parties prenantes • L'affiche reprend l'ensemble des parties prenantes • Vous qualifiez leurs attentes et contributions à l'aide de post-it (exemple) : Suzy PHAM TONG Déléguée syndicale 33 ATTENTES Équité sociale Rémunération Motivation Employabilité CONTRIBUTIONS Études Groupe de travail Propositions d'actions 2 Henri BELIN Président de l'AEL (Assoc. Entreprises Locales) 13 Albert HAKIM Riverain Michel LAMY Directeur du personnel 15 Georges PERNETY Directeur des Achats 20 Sean PAISLEY Avocat du Groupe 19 23 Jules WINTER Responsable du Développement logistique 12 Gustav GUSTAVSON Délégué AMNESTY 10 Léon GRANBOURG Maire 24 Revue CONSOMMER MOINS POUR CONSOMMER MIEUX 26 David SMART Représentant des actionnaires Susan GOLDSTEIN Déléguée d'une Agence de notation sociale 27 16.17 Anne-Sophie LE BLAY Cliente, militante de La Vie Saine Chantal MARTIN Cliente du magasin 28 Werner KÜHNE Fournisseur 5.11 Victor BLANCHARD Délégué de l’ADEME Shu HUONG Ingénieur à la DREAL 7.18 Hubert BUVARD Inspecteur du travail Charles MARTINET Médecin du travail Aimé CAPUCCI Ministre de l'Environnement et du Développement durable 25 Caroline IMBS Responsable du Développement durable 32 4.9 Maryse BERGER Association caritative La Tranche de Pain Kevin DUTHOIT Responsable Association PLANÈTE VERTE Les attentes des Parties Prenantes Pour chaque partie prenante, rédiger : Les contributions (sur 1 post-it bleu) Les attentes (sur 1 post-it jaune) 1.3.21 Gisèle AUBRY Hôtesse de caisse Roxana BENHARMI Chef de rayon lingerie Mouloud HALIMI Agent de manutention 6.22 Roger BLASZCZYK Chef des services généraux Jean TARDIEU Architecte conseil du magasin Suzy PHAM TONG Déléguée syndicale 33 14 Iaroslav JANKOVIC Chauffeur routier Juanita ALMIREZ Directrice des Ventes Samuel ASHKENAZI Responsable de la Gamme Produits 30.31 Giselle DUMOUTIER Comptable Roger DUCROIT Directeur Financier 8.29
  • 20. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 20 Exemple d’attentes des parties prenantes (1/2) Attentes des parties prenantes ÉCONOMIQUE ENVIRONNEMENT SOCIAL Actionnaires Résultats financiers Éthique, maîtrise des risques, anticipation et transparence Maîtrise des risques liées à l’image, anticipation et gestion de crise Pouvoirs publics Contribution à la richesse nationale et locale Respect réglementation Respect droit du travail Financiers / banque Pérennité économique, besoin en fonds de roulement Maîtrise des risques environnementaux et de leurs impacts financiers Anticipation sur les besoins de reclassement afin d’en limiter les coûts Assureurs Charges de réparation Maîtrise des risques Accidents du travail y compris des sous-traitants Employés et syndicats Équité sociale, rémunération Respect de l’environnement local Motivation, consultation interne, formation, développement de l’employabilité Clients Garantie, qualité Consommation de ressources Éthique, commerce équitable Fournisseurs Relations de partenariat à long terme Formation des spécifications techniques Formalisation des exigences éthiques et déontologiques
  • 22. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 22 Débriefing des Domaines • Chaque équipe prend en charge 1 domaine, et répond à la question : Analyse de situations Domaines Questions FOURNISSEURS Un fournisseur d’un pays à faible niveau de vie fait travailler des enfants, ce qui est contraire à la loi mais assez courant dans ce pays. Il vous explique que les enfants ne travaillent qu’à mi-temps et que l’entreprise leur fait suivre des cours le reste du temps. Que faîtes-vous ? TRANSPORT Votre transporteur vous propose de choisir entre un transport par péniche (économique et peu polluant, mais lent) et un transport par camion. Que choisissez-vous? PRODUITS Vous voulez acheter des roses à votre époux(se). Le magasin vous propose soit des roses ordinaires produites dans la région soit des roses bio qui ont parcouru 1000 km. Que préférez-vous? CONSOMMATEURS Vous souhaitez réduire l’envoi à domicile de prospectus publicitaires de façon à faire des économies. Mais votre Directeur commercial prétend que c’est le meilleur moyen de toucher les ménagères. Que faîtes-vous ? PERSONNEL Vous avez été récemment nommé Responsable de la sécurité du personnel avec comme objectif de réduire les accidents. Que faîtes-vous ? SITE (a) Un fournisseur d’installations de recyclage de l’eau vous offre la possibilité d’économiser de l’eau mais il faudra pour cela consommer de l’énergie. Que faîtes-vous ? SITE (b) Vous souhaitez réaliser des économies sur l'éclairage de magasins, mais plusieurs Directeurs vous expliquent que s'ils n'éclairent pas leurs magasins la nuit, ils sont systématiquementcambriolés. Que leur dites-vous? SOCIÉTÉ Vous voulez convaincrela Direction du magasin d’engager des actions en faveur des Associations caritatives. Quels arguments avancez-vous? L'ENJEU, le jeu du Développement Durable - CIPE, Paris - Tous Droits réservés Réponse :
  • 23. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 23 Fournisseurs • Un fournisseur d'un pays à faible niveau de vie fait travailler des enfants, ce qui est contraire à la loi mais assez courant dans ce pays. • Il vous explique que les enfants ne travaillent qu'à mi-temps et que l'entreprise leur fait suivre des cours le reste du temps. • Que faîtes-vous ?
  • 24. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 24 Transport • Votre transporteur vous propose de choisir entre : – un transport par péniche (économique et peu polluant, mais lent) – et un transport par camion • Que choisissez-vous ?
  • 25. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 25 2. Conclusion • Toute action dans le domaine du développement présente une difficulté certaine : – Développer les 3 axes conjointement • Les parties prenantes concourent à avoir un maximum d'effets "positifs" • Il faut donc : – Les identifier – Et favoriser leur implication Social Économie Environnement
  • 27. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 27 Transposition • Chaque équipe recherche les enjeux pouvant être mis en œuvre dans l'établissement • Elle décrit : – L'enjeu – Des actions permettant d'améliorer l'enjeu – On pourra aussi indiquer la valeur du retour sur investissement • Recevez une feuille de Transposition • Tour de table Transposition Enjeu Proposition d'actions L'ENJEU, le jeu du Développement Durable - CIPE, Paris - Tous Droits réservés
  • 28. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 28 Ce que les participants ont appris • Les 3 piliers du développement durable : – environnement, social, économie • L'étendue et la classification des enjeux selon les domaines • Le rôle des parties prenantes : – leurs attentes, et leurs contributions • La hiérarchisation des enjeux • Les difficultés de mise en œuvre (dilemmes) • L'importance des règlements
  • 29. module 3 : COMPLÉMENTS PÉDAGOGIQUES
  • 30. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 30 Compléments pédagogiques • Le diaporama contient environ 200 diapos pédagogiques • Chaque diapo est accompagnée d'un commentaire pour le formateur SOMMAIRE DU DIAPORAMA INTRODUCTION A. LES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX 1. L’énergie 2. L’air 3. L’eau 4. Les déchets 5. Les autres risques et nuisances 6. La biodiversité D. LES DOMAINES D’AMÉLIORATION 1. Le site 2. Les fournisseurs 3. Les transports et déplacements 4. Le produit 5. Les clients 6. La politique sociale 7. L’engagement sociétal E. LA CONDUITE D’UN PROJET ANNEXES B. LES OUTILS DE MESURE ET D’ANALYSE 2. L’analyse du cycle de vie 3. Le bilan carbone 1. L’analyse environnementale 4. L’empreinte écologique C. LE CADRE RÈGLEMENTAIRE 2. Les normes 3. Les labels 1. De la politique à l’action 4. Les programmes sectoriels 1. La vision 2. Le diagnostic 3. Le plan stratégique 4. Le plan d’action 5. Le contrôle
  • 31. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 31 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE PARTIES PRENANTES ACHATS RESPONSABLES ÉNERGIES RENOUVELABLES COMMERCE ÉQUITABLE DIAGNOSTIC & PLAN D'ACTION ANALYSE DU CYCLE DE VIE DU PRODUIT EMPREINTE ÉCOLOGIQUE RÉFÉRENTIELS (ISO 26000, …) ÉCONOMIES D'ÉNERGIES GESTION DES DÉCHETS INVESTISSEMENT RESPONSABLE ÉTHIQUE SOCIALE ÉCO-CONCEPTION GOUVERNANCE CONDUITE DU PROJET Les principaux concepts abordés
  • 32. Tout droit réservé - CIPE 2015 - www.CIPE.fr 32 Modalités d'utilisation de L'ENJEU Sensibilisation, le jeu du Développement Durable® Contact : Nadia GHARBI Tél. : 01 40 64 59 18 Mail : info@cipe.fr • Le jeu peut être customisé, à divers niveaux : – Vocable utilisé – Choix de chapitres spécifiques du jeu existant – Ajout de concepts / chapitres – Adaptation du jeu à un nombre de stagiaires important – Etc. Diverses formules de mise en œuvre du jeu sont possibles : n'hésitez pas à nous contacter • Acquisition du jeu : – Matériel – Licence d'utilisation – Option de formation de mise en main (formation des futurs formateurs à l'utilisation du jeu) – Option de customisation du jeu à votre problématique • Achat d'une animation du jeu : – Réalisée par un animateur du CIPE – Incluant le matériel mis en œuvre – Option de customisation de l'animation à votre problématique