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  • 1. MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA UNIVERSIDAD DE SANTANDER GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA Actividad 1 Ciro Alfonso Guerrero Guerrero Profesor – Consultor Fabrizio Bolaño López Magister en Ciencias de la Información y las Comunicaciones Ocaña, Junio de 2013
  • 3. Proyecto Organización Definición de Objetivos Resultados esperados - verificables Participantes Responsables
  • 4. GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina de organizar y administrar los recursos Actividades Toma de decisiones Administar recursos Tiempo Dinero Recursos humanos Materiales Energía Comunicación El proyecto sea terminado completamente de acuerdo al tiempo y costos planteados Lograr los Objetivos
  • 5. Características de un Proyecto Duración Entrega resultados únicos Se realiza de forma gradual Cultural y social Internacional y político Físico Entorno de un proyecto Entorno de un proyecto Entorno de un proyecto
  • 6. Dirección General Controla F a c t o r e s Gestión Financiera Contabilidad Compras Ventas Planificación Táctica Planificación operativa Tecnología de la información Comunicación efectiva Influir en la organización Liderazgo Motivación
  • 7. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Director de Proyecto Fase inicial (acta) Fase intermedia verificable: avance Fase final verificable: Producto final Los ciclos de vida de un proyecto definen para cada fase: El Trabajo a realizar. Tiempos de entrega de productos. Responsables e involucrados
  • 8. INTERESADOS DE UN PROYECTO o Director del Proyecto: gestiona expectativas para lograr un objetivo común. o Cliente o usuario o Organización que ejecuta el proyecto o Personal de la empresa que ejecuta el proyecto o Miembros del equipo del proyecto o Equipo de dirección del proyecto o Patrocinador o Oficina de Gestión de proyectos o Otros
  • 9. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACÍÓN (Forma como se organiza la empresa para los proyectos) o Funcional clásica o Organización orientada a proyectos o Organización con estructura matricial débil o Organización con estructura matricial fuerte o Organización matricial equilibrada o Organización matricial combinada